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建筑工作上的自我鑒定模板示例五篇-資料下載頁

2025-04-02 19:15本頁面
  

【正文】 中構(gòu)成的技術(shù)性文件和各種申報資料做得結(jié)構(gòu)嚴謹、術(shù)語規(guī)范、見解獨特、論斷精辟,送到市里交流的技術(shù)性文件多次受到市建筑學會的表彰,為企業(yè)贏得了聲譽。 20__年 12 月、 20__年 2 月,我撰寫的《全站儀在施工測量中的精度分析》、《福星商務大廈有粘結(jié)預應力框架梁的施工》兩篇文章連續(xù)在湖北省建設工程質(zhì)量安全檢測協(xié)會主辦的刊物《湖北建設工程質(zhì)量安全檢測通 訊》 (《楚天工程監(jiān)督通訊》 )上發(fā)表,在泰州市第五屆施工學術(shù)論文交流會上這兩篇文章均獲二等獎。 20__年 4 月,我撰寫的《爛尾樓加固續(xù)建工程中的鋼筋除銹與植筋處理》一文在泰州市第五屆施工學術(shù)論文交流會上獲一等獎。 三、推行信息化管理,用高科技手段提高項目部的經(jīng)濟效益 我在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識的同時,還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識,把微軟 office 系列辦公軟件、天正 autocad 系列軟件、項目管理軟件成功應用于日常施工管理,在不斷的學習和實踐中,努力推進工程管理資料的信息化、自動化:應用 word 完成文字處理工作,打印各種記錄表格以及文字資料 。應用 e_cel完成工程信息的存儲和分析處理 。利用海文、 p project 等項目管理軟件完成工程進度控制、成本控制、合同控制,為工程決策供給量化依據(jù) 。應用智通施工日記、智通項目資料管理等軟件完成工程資料的編制和存儲 。應用powerpoint 制作技術(shù)交底、培訓用的電子幻燈片,運用現(xiàn)代化的多媒體形式,生動、活潑的講解施工技術(shù)知識和施工構(gòu)造常識,徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓的方試,使高科技技術(shù)、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務于生產(chǎn)和技術(shù)質(zhì)量管理。天正 autocad 計算機輔助 設計繪圖軟件在工作中的推廣應用,使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的包袱,使工程繪圖、測量放線變得異常簡便。 我經(jīng)過學習和鉆研計算機軟、硬件知識,進取動手實踐,完成了項目部、公司內(nèi)部計算機局域網(wǎng)的建設,使各個科室的計算機實現(xiàn)了資源共享,除了共享數(shù)據(jù)以外,還能夠共享諸如打印機、掃描儀、刻錄儀等硬件設備,節(jié)省了很多寶貴資金,取得了良好的經(jīng)濟效益。 20__年 2 月,武漢公司抽調(diào)我主持了公司網(wǎng)站的開發(fā)建設,在注重宣傳功能的同時,我指導建立了內(nèi)部信息平臺,實現(xiàn)了公司與各項目部間的資源共享與信息傳 送,極大的提高了公司與項目部的工作效率與管理成本。在金色華府項目上,我率先采用 ip 視頻監(jiān)控技術(shù),實現(xiàn)了遠距離施工現(xiàn)場的作業(yè)面展現(xiàn)和控制,極大的提高了公司與項目部的應急水平與實時控制本事。 四、適應時代發(fā)展的需要,不斷學習,不斷更新知識 現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,知識更新十分迅速,如果不及時補充新知識,不經(jīng)常進行不間斷的學習和交流,就不能適應企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,就要被淘汰。為此,我利用一切機會參加各種培訓班、技術(shù)交流活動。在助理工程師任職期間,我前后四次參加湖北省建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站舉辦 的繼續(xù)教育培訓班,使自我始終堅持旺盛的求知欲,同時也使自我的專業(yè)技術(shù)水平不斷的得到提高。 