【正文】 銷(xiāo)控管理分為對(duì)外和對(duì)內(nèi)兩種，對(duì)外是以銷(xiāo)控版貼紅旗公開(kāi)面對(duì)客戶(hù)的形式。對(duì)內(nèi)是王經(jīng)理和我兩層銷(xiāo)控把關(guān)，分為書(shū)面文件和電子檔案兩種，書(shū)面文件只是簡(jiǎn)單的房號(hào)控制，電子檔案對(duì)已售和未售商品房數(shù)據(jù)詳細(xì)記錄，包括客 戶(hù)資料、面積、價(jià)格、已付款等等。所有房號(hào)需要兩人認(rèn)可后才可簽定認(rèn)購(gòu)書(shū)，確保不出現(xiàn)一房?jī)少u(mài)的情況。 銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)管理 按排銷(xiāo)售人員的日常值班，針對(duì)每個(gè)銷(xiāo)售期隨時(shí)調(diào)整值班人員和值班時(shí)間，配合策劃部進(jìn)行各項(xiàng)宣傳活動(dòng)。現(xiàn)場(chǎng)管理由王經(jīng)理主持每周召開(kāi)例會(huì)，進(jìn)行日常工作安排，銷(xiāo)售人員在會(huì)議中交流意見(jiàn)和經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目的優(yōu)劣勢(shì)共享，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，對(duì)客戶(hù)提出的主要問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)一解答，提高銷(xiāo)售率和銷(xiāo)售人員接待客戶(hù)的積極性。 六、 xx 年工作存在問(wèn)題 雖然 xx 年銷(xiāo)售部取得良好的成績(jī)，但銷(xiāo)售工作也不有許多 不足之處。在一期參與了價(jià)格體系的制定，從中看到了自己知識(shí)面的不足之處 。戶(hù)型更改的過(guò)程也明白了自己對(duì)市場(chǎng)的敏感度不夠。房地產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)還需要進(jìn)一步的提升，自己的工作能力需要加強(qiáng)提高。首先就是工作的積極性和主動(dòng)性，很多時(shí)候都是都是陸總的提醒才去做的工作，在 xx 年要改正，學(xué)會(huì)自己去找事做。對(duì)數(shù)據(jù)和圖紙要加強(qiáng)理解和分析，讓產(chǎn)品進(jìn)更進(jìn)一步的適合市場(chǎng)。自身的寫(xiě)作能力也是需要提高的一個(gè)重點(diǎn)。 我相信在新的一年里，通過(guò)大家的努力，我們會(huì)做得更好。希望xx 年的銷(xiāo)售成績(jī)比 08 年的成績(jī)更上一個(gè)臺(tái)階。 第四篇：銷(xiāo)售助理個(gè)人年終工作總結(jié) 銷(xiāo)售助理個(gè)人年終工作總結(jié) 這一年來(lái)，通過(guò)培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)了產(chǎn)品知識(shí)，通過(guò)對(duì)各種渠道的拓展，也有自己的一些總結(jié)。通過(guò)觀(guān)察和了解，體會(huì)了公司的企業(yè)文化，公司的優(yōu)勢(shì)，以及還需要努力的地方，這一年來(lái)自我有了提升，但同時(shí)也知道還有很多的不足。力爭(zhēng)在將來(lái)的工作中，發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自我的短處?，F(xiàn)就此向各位領(lǐng)導(dǎo)，同仁匯報(bào)自己的工作及想法。 一 :關(guān)于對(duì)公司產(chǎn)品和銷(xiāo)售方面的認(rèn)識(shí) 我們公司都有一定的優(yōu)勢(shì)，種植技術(shù)，生產(chǎn)加工技術(shù)都已成熟，產(chǎn)品品質(zhì)高，功效好，無(wú)毒負(fù)作用，有消費(fèi)者健康潛在需求，但通過(guò)對(duì)大量實(shí)地各種渠道的拓展，了解到目前我們公司產(chǎn)品的知名度，美譽(yù)度還有待提高，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)打算，把產(chǎn)品做長(zhǎng)久，公司做長(zhǎng)久，只有把產(chǎn)品品牌化，通過(guò)各種方式提高產(chǎn)品的知名度，培養(yǎng)消費(fèi)人群，灌輸“藥食同源”，養(yǎng)生保健的重要性，消費(fèi)者才會(huì)更容易接受公司的產(chǎn)品，企業(yè)才會(huì)有更大的發(fā)展。