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建設(shè)局副局長個人履職總結(jié)-資料下載頁

2025-04-02 19:22本頁面
  

【正文】 第 26 頁共 52 頁下半年我局將鞏固上半年招商成果的同時,將進(jìn)一步優(yōu)化招商引資環(huán)境加大招商引資力度,積極發(fā)揮建設(shè)系統(tǒng)自身優(yōu)勢,努力提高服務(wù)質(zhì)量,建立招商引資激勵機(jī)制,在服務(wù)好老項目的同時,力爭再引進(jìn) 3 個新項目,確保我局招商引資工作任務(wù)全面完成。 四、繼續(xù)大力整頓建筑市場,狠抓建筑 業(yè)管理。 成立聯(lián)合檢查組,由區(qū)建管辦牽頭,匯同城管大隊、規(guī)劃、建管站對以上違章建房單位和個人進(jìn)行清查整改。并對各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工程進(jìn)行摸底督促其補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。 和局屬各相關(guān)收費(fèi)部門通力合作,嚴(yán)格按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取規(guī)費(fèi),未經(jīng)局研究,不得減免其費(fèi)用。 繼續(xù)加大檢查力度,加強(qiáng)撫北工業(yè)園建筑工程監(jiān)管,使全區(qū)所有建設(shè)項目納入正常監(jiān)管。 強(qiáng)化建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,力爭把全年建筑安全生產(chǎn)事故發(fā)生率和傷亡率控制在年初制定的目標(biāo)之內(nèi),堅決杜絕發(fā)生三級以上重大安全事故。 進(jìn)行材料檢測設(shè)備的改造和加大材料檢測設(shè)備的投入,拓寬建筑材料的檢測范圍,確保優(yōu)質(zhì)建材投入到工程建設(shè)中。 五、繼續(xù)加大城市基礎(chǔ)設(shè)施投入,強(qiáng)化城市管理,確保各項工作完成。 市政管理:完成城區(qū)主支下水道清淤及街道市政設(shè)施正常維護(hù)工作;配合區(qū)“五化辦”完成新裝河西路燈工程;繼續(xù)抓好市政公司轉(zhuǎn)制或簽訂對外合作經(jīng)營協(xié)議書;申請購置一輛路燈工程車。 園林管理:對城區(qū)內(nèi)所有綠帶苗木及行道樹的澆水、打藥、 第 27 頁共 52 頁抹芽、剪枝和養(yǎng)護(hù);完成文塔周邊環(huán)境綠化,建好文塔配電 房、管理房、廁所;搞好撫臨路綠帶的改造工程;對公園內(nèi)部進(jìn)行全面整治。 環(huán)衛(wèi)管理:進(jìn)一步加強(qiáng)市容環(huán)衛(wèi)監(jiān)察和街道清掃保潔作業(yè)的管理,確保城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生面貌上一個新臺階。在文昌大道(新剪子口至立交橋中段)建一座密封式垃圾中轉(zhuǎn)站,方便周圍垃圾轉(zhuǎn)運(yùn);購買一部垃圾運(yùn)輸車,解決垃圾運(yùn)輸問題。 城市供水管理:規(guī)范辦事程序與標(biāo)準(zhǔn),完善制約機(jī)制,堵住工作與管理中的漏洞,為增加收入奠定基矗加大跑項目、跑資金力度,落實 3 萬噸 /日給水工程國債資金及管網(wǎng)改造資金在 XX 年到位。改善供水條件,做好今年下半年管網(wǎng)改 造工程及部分主管改大與堵漏工作,擴(kuò)大供水范圍,提升供水壓力。抓好 3 萬噸 /日給水工程一期工程建設(shè),確保取水頭部、一級泵站、過河渾 水管網(wǎng)的工程質(zhì)量及進(jìn)度,確保施工人員的安全;準(zhǔn)備好 3 萬噸 /日給水工程二期工程開工前的各項準(zhǔn)備工作,爭取在下半年開工建設(shè)。 燃?xì)夤芾恚簩Τ阡撈?、不合格鋼瓶,按照《臨 (請關(guān)注 )川區(qū)鋼瓶整治方案》的有關(guān)規(guī)定,與質(zhì)監(jiān)部門聯(lián)合執(zhí)法,全面推行鋼瓶托管、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移工作。