【正文】 理上報，防止學校資產流失。 錄入人事工資管理系統(tǒng)，完善單位人員人事工資檔案，為高效管理奠定基礎。 高質量、高要求完善預算工作。 四、 2021 年工作 設想及需要改進方面 2021 年學校財務工作雖然取得了階段性的工作成績，但不足之處也有很多，現(xiàn)將今年學 校財務工作設想如下： 第 一、在條件允許的情況下，增強學校財務計劃執(zhí)行情況，將學校的財務基礎工作進一 步做實。 第二、增強財務計劃的管理，加強計劃執(zhí)行情況，加強財務事先參與決策工作，從源頭 做好財務管理工作，為領導決策提供有用的決策信息。第 三、進一步加強財務日常監(jiān)督工作，從學校的每筆收支入手，進一步嚴格執(zhí)行國家相 關的財經政策，保證學校財務工作的真實、完整，維護學校的整體利益。第 四、進一步加強與相關主管部門的溝通、聯(lián)系，為學校爭取更多的優(yōu)惠政策，為學校 的發(fā)展爭取更多的資金。第 五、堅持“財務收支兩條線”，力爭做到財務票據計算機管理。第 六、進一步加強內部部門間的溝通、協(xié)調工作，嚴格按部門職責做好本部門的工作， 發(fā)揮財務部門應有的作用，進一步加強各部門人員既當家又理財的財務意識，推動學校整體 財務工作再上新臺階，為領導分憂、解難。 五、幾點感想 領導的重視與支持是搞好工作的關鍵。領導的重視程度越高，工作就越有依靠，發(fā)揮 的作用也就越大。我在認真做好工作的同時，注重同上級領導的交流，不定期匯報工作情況 ,爭取領導的信任，取得了領導對工作的高度重視和大力支持。校領導對財務工作倍加關注， 對重大問題的定性與處理親自過問，對財務報告認真批閱，及時提出了整改意見和具體要求， 為財務工作的順利實施提供了有力保證。 財務工作要樹立服務意識。財務工作的性質決定了財務工作必須堅持監(jiān)督與服務并重， 寓監(jiān)督于服務之中。 工作方法及工作效率至關重要，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距； 凡事都要付諸熱心，相信耐力無所不能； 團隊協(xié)作精神非常重要；總之，經過共同努力，雖然財務工作也受到了領導的認可和支持，取得了全校職工的信 任。但是也面臨許多新問題：制度有待進一步完善，方法需進一步完善，業(yè)務水平需進一步 提高等。篇五：學校財務管理工作總結學校財務管理工作總結學校財務管理工作是提高辦學水平，促進學校建設規(guī)范化、 ***化、科學化的重要組成部 分，是加強學校黨風廉政建設，依法 治校的必要手段和有效措施。學校以創(chuàng)建“財務管理規(guī) 范學?！睘槠鯔C，嚴格經費管理、抓好財務公開、建立財務監(jiān)督制度、完善學校內控制度， 加大了學校財務工作管理的力度，確保了教育經費的使用效益和財務工作的健康發(fā)展。 一、加強組織領導，為進一步完善學校內控，增強學校財務管理的透明度，學校成立了 財務管理領導小組，下設財務公開與財務監(jiān)管兩個工作小組。領導小組制定了學校財務 管理工作計劃，明確了工作目標和具體工作措施，同時學校先后制定了學校財務管理意見， 校務公開實施方案，物品采購監(jiān)管工作的若干規(guī)定以及嚴格控制學校招待費支出的意見，日 常管理中做到分工明確、責任到人、制度嚴格、管理到位、監(jiān)督有效。 二、夯實會計基礎工作，學校財務室每年制訂詳盡務實的財務工作計劃，認真做好財務 預算、財務決算工作，細致審核每一筆會計業(yè)務，帳務處理正確清晰。加強財務核算和財務 分析。及時做好會計檔案工作，會計資料細致完整。 三、嚴格收入和收費管理。學校嚴格按照財政部門的規(guī)定，實施收支兩條線管理。學校 在收費過程中能嚴格執(zhí)行上級核定的收費范圍和標準，并出具由省財政部門統(tǒng)一印制的規(guī)范 票據，杜絕了亂收費現(xiàn)象。學校的所有收入均按規(guī)定及時足額納入單位正式帳簿統(tǒng)一核算。 學校財務監(jiān)管小組每學期對學校收費和收入進行一次全面審查，無“ ***私存”和“小金庫”現(xiàn)象。 四、抓好財務公開。學校在每學期開學前，對面向學生的所有收費項目、收費標準、收 費依據（批準相關）；對學校的收入情況，支出情況，及時公開，利用板面形式增加透明度。 第五篇：高校財務個人總結【個人工作總結】（定稿 ） 高校財務個人總結 一 .基礎建設 xx 年是我校各項改革迅速發(fā)展的一年，教學、科研、管理工作有條不紊的開展，為我們搞好工作提供了有力保證。我們審計處認真貫徹落實審計廳、教育廳等上級部門的指示精神，結合我校實際，在做好審計工作的同時，積極配合其它各項工作的開展。堅持完善自我，提高認識的原則，努力完善審計制度，健全審計機構，調整人員結構。 、設備管理及相關規(guī)章制度若干項。規(guī)范了經濟行為，使審計工作進一步走向法制化、制度化和規(guī)范化。 改革后，進一步明確了審計工作人員的職責和權限。使內審工作的內部監(jiān)督職能進一步得到體現(xiàn)，可以更好的為領導提供決策依據。 ,新增專業(yè)審計人員 2 名 (均為應屆本科畢業(yè)生 )，加強了審計隊伍建設，一名同志獲師資格。經驗豐富的老同志和積極上進的年輕人相互交流、相互學習、以老帶新、新老結合，形成了一支知識結構和年齡結構較為合理的充滿生機和活力的審計隊伍。 二 .學習及培訓 強化措施，進一步提高審計人員的業(yè)務素質和政治素質，使我校每個內審人員都真正成為 \思想領先、業(yè)務過硬、技 能嫻熟、務實高效的工作高手。 ，獲取了大量審計工作信息及先進工作經驗。 、華南理工大學、河南大學等省內外高校相互交流，共同探討審計工作新思路。 ，積極進行學術研究和探討，公開發(fā)表專業(yè)學術 4 篇。 三 .參與后勤改革 隨著高校后勤管理社會化改革的深入，我校后勤集團已逐步成為獨立核算、自主經營、自負盈虧的經濟實體，這就要求我們必須建立健全成本核算制度。我們參與制定了一系列后勤改革的規(guī)章和措施，同財 務處、后勤管理處一道，對集團每個中心進行了成本核算，并結合外校經驗，根據本校實際，制定了各項定額標準，為推動學校的后勤改革和發(fā)展起到了應有的作用。 四 .參與校辦產業(yè)改革 科教興國和發(fā)展高科技，實現(xiàn)產業(yè)化這一戰(zhàn)略的提出，給以高科技為特征的高校校辦產業(yè)帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。但是由于校辦企業(yè)的利益和學校的利益并不完全是一致的，企業(yè)內某些同志往往會為了個人利益或小團體利益而致學校利益于不顧，很難保證學校國有資產的保值增值。面對這一現(xiàn)狀，我們會同財務處、企業(yè)管理處一道，參與制定了校辦產業(yè)改革工作的相關 文件，對校辦每個企業(yè)進行了清產核資，摸清了企業(yè)家底，改善了經營環(huán)境，明確了經濟責任，提高了經濟效益，為領導提供了決策依據，為學校的改革和發(fā)展做出了貢獻。