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高校財務(wù)個人工作總結(jié)-資料下載頁

2025-04-02 09:36本頁面
  

【正文】 做好財務(wù)管理工作,為領(lǐng)導決策提供有用的決策信息。第 三、進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作,從學校的每筆收支入手,進一步嚴格執(zhí)行國家相 關(guān)的財經(jīng)政策,保證學校財務(wù)工作的真實、完整,維護學校的整體利益。第 四、進一步加強與相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系,為學校爭取更多的優(yōu)惠政策,為學校 的發(fā)展爭取更多的資金。第 五、堅持“財務(wù)收支兩條線”,力爭做到財務(wù)票據(jù)計算機管理。第 六、進一步加強內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,嚴格按部門職責做好本部門的工作, 發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用,進一步加強各部門人員既當家又理財?shù)呢攧?wù)意識,推動學 校整體 財務(wù)工作再上新臺階,為領(lǐng)導分憂、解難。 五、幾點感想 領(lǐng)導的重視與支持是搞好工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導的重視程度越高,工作就越有依靠,發(fā)揮 的作用也就越大。我在認真做好工作的同時,注重同上級領(lǐng)導的交流,不定期匯報工作情況 ,爭取領(lǐng)導的信任,取得了領(lǐng)導對工作的高度重視和大力支持。校領(lǐng)導對財務(wù)工作倍加關(guān)注, 對重大問題的定性與處理親自過問,對財務(wù)報告認真批閱,及時提出了整改意見和具體要求, 為財務(wù)工作的順利實施提供了有力保證。 財務(wù)工作要樹立服務(wù)意識。 財務(wù)工作的性質(zhì)決定了財務(wù)工作必須堅持監(jiān)督與服務(wù)并重, 寓監(jiān)督于服務(wù)之中。 工作方法及工作效率至關(guān)重要,充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距; 凡事都要付諸熱心,相信耐力無所不能; 團隊協(xié)作精神非常重要;總之,經(jīng)過共同努力,雖然財務(wù)工作也受到了領(lǐng)導的認可和支持,取得了全校職工的信 任。但是也面臨許多新問題:制度有待進一步完善,方法需進一步完善,業(yè)務(wù)水平需進一步 提高等。篇五:學校財務(wù)管理工作總結(jié)學校財務(wù)管理工作總結(jié)學校財務(wù)管理工作是提高辦學水平,促進學 校建設(shè)規(guī)范化、 ***化、科學化的重要組成部 分,是加強學校黨風廉政建設(shè),依法治校的必要手段和有效措施。學校以創(chuàng)建“財務(wù)管理規(guī) 范學?!睘槠鯔C,嚴格經(jīng)費管理、抓好財務(wù)公開、建立財務(wù)監(jiān)督制度、完善學校內(nèi)控制度, 加大了學校財務(wù)工作管理的力度,確保了教育經(jīng)費的使用效益和財務(wù)工作的健康發(fā)展。 一、加強組織領(lǐng)導,為進一步完善學校內(nèi)控,增強學校財務(wù)管理的透明度,學校成立了 財務(wù)管理領(lǐng)導小組,下設(shè)財務(wù)公開與財務(wù)監(jiān)管兩個工作小組。領(lǐng)導小組制定了學校財務(wù) 管理工作計劃,明確了工作目標和具體工作措施,同時學校先后制定了學校財務(wù)管理意見, 校務(wù)公開實施方案,物品采購監(jiān)管工作的若干規(guī)定以及嚴格控制學校招待費支出的意見,日 常管理中做到分工明確、責任到人、制度嚴格、管理到位、監(jiān)督有效。 二、夯實會計基礎(chǔ)工作,學校財務(wù)室每年制訂詳盡務(wù)實的財務(wù)工作計劃,認真做好財務(wù) 預(yù)算、財務(wù)決算工作,細致審核每一筆會計業(yè)務(wù),帳務(wù)處理正確清晰。加強財務(wù)核算和財務(wù) 分析。及時做好會計檔案工作,會計資料細致完整。 三、嚴格收入和收費管理。學校嚴格按照財政部門的規(guī)定,實施收支兩條線管理。學校 在收費過程中能嚴格執(zhí)行上級核定的收費范圍和標準,并出具由省財政部門統(tǒng)一印制的規(guī)范 票據(jù),杜絕了亂收費現(xiàn)象。學校的所有收入均按規(guī)定及時足額納入單位正式帳簿統(tǒng)一核算。 學校財務(wù)監(jiān)管小組每學期對學校收費和收入進行一次全面審查,無“ ***私存”和“小金庫”現(xiàn)象。 四、抓好財務(wù)公開。學校在每學期開學前,對面向?qū)W生的所有收費項目、收費標準、收 費依據(jù)(批準相關(guān));對學校的收入情況,支出情況,及時 公開,利用板面形式增加透明度。 第三篇:高校財務(wù)個人總結(jié)【個人工作總結(jié)】 高校財務(wù)個人總結(jié) 一 .基礎(chǔ)建設(shè) xx 年是我校各項改革迅速發(fā)展的一年,教學、科研、管理工作有條不紊的開展,為我們搞好工作提供了有力保證。