對違章充裝、運(yùn)輸、供應(yīng)點亂設(shè)等問題比較突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn),按照盛市、區(qū)安全生產(chǎn)會議精神,依據(jù)有關(guān)規(guī)定,配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬地管 理,實行職能監(jiān)控。提高氣站業(yè)主安全意識,克服麻痹僥幸思想,對氣站設(shè)備的易損零部件督促全部更換。 六、認(rèn)真抓好黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)。 注重加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。 第 28 頁共 52 頁狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓,樹立機(jī)關(guān)良好形象。加強(qiáng)黨委中心組學(xué)習(xí)制度和每周政治學(xué)習(xí)制度,重點學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆三中全會精神。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),積極開展“三項創(chuàng)建”活動,按照黨員發(fā)展“十六字”方針,搞好黨員發(fā)展工作。根據(jù)上級黨組織要求在全系統(tǒng)開展黨員先進(jìn)性教育。結(jié)合城建行業(yè)特點,積極推 進(jìn)文明建設(shè)。堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,認(rèn)真做好建設(shè)系統(tǒng)計劃生育和社會綜合治理工作。 臨川區(qū)建設(shè)局 XX 年 7 月 5 日 第四篇:區(qū)建設(shè)局 XX 年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃區(qū)建設(shè)局 XX 年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 XX 年上半年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級行業(yè)主管部門的指導(dǎo)下,區(qū)建設(shè)局認(rèn)真落實“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三中全會精神,按照區(qū)委、區(qū)政府對城市建設(shè)和管理工作的總體要求,克服城市建設(shè)和管理任務(wù)重、時間緊等困難,大力加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),強(qiáng)化城市管理和行業(yè)管 理,推進(jìn)各項工作的協(xié)調(diào)發(fā)展,較好地完成了上級交辦的各項任務(wù)。 一、強(qiáng)化規(guī)劃龍頭地位,狠抓城區(qū)規(guī)劃管理工作。 嚴(yán)格按照分區(qū)規(guī)劃要求,強(qiáng)化措施,充分發(fā)揮規(guī)劃設(shè)計、城市測繪、村鎮(zhèn)建設(shè)、規(guī)劃管理的職能,狠抓各項措施管理,使全區(qū)的城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計工作上臺階。 認(rèn)真編制城鄉(xiāng)規(guī)劃,促行業(yè)規(guī)劃審批規(guī)范化。完成了榮山鎮(zhèn)、大崗鎮(zhèn)總體規(guī)劃和村鎮(zhèn)體系規(guī)劃;完成崇崗總體規(guī)劃路網(wǎng)規(guī)劃;完成 第 29 頁共 52 頁上頓渡龍津南路改造規(guī)劃、玉茗花園二期詳細(xì)規(guī)劃和羅家巷修建性詳細(xì)規(guī)劃二期調(diào)整;完成廖坊移民四個安置點 規(guī)劃和撫八線拆遷安置規(guī)劃;對江鈴培訓(xùn)中心、臨川貢酒集團(tuán)、臨川一中、二中等各項報建用地進(jìn)行了選址工作。 