【正文】 能力。在這點上公司給了我很好的條件：大量的實際工程案例，這些能給我一個很好開拓知識面的機會，而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時的資訊和了解。還有就是在設計院積極向上的工作環(huán)境和高素質的員工團隊下更能激勵我不斷學習，不斷超越自我，不斷提升自身修為。工作上一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作，聽從領導的 第 11 頁共 11 頁指導安排，在項目中我清楚地了解到項目由方案—— 擴初 —— 施工圖的詳細流程，學習了設計中的很多規(guī)范以及加強了工作中與人相處交往和處理問題的能力。在主管的指導和與資深員工的交流過程中，我的專業(yè)知識和技能得到長足的提高。我付出了很多，同樣收獲也不少，通過工作和學習，我感受到做為一名工程管理人員必須要細心認真，做好每一步工作，對設計流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對規(guī)范更要熟悉，還要繼續(xù)學習和設計相關、和專業(yè)相關的知識，用知識武裝自己，此外還要在工作中學會與人交流，怎樣做人，樹立正確的人生觀與價值觀。 對公司內部的工作。按公司及項目部的規(guī)定要求，每月月底統計出當月 的實際施工產值及成本分析情況。對于施工階段的預算書 以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料給生產經理，在實際的施工過程中，根據現場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整，該定額人工作為工程任務單進行人工的控制和分配的基礎，定額材料作為倉庫進行定額領料的依據。在施工過程中，實行定額領料和成本跟蹤控制，為公司及項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為公司及項目部及時提供一些經營資料及數據，及時做好項目的成本核算工作。及時參加 項目的會議，按項目部的規(guī)章制度進行值班等每項工作。 對外甲方和監(jiān)理的工作。每月月底向甲方和監(jiān)理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據，及時與投資監(jiān)理核對工程量，進度產值確定后，及時配合項目經理催促甲方支付上月的工程進度款，保證工程順利進行。及時向甲方進行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提前向甲方和監(jiān)理報價，以便甲方審核后，我施工方材料員能及時采購，使得工程順利施工。 第 12 頁共 12 頁在經營方針上堅持最高的收入，最低的支出。對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額， 控制量，有時并且要留有一定的余量；對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好甲方、監(jiān)理方的關系。對待工作我絲毫不敢怠慢，我要求自己作到把工作中的得失和每次出現的問題記下來以吸取經驗教訓，遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向通事和領導請教，耐心的聽取他提出的意見、建議，改進工作。 二、業(yè)務學習與培訓 隨著社會的發(fā)展，人們對設計質量的要求越來越高，質量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎，質量的提高全靠員工的總體素質和技術管理水平的提高，為能夠面對更加激烈的競爭，培養(yǎng)高素質、高水平的專業(yè)技術和管理 人員是公司的重點。為此，我利用一切機會參加各種培訓班、技術交流活動。 三、工作成績 河北泛亞龍騰紙業(yè)廢紙?zhí)幚碥囬g工程施工管理； 河北二十一世紀教育投資有限公司 1217教工公寓施工管理； 東方城市花園 b組團施工管理。 四、申報理由 我具有大專學歷，在工程管理崗位上工作已經滿 3年； 在施工管理工作崗位上，通過大量的工作實踐，讓我有了一定的工作業(yè)績，具有完成管理工作的實際能力，符合初級職稱評審申報資格條件； 綜上所述，經本人自評，基本符合石家莊市建設局職稱改革領導小組辦公室 XX建設工程系列初級職稱評審條件。 總結人： XX年 9月 27 日 第 13 頁共 13 頁第五篇：工程技術管理系統 XX 年工作總結及 XX年工作要點工程技術管理系統 XX年工作總結及 XX 年工作要點 一、 XX 年集團公司工程技術管理系統工作整體運行情況工作總結 開展校企合作、成立聯合科技研發(fā)中心。今年以來，我們積極開展與高等院校和科研機構的合作，開辟工程建設領域產、學、研聯合的科技創(chuàng)新之路。