以上是我四年來從事的主要技術(shù)工作的情景,經(jīng)過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習,再加之自我的分析和思考,確實有了較大的收獲和提高。成績和不足是同時存在的,經(jīng)驗和教訓也是相伴而行,我將繼續(xù)努力,克服不足,鑒定經(jīng)驗,吸取教訓,把自我的工作做得更好。 建筑工作上的自我鑒定模板示例 第三篇:工作自我鑒定模板示例 在做好各項工作的同時,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。嚴格要求自我。處理好公事與私事之間的關系,于同事的人際關系,做到重來不和同事紅臉。明年,我將更加勤懇,為更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,學習公司新出臺新的制度,自我更加努力學習專業(yè)知識,使自我的業(yè)務水平更上一層樓。下面是為大家整理的工作自我鑒定五篇,希望對您有所幫助。歡迎大家閱讀參考學習 ! 工作自我鑒定 1 20__,在縣委、縣政府的正確領導下,我切實履行基層黨組書記抓黨建工作第一職責人的職責,抓基層打基礎,抓班子帶隊伍,抓亮點求突破,扎實推進機關黨建工作,進取圍繞縣委、縣政府中心工作抓黨建促發(fā)展,以加強領導班子建設為重點,切實加強黨員干部隊伍建設,不斷改善黨建工作方法,創(chuàng)新工作思路,不斷增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為我縣社會和諧穩(wěn)定做出應有的貢獻。現(xiàn)就 20__年基層機關黨建工作述職如下: 一、認真履行黨建第一職責人職責。 我局有機關黨支部一個,共有黨員干部 36 名。我認真履行黨建第一職責人職責,不斷強化抓黨建的職責意識,堅持對黨建工作直接抓。在政策制定、工作部署、財力投入、干部配備上切實體現(xiàn)黨建工作首要位置的 戰(zhàn)略思想,切實加強對黨建工作的組織領導和督促指導。黨建任務,分工明確,職責到人,構(gòu)成了以我為第一職責人、領導班子成員都是直接職責人的齊抓共管的黨建工作格局。 二、切實加強黨組自身建設。 一是堅持帶頭履行書記職責。時時處處為黨員干部樹立表率形象,敢于叫響“向我看齊”的口號,敢于公示本人承諾,身先士卒,沖鋒在前。二是始終堅持民主集中制。建立健全黨組班子的各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行民主集中制。作為“班長”,在黨組會議討論研究工作時,我堅持做到不搶先發(fā)言定調(diào)子、不壓制發(fā)言堵路子、不強制拍板作決定,在民主 集中的基礎上,對重大問題做到有主見不主觀、果斷不武斷,從而充分調(diào)動了班子成員的能動性和進取性,突出了班子的團體領導地位。 三是規(guī)范黨組議事和決策程序。制定相關細則,圍繞決策、執(zhí)行、監(jiān)督三個重點環(huán)節(jié),對議事范圍、議事原則、議事形式以及執(zhí)行、監(jiān)督、紀律等進行更加具體的規(guī)范,使黨組議事和決策嚴格按法定程序規(guī)范運行,確保黨組議事和決策的科學化、民主化、合理化。 三、深化主題教育,扎實推進機關黨建工作。 20__年,以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機,堅持開展機關黨建主題活動,激發(fā)黨員干部隊 伍活力,扎實推進機關黨建工作。 一是深入開展“轉(zhuǎn)變作風,司法為民”活動,切實改善工作作風。把貫徹落實省委“兩個意見”與紀律作風整頓活動相結(jié)合,把轉(zhuǎn)變作風的實際成果落實和體現(xiàn)到推動司法行政工作上。依托“轉(zhuǎn)變作風,執(zhí)法為民”和紀律作風整頓活動,堅決糾正“冷、硬、橫、推”的衙門作風,深入貫徹落實中央八項規(guī)定,嚴格財務管理、公車管理等紀律,堅持用制度管人管權(quán)管事,確保政令暢通、管理規(guī)范、作風優(yōu)良。 二是進取開展反“四風” (即形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風 )活動。經(jīng)過走訪談話,收集提議意見、交 心談心等方式廣泛征求和查找“四風”意見。