完成了城市測繪各項工作。對崇崗鎮(zhèn) 3 平方公里、羅湖鎮(zhèn) 5 平方公里和太陽鎮(zhèn) 平方公里地形圖進(jìn)行了測繪;完成了臨川一中、臨川二中擴(kuò)建征地測圖和溫泉征地測圖。 二、通過城投公司經(jīng)營城市,對臨川城市建設(shè)進(jìn)行市場化運(yùn)作。我局繼續(xù)以城投公司為主體,實施經(jīng)營城市戰(zhàn)略,運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)的做法,大力盤活國有土地,對臨川城鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)行成功運(yùn)作。 (一)上頓渡舊城改造工程 (二)玉茗花苑安居工程 三、加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,加大城市管理力度,上半年城市建設(shè)各項工作有條不紊。 半年來,我局加大了城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施的投入,城鎮(zhèn)建設(shè)的步伐加快。加大了城市管理力度,使上頓渡城區(qū)面貌得到了明顯好轉(zhuǎn)。市政、園林、環(huán)衛(wèi)、城管、自來水等部門認(rèn)真扎實地做好了本行業(yè)的各項工作。 園林管理部門認(rèn)真做好了街道行道樹及臨川大道綠化帶的日常管理工作。投資 5 萬余元對龍津南路行道樹進(jìn)行了改造,將老法國梧桐全部改種天竺桂;對中洲公園內(nèi)部重新進(jìn)行規(guī)劃和整治,對公園內(nèi)的苗木進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和改造,對景點進(jìn)行了重新的規(guī)劃。對 玉茗路綠化帶每月進(jìn)行一次修剪,認(rèn)真清理綠化帶中的垃圾和雜草,并對綠化帶中的劍麻等植物進(jìn)行了整理,修剪了城區(qū)綠化帶中的海桐等。在經(jīng)濟(jì) 第 30 頁共 52 頁條件緊張的情況下對綠帶進(jìn)行了打藥殺蟲,完成了橋東路、龍津北路、建設(shè)路、公園路等路段行道樹的抹芽、整枝工作。 城管大隊內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象切實做好城市管理工作。首先是加大輿論宣傳力度,取得了廣大市民的信任和支持。今年 3 月對上頓渡城區(qū)(包括金山角)占道經(jīng)營,亂搭亂建,亂堆亂放,環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行摸底,制定針對性的整治方案, 4 月份對城區(qū)的重點、難點地段集中力量進(jìn)行聯(lián)合整治,共清理違章占道經(jīng)營戶 27 戶 ,規(guī)范占道各類攤點 16家 ,拆除各類違章亂搭亂建 31家 ,集中整治主次干道垃圾廣告 43 處。 燃?xì)夤芾聿块T加大監(jiān)管力度,杜絕燃?xì)獍踩鹿实陌l(fā)生。今年三月份,為了避免雷雨季節(jié)造成雷電安災(zāi)害和遏制違章運(yùn)輸現(xiàn)象發(fā)生,經(jīng)區(qū)燃?xì)獍踩芾眍I(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)成立了燃?xì)獗O(jiān)察隊伍,聘請了監(jiān)察協(xié)管員,采取定期和不定期檢查、抽查的方式對各液化氣站進(jìn)行安全檢查。共查出超期鋼瓶 400 個,查處夜晚充氣 2 次,違章運(yùn)輸 2 次,同時強(qiáng)制清洗鋼瓶 300 多個,強(qiáng)制報廢不合格鋼瓶 100 多個。并與桐源鄉(xiāng)政府在桐源鄉(xiāng)規(guī)劃了瓶裝供應(yīng)點,從而有效遏制了該地區(qū)燃?xì)饨?jīng)營混亂帶來的隱患。 