先后分別與浙江大學、浙江建 設職業(yè)技術學院和北京國信企聯文化發(fā)展中心簽訂了產、學、研聯合的科技創(chuàng)新合作協議，成立了金廈建設集團〃浙江建設職業(yè)技術學院聯合技術研究中心。 研發(fā)自主知識產權、工程建設工法的開發(fā)與應用。根據國家政策的需要、建筑業(yè)發(fā)展形勢的需要和企業(yè)自身發(fā)展的需要，我們積極開展宣傳落實科技創(chuàng)新、提煉工法和實用專利的編寫與申報活動。邀請浙江大學毛義華教授和浙江建筑職業(yè)技術學院陳樹東博士分別到內蒙古自治區(qū)赤峰市體育館工地、夢展花園工地等項目部開展了國家級工法的編制要點及申報要求的專題講座，提高了項目部對科技創(chuàng)新的意識， 加大了科技活動的投入，促進了先進的施工工藝形成公司的工法，促使了公司的先進技術成為公司的專利得到保護。我們積極與浙江大學聯合開展自主知識產權的研究工作，今年共申報了五項實用新型自主研發(fā)專利，其中二項專利通過中華人民共和國國家版權局頒布《計算機軟件著作權登記證書》。我們積極與浙江大學、浙 1 江建設職業(yè)技術學院和北京國信企聯文化發(fā)展中心聯合開展工法的開法與應用，今年共申報了七項省級工法。 起動信息化建設，提升集團公司管理水平。為了有序地開展集團公司信息化建設，擬定了集團公司信息化建設的總體設想；修改完善了綜合項目管理信息系統建設項目的《投標邀請書》、《評標細則》、《合同書》等。為了穩(wěn)步地開展 第 14 頁共 14 頁公司的信息化建設，少走彎路，特邀浙江大學信息化專家王建江教授進行信息化建設指導和合作，并簽暑了信息化建設的技術咨詢合同，現集團公司信息化建設的部分硬件設備（主機）建設已基本完成，其他相關工作正在穩(wěn)步有序地展開。 加強施工組織設計及專項方案的審核，提升各項方案的執(zhí)行力。為了使施工組織設計和專項方案具有針對性，并在實際施工中得到進一步的貫徹落實，我們嚴格按照建設部建質 [XX]87 號文 件關于《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》、建設部建質 [XX]254 號文件關于《建設工程高大模板支撐系統施工安全監(jiān)督管理導則》及相關規(guī)定進行審核，對有的不符合有關規(guī)范、規(guī)程要求，照搬照套類似工程，未進行認真編寫與驗算，漏洞百出，無法起到指導施工生產作用的施工組織設計和專項方案，及時給予指出存在的問題，嚴格把關，盡可能提高施工方案的質量，使其具有針對性、可操作性。對于超過一定規(guī)模分部分項工程的專項方案，及時給予危險性較大方案的編制指導，并參與專家論證工作。 按照三個體系標準要求建立與實施，確保 集團公司三個管理體系的正常有效運行和持續(xù)改進。在集團公司范圍內開展了三個體系 宣貫工作，加強對質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全一體化管理體系運行的領導，推動集團公司質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的正常有效運行和持續(xù)改進，對集團公司各職能處室和夢展花園等項目部按三個體系標準要求進行了交底落實，對不符合要求的項目部開展了pdca 活動，得到持續(xù)改進，及時處理了和職業(yè)健康安全管理有關問題。經過大家共同努力，集團公司三個體系 XX 年審核認證工作獲得一次性通過。 積極推進工程質量創(chuàng)優(yōu)，努力做好創(chuàng)優(yōu)工程的服務 工作。參加了金華市建筑業(yè)管理局組織的 XX 工程創(chuàng)優(yōu)工作會議，認真聽取了省建協領導、專家對浙江省 XX 創(chuàng)錢江杯工作的指導，根據會議精神要求，對集團公司正在工 第 15 頁共 15 頁程質量創(chuàng)優(yōu)的項目進行了落實。 二、 XX 年集團公司工程技術管理工作總體思路和設想 加強集團公司工程技術管理隊伍。 XX 年必須加大技術管理人員的引進、招聘力度，增強集團公司整體技術管理人員隊伍。一方面是加強項目管理的需要，有許多工程項目部沒有按公司要求配臵與工程項目規(guī)模相匹配的工程項目技術管理人員，從而難以保證工程項目保 質、保量、如期的完成。在新開工的工程項目，必須嚴格按“四部一室”的要求配臵相應的既有上崗證書又有實際技術管理能力的技術人員，確保工程項目正常、有序、高效的運轉。另一方面是建立企業(yè)技術中心的需要，根據省部級企業(yè)技術中心標準的要求：高級職稱以上工程技術管理人員不少于 25 人和國家注冊的一級建造師等工程 技術管理人員不少于 50 人。對照前述標準要求，還有相當的距離，所以我們必須加強工程技術管理人員隊伍建設，以增強集團公司科技研發(fā)力度。 加強工程項目施工組織設計和專項方案的審核。