共收到班子意見和提議 40 余條,并在專題民主生活會上提出批評意見,以到達“紅紅臉、出出汗、排排毒”的目的。 三是深入開展“走基層”活動,切實解決民生問題。我局把深入開展“走基層、解難題、辦實事、惠民生”作為做好新形勢下群眾工作的重要途徑,以為群眾辦實事為著力點,以密切黨群干群關系為目標,創(chuàng)新思路、立足服務,開展“親情工作法”:一是進取排查調(diào)處調(diào)矛盾糾紛,全縣共調(diào)解矛盾糾紛 1006 件,調(diào)解成功 832 件,成功率 93%。二是對刑釋解教人員家屬開展親情幫教大走訪活動,到 服刑人員家里走訪 10 余次,并組團到滄州監(jiān)獄開展親情幫教活動。 四是進取開展“四個萬家”和“蹲點服務”活動。按照縣委活動辦的部署,我局進取開展蹲點幫扶活動,班子成員每人分包一個村,每人聯(lián)系一戶特困群眾,加強溝通聯(lián)系,了解聯(lián)系村實際情景,開展送法進鄉(xiāng)村活動,節(jié)日期間對貧困戶、困難黨員開展慰問活動。同時為充分發(fā)揮黨員干部聯(lián)系服務群眾的先鋒模范作用,號召全體在職黨員到聯(lián)系點報到,認領公益服務崗位,開展志愿服務活動。進一步密切了聯(lián)系點黨組織與黨員干部之間的聯(lián)系,提高了聯(lián)系點黨支部與局黨支部共駐共建水平。局黨支 部及時了解群眾需求,不斷創(chuàng)新服務方式,切實為聯(lián)系社區(qū)居民辦實事、做好事、解難事,充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,促進了黨群、干群關系和諧健康發(fā)展。 四、加強黨員隊伍建設,強化黨建工作職責落實。 20__年,以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機,切實加強機關黨員隊伍管理,完善黨員教育學習管理制度,推進機關黨建工作職責落實。 一是切實加強黨員隊伍教育管理。在全縣司法行政系統(tǒng)中開展創(chuàng)立學習型黨組織、學習型機關和培養(yǎng)學習型黨員的讀書學習活動,鼓勵黨員干部多讀書、善讀書、讀好書,增強履職本領, 提高工作本事。按照我局黨的群眾路線教育實踐活動的學習安排,進取組織干警開展集中學習和自學,共安排集中學習十余次,每名干警均認真記學習筆記,寫心得體會。經(jīng)過學習教育活動,統(tǒng)一了思想認識,振奮了精神狀態(tài)。 二是進一步加大黨風廉政建設工作力度,推進懲防體系建設,嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定,樹立反腐倡廉、清正廉潔的良好形象,發(fā)揮班子在廉政建設中和作風建設中的表率帶頭作用。 三是切實強化黨建工作職責制落實。 認真履職抓落實。嚴格履行黨建工作第一職責人職責,有效地把司法行政系統(tǒng)黨員干部職工的思 想和行動統(tǒng)一齊來上,強化班子黨建職責,不僅僅注重落實黨組書記抓基層黨建工作第一職責人的職責,同時也對分管領導依據(jù)分工抓好職責范圍黨建工作的職責進行了明確,把黨建工作列入考核工作的重要資料,構(gòu)成了抓黨建工作落實的合力。 工作自我鑒定 2 忙碌的 __年即將過去?;厥滓荒陙淼墓ぷ鳎锌H深。這一年來我在公司各級領導的關心和支持下、在服務中心全體人員的進取努力配合下、在發(fā)現(xiàn)、解決、鑒定中逐漸成熟,并且取得了必須的成績。 一、提高服務質(zhì)量,規(guī)范管家服務。 自 201_、 9 年 3 月推出“一對一 管家式服務”來,在日常工作中無論遇到任何問題,都能作到各項工作不推諉,負責到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實,保證公司各項工作的連慣性,使工作在一個良性的狀態(tài)下進行,大大提高了我們的工作效率和服務質(zhì)量。根據(jù)記錄統(tǒng)計,在“一對一管家式服務”落實的同時,還參加公司組織的各類培訓。主要針對《客戶大使服務規(guī)范》、《交房接待人員服務規(guī)范用語》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、等進行培訓。培訓后還進行了現(xiàn)場模擬和日檢查的形式進行考核,如“微笑、問候、規(guī)范”等。我們根據(jù)平時成 績到月底進行獎懲,使我的服務水平有了較大的提高,得到了業(yè)主的認可。 