四、繼續(xù)深入整頓和規(guī)范建筑市場秩序,建筑業(yè)市場和綜合 開發(fā)行業(yè)管理進(jìn)一步規(guī)范 六、認(rèn)真做好招商引資工作和優(yōu)化招商引資軟環(huán)境 七、認(rèn)真抓好黨的建設(shè)和精神文明建設(shè),促城建工作發(fā)展。與此同時,煙花爆竹安全生產(chǎn)工作、扶貧包村掛點工作、“四五”普法工作圓滿完成,人大代表和政協(xié)委員議提案得到了較好辦理,人 第 31 頁共 52 頁大代表和政協(xié)委員們對城建工作表示滿意。 下半年工作計劃 根據(jù) XX 年的城建工作思路,為了確保全年工作任務(wù)全面完成,特制定 XX 年下半年工作計劃如下: 一、以城投公司為主體經(jīng)營城市,積極籌措資金建設(shè)臨川。 (一)完成上頓渡舊城改造一期工程,全面開展舊城改造二期工程建設(shè)。 上頓渡舊城改造一期工程: 7 月底全面完成棉麻公司二棟宿舍和黨校三棟宿舍拆遷工作。加緊拍賣橋頭堡 ㎡地塊和建設(shè)路以北 1344 ㎡地塊,盡快回籠資金。年內(nèi)完成中興路主車道路面施工,完成河濱公園填土工程,形成公園雛形。 舊城改造二期工程: 10 月份以前完成 b 地塊中興路沿線的拆遷;加快辦理土地報批和征用手續(xù),年內(nèi)開工建設(shè)首期 1 萬㎡經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)工程。 (二)加快玉茗花苑安居工程建設(shè)。 7 月動工興 建三期工程首期 5 萬㎡住宅,爭取年前基本竣工。 繼續(xù)搞好 一、二期遺留的住宅、店面、柴間的銷售,加大三期銷售宣傳力度,爭取年內(nèi)預(yù)售部分住宅,回籠部分資金支付工程款。 強(qiáng)化物管人員責(zé)任制,加大物業(yè)管理費(fèi)的征收力度,提高服務(wù)人員素質(zhì),塑造企業(yè)良好形象,為三期銷售打下良好基礎(chǔ)。 二、繼續(xù)強(qiáng)化城市規(guī)劃管理。 完成夢湖規(guī)劃方案調(diào)整和夢湖周邊 平方公里控制性詳規(guī)編制; 第 32 頁共 52 頁 完成行政新區(qū)拆遷安置修建性詳規(guī)編制; 完成 2 個鄉(xiāng) 鎮(zhèn)總體規(guī)劃編制; 對行政新區(qū)南邊 74 平方公里進(jìn)行 1:1000 地形圖測繪; 完成一河兩岸景觀規(guī)劃設(shè)計。 三、狠抓招商引資新項目的引進(jìn),全面實施城建大開放、大招商戰(zhàn)略。 下半年我局將鞏固上半年招商成果的同時,將進(jìn)一步優(yōu)化招商引資環(huán)境加大招商引資力度,積極發(fā)揮建設(shè)系統(tǒng)自身優(yōu)勢,努力提高服務(wù)質(zhì)量,建立招商引資激勵機(jī)制,在服務(wù)好老項目的同時,力爭再引進(jìn) 3 個新項目,確保我局招商引資工作任務(wù)全面完成。 四、繼續(xù)大力整頓建筑市場,狠抓建筑業(yè)管理。 成立聯(lián)合檢查組, 由區(qū)建管辦牽頭,匯同城管大隊、規(guī)劃、建管站對以上違章建房單位和個人進(jìn)行清查整改。并對各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工程進(jìn)行摸底督促其補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。 和局屬各相關(guān)收費(fèi)部門通力合作,嚴(yán)格按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取規(guī)費(fèi),未經(jīng)局研究,不得減免其費(fèi)用。 繼續(xù)加大檢查力度,加強(qiáng)撫北工業(yè)園建筑工程監(jiān)管,使全區(qū)所有建設(shè)項目納入正常監(jiān)管。 強(qiáng)化建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,力爭把全年建筑安全生產(chǎn)事故發(fā)生率和傷亡率控制在年初制定的目標(biāo)之內(nèi),堅決杜絕發(fā)生三級以上重大安全事故。 進(jìn)行材料檢測設(shè)備的改造和加大材料檢測設(shè)備的投入,拓寬建筑材料的檢測范圍,確保優(yōu)質(zhì)建材投入到工程建設(shè)中。 