工程項目技術負責人應 在工程開工前結合工程實際情況編制補充和完善投標施工組織設計；在施工過程中，根據實際情況分階段編制各類專項施工方案。編完施組設計和專項方案后必須由項目經理進行審核簽認，然后上報公司審核和審批。對于危險性較大工程專項施工方案必須按照建設部建質 [XX]87 號文件關于《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》要求組織專家論證工作，只有在與會專家一致同意方案通過，經公司批準后，方可實施。避免因指導性文件的錯誤給工程施工帶業(yè)風險。 加強集團公司科技創(chuàng)新力度。 XX 年我們集團公司要繼續(xù)加強與浙江大學合作，開展自主 知識產權的研究工作，計劃申報實用型專利和發(fā)明型專利四項。加強集團公司與浙江大學和城建九公司赤峰項目部合作，計劃聯合申報省級工法二項。加強集團公司與浙江建設職業(yè)技術學院合作，計劃聯合申報省級工法二項。 第 16 頁共 16 頁加強與兄弟單位的合作，計劃聯合申報省級工法四項。 加強集團公司信息化建設。公司將繼續(xù)與浙江大學合作，進行集團公司工程管理系統軟件的開發(fā)，計劃在今年內建成一個平臺，六大系統。 加強集團公司的工程質量創(chuàng)優(yōu)工作。對設計樣式新型、結構 有特色、工程規(guī)模符合創(chuàng)優(yōu)條件 的公建項目，積極開展工程質量創(chuàng)優(yōu)指導和申報工作。如永康市國稅務局綜合辦公樓工程，我們集團公司相關職能部門將努力協助該項目部爭取獲得雙龍杯的同時，積極進行錢江杯的申報工作。 加強三個體系標準要求建立與實施。今年三個管理體系認證證書已到期，需要重新貫標認證。因此，在集團公司范圍內開展了三個體系宣貫工作，加強對質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全一體化管理體系運行的領導，推動集團公司質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的正常有效運行和持續(xù)改進。 默認推薦相關范文： 工程項目管理專業(yè)技術工作自我總結上海工程技術大學校務公開民主管理工作總結工程技術管理總結工程技術總結管理工程技術工作總結范本第 17頁共 17頁 工程技術部組長述職報告 文章標題：工程技術部組長述職報告 XX 年是部門成立后的第 2 個年頭，整個行業(yè)也陷入了 3g 來臨前的最后黑暗。在經歷了部門成立的頭一年的人員儲備及技術培訓后，第 2 年的行業(yè)不景氣，造成了部門的效益下降，大家的情緒也受到很大的影響，在這樣一個關鍵時期，作為部門的老員工之一，我更應該承擔起一份責任。 從今年年初，承接 05 年的工作，在 yn 各地開展核心網工程，先后負責并完成了 a、 b、 c、 d四個核心網工程項目，工程實施順利，并驗收合格。其中數次割接均屬于 公司重點項目，受辦事處和客戶重點關注，最后都順利完成，得到各方面的認可和好評。從這 4 個工程中，我不但提升了自身的技術水平，管理與協調能力，也開始著手帶領本組新員工進行實習，指導他們學習理論知識以及進行工程中的實踐。這一批年輕人給我的感覺是基礎不錯，但是心態(tài)有些沒有擺得太好，跟我們剛到部門的時候不一樣，也許是現在條件給他們好了，反而更不能激發(fā)起大家艱苦努力的決心，這方面 ，希望在來年，從產品組長到產品經理到整個部門一起努力改變這個局面，讓年輕人盡快成長起來，好面臨來年 3g上馬帶給我們的歷史機遇。 進入下半年，我曾參與 amp。amp。amp。amp。項目督導的答辯并順利通過，被任命為 **公司一級重點項目 **區(qū)域的工程督導。但由于公司和部門的海外戰(zhàn)略需要，我又被臨時派往 cuba 參與 **公司在那邊的一個公司級重點項目，作為 4 名中方人員之一，與世界第一大通信廠家 ericsson正面“肉搏”，激烈競爭 cuba 的無線通信市場，為期 3個多月時間。期間，我在努力完成好自己的工作情況下，協助各方面人員，努力 多干，實干，得到 **公司領導的好評與認可。我在海外期間也同時兼顧國內本組所實施中的項目，每周審查新員工的周報，并提出指導意見，掌握工程的進 第 18 頁共 18 頁展情況，個人的成長情況，以及對他們提出的疑問進行指導和解答，從中尤其以 sg 這位新員工給我的印象最深刻，成長也最為迅速，已經通過上崗證考試，在此給予重點表揚。 總的來說，今年是很艱巨的一年，產品線的工程量委瑣，公司的市場份額也沒能得到有效的拓展，我們應該著眼未來，立足國內，走向國外。抓緊新員工的成長工作，使我們在來年 3g 來臨之時能夠更有效的 搶占市場。 從個人的角度，今年是自己的工作全面開展并上一個臺階的階段，受制于各方面原因，我的精力有所分散，沒有能夠在一個區(qū)域或者一個領域做出比較大的成績，還希望產品線和部門理解，并繼續(xù)給予我足夠信任，在來年，用我的經驗和能力，繼續(xù)為部門扭轉現在不利的局面做出貢獻。 在此對在 XX 年內給予我工作上支持和幫助