二、規(guī)范服務流程,物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化。 隨著新《物業(yè)管理條例》的頒布和實施,以及其它相關法律、法規(guī)的日益健全,人們對物業(yè)公司的要求也越來越高。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀,而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進。在對小區(qū)的日常管理中,我們嚴格控制、加強巡視,發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,我們從管理服務角度出發(fā),善意勸導,及時制止并給出合理化提議,并且同公司的相關部門進行溝通,制定了相應的整改措施,如私搭亂建佛堂、露臺搭 建陽光房等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們立刻發(fā)整改通知書,令其立即整改。 三、加強培訓、提高業(yè)務水平 專業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來說很重要。實踐中缺乏經(jīng)驗。市場環(huán)境逐步構(gòu)成,步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學習,學習該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài),對于搞好我們的工作是很有益處的。 客服是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象,所以公司一向不斷地搞好員工培訓、提高我們的整體服務水平,我們培訓的主要資料有: (一 )搞好禮儀培訓、規(guī)范儀容儀表 良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,物業(yè)管理首先是一個服務行業(yè),接待業(yè)主來訪,我們做到熱情周到、微笑服務、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來,我們的周到服務也會讓其消減一些,以便我們幫忙業(yè)主解決這方面問題。前臺服務人員必須站立服務,無論是公司領導還是業(yè)主見面時都要說“你好”,這樣,即提升了客服的形象,在必須程度也提升了整個物業(yè)公司的形象,更突出了物業(yè)公司的服務性質(zhì)。 (二 )搞好專業(yè)知識培訓、提高專業(yè)技能 除了禮儀培訓以外,專業(yè)知識的培訓是主要的。公司還定期給員工做這方面的培訓。主要是結(jié)合《蘇州市住宅區(qū)物業(yè)管理條例》、《蘇州工業(yè)園區(qū)住宅物業(yè)管理辦法》、《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》等法律、法規(guī)、學習相關法律知識,從法律上解決實際當中遇到的問題,清楚明白物業(yè)管理不是永遠保修的,也不是交了物業(yè)管理費物業(yè)公司就什么都負責的,公司還拿一些經(jīng)典案例,大家共同探討、分析、學習,發(fā)生糾紛物業(yè)公司承擔多大的職責等。都需要我們在工作中不斷學習、不斷積累經(jīng)驗。 201_年將是嶄新的一年,隨著我們服務質(zhì)量的不斷提高, 小區(qū)入住業(yè)主的增多,物業(yè)將會向著更高、更強的目標邁進,客服全體員工也將會一如既往的堅持高漲的工作熱情,以更飽滿的精神去迎接新的一年,共同努力為我們?nèi)f科物業(yè)公司逸庭服務中心譜寫嶄新輝煌的一頁 ! 201_年我們的工作計劃是: 一、針對 201_年滿意度調(diào)查時業(yè)主反映的情景進行跟進處理,以便提高 201_年入住率。 二、繼續(xù)規(guī)范各項工作流程,認真貫徹執(zhí)行各崗位的崗位職責 三、推行《客戶大使服務規(guī)范》、《交房接待人員服務規(guī)范用語》、《儀容儀表》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、 《舉止行為》,提高員工素質(zhì)及服務水平。 四
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