所有以后的工作中，會(huì)致力于公司產(chǎn)品的宣傳，在符合節(jié)約成本的情況下，可適量做一些宣傳活動(dòng)，比如高檔小區(qū)宣傳等。 二 :產(chǎn)品渠道拓展后的總結(jié) 跑了很多渠道，醫(yī)院，商超，養(yǎng)生會(huì)所，禮品公司，藥店等，在以前的公司只涉及了保健品在藥店的拓展，很少涉及醫(yī)院，養(yǎng)生會(huì)所，禮品公司等渠道。將近一個(gè)半月的拓展，開(kāi)闊了眼界，了解了更多的保健食品銷(xiāo)售渠道，接觸了一些公司的老總，拓展了知識(shí)面，但同時(shí)也意識(shí)到由于公司產(chǎn)品價(jià)格比一般保健食品高，很少有廣告，知名度還不足，所以目前在一些渠道很難有發(fā)展，比如藥店渠道，大多藥店的保健食品價(jià)格偏低，有廣告支持，在沒(méi)有支持的情況下，產(chǎn)品在藥店很難產(chǎn)生銷(xiāo)售，所以暫時(shí)不考慮再拓展藥店。因?yàn)榇蠖噌t(yī)院只能開(kāi)處 方藥，有政策制度上的限制，所以醫(yī)院方面，目前也很難有突破。 養(yǎng)生會(huì)所的消費(fèi)者夠買(mǎi)力高，適合公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售，拜訪(fǎng)了很多養(yǎng)生會(huì)所，目前已和一家推拿養(yǎng)生館合作，后期會(huì)繼續(xù)于這方面的工作。禮品公司的客戶(hù)面廣，中高低端禮品都有市場(chǎng)，需求面廣，合作方式靈活，所以也適合公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售拓展，以后會(huì)把重點(diǎn)放在這一塊，工作方向?qū)?huì)由全面拓展，變?yōu)橹攸c(diǎn)拓展。結(jié)合公司產(chǎn)品的特性，多跑一些適合公司產(chǎn)品的渠道，爭(zhēng)取在這些方面有突破，“少走彎路”。 三 :對(duì)公司企業(yè)文化的認(rèn)識(shí) 一直認(rèn)為一家公司的企業(yè)文化和管理都十分 重要，進(jìn)公司以來(lái)，早上上班很安靜，大家都在做自己的事情，沒(méi)有聊天，沒(méi)有閑玩，同事們都很實(shí)干，容易相處，氣氛很融合，但同時(shí)也感覺(jué)管理層與員工溝通太少，希望獲得更多的溝通與批評(píng)，以利于工作和自我缺點(diǎn)的改正。 四 :自身在工作上的優(yōu)點(diǎn)及不足 個(gè)人十分注重學(xué)習(xí)，有一定保健食品銷(xiāo)售方面的積累。注意同事之間的關(guān)系，不議論公司及同事的是非，維護(hù)公司的形象，特別是遵守公司財(cái)務(wù)上的制度，不貪一分不屬于自己的東西。所關(guān)注的是自己能力上的提高，有合適的平臺(tái)發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，但同時(shí)自己也有很多不足 : 己專(zhuān)業(yè)知識(shí)還不完善和精熟，所以以后會(huì)更多的看一些關(guān)于天麻，石斛的書(shū)籍。 ，所以后期會(huì)加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)。 ，熟悉各崗位的工作流程，提高自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。 培養(yǎng)經(jīng)常總結(jié)的習(xí)慣，每天總結(jié)，每周總結(jié)，每月總結(jié)，發(fā)現(xiàn)自己的不足，通過(guò)改進(jìn)方法提高工作效率及效績(jī)，提高談判技能，管理能力，專(zhuān)業(yè)知識(shí)，執(zhí)行力等等，總之在以后會(huì)致力于學(xué)習(xí)，總結(jié)，改進(jìn)。 五 :一些建議 ，不 利于工作的開(kāi)展，所以建議及時(shí)做出簡(jiǎn)單，一目了然的產(chǎn)品資料。 ，領(lǐng)導(dǎo)層與員工的溝通更多一些，這樣才能更多的了解公司，規(guī)劃，以及近段時(shí)間自身工作的不足等各方面信息。 