【正文】 活、出好活”，并在干部調(diào)整使用中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。但是有的干部大事做不了，小事不愿做，工作靠后，排名爭前，總是認(rèn)為組織對(duì)不起他，群眾對(duì)不起他，不問自己為黨作了多少貢獻(xiàn)，為組織分了多少憂，為群眾解了多少難，一門心思通過各種渠道托關(guān)系，走門子，向組織提一些過分的要求。以上提到的這四類問題和現(xiàn)象，有的是顯性的，有的是隱性的，有的是個(gè)別行為，有的比較普遍，應(yīng)該引起足夠的重視。如果不高度警惕，不及時(shí)糾正，必然損害黨群、干群關(guān)系，損害黨和政府的形象，影響全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā) 展大局，因此，大家必須力戒這四種不良作風(fēng)，把思想統(tǒng)一到謀劃發(fā)展上來，把精力集中到推動(dòng)發(fā)展上來。 三、素質(zhì)要過硬，努力做能力突出的干部 正職領(lǐng)導(dǎo)干部在區(qū)委政府的工作全局中處于承上啟下的重要位臵，在推進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局中擔(dān)負(fù)著重要責(zé)任、發(fā)揮著關(guān)鍵作用。要?jiǎng)偃未隧?xiàng)工作，履行好自己的職責(zé)，發(fā)揮出應(yīng)有的作用，必須要注重鍛煉和提高“五種能力”。一是愛學(xué)習(xí)、勤思考的能力。加強(qiáng)學(xué)習(xí)是提升自我的基本途徑，也是組織的基本要求，更是不可懈怠的責(zé)任。在實(shí)際工作中，在很多專業(yè)性較強(qiáng)的職能部門，由于正職領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)務(wù) 水平不高、專業(yè)知識(shí)匱乏、理論觀念滯后等原因，存在著外行指導(dǎo)內(nèi)行的現(xiàn)象，給工作的謀劃和開展造成了很多困難和障礙。因此黨員干部尤其是正職領(lǐng)導(dǎo)干部要主動(dòng)把學(xué)習(xí)作為“終身大事”，自覺內(nèi)化為生活方式和終身追求，做到學(xué)之以恒、用之以恒；把學(xué)習(xí)作為“立業(yè)大事”，增長本領(lǐng)，提高修養(yǎng)，努力成為做好本職工作的行家里手、破解各種難題的一流高手、推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的一把好手；把學(xué)習(xí)作為“執(zhí)政大事”，深入學(xué)習(xí)和掌握各方面的知識(shí)和技能，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、推動(dòng)工作的本領(lǐng)、落實(shí)工作的措施。二是抓班子、帶隊(duì)伍的能力。抓好班子、帶好隊(duì) 伍是正職領(lǐng)導(dǎo)干部做好一切工作的前提和基礎(chǔ)。要著力建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的班子。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力，團(tuán)結(jié)出干部。作為正職領(lǐng)導(dǎo)干部，要切實(shí)維護(hù)好班子團(tuán)結(jié)，與班子成員政治上互相信任不猜疑，思想上互相交流不隱瞞，工作上互相支持不拆臺(tái)，生活上互相關(guān)心不冷落，知人善任，放手放權(quán)，合理分工，明確責(zé)任，形成主要領(lǐng)導(dǎo)集中精力抓大事，其他成員各司其職抓落實(shí)的工作氛圍，不斷增強(qiáng)班子的凝聚力、向心力和干事創(chuàng)業(yè)的合力。要著力打造一支素質(zhì)優(yōu)良的隊(duì)伍。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要注重培養(yǎng)一支熟悉農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、樂于深入基層、善做群眾工作的干部隊(duì)伍，貫徹好黨的農(nóng)村政策，落實(shí)好區(qū)委政府關(guān)于發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)和生豬產(chǎn)業(yè)的部署。街道要注重打造一支服務(wù)意識(shí)較強(qiáng)、溝通能力較好、組織協(xié)調(diào)出色的干部隊(duì)伍，不斷完善社區(qū)運(yùn)行體系，夯實(shí)社區(qū)保障體系，深化社區(qū)服務(wù)體系。區(qū)直部門和二級(jí)班子要注重打造一支精通專業(yè)技能、熟悉業(yè)務(wù)工作、善于綜合協(xié)調(diào)的干部隊(duì)伍，做好綜合指導(dǎo)、協(xié)調(diào)推進(jìn)、支持服務(wù)等工作。三是做決策、抓落實(shí)的能力。科學(xué)決策能力是正職領(lǐng)導(dǎo)干部必備的素質(zhì)，也是貫徹落實(shí)黨的路線方針和區(qū)委政府決策部署的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。