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在掛職干部總結(jié)座談會(huì)上的講話-資料下載頁(yè)

2025-04-01 23:31本頁(yè)面
  

【正文】 報(bào)、 對(duì)外交流中,多多宣傳☆、推介☆,多幫助我們引進(jìn)一些高端項(xiàng)目、促成一些合作,幫助我們共同樹(shù)立☆的良好形象,提升☆的知名度和影響力。 六是希望大家發(fā)揮好長(zhǎng)期合作的“聯(lián)絡(luò)人”作用。有一句歌詞寫(xiě)得好:結(jié)識(shí)新朋友,不忘老朋友。這些年,在☆掛職過(guò)的干部不少,很多同志離開(kāi)后一直與當(dāng)?shù)馗刹咳罕姳3种芮新?lián)系,與☆結(jié)下了深厚的感情。有機(jī)會(huì)來(lái)到☆掛職,就是☆的朋友,就是☆的親人。希望大家繼續(xù)做好牽線搭橋、溝通聯(lián)系的工作,促進(jìn)☆與所在單位、所在地區(qū)的長(zhǎng)期合作,不僅建立起工作網(wǎng),也要建立起密不可分的感情網(wǎng)。也希望大家在☆期 間,真正把自己當(dāng)作“☆人”“家里人”,爭(zhēng)取在掛職期間都干成幾件實(shí)實(shí)在在的事情,不辜負(fù)組織的信任和重托,也給自己的人生留下一筆特殊的財(cái)富。掛職干部非常不容易。大家來(lái)自不同的城市、不同的崗位,拋家舍業(yè)、不辭辛苦,來(lái)到☆以后一直是勤勤懇懇,踏實(shí)工作,很多困難自己都克服了,很少給市委、市政府提要求。我和☆市長(zhǎng)平時(shí)對(duì)大家關(guān)心得不夠多,深表歉意,也感謝大家的理解。我們一定盡最大努力,為大家在☆掛職工作提供全方位的支持和保障。要千方百計(jì)為大家搞好政治保障。在政治上多關(guān)心,多與掛職干部溝通交流,我和☆市長(zhǎng)帶頭做到,市委組織 部要定期了解掛職干部的情況,定期向掛職干部所在單位匯報(bào)大家的工作和成績(jī)。特別是對(duì)掛職干部的感人事跡,要廣泛宣傳。要千方百計(jì)為大家搞好工作保障。雖然大家都是掛職,但掛的都是實(shí)職,都有實(shí)實(shí)在在的分工,都承擔(dān)著實(shí)實(shí)在在的責(zé)任,市委、市政府對(duì)大家充分信任,也給大家充分授權(quán),希望大家放開(kāi)手腳、大膽工作。要千方百計(jì)為大家搞好生活保障。掛職干部離開(kāi)家,離開(kāi)自己熟悉的工作和生活環(huán)境,肯定會(huì)有很多的不方便。市委組織部和各級(jí)各有關(guān)部門一定要盡最大努力,及時(shí)了解大家的難處,照顧好每一位掛職干部,解決好大家的后顧之憂,讓大家集中精 力干好工作,也讓大家的家屬和單位放心。 掛職是一種歷練,也是一次機(jī)遇。每位掛職干部都是捧著一顆心來(lái),希望大家都能在☆創(chuàng)造一番業(yè)績(jī)、演繹一段精彩,以優(yōu)異成績(jī)回報(bào)組織的培養(yǎng)、體現(xiàn)自己人生的價(jià)值。再過(guò)一段時(shí)間就是春節(jié)了,提前給大家拜個(gè)早年,祝大家闔家幸福,身體健康,新春愉快! 第五篇:掛職干部總結(jié)座談會(huì)上的講話 掛職干部座談會(huì)上的講話 同志們: 今天,委黨委舉辦掛職干部座談會(huì),旨在總結(jié)交流干部掛職工作經(jīng)驗(yàn),深入推進(jìn)干部掛職工作,進(jìn)一步激勵(lì)年輕干部在實(shí)踐中磨礪錘煉、經(jīng)受考驗(yàn)、增長(zhǎng)才干、建功立業(yè)。剛才, 14 位同志分別從不同角度交流了掛職工作的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),蔡處長(zhǎng)給我們介紹了掛職工作的開(kāi)展情況。我們可以進(jìn)一步看到這項(xiàng)工作所取得的豐碩成果,看到掛職干部所做的辛勤工作,看到派出單位的全力配合,我代表委黨委向全體掛職干部以及派出單位表示衷心的感謝。下面,我就進(jìn)一步做好今后的工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)。 