【正文】 “大案防、大聯(lián)動(dòng)”的案防體系，通過完善法人治理結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)制度流程建設(shè)、提高技術(shù)控險(xiǎn)能力、實(shí)施“五人聯(lián)?！眲?dòng)態(tài)管理、注重信訪舉報(bào)查辦效果等措施，形成強(qiáng)有力的風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制。通過充分發(fā)揮財(cái)務(wù)、信貸、稽核、人事、風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)、安全保衛(wèi)、銀行卡、紀(jì)檢等業(yè)務(wù)條線的職能作用，采取多種方式，借助多種手段，對(duì)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)業(yè)務(wù)等進(jìn)行全方位、深層次、大力度的排查 和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、落實(shí)責(zé)任、整改到位，進(jìn)一步完善案防責(zé)任追究機(jī)制，加大考核、懲處的強(qiáng)度和力度，確保了我行安全、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。 一年的案防學(xué)習(xí)和實(shí)踐，使我支行對(duì)合規(guī)有了更加深刻的認(rèn)識(shí)：合規(guī)操作涉及銀行各條線、各部門，覆蓋銀行業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，商業(yè)銀行必須將合規(guī)意識(shí)滲透到每一名員工，使其明確合規(guī)經(jīng)營(yíng)意義重大。對(duì)我支行一年來的安防工作，做如下總結(jié)： 一、思想上高度重視，將案防意識(shí)深入人心 2021，對(duì)案防工作，我支行高度重視，年初即召開了安防工作專題會(huì)，明確案防目標(biāo)，對(duì)總行和省聯(lián)社的案防要 求做了深入的學(xué)習(xí)，將落實(shí)工作進(jìn)行明確部署和嚴(yán)格要求，不等不靠，提早下手。要求全體員工必須本著對(duì)信合事業(yè)、對(duì)農(nóng)商行和對(duì)自己高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，率先垂范，以身作則，認(rèn)真扎實(shí)地抓好案防工作。在過去的一年中，我支行有針對(duì)性地加強(qiáng)思想教育工作，做到嚴(yán)以律己，自覺抵制、檢舉和糾正違反合規(guī)操作的行為，做到突出重點(diǎn)、整體推進(jìn)。 首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)，我支行在年初就做出了案防學(xué)習(xí)要求，對(duì)員工學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)筆記、心得體會(huì)、自查剖析都作了明確的規(guī)定，要每一位職工學(xué)習(xí)時(shí)間每周不少于 2 次每次不少于 2小時(shí)，必須做學(xué)習(xí) 筆記并記錄心得體會(huì)，深刻自查剖析個(gè)人工作中的不合規(guī)現(xiàn)象。 其次是全行開展以集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合制度，做到學(xué)習(xí)與案例分析相結(jié)合，全面學(xué)習(xí)和重點(diǎn)學(xué)習(xí)相結(jié)合，響應(yīng)總行建設(shè)合規(guī)企業(yè)文化的要求，增強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)。 再次是以“制度、執(zhí)行、監(jiān)督”為重點(diǎn)，以“標(biāo)本兼治重在治本”為目標(biāo)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)省聯(lián)社下發(fā)的各種規(guī)章制度，學(xué)習(xí)《人行法》、《商行法》及銀監(jiān)部門制定的有關(guān)制度，學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，如《貸款通則》、《合同法》、《擔(dān)保法》、《會(huì)計(jì)法》等重要金融法律法規(guī)，以及金融業(yè)務(wù)典型案例和先進(jìn)事例。通過學(xué)習(xí)，讓員工 達(dá)到“心有所懼心靈觸動(dòng)”的境界，提高員工對(duì)講規(guī)章、講制度講合規(guī)的必要性和重要性的認(rèn)識(shí)， 看到了落后員工從“事不關(guān)己高高掛起”到“嚴(yán)格執(zhí)行制度就是保護(hù)自己”的轉(zhuǎn)變。 二、行動(dòng)上周密部署，把案防工作落到實(shí)處 在總行的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我支行確立了“一把手”負(fù)責(zé)制，支行行長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，親自過問、主動(dòng)協(xié)調(diào)、直接參與；在此基礎(chǔ)上，逐一分解細(xì)化案防措施，逐項(xiàng)明確分工，細(xì)化責(zé)任，加強(qiáng)員工之間的溝通學(xué)習(xí)，形成了全體員工齊抓共管、全部整體聯(lián)動(dòng)的格局，有效地遏制各類案件和重大違紀(jì)違規(guī)問題的發(fā)生。 一是緊密 結(jié)合支行實(shí)際，注重工作措施的針對(duì)性，重視工作方法的有效性，抓住自查、互查、民主測(cè)評(píng)和綜合考評(píng)三個(gè)階段，合理安排各階段工作進(jìn)度。并在排查過程中注重“三個(gè)延伸”，即：在時(shí)間上向八小時(shí)外延伸，在思想上向可能產(chǎn)生道德風(fēng)險(xiǎn)的行為表現(xiàn)方面延伸，在業(yè)務(wù)上向操作細(xì)節(jié)上延伸，做到排查工作深入、徹底。 二是采取全行員工自查、互查的方式，然后深入到一線，對(duì)每位員工的思想、工作、生活、家庭等方面進(jìn)行全面了解，與他們交心談心，溝通思想，進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，同時(shí)，在工作上幫助他們，生活上關(guān)心他們，為員工排憂解難，使員工感到支行集體這 個(gè)大家庭的溫暖。 