六 :未來(lái)努力的方向 應(yīng)聘的是片區(qū)銷(xiāo)售經(jīng)理一職，接下來(lái)的工作中 : ，專(zhuān)業(yè)知識(shí)的完善，營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)管理類(lèi)知識(shí)的學(xué)習(xí)等等，有了熟悉的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，才能說(shuō)服客服，學(xué)習(xí)更多的營(yíng)銷(xiāo)管理類(lèi)知識(shí)，才能更詳細(xì)的了解企業(yè)的運(yùn)作，企業(yè)的目標(biāo)，效績(jī)管理，社會(huì)責(zé)任，首要職能等等，同時(shí)積極注重鍛煉自己的口才交際能力、應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及領(lǐng)導(dǎo)能力，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己。 ，暫時(shí)放棄一些可行性不大的渠道比如藥店，重點(diǎn)拓展可行的渠道比如禮品公司，采用行之可效的方法，提高銷(xiāo)售。 ，貫徹執(zhí)行上級(jí)安排的工作，注重實(shí)干 ，獲得更多的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資源，注重產(chǎn)品售前，售中，售后的服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。 ，團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高工作效率和效績(jī)，創(chuàng)建優(yōu)秀的區(qū)域銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。 品的市場(chǎng)情況，只有掌握了更為確切及時(shí)的信息，才會(huì)把握市場(chǎng)，提高銷(xiāo)售。 第五篇：銷(xiāo)售助理試用期個(gè)人工作總結(jié) 現(xiàn)將這幾個(gè)月試用期間的工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)以下： 一、試用期期間工作 在實(shí)習(xí)期間，我是在傳媒部分學(xué)習(xí)工作的。傳媒部分的業(yè)務(wù)是我之前從未接觸過(guò)的，固然和我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)有聯(lián)系，可也有一定的差距；但是在部分領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟習(xí)了公司和部分的整個(gè)操縱流程。在本部分的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每項(xiàng)任務(wù)；專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的題目虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷進(jìn)步充實(shí)自己，?？茨鼙M早獨(dú)擋一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。固然，初進(jìn)職場(chǎng)，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種 題目時(shí)學(xué)著斟酌得更全面，杜盡類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部分的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的進(jìn)職指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提示和指正。 業(yè)務(wù)方面的工作 在子夜時(shí)段預(yù)備早期，內(nèi)容由房產(chǎn)信息變成婚戀信息，在整個(gè)婚戀信息的產(chǎn)業(yè)鏈中，首先將夜間時(shí)段的切進(jìn)點(diǎn)確定為婚介行業(yè)，我是主要負(fù)責(zé)線(xiàn)上的市場(chǎng)調(diào)研工作。