鐵路工長個人述職報告-資料下載頁
2025-04-01 20:45本頁面
【正文】 住四個關(guān)鍵和現(xiàn)場施工細化措施的要求所在，針對電氣化線路對特殊、惡劣天氣的設(shè)備、作業(yè)和人身勞動安全的監(jiān)督、控制步步到位，及時發(fā)現(xiàn)并遏制安全隱患，掌握應(yīng)急處理措施。發(fā)現(xiàn)問題時及時查處，及時消除、整改，杜絕好人主義現(xiàn)象。 二、養(yǎng)成良好的學習習慣。自覺、主動、平衡地安排自己的學習計劃和學習 內(nèi)容。合理安排、化解個人事情與工作學習的沖突，以工作為重點，以大局為主，加強對業(yè)務(wù)書籍的學習，進一步增強自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平。 三、對每日的工作高標準、嚴要求，不能僅滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，滿足于面上不出問題，滿足于干完干成，按部就班，要使每天的工作數(shù)量與質(zhì)量能有機地結(jié)合起來。摒棄以往的懶散和惰性，抓住班組基礎(chǔ)管理，從最基礎(chǔ)最細微的問題起手，做到抓大而不放小。日常工作中經(jīng)常思考班組工作中現(xiàn)在存在需要解決的問題和今后需要考慮的問題，做到未雨綢繆，小事不過夜，大事不過周，扎實安全基礎(chǔ)管理。與此同時 ，不斷地增強工作的積極主動性和創(chuàng)造性，提高并樹立起朝氣蓬勃、斗志昂揚的工作熱情，力爭在新的一年中，使自己的管理水平與綜合素質(zhì)以及班組的整體工作得以共同提高，再創(chuàng)新績。 第五篇：鐵路工長個人述職報告 本人 ,現(xiàn)任工班工長。年在車間領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷指導(dǎo)下 ,我和工班全體職工一起埋頭苦干 ,奮發(fā)圖強 ,完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。 一 .主要工作 : ，提高職工生活質(zhì)量 在車間領(lǐng)導(dǎo)的支持下 ,廣泛發(fā)動班組職工 ,群策群力 ,今年在班組配了電熱水器、浴霸、電磁爐 、洗衣機、床上用品等各種生活必需品，給人一種家的感覺 ,職工敬業(yè)愛崗之心油然而生 ,平時注意安排好后勤生活 ,讓職工在上班時安心工作，提高了職工生活質(zhì)量。 ，提高職工生命質(zhì)量 在空隙時間堅持組織開展各種文體活動 ,探望生病職工和家屬，在職工中開展批評與自我批評 ,大事小事號召職工互幫互助，經(jīng)常和職工促膝談心 ,通過采取座談式談心、征求式談心、激勵式談心、了解式談心和改進式談心，讓每一個職工時時能感覺到組織的關(guān)懷，同事間的友情，心情愉快，壓力緩解，增加班組凝聚力，提高了職工生命 質(zhì)量。 ，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì) 把政治學習、業(yè)務(wù)學習與日常工作、生活有機結(jié)合，變枯燥無昧的讀書讀報為形式多樣的點名提問、問題攻關(guān)探討、崗位練功比武、經(jīng)驗心得交流、現(xiàn)場觀摩學習、長途電話請教。特別注意對新職工的培養(yǎng)，倡導(dǎo)大家互幫互學，全面發(fā)展，不斷提高人員素質(zhì) ,從而提高班組戰(zhàn)斗力。今年在車間技能考試中，班組全體職工都考出了好的成績，提高了職工收入。 、民主管理 ,提高職工工作效率 實時召開民主生活會 .民主管理會 ,及時公布班組事務(wù) ,共同制訂工作措施 ,經(jīng)常開展批評與自我批評 ,在他控互控的同時，強調(diào)職工自控，把每個職工當作班組的主人 ,從而真正發(fā)揮職工工作積極性，提高了職工工作效率。 ,提高職工工作質(zhì)量 按車間月工作量化標準要求，定期參加設(shè)備月周檢，對設(shè)備進行質(zhì)量檢查、紅外設(shè)備質(zhì)量鑒定、人身安全檢查、周 六、日工作檢查、安全生產(chǎn)教育、職工學習檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時開展安全生產(chǎn)分析，將各項規(guī)章制度落到實處，提高職工工作質(zhì)量。 “保先”活動，提高自身素質(zhì) 通過今年先進性教育活動，我的黨員意識和紀律 觀念得到了明顯的增強，學習理論的自覺性也有了明顯的提高。通過“思想發(fā)動、學習培訓”，受到了一次較為深刻的馬克思主義理論教育，尤其是“三個代表”重要思想的教育，思想認識有了明顯的提高，政治意識、大局意識、責任意識有了明顯增強，更加牢固地樹立起全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨意識，更加明確了全面建設(shè)小康社會的宏偉目標。通過認真自我剖析、民主評議，整改提高，徹底改變了過去那種對黨員行為標準模糊化的認識，進一步明確了黨員先進性的具體要求，從而更加明確了今后的努力方向。這次黨員先進性教育活動給我提供了一次正面教育、自我教 育、真正提高的良機。 二 .存在問題 : 對職工表揚多 ,批評少 :對問題批評多 ,考核少 .導(dǎo)致個別職工兩紀松弛 . 車號復(fù)示收不到車站 cps 的報文， aei 數(shù)據(jù)傳不到車站， tpds 復(fù)示網(wǎng)絡(luò)不好， tfds 先天不足，感覺無能為力。 無設(shè)備備用板件、配件，一旦設(shè)備發(fā)生故障，恢復(fù)時間較長。
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