一、掛職工作成效顯著 2021 年 7 月至今,各選派 單位、委機(jī)關(guān)黨委和各掛職處室大力支持干部掛職工作,給掛職干部提供了施展才華的空間和舞臺(tái),確保了掛職工作扎實(shí)有效地開(kāi)展;掛職干部克服各種困難,以高度的事業(yè)心、責(zé)任感和飽滿的熱情,積極投入到各項(xiàng)工作中去,并做出了較好的成績(jī)。掛職干部在掛職鍛煉中,虛心學(xué)習(xí),不斷成長(zhǎng)。在承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)中經(jīng)受了考驗(yàn),在處理復(fù)雜矛盾和突發(fā)事件中增強(qiáng)了本領(lǐng)。盡職盡 1 責(zé),勇挑重?fù)?dān),充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)和技術(shù)特長(zhǎng),主動(dòng)為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。始終牢記宗旨,扎實(shí)工作,以事業(yè)為重,以機(jī)關(guān)為家,用實(shí)際行動(dòng)詮釋了“敢為人先,追求卓 越”的武漢精神。 實(shí)踐證明,選派干部到機(jī)關(guān)掛職是加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)、全面提高干部隊(duì)伍素質(zhì)的重要途徑。委黨委始終高度重視干部隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持把“德”放在首位,崇尚實(shí)干的用人導(dǎo)向,強(qiáng)調(diào)年輕干部的培養(yǎng)要突出黨性鍛煉和實(shí)踐鍛煉,并把掛職鍛煉作為年輕干部成長(zhǎng)的重要課堂。希望掛職干部倍加珍惜這段人生經(jīng)歷,倍加珍惜委黨委的信任和關(guān)懷,在今后的工作中繼續(xù)錘煉成長(zhǎng),不斷在實(shí)踐中建功立業(yè),努力成為年輕干部的表率。 二、要進(jìn)一步加大掛職鍛煉工作力度 新一批的干部掛職工作于今年 9 月正式開(kāi)展,各有關(guān)單位和處室必須 切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,齊抓共管,注重實(shí)效。 (一)各單位要一如既往地支持干部掛職工作,進(jìn)一步做好干部選派工作 各單位要從事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā),遵循干部成長(zhǎng)規(guī)律,妥善處理任務(wù)重與人手緊的矛盾,有計(jì)劃地選派優(yōu)秀年輕干部到機(jī)關(guān)錘煉和工作。一是做好掛職干部的跟蹤管理工作。要經(jīng)常與掛職干部及掛職處室保持聯(lián)系,了解掌握掛職干部 2 的思想、工作和學(xué)習(xí)情況,鼓勵(lì)他們安心工作。在掛職期間,原單位原則上不得中途抽回掛職人員,如因特殊情況確需抽回,要與掛職處室協(xié)商,報(bào)經(jīng)委組織人事處同意后,方能抽回。二是落實(shí)好掛職干部的各項(xiàng)待遇。干部掛職鍛煉期間,原單位任職保留,工資以及享受的待遇要保持不變。派出單位要主動(dòng)關(guān)心掛職干部,幫助掛職干部解決實(shí)際困難,切實(shí)解決他們的后顧之憂,使他們能夠集中精力干好工作。三是做好掛職干部的任用工作。派出單位在選拔任用干部時(shí),在同等條件下,要優(yōu)先考慮掛職干部,對(duì)那些成績(jī)突出、群眾公認(rèn)的掛職干部,要及時(shí)提拔使用或安 排到更重要的崗位上。 (二)委機(jī)關(guān)黨委、各掛職處室要從具體工作入手,明確培養(yǎng)計(jì)劃,落實(shí)培養(yǎng)責(zé)任 一是明確培養(yǎng)計(jì)劃。對(duì)掛職干部,要給他們實(shí)質(zhì)性的分工,讓他們獨(dú)立負(fù)責(zé)某一方面的工作。