后勤處工作計(jì)劃-資料下載頁(yè)
2025-04-01 19:48本頁(yè)面
【正文】 重要。同時(shí)，輔以適度的監(jiān)督懲罰措施以規(guī)正全團(tuán)勤儉之風(fēng)。在監(jiān)督方面，主要針對(duì)飯?zhí)眉Z食浪費(fèi)及水房水資源浪費(fèi)現(xiàn)象，成立專門的“督查小組”，提醒飯?zhí)眯≈等沾蝻垥r(shí)量力而行，吃多少打多少；督促水房用水人員關(guān)小關(guān)緊水龍頭，節(jié)約利用水資源。希望由此踐行勤儉節(jié)約，引導(dǎo)全團(tuán)從小事做起，繼而謀大事。 （二）、強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算控制管理，開(kāi)展增收節(jié)支，注重細(xì)節(jié)管理，提高工作效率。 開(kāi)源節(jié)流，方能源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。模擬團(tuán)經(jīng)費(fèi)較少，活動(dòng)較多，因此必須組織編報(bào)模擬團(tuán)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，并進(jìn)行調(diào)配使用和財(cái)務(wù)監(jiān)督。同時(shí)，積極尋求創(chuàng)收途 徑，以求自力更生。 。注意到同志們飲料消費(fèi)較大，空飲料瓶隨意遭棄的情況，擬在各模擬營(yíng)設(shè)立“瓶罐回收箱”，回收全團(tuán)空飲料瓶。派遣專人進(jìn)行管理出售，出售所得充為模擬團(tuán)經(jīng)費(fèi)。 合日常生活和管理創(chuàng)收。學(xué)員們身在異鄉(xiāng)，需經(jīng)常與單位、 家庭聯(lián)系，手機(jī)話費(fèi)隨之上升。本著“各取所需”的原則，我處擬與移動(dòng)公司洽談，以較低價(jià)格購(gòu)入手機(jī)充值卡，再以比市面價(jià)格較低的價(jià)格售予學(xué)員們，取其差價(jià)為模擬團(tuán)經(jīng)費(fèi)，以期“取之于民，用之于民”。另外，考慮到進(jìn)行拉鏈時(shí)學(xué)員們需要較好的鞋墊，我處擬進(jìn)行 鞋墊的出售。在增收節(jié)支的基礎(chǔ)上，還要注重細(xì)節(jié)管理。定期整理核查物資保障處各保障物資，注重平時(shí)物資使用情況登記、資料保存。 （三）、嚴(yán)抓日常養(yǎng)成，細(xì)摳內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，落實(shí)檢查督促。內(nèi)務(wù)水平的高低直接展現(xiàn)軍人氣質(zhì)的優(yōu)劣。因此，根據(jù)模擬團(tuán)日常工作要求，基于督促學(xué)員們內(nèi)務(wù)水平提升的需要，我處擬于每周二或周四對(duì)全團(tuán)進(jìn)行以此內(nèi)務(wù)衛(wèi)生大檢查。本著“嚴(yán)要求，摳細(xì)節(jié)”的原則，對(duì)全團(tuán)各寢室內(nèi)務(wù)衛(wèi)生進(jìn)行量化評(píng)比，鼓勵(lì)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)。 四、工作目標(biāo) 眾所周知，航空母艦?zāi)恕昂?zhàn)之王”，其所到之處所向披靡，無(wú)人能敵。 然而，人們往往只看到了其表面威風(fēng)而忽略了尾隨其后的護(hù)衛(wèi)艦艇及大批后勤保障人員。倘若沒(méi)有它們，航母也只能停滯深海，任人宰割。由此可見(jiàn)后勤保障之重要性，我們也深感責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。因此，全體物資保障處的人員一定同心協(xié)力，盡力工作，保障好全團(tuán)，同時(shí)提升自己。希望通過(guò)我們的努力，能夠營(yíng)造出全團(tuán)積極向上的生活氛圍，干凈整齊的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生。凡事?lián)屜纫徊?，并落?shí)好，為全團(tuán)建設(shè)獻(xiàn)綿薄之力。 第六屆模擬團(tuán)物資保障處
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