三是找準(zhǔn)差距強(qiáng)化合規(guī)工作，通過各項(xiàng)制度、法規(guī)的學(xué)習(xí)加強(qiáng)職工之間的交流，討論員工之間差距，我支行在年終認(rèn)真組織了職工在制度執(zhí)行方面的自查剖析活動(dòng)。對(duì)各崗位的業(yè)務(wù)操作、內(nèi)控管理、監(jiān) 督制約等情況進(jìn)行全面評(píng)估。由每位職工結(jié)合自身在業(yè)務(wù)操作過程中執(zhí)行制度情況撰寫自查剖析報(bào)告梳理出存在的問題，展開“查原因、談危害”的大討論，深挖根源找準(zhǔn)差距。 三、實(shí)踐中總結(jié)教訓(xùn)，整改完善案防工作 在過去的一年里，我支行案防工作雖然取得了一定的成就但還有很多問題需要整改完善，通過學(xué)習(xí)和上級(jí)主管部門的檢查考核，針對(duì)檢查中出現(xiàn)的問題，我支行做了深刻的剖析，對(duì)于案件防控工作中存在的問題，我行已采取措施，與職工交心談心找準(zhǔn)差距，對(duì)癥下藥，及時(shí)在晨會(huì)中對(duì)職工進(jìn)行批評(píng)教育。對(duì)嚴(yán)重違規(guī)行為涉及人員給予嚴(yán)肅處理。從而切實(shí)解決了執(zhí)行制度不到位、檢查監(jiān)督不到位和責(zé)任追究不到位的問題，有效防范了操作風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)案件。同時(shí)建立了誠(chéng)信舉報(bào)制度和自我檢討機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行違規(guī)行為積分管理辦法，對(duì)員工建立違規(guī)積分管理臺(tái)帳與個(gè)人目 標(biāo)考核與評(píng)選先進(jìn)、職務(wù)晉升等掛鉤，進(jìn)一步加強(qiáng)了自我約束的能力。制度執(zhí)行的力度在全行職工中得到升華，制度執(zhí)行的行動(dòng)在全行職工中得到提升，徹底糾正了視制度而不顧，搞弄虛作假、騙取榮譽(yù)的現(xiàn)象，大力弘揚(yáng)按制度操作開拓創(chuàng)新的良好風(fēng)氣，營(yíng)造了健康的企業(yè)合規(guī)文化，使規(guī)則意識(shí)深入人心。 一是夯實(shí)基礎(chǔ)，梳理風(fēng)險(xiǎn)控制措施。以“提高效率、杜絕真空、信息共享、避免重復(fù)”為目標(biāo)，對(duì)事前、事中和事后各環(huán)節(jié)的控制職責(zé)、措施、方法進(jìn)行梳理。 二是加強(qiáng)配合，做好會(huì)計(jì)檢查工作。針對(duì)支行管理操作風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我支行開展自查，對(duì) 現(xiàn)金尾箱、重要單證、印章、印鑒卡、柜員管理、業(yè)務(wù)授權(quán)、大額支付等重要部位進(jìn)行了檢查，通過檢查，理清了薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)差錯(cuò)和違規(guī)行為進(jìn)行整改，加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)管理控制。 三是加強(qiáng)現(xiàn)金管理，杜絕風(fēng)險(xiǎn)隱患。嚴(yán)格控制庫存限額。按照總行要求，做好現(xiàn)金備付計(jì)劃預(yù)測(cè)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金預(yù)約制度，提高現(xiàn)金使用效率。 四是切實(shí)加強(qiáng)我行設(shè)備的管理、維護(hù)工作，通過對(duì)監(jiān)控錄像的隨機(jī)回放檢查，一方面促進(jìn)防設(shè)備的清潔、維護(hù)保養(yǎng)，一方面通過對(duì)監(jiān)控資料回放調(diào)閱，發(fā)現(xiàn)日常安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)和不規(guī)范行為，有針對(duì)性的加以指導(dǎo)、整改，防患于未 然，杜絕操作風(fēng)險(xiǎn)的形成和案件的發(fā)生。 五是制定安全保衛(wèi)突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，為積極預(yù)防和妥善處置突發(fā)事件，加強(qiáng)案件防控力度，維護(hù)我行的正常經(jīng)營(yíng)秩序，建立支行統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、責(zé)任明確的應(yīng)急管理組織和工作機(jī)制，使突發(fā)事件處置工作程序化、規(guī)范化和責(zé)任化，最大程度的減輕突發(fā)事件帶來的損害。從工作職責(zé)、組織架構(gòu)、人員分工、保障支持、處置流程等方面規(guī)范和細(xì)化預(yù)案內(nèi)容。 執(zhí)行制度、完善制度是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、艱巨性、復(fù)雜性的工作，這導(dǎo)致部分職工學(xué)習(xí)不夠深入、主人翁意識(shí)不強(qiáng)、制度執(zhí)行不力、 發(fā)現(xiàn) 問題失之于寬、失之于軟等問題。今后我行將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)，堅(jiān)持理論、業(yè)務(wù)、制度的學(xué)習(xí)讓員工在思想上筑牢防線嚴(yán)格執(zhí)行省聯(lián)社、市辦、總行的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格監(jiān)督強(qiáng)化制度執(zhí)行力，把強(qiáng)硬作風(fēng)貫穿于整個(gè)業(yè)務(wù)工作中。注重筑牢員工思想上的案防防線，堅(jiān)持從抓學(xué)習(xí)入手提高員工的職業(yè)道德素養(yǎng)，把合規(guī)操作、安全經(jīng)營(yíng)變?yōu)閱T工的自覺追求，成為員工的自覺行動(dòng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)“十八大”精神，樹立科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想，積極推動(dòng)壽陽農(nóng)商銀行宗艾支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)又好又快地發(fā)展。我們有信心通過堅(jiān)持不懈的努力把銀行業(yè) 金融機(jī)構(gòu)的合規(guī)文化內(nèi)化為員工的行為規(guī)范，把我行的案件防控工作做到萬無一失。