在考慮工作崗位以及分工時(shí),要盡量注意發(fā)揮他們的專業(yè)特長(zhǎng)、優(yōu)勢(shì)。組織生活以及重要工作會(huì)議要安排他們參加或列席。二是要為掛職干部提供良好的工作、生活條件。要指定一名經(jīng)驗(yàn)豐富的同志對(duì)他們進(jìn)行傳幫帶,使他們盡快進(jìn)入角色;要定期與他們談心談話,肯定成績(jī),指出不足,明確前進(jìn)方向;在掛職干部遇到困難或出現(xiàn)工作失誤的時(shí)候,要給予他們 幫助、支持和鼓勵(lì)。三要杜絕只重視安排工作而忽視培養(yǎng)教育的做法。 3 機(jī)關(guān)黨委、各掛職處室要明確:干部掛職的目的,是使干部受到鍛煉提高。各處室要處理好安排工作與培養(yǎng)掛職干部?jī)烧叩年P(guān)系,既要向他們交任務(wù),又要注意使他們的能力得到提高。不要只顧工作完成情況,不顧掛職干部的成長(zhǎng)以及思想狀態(tài),更不能純把他們當(dāng)“幫工”使用。如果這樣做,就背離了干部掛職的初衷。四要杜絕因掛職干部工作時(shí)間不長(zhǎng)而不愿委以重任、不明確責(zé)任的做法。各處室要樹(shù)立“才干來(lái)自實(shí)踐”的觀念,讓掛職干部在實(shí)踐中經(jīng)受鍛煉、增長(zhǎng)才干。五要杜絕 因掛職干部不是機(jī)關(guān)正式干部而對(duì)掛職干部要求不高、管理不嚴(yán)的做法。委機(jī)關(guān)黨委、各掛職處室對(duì)掛職干部既要關(guān)心愛(ài)護(hù),又要嚴(yán)格要求,大膽管理。對(duì)掛職干部的管理要求,要與機(jī)關(guān)公務(wù)員一視同仁,不能搞雙重標(biāo)準(zhǔn),對(duì)他們進(jìn)行特殊照顧,對(duì)日常的上班、出勤、工作以及遵守紀(jì)律情況不管不問(wèn)。對(duì)掛職干部身上的問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)后要及時(shí)指出;如發(fā)生不好管理的情況,可向組織部門或掛職干部原單位反映。 (三)委組織人事處要進(jìn)一步完善掛職干部選派機(jī)制,斷提高年輕干部培養(yǎng)鍛煉的科學(xué)化水平 要認(rèn)真總結(jié)掛職鍛煉工作經(jīng)驗(yàn),做好成果轉(zhuǎn)化工作。要 繼續(xù)加強(qiáng)年輕干部的培養(yǎng)鍛煉,積極結(jié)合實(shí)際制定培養(yǎng)計(jì)劃,有重點(diǎn)、有步驟、有措施地提高年輕干部的能力素質(zhì)。要堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn),建立科學(xué)規(guī)范的選 4 拔機(jī)制,提高干部選派的針對(duì)性,把有培養(yǎng)前途、有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部?jī)?yōu)先選派到機(jī)關(guān)掛職鍛煉,并把機(jī)關(guān)經(jīng)歷作為干部選拔任用的重要條件。 同志們,選派干部掛職鍛煉,加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng),是事關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)全局、事關(guān)衛(wèi)生計(jì)生事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)。委黨委將進(jìn)一步加大工作力度,促進(jìn)年輕干部的全面成長(zhǎng)。希望通過(guò)掛職干部和我們的共同努力,為我 系統(tǒng)培養(yǎng)鍛煉出更多更優(yōu)秀的年輕干部,為進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,全面完成各項(xiàng)衛(wèi)生計(jì)生工作任務(wù),建成國(guó)家醫(yī)療服務(wù)中心做出新的更大的貢獻(xiàn)!
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