我們審計處認真貫徹落實審計廳、教育廳等上級部門的指示精神,結(jié)合我校實際,在做好審計工作的同時,積極配合其它各項工作的開展。堅持完善自我,提高認識的原則,努力完善審計制度,健全審計機構(gòu),調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。 、設(shè)備管理及相關(guān)規(guī)章制度若干項。規(guī)范了 經(jīng)濟行為,使審計工作進一步走向法制化、制度化和規(guī)范化。 ,進一步明確了審計工作人員的職責和權(quán)限。使內(nèi)審工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進一步得到體現(xiàn),可以更好的為領(lǐng)導提供決策依據(jù)。 ,新增專業(yè)審計人員 2 名 (均為應(yīng)屆本科畢業(yè)生 ),加強了審計隊伍建設(shè),一名同志獲師資格。經(jīng)驗豐富的老同志和積極上進的年輕人相互交流、相互學習、以老帶新、新老結(jié)合,形成了一支知識結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)較為合理的充滿生機和活力的審計隊伍。 二 .學習及培訓 強化措施,進一步提高審計 人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì),使我校每個內(nèi)審人員都真正成為 \思想領(lǐng)先、業(yè)務(wù)過硬、技能嫻熟、務(wù)實高效的工作高手。 ,獲取了大量審計工作信息及先進工作經(jīng)驗。 、華南理工大學、河南大學等省內(nèi)外高校相互交流,共同探討審計工作新思路。 ,積極進行學術(shù)研究和探討,公開發(fā)表專業(yè)學術(shù) 4 篇。 三 .參與后勤改革 隨著高校后勤管理社會化改革的深入,我校后勤集團已逐步成為獨立核算、自主經(jīng)營、自負盈虧的經(jīng)濟實體,這就要 求我們必須建立健全成本核算制度。我們參與制定了一系列后勤改革的規(guī)章和措施,同財務(wù)處、后勤管理處一道,對集團每個中心進行了成本核算,并結(jié)合外校經(jīng)驗,根據(jù)本校實際,制定了各項定額標準,為推動學校的后勤改革和發(fā)展起到了應(yīng)有的作用。 四 .參與校辦產(chǎn)業(yè)改革 科教興國和發(fā)展高科技,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化這一戰(zhàn)略的提出,給以高科技為特征的高校校辦產(chǎn)業(yè)帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。但是由于校辦企業(yè)的利益和學校的利益并不完全是一致的,企業(yè)內(nèi)某些同志往往會為了個人利益或小團體利益而致學校利益于不顧,很難保證學校國有資產(chǎn)的保值增值。 面對這一現(xiàn)狀,我們會同財務(wù)處、企業(yè)管理處一道,參與制定了校辦產(chǎn)業(yè)改革工作的相關(guān)文件,對校辦每個企業(yè)進行了清產(chǎn)核資,摸清了企業(yè)家底,改善了經(jīng)營環(huán)境,明確了經(jīng)濟責任,提高了經(jīng)濟效益,為領(lǐng)導提供了決策依據(jù),為學校的改革和發(fā)展做出了貢獻。 第四篇:高校財務(wù)個人總結(jié)【個人工作總結(jié)】 高校財務(wù)個人總結(jié) 一 .基礎(chǔ)建設(shè) xx 年是我校各項改革迅速發(fā)展的一年,教學、科研、管理工作有條不紊的開展,為我們搞好工作提供了有力保證。我們審計處認真貫徹落實審計廳、教育廳等上級部門的指示精神,結(jié)合我校實際,在做好審計工作的同時,積極配合其它各項工作的開展。堅持完善自我,提高認識的原則,努力完善審計制度,健全審計機構(gòu),調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。 、設(shè)備管理及相關(guān)規(guī)章制度若干項。規(guī)范了經(jīng)濟行為,使審計工作進一步走向法制化、制度化和規(guī)范化。 ,進一步明確了審計工作人員的職責和權(quán)限。使內(nèi)審 工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進一步得到體現(xiàn),可以更好的為領(lǐng)導提供決策依據(jù)。 ,新增專業(yè)審計人員 2 名 (均為應(yīng)屆本科畢業(yè)生 ),加強了審計隊伍建設(shè),一名同志獲師資格。經(jīng)驗豐富的老同志和積極上進的年輕人相互交流、相互學習、以老帶新、新老結(jié)合,形成了一支知識結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)較為合理的充滿生機和活力的審計隊伍。 二 .學習及培訓 強化措施,進一步提高審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì),使我校每個內(nèi)審人員都真正成為 \思想領(lǐng)先、業(yè)務(wù)過硬、技能嫻熟、務(wù)實高效的工作高手。 考察團赴法國等國外學習考察,獲取了大量審計工作信息及先進工作經(jīng)驗。 、華南理工大學、河南大學等省內(nèi)外高校相互交流,共同探討審計工作新思路。 ,積極進行學術(shù)研究和探討,公開發(fā)表專業(yè)學術(shù) 4 篇。 三 .參與后勤改革 隨著高校后勤管理社會化改革的深入,我校后勤集團已逐步成為獨立核算、自主經(jīng)營、自負盈虧的經(jīng)濟實體,這就要求我們必須建立健全成本核算制度。我們參與制定了一系列后勤改革的規(guī)章和措施,同財務(wù)處、后勤管理處一道,對集團每個中心進行了成本核算, 并結(jié)合外校經(jīng)驗,根據(jù)本校實際,制定了各項定額標準,為推動學校的后勤改革和發(fā)展起到了應(yīng)有的作用。 四 .參與校辦產(chǎn)業(yè)改革 科教興國和發(fā)展高科技,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化這一戰(zhàn)略的提出,給以高科技為特征的高校校辦產(chǎn)業(yè)帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。但是由于校辦企業(yè)的利益和學校的利益并不完全是一致的,企業(yè)內(nèi)某些同志往往會為了個人利益或小團體利益而致學校利益于不顧,很難保證學校國有資產(chǎn)的保值增值。面對這一現(xiàn)狀,我們會同財務(wù)處、企業(yè)管理處一道,參與制定了校辦產(chǎn)業(yè)改革工作的相關(guān)文件,對校辦每個企業(yè)進行了清產(chǎn)核資,摸清了企業(yè)家底, 改善了經(jīng)營環(huán)境,明確了經(jīng)濟責任,提高了經(jīng)濟效益,為領(lǐng)導提供了決策依據(jù),為學校的改革和發(fā)展做出了貢獻。 第五篇:高校財務(wù)個人總結(jié)【個人工作總結(jié)】(定稿) 高校財務(wù)個人總結(jié) 一 .基礎(chǔ)建設(shè) xx 年是我校各項改革迅速發(fā)展的一年,教學、科研、管理工作有條不紊的開展,為我們搞好工作提供了有力保證。我們審計處認真貫徹落實審計廳、教育廳等上級部門的指示精神,結(jié)合我校實際,在做好審計工作的同時,積極配合其它各項工作的開展。堅持完善自我,提高認識的原則,努力完善審計制度,健全審計機構(gòu),調(diào)整人員結(jié) 構(gòu)。 、設(shè)備管理及相關(guān)規(guī)章制度若干項。規(guī)范了經(jīng)濟行為,使審計工作進一步走向法制化、制度化和規(guī)范化。 ,進一步明確了審計工作人員的職責和權(quán)限。使內(nèi)審工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進一步得到體現(xiàn),可以更好的為領(lǐng)導提供決策依據(jù)。 ,新增專業(yè)審計人員 2 名 (均為應(yīng)屆本科畢業(yè)生 ),加強了審計隊伍建設(shè),一名同志獲師資格。經(jīng)驗豐富的老同志和積極上進的年輕人相互交流、相互學習、以老帶新、新老結(jié)合,形成了一支知識結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)較為合理的充滿生機和活力的審計隊伍。 二 .學習及培訓 強化措施,進一步提高審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì),使我校每個內(nèi)審人員都真正成為 \思想領(lǐng)先、業(yè)務(wù)過硬、技能嫻熟、務(wù)實高效的工作高手。 ,獲取了大量審計工作信息及先進工作經(jīng)驗。 、華南理工大學、河南大學等省內(nèi)外高校相互交流,共同探討審計工作新思路。 ,積極進行學術(shù)研究和探討,公開發(fā)表專業(yè)學術(shù) 4 篇。 三 .參與后勤改革 隨著高校后勤管理社會化改革的深入,我校后勤集團已逐步成為獨立核算、自主經(jīng)營、自負盈虧的經(jīng)濟實體,這就要求我們必須建立健全成本核算制度。我們參與制定了一系列后勤改革的規(guī)章和措施,同財務(wù)處、后勤管理處一道,對集團每個中心進行了成本核算,并結(jié)合外校經(jīng)驗,根據(jù)本校實際,制定了各項定額標準,為推動學校的后勤 改革和發(fā)展起到了應(yīng)有的作用。 四 .參與校辦產(chǎn)業(yè)改革 科教興國和發(fā)展高科技,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化這一戰(zhàn)略的提出,給以高科技為特征的高校校辦產(chǎn)業(yè)帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。但是由于校辦企業(yè)的利益和學校的利益并不完全是一致的,企業(yè)內(nèi)某些同志往往會為了個人利益或小團體利益而致學校利益于不顧,很難保證學校國有資產(chǎn)的保值增值。面對這一現(xiàn)狀,我們會同財務(wù)處、企業(yè)管理處一道,參與制定了校辦產(chǎn)業(yè)改革工作的相關(guān)文件,對校辦每個企業(yè)進行了清產(chǎn)核資,摸清了企業(yè)家底,改善了經(jīng)營環(huán)境,明確了經(jīng)濟責任,提高了經(jīng)濟效益,為領(lǐng)導提供了決策依據(jù),為學校的改革和發(fā)展做出了貢獻。
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