【正文】
按照“集中統(tǒng)一培訓(xùn)”的原則和“整體規(guī)劃,分段實(shí)施,全員參與,重點(diǎn)培養(yǎng)”的工作思路,做好集團(tuán)公司各項(xiàng)技能大賽參賽人員選拔和培訓(xùn)工作,擴(kuò)大選拔和培訓(xùn)人員范圍,切實(shí)提高職工素質(zhì)能力。持續(xù)完善導(dǎo)師帶徒、崗位練兵等活動的機(jī)制、形式,在廣大職工中營造學(xué)技術(shù)、鉆技能的氛圍,為 企業(yè)鍛造一支有技術(shù)、能創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)職工隊(duì)伍。 (四)推進(jìn)職工關(guān)愛工程。 進(jìn)一步健全、完善困難職工幫扶救助長效機(jī)制,采用工會干部和困難職工“ 1+X”結(jié)對等形式,加強(qiáng)工會精準(zhǔn)幫扶、服務(wù)職工的能力建設(shè)。深化“ xx 杯”競賽、班組安全競賽等群眾性安全生產(chǎn)活動,組織職工開展隱患排查治理,提升廣大職工的安全意識和技能,維護(hù)職工生命安全健康權(quán)益。組織舉辦 xx 國際公司第一屆職工乒乓球賽,加強(qiáng)基層單位文體協(xié)會和文化活動陣地建設(shè),促進(jìn)公司系統(tǒng)群眾性文體活動廣泛開展。 (五)加強(qiáng)工會自身建設(shè)。 落實(shí)集團(tuán)公司黨組《關(guān)于公司系統(tǒng)工會組織組建工作的指導(dǎo)意見》精神,進(jìn)一步加強(qiáng)工會組織建設(shè),推進(jìn)各分公司和職工人數(shù) xx 人以上的基層企業(yè)全部健全工會組織、配齊工作人員,實(shí)現(xiàn)工會組織全覆蓋。組織舉辦工會干部培訓(xùn)班,提升工會干部能力素質(zhì)。以爭創(chuàng)集團(tuán)公司“ xx 紅旗工會”為載體,細(xì)化工作措施,開展“ xx”工會建設(shè)專項(xiàng)督導(dǎo)檢查,加強(qiáng)指導(dǎo)考核力度,促使公司系統(tǒng)“ xx”工會建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。