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正文內(nèi)容

志愿者活動應(yīng)急預(yù)案-資料下載頁

2025-04-02 20:05本頁面
  

【正文】 091)經(jīng)理部( 09)人事部( 092)市場部( 093)清點(diǎn)本部門人員,應(yīng)到實(shí)到人數(shù),立即清點(diǎn)有無滯留人員,向( 02)報(bào)告。 警戒清查組( 021)隨各疏散組之后,由樓上至樓下各樓層各房間,快速清查有無滯留樓內(nèi)人員,如有立即將其引導(dǎo)到集合地點(diǎn)并向( 02)報(bào)告。 ,由 (02)向 (022)下達(dá)搶救命令 ,( 022)立即帶領(lǐng)安保部消防隊(duì)員及采取其它辦法,進(jìn)行現(xiàn)場引導(dǎo)搶救工作 ,并隨時向 (02)匯報(bào)搶救情況。 恢復(fù) 火災(zāi)撲救結(jié)束后,立即組織人員對火災(zāi)發(fā)生的原因進(jìn)行調(diào)查 ,經(jīng)公安消防部門允許,公司總經(jīng)理同意,工程運(yùn)行管理部組織部門全體員工檢查機(jī)電設(shè)備和電梯恢復(fù)送電;客房經(jīng)營管理部恢復(fù)總機(jī)通訊;經(jīng)理部恢復(fù)電腦主機(jī),三大管理軟件系統(tǒng),并逐步做好終端系統(tǒng)調(diào)試工作;其他部門有步驟的組織員工和客人送入樓內(nèi),清理現(xiàn)場盡快恢復(fù)經(jīng)營和正常的住店及辦公。 立即通知保險(xiǎn)公司勘查現(xiàn)場,公司組織專人做火災(zāi)損失評估報(bào)告,向保險(xiǎn)公司索賠。 重要賓客、大型活動、大型會議警衛(wèi)工作預(yù)案 為確保大廈、酒店正常的經(jīng)營 秩序,保障各項(xiàng)會議、活動的順利進(jìn) 行和重要賓客的人身安全,特制定本預(yù)案: 一、信息通報(bào): 餐飲經(jīng)營管理部的銷售人員在洽談業(yè)務(wù)時,應(yīng)詳細(xì)了解舉辦方的背景、資質(zhì)情況、活動內(nèi)容、以及參加人員情況,超過 300 人的大型活動和會議,應(yīng)將會議或活動的基本情況向所在地派出所匯報(bào)。 大型活動及有重要人員參加的活動,相關(guān)部門在接洽的同時報(bào)安全保衛(wèi)管理部。 各部門員工發(fā)現(xiàn)有重要賓客到訪,應(yīng)立即通知經(jīng)理部和安全保衛(wèi)管理部。 安全保衛(wèi)管理部加強(qiáng)大廈、酒店公共區(qū)域、外圍區(qū) 域和活動場所的日常巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時上報(bào)。 二、安全措施: 安全保衛(wèi)管理部針對活動情況具體制定相應(yīng)的保衛(wèi)方案。對重要崗位服務(wù)人員要進(jìn)行審查,要求政治上可靠,責(zé)任心強(qiáng),工作表現(xiàn)優(yōu)良,使服務(wù)人員在各自的工作崗位上做到責(zé)任明確、按章循責(zé)、臨陣不亂,保證安全。 安全保衛(wèi)管理部組織相關(guān)部門對活動場所進(jìn)行安全檢查,在相應(yīng)區(qū)域設(shè)崗警衛(wèi),注意發(fā)現(xiàn)可疑人、可疑物及不安全苗頭,并妥善處置。對重要賓客迎進(jìn)送出,引導(dǎo)所乘車輛進(jìn)入貴賓車位停放,并派專人看護(hù)。 客房經(jīng)營管理部、餐飲經(jīng)營管理部、安全保衛(wèi)管理部加強(qiáng)樓層值班,建立健全樓層值班制度,在參會人員或重要賓客住宿區(qū),安排專人值班和巡視,注意觀察,防止無關(guān)人員進(jìn)入,并做好交接班工作。 工程運(yùn)行管理部認(rèn)真做好要害部位的安全防范工作,確保用水、用氣、用電的安全。 餐飲經(jīng)營管理部應(yīng)認(rèn)真做好安全防范工作,盡可能為用餐的重要賓客創(chuàng)造相對封閉的用餐環(huán)境,并指定責(zé)任心強(qiáng)的員工進(jìn)行服務(wù)。 在大廈、酒店區(qū)域撿拾到參會人員遺失的物品后應(yīng)立即交到安全保衛(wèi)管理部,登記存檔按照拾撿物品相關(guān)規(guī) 定進(jìn)行處理。 發(fā)生突發(fā)事件按照大廈、酒店應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行。 