安全生產(chǎn)年終工作總結范本-資料下載頁
2025-04-02 09:55本頁面
【正文】 生過的事故案例，從進廠就樹立和加深他們安全意識，讓他們對安全生產(chǎn)有個理性的認識。 進入 4 月份生產(chǎn)旺季后，分廠根據(jù)員工生活在廠區(qū)的特點，利用晚上的時間，組織員工進行安全知識學習，通過講解公司歷年來發(fā)生的一些安全事故案例，來警示和教育員工，有時通過視頻材料學習安全知識，讓員 工們明白在工作中，應該注意哪些安全事項，怎樣消除安全隱患，樹立牢固的安全思想意識。 在 六、七月份，通過安全生產(chǎn)月活動的機會，大力宣傳和推動安全生產(chǎn)工作，在各處醒目的位置張貼安全生產(chǎn)標語。通過開展安全征文比賽、安全攝影、安全箴言短信、安全應急演練等活動，進一步提高和增強員工們的安全生產(chǎn)意識。 在這一年里，對于公司下發(fā)的安全生產(chǎn)方面的通知及要求，分廠都及時組織相關人員進行了學習，并通過班前會學習傳達到每位員工，通過不間斷的組織學習和宣傳，不斷提高員工的安全意識，避免了安全事故的發(fā)生。 二、建立健全的安全管理和考核制度 安全管理是全員性的，其工作重點在班組，工作難點在監(jiān)督。為此、分廠不僅配置了一名專職安全員，并且設置以技術人員和班組長為兼職安全員的安全管理體制，分廠與每名管理者簽署了《安全生產(chǎn)協(xié)議》，明確各自的安全工作職責，制定了《安全管理獎罰機制》，明確各級管理的職責和獎罰，并且每月兌現(xiàn)獎罰，增強和提高管理者的責任心。 分廠還進一步完善了各崗位《安全操作規(guī)程》，對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，用制度加以約束。從六月份開始，分廠定期對員工進行安全操作規(guī)程的考試 ，并將考試成績與績效工資掛鉤，通過這些措施和規(guī)章制度的約束，規(guī)范了員工們的行為，用制度加以保障，從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)。 三、加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全設施的整改和管理，及時消除安全隱患。 分廠建立了分廠、班組兩級安全檢查體系，形成分廠日檢查、班組時時巡查的機制，及時糾正違章行為，對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全設施進行檢查，及時整改和消除隱患。 分廠自投產(chǎn)以來一直不斷在完善各處的安全防護設施，今年又先后對輥壓機上平臺、磨機兩側、主減速機平臺、入磨皮帶機頭等多處增設防護欄桿，配料站增設過橋平臺，對各類傳動、輸送、 提升等設備進一步完善了安全設施，對于現(xiàn)場存在的安全隱患都能及時處理，不能及時處理的，都能進行警示標識，擇機進行解決。加強對材料庫、油料庫、紙袋庫等部位的管理，重點部位增設警示牌； 在安排加班時，進行合理的安排和人員調(diào)整，盡量保證員工加班時間不要過長，減少因疲勞產(chǎn)生的安全事故；隨時檢查員工個人勞動防護用品穿戴、使用情況，對于不能正確穿戴、使用安全防護用品的員工立即予以糾正、處罰，對于員工不正確使用各種工具及不正確的操作行為，分廠都不斷的提出要求并予規(guī)范；在生產(chǎn)現(xiàn)場的管理當中，及時觀察員工們的精神狀態(tài)、 了解員工的性格特點，對于個別思想麻痹大意、安全意識淡薄、存在人為安全隱患因素的，及時采取措施，重點監(jiān)護，并時刻提醒和警示，規(guī)范其行為，增強其安全生產(chǎn)意識。 安全生產(chǎn)部每月對分廠進行一次安全生產(chǎn)大檢查，對于在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，提出的問題及要求，分廠都能夠認真的落實和解決。通過不斷加強作業(yè)現(xiàn)場的安全管理和經(jīng)常的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，杜絕了安全事故的發(fā)生。 四、加強設備檢修過程的安全監(jiān)控 總結多年水泥生產(chǎn)中發(fā)生各類事故的特點，在設備檢修過程中發(fā)生人身傷害事故的概率最大。面對分廠員工大多數(shù)都是年輕員工，檢修安全經(jīng)驗比較少，分廠始終將安全檢修工作放在第一位，首先明確項目的安全負責人和安全注意事項，有關人員加強對檢修全過程的安全監(jiān)督，對檢修過程中安全危險性比較大的步驟，項目負責人必須親自把關，使檢修的全過程始終在安全可控狀態(tài)，有效地消除檢修中的安全隱患，確保各類檢修工作安全有序地進行。 五、培養(yǎng)員工良好的安全行為習慣性 分廠始終注重對員工正確的安全行為習慣的培養(yǎng)，使員工們安 全 操作行為成為自覺行動，如下樓梯時一個小小的扶梯動作，上班時隨時穿戴好勞動用品，檢修工作時主動去辨識檢修場所存在的一些安全隱患并相互提醒，同時采取正確的安全防護措施等等。分廠正在不斷地將正確的“安全行為習慣”理念深深地注入員工腦海，進一步加強這些正確安全行為習慣的培養(yǎng)，雖然一個正確行為習慣的培養(yǎng)，是一項長期和艱難的工作，但分廠都會一如既往的堅持下去，為安全生產(chǎn)工作打下良好的長久基礎。 六、總結 當然，分廠的安全生產(chǎn)工作離公司的總體要求和安全管理的標準還有一定的差距，有一些工作依然做 的不是很到位，部分員工的安全意識依然很薄弱，有時還是存在一些違犯安全規(guī)程的行為，一些員工的安全操作技能還有待于提高，現(xiàn)場安全的檢查和督查有時還不到位等方面，分廠都會在以后的工作中將進一步加強。 總之，分廠將進一步抓好安全生產(chǎn)管理工作，不斷地以員工安全培訓為基礎，提高員工的安全意識和安全技能，不斷建立和完善相應的管理和考核制度，強化安全管理工作，規(guī)范員工的操作行為；不斷的提升管理人員素質，強化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的管理，及時查處和整改安全隱患；堅持不懈的注重對員工正確行為習慣的培養(yǎng)，切實在全分廠形成人人注重安 全，人人遵守安全的良好勢態(tài)，使分廠的安全生產(chǎn)管理工作更加完善、更加有效。 寧東分廠 2021年 11 月 30日
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