第 33 頁共 52 頁 五、繼續(xù)加大城市基礎(chǔ)設(shè)施投入,強(qiáng)化城市管理,確保各項工作完成。 市政管理:完成城區(qū)主支下水道清淤及街道市政設(shè)施正常維護(hù)工作;配合區(qū)“五化辦”完成新裝河西路燈工程;繼續(xù)抓好市政公司轉(zhuǎn)制或簽訂對外合作經(jīng)營協(xié)議書;申請購置一輛路燈工程車。 園林管理:對城區(qū)內(nèi)所有綠帶苗木及行道樹的澆水、打藥、抹芽、剪枝和養(yǎng)護(hù);完成文塔周邊環(huán)境綠化,建好文塔配電 房、管理房、廁所;搞好撫臨路綠帶的改造工程;對公園內(nèi)部進(jìn)行全面整治。 環(huán)衛(wèi)管理:進(jìn)一步加強(qiáng)市容環(huán)衛(wèi)監(jiān)察和街道清掃保潔作業(yè)的管理,確保城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生面貌上一個新臺階。在文昌大道(新剪子口至立交橋中段)建一座密封式垃圾中轉(zhuǎn)站,方便周圍垃圾轉(zhuǎn)運(yùn);購買一部垃圾運(yùn)輸車,解決垃圾運(yùn)輸問題。 城市供水管理:規(guī)范辦事程序與標(biāo)準(zhǔn),完善制約機(jī)制,堵住工作與管理中的漏洞,為增加收入奠定基礎(chǔ)。加大跑項目、跑資金力度,落實 3 萬噸 /日給水工程國債資金及管網(wǎng)改造資金在 XX 年到位。改善供水條件,做好今年下半年管網(wǎng) 改造工程及部分主管改大與堵漏工作,擴(kuò)大供水范圍,提升供水壓力。抓好 3 萬噸 /日給水工程一期工程建設(shè),確保取水頭部、一級泵站、過河渾水管網(wǎng)的工程質(zhì)量及進(jìn)度,確保施工人員的安全;準(zhǔn)備好 3 萬噸 /日給水工程二期工程開工前的各項準(zhǔn)備工作,爭取在下半年開工建設(shè)。 燃?xì)夤芾恚簩Τ阡撈?、不合格鋼瓶,按照《臨川區(qū)鋼瓶整治方案》的有關(guān)規(guī)定,與質(zhì)監(jiān)部門聯(lián)合執(zhí)法,全面推行鋼瓶托管、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移工作。對違章充裝、運(yùn)輸、供應(yīng)點亂設(shè)等問題比較突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn), 第 34 頁共 52 頁按照省、市、區(qū)安全生產(chǎn)會議精神,依據(jù)有關(guān)規(guī)定,配合 鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬地管理,實行職能監(jiān)控。提高氣站業(yè)主安全意識,克服麻痹僥幸思想,對氣站設(shè)備的易損零部件督促全部更換。 六、認(rèn)真抓好黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)。 注重加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓,樹立機(jī)關(guān)良好形象。加強(qiáng)黨委中心組學(xué)習(xí)制度和每周政治學(xué)習(xí)制度,重點學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆三中全會精神。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),積極開展“三項創(chuàng)建”活動,按照黨員發(fā)展“十六字”方針,搞好黨員發(fā)展工作。根據(jù)上級黨組織要求在全系統(tǒng)開展黨員先進(jìn)性教育。結(jié)合城建行業(yè)特點,積極推進(jìn)文明建設(shè)。堅持 “兩手抓,兩手都要硬”的方針,認(rèn)真做好建設(shè)系統(tǒng)計劃生育和社會綜合治理工作。 臨川區(qū)建設(shè)局 XX 年 7 月 5 日 第五篇:區(qū)建設(shè)局 XX 年上半年工
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