如何使重大決策符合上級(jí)的要求和發(fā)展的趨勢，經(jīng)得起時(shí)間和歷史的檢驗(yàn)，我看要做好以下兩方面工 作：首先要注重發(fā)揚(yáng)民主，作重大決策時(shí)，正職領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺貫徹執(zhí)行民主集中制原則，當(dāng)好“班長”，不當(dāng)“家長”，與班子成員深入交換意見，溝通思想，充分醞釀；不搞一言堂，充分聽取班子成員意見和建議，把正確的意見集中好，分歧的意見統(tǒng)一好，錯(cuò)誤的意見說服好，通過表決形成最終會(huì)議決議。其次要注重調(diào)研咨詢。要進(jìn)行深度分析，決策前要對(duì)相關(guān)政策法規(guī)做深入的研究，保證決策不違法，不違規(guī)，不與上級(jí)的政策相沖突，比如土地使用、換屆選舉要符合相關(guān)政策，化解基層矛盾、維護(hù)區(qū)域穩(wěn)定要遵守相關(guān)法規(guī)。要聽取專家意見，城市建設(shè)、項(xiàng)目引進(jìn)、環(huán)境 評(píng)估等專業(yè)性較強(qiáng)的決策要事前邀請(qǐng)相關(guān)方面的專家學(xué)者對(duì)科學(xué)性和可行性進(jìn)行論證和評(píng)估，決策時(shí)作為重要參考。要開展民意調(diào)查，征地拆遷、庫區(qū)移民等涉及廣大人民群眾切身利益的問題，要廣泛開展民意調(diào)查，說明情況，聽取意見，最大限度地維護(hù)好人民群眾的根本利益。四是會(huì)協(xié)調(diào)、善溝通的能力。良好的溝通協(xié)調(diào)能力是正職領(lǐng)導(dǎo)干部開展好工作的重要抓手，溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，就會(huì)事半功倍，作為一名正職領(lǐng)導(dǎo)干部，最重要的是要處理好兩個(gè)關(guān)系。一個(gè)是處理好與上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。爭取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持是做好工作的前提條件。要尊重服從，注重維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的尊 嚴(yán)和權(quán)威，服從上級(jí)的安排和部署，用出色的工作業(yè)績獲得領(lǐng)導(dǎo)肯定，贏得領(lǐng)導(dǎo)信賴，取得領(lǐng)導(dǎo)的支持。要有效溝通，在請(qǐng)示匯報(bào)時(shí)要注意講究方法，在日常相處時(shí)要注意把握尺度，在提出意見和建議時(shí)要注意場合，通過妥善合理的溝通，增強(qiáng)彼此的信任和理解，最大限度地拉近心理上的距離，減少行為上的誤差。另一個(gè)是處理好與平行部門的關(guān)系。爭取相關(guān)部門的支持是做好工作的基本保證。要信息互通，及時(shí)通報(bào)本部門的工作動(dòng)態(tài)，獲取其他部門的相關(guān)信息，力求在同一項(xiàng)工作上目標(biāo)一致，步調(diào)一致，突破部門利益和局部利益等狹隘思想的局限，相互支持。要求同存異， 在工作出現(xiàn)沖突時(shí)，要求大同，存小異，用推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展這一共同目標(biāo)把部門利益、分歧、沖突統(tǒng)一好，協(xié)調(diào)好，通過深入溝通，減少分歧，達(dá)成共識(shí)。五是促改革、抓創(chuàng)新能力。創(chuàng)新是一個(gè)民族發(fā)展進(jìn)步的靈魂，一個(gè)地區(qū)、一個(gè)單位是否能夠?qū)崿F(xiàn)工作上的突破，關(guān)鍵在正職領(lǐng)導(dǎo)干部是否具有較強(qiáng)創(chuàng)新能力。要有創(chuàng)新的意識(shí)。意識(shí)指導(dǎo)行動(dòng)，做為一個(gè)地區(qū)、一個(gè)部門的當(dāng)家人，要敢于破除傳統(tǒng)意識(shí)的束縛，牢固樹立創(chuàng)新意識(shí)，用創(chuàng)新思維指導(dǎo)工作開展。要有創(chuàng)新的本領(lǐng)。在洞悉發(fā)展趨勢、抓住本質(zhì)規(guī)律的基礎(chǔ)上，善于打破常規(guī)。比如當(dāng)征地拆遷、信訪維穩(wěn)、招商引資 、園區(qū)建設(shè)等區(qū)委的重點(diǎn)工作遇到困難和瓶頸的時(shí)候，能夠發(fā)散思維，另辟蹊徑，創(chuàng)造性地想出解決問題的方法和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑，使工作實(shí)現(xiàn)突破，難題得以解決。要把握創(chuàng)新的本質(zhì)，創(chuàng)新不是主觀臆斷，不是天馬行空，要?jiǎng)?chuàng)而有用，新而不亂，在制定發(fā)展目標(biāo)和落實(shí)措施時(shí)，要緊緊抓住區(qū)委政府的任務(wù)目標(biāo)，緊密結(jié)合本地區(qū)、本部門的實(shí)際情況，適度超前科學(xué)謀劃，避免貪大求洋、急功近利。 最后，希望大家以謙虛的姿態(tài)、飽滿的熱情參與到此次培訓(xùn)中來，取得更加豐碩的學(xué)習(xí)成果。預(yù)祝培訓(xùn)班取得圓滿成功。 謝謝大家！