意外災(zāi)害事故處置預(yù)案 為確保住店賓客及員工的人身、財(cái)產(chǎn)安全,對有可能發(fā)生或已發(fā)生的意外災(zāi)害事故必須采取切實(shí)可行的應(yīng)急措施,積極防范,做到發(fā)生意外災(zāi)害事故能及時處理,使損失減少到最低限度。 一、報(bào)警程序 發(fā)現(xiàn)人迅速用電話通知電話總機(jī),講清發(fā)生意外災(zāi)害事故的時間、地點(diǎn)和具體情況,報(bào)明自己的身份、所在部門,保持冷靜并控制現(xiàn)場。 總機(jī)值班人員接到報(bào)警后詳細(xì)記錄報(bào)警人姓名、部門、時間、地點(diǎn)和事 故的具體情況,并通知以下人員到場;( 1)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、值班經(jīng)理。 ( 2)安全保衛(wèi)管理部經(jīng)理、工程運(yùn)行管理部經(jīng)理、發(fā)生事故部門經(jīng)理及其他部門經(jīng)理。( 3)醫(yī)務(wù)人員。 總機(jī)通知時要簡明扼要的講明發(fā)生的情況、時間和地點(diǎn)。 二、現(xiàn)場處置; 安全保衛(wèi)管理部立即到事故現(xiàn)場設(shè)置警戒線,控制現(xiàn)場。 工程運(yùn)行管理部立即關(guān)閉現(xiàn)場附近的水、電、氣,撤走可移動的貴重物品。 公司領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場后立即組織成立現(xiàn)場臨時指揮部,根據(jù)具體情況組織指揮,協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作,統(tǒng)一下達(dá)指令采取有效措施進(jìn)行撲救。 各一線部門根據(jù)現(xiàn)場指揮部指令,負(fù)責(zé)向客人解釋發(fā)生的情況和安定客人情緒的工作,并對事故現(xiàn)場進(jìn)行控制或人員的疏散。 發(fā)生事故的部門負(fù)責(zé)疏散事故區(qū)域的客人和搶救財(cái)物。 醫(yī)務(wù)室做好搶救傷員的工作,及時與市內(nèi)急救中心聯(lián)系。 總辦和人力資源部做好機(jī)密文件和人事檔案的保護(hù)工做。 經(jīng)現(xiàn)場指揮部同意后向上級有關(guān)單位或政府職能部門通報(bào)災(zāi)害情況 。 協(xié)助政府職能部門做好現(xiàn)場處置工作。 三、善后處置; 在現(xiàn)場指揮部統(tǒng)一指揮下,有關(guān)部門做好現(xiàn)場取證和災(zāi)情統(tǒng)計(jì)工作。 協(xié)助有關(guān)單位核實(shí)事故原因,并做好善后處置工作。 分析事故原因,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),做好今后預(yù)防工作。 整理事故現(xiàn)場材料入檔留存。 第五篇:學(xué)生會活動應(yīng)急預(yù)案 應(yīng)急預(yù)案 本次晚會約為 2 小時,如有提前退場的觀眾請坐在觀眾席外側(cè)方便其他觀眾就座。 沒有座位的觀眾請積極配合現(xiàn)場工作人員的協(xié)調(diào),以免 發(fā)生擁擠踩踏事件。 請后排的觀眾不要超過安保規(guī)定的界限。 門兩側(cè)禁止觀眾通行,請從正門進(jìn)出。 兩側(cè)衛(wèi)生間請保持道路暢通,以方便其他觀眾。 晚會氣氛活躍,本著友誼第一比賽第二的精神,禁止出現(xiàn)人身攻擊、謾罵等不文明用語。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)造成不良影響者將嚴(yán)肅處理。 現(xiàn)場如果出現(xiàn)突發(fā)安全問題,請站立的觀眾先遵從現(xiàn)場工作人員的安排從正門有序撤離。之后在座的觀眾遵從工作人員的安排從兩側(cè)門撤離。 請觀眾注意現(xiàn)場滅火器空調(diào)座椅的使用。請愛護(hù)公物,避免攀爬、登高 、擁擠,請大家注意安全。 請所有觀眾注意自己的隨身物品。 晚會結(jié)束時,請觀眾朋友們帶走隨身垃圾,體現(xiàn)石大學(xué)生的素質(zhì),愛護(hù)我們石大的科學(xué)會堂。
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