了解到南京婚介行業(yè)的散布情況，并匯總了各大婚介公司的相干資料，同時(shí)對(duì)婚介行業(yè)的政策法規(guī)進(jìn)行了具體調(diào)研，了解到國(guó)家對(duì)婚介行業(yè)的要求，對(duì)銷(xiāo)售組調(diào)研具有一定幫助。除針對(duì)婚介 公司調(diào)研以外，還對(duì)婚介產(chǎn)業(yè)鏈上的相干公司進(jìn)行了調(diào)研，如婚紗影樓、婚慶禮節(jié)、蜜月游等，構(gòu)成了一些匯總資料。 通過(guò)對(duì)搜集到的資料進(jìn)行整理分析，得出從一個(gè)輕易進(jìn)手且是熱門(mén)的項(xiàng)目進(jìn)手，因此對(duì)欄目的內(nèi)容和情勢(shì)有了較大的調(diào)劑。最后敲定欄目?jī)?nèi)容為職介單位實(shí)用性強(qiáng)的用工崗位信息。 隨著時(shí)間在一點(diǎn)點(diǎn)流逝，玄月份，子夜時(shí)段欄目的內(nèi)容和情勢(shì)已確定，到現(xiàn)在與電視臺(tái)合同的簽訂已完成，與智聯(lián)招聘和制作公司的深進(jìn)工作也正在順利進(jìn)行，宣傳工作也在進(jìn)一步跟進(jìn)。在南京的生活頻道，《職業(yè)早安排》欄目將于 16 號(hào)開(kāi)播，同時(shí)其他頻道也 要把百姓關(guān)注的熱門(mén)信息搬上銀幕，把《都市夜航》打造成一個(gè)綜合的品牌欄目。依照國(guó)盾公司的整體規(guī)劃進(jìn)行運(yùn)作。為搜集信息和建立平臺(tái)打造堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 根據(jù)傳媒確定的調(diào)研目標(biāo)，前期我主要負(fù)責(zé)針對(duì)華泰現(xiàn)狀和證券行業(yè)的調(diào)研工作。 隨著“商務(wù)領(lǐng)航，政企 e 通”項(xiàng)目的全面啟動(dòng)，針對(duì)政企 e 通的宣傳方面，我參與了在 ca 的政企 e 通的媒體溝通會(huì)，與南京平面媒體經(jīng)濟(jì)方面的記者建立初步關(guān)系，與李桂榮一起關(guān)于催促快報(bào)記者在快報(bào)上發(fā)表關(guān)于政企 e 通的宣傳稿。現(xiàn)代快報(bào)已發(fā)表完成。經(jīng)過(guò) 這幾個(gè)月，我現(xiàn)在已熟習(xí)了公司的工作環(huán)境，從整體上能夠掌控公司的運(yùn)作流程。固然還不能夠獨(dú)立處理公司或部分的一些具體項(xiàng)目業(yè)務(wù)，但是我相信這是一個(gè)需要積累的進(jìn)程。所以鑒于這些不足的地方，我在處理題目的經(jīng)驗(yàn)方面還有待進(jìn)步，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以進(jìn)步自己業(yè)務(wù)能力。 二，管理主要工作： 我作為銷(xiāo)售組的一位成員，同時(shí)承當(dāng)了部分內(nèi)部的內(nèi)勤工作。 ：配合張清、季海強(qiáng)完成市場(chǎng)調(diào)研流程、電話(huà)造訪(fǎng)流程、登門(mén)造訪(fǎng)流程的制定。 ：參與傳媒計(jì)劃制定。從為計(jì)劃制 定框架開(kāi)始，具體分為這幾塊：背景描寫(xiě)、傳媒 08 年目標(biāo)、現(xiàn)狀分析、實(shí)施策略、實(shí)施步驟、實(shí)施計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析、所需的資源與支持。明確各項(xiàng)目的運(yùn)作目的，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行修改。從國(guó)盾公司的規(guī)劃和傳媒的規(guī)劃動(dòng)身，明確傳媒在國(guó)盾公司的定位。 08年各項(xiàng)目的實(shí)施目標(biāo)。 ：前期完成了每次會(huì)議記要的編寫(xiě)。每次的會(huì)議記要，確定會(huì)議記要的流程，可以進(jìn)步會(huì)議展開(kāi)的效力，明確會(huì)議議題，能讓自己投進(jìn)到會(huì)議的展開(kāi)中往。在整理睬議記要的時(shí)候，能進(jìn)步自己的總結(jié)概括能力，對(duì)自己的工作任務(wù)、內(nèi)容等也有較深的熟悉。