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正文內(nèi)容

質(zhì)監(jiān)局計量科個人述職報告-資料下載頁

2025-04-01 15:14本頁面
  

【正文】 項目高分通過省級驗收,成為全市第一個全程項目,市縣級農(nóng)業(yè)標準化項目納入全縣肥藥雙控政策獎勵范疇,填補了市縣一級農(nóng)業(yè)項目無獎勵的空白 。服務業(yè)標準化有新突破,首個服務業(yè)標準化項目通過市專家組驗收。 (二 )抓好三大安全 ,確保平安建設 通過開展安全整治,落實安全責任,確保食品、特種設備和重點產(chǎn)品質(zhì)量“三個安全”。 更加注重食品質(zhì)量安全監(jiān)管。 重點抓了地產(chǎn)食品保障行動和“強網(wǎng)清源”行動,建立完善網(wǎng)格化監(jiān)管和輿情監(jiān)測等各項長效監(jiān)管機制,突出對重點食品、重點區(qū)域、重點時節(jié)和重點違法行為的查處,及時組織開展專項整治行動,對屢教不改或嚴重違法的典型案例進行嚴厲打擊。今年共巡查、檢查食品生產(chǎn)加工企業(yè) 200 余家次,小作坊 50 余家次,抽檢樣品 74 批次,立案查處 6 起。對全縣所有食品生產(chǎn)加工企業(yè)進行約談 3 次,培訓 3 次,并全部簽訂主體責任承諾書。 深入開展食品加工小作坊摸排和整規(guī)工作,目錄內(nèi) 9 加食品加工小作坊整改提升后全部取得食品生產(chǎn)加工小作坊許可證 。在省、市、縣確定的重點整治基礎上,確定豆制品、淀粉制品作為重點整治對象。全力推動我縣食品生產(chǎn)企業(yè)、小作坊改善生產(chǎn)條件,改進工藝流程,加強質(zhì)量管理,提高質(zhì)量意識,保障食品安全底線。 更加注重特種設備安全監(jiān)察。 建立健全特種設備安全監(jiān)察組織體系、信息化體系、重點監(jiān)控體系和應急救援體系,實現(xiàn)特種設備動態(tài)長效監(jiān)管。完善縣、鄉(xiāng)兩級特種設備安全監(jiān)察網(wǎng)絡,建立完整的監(jiān)察數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)信息交換規(guī)范。進一步推動特種設備使用單位落實安全主體責任,加強對列入重點監(jiān)控特種設備的安全監(jiān)督檢查,對無改造、維修價值或者超過安全技術規(guī)范規(guī)定的使用年限的特種設備,及時予以報廢并辦理注銷手續(xù)。創(chuàng)新電梯安全運行管理模式,牽頭籌建 xx 縣電梯安全快速反應中心,推動縣政府出臺《 xx 縣住宅電梯安全管理辦法》,成功組織開展了鍋爐事故應急救援演練,增強了 應急和救援能力。 更加注重監(jiān)督抽查和執(zhí)法打假。全面開展質(zhì)量安全風險排查,對排查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全風險,做好評估分析,研究落實防控措施,及時進行整治。通過行政執(zhí)法、綜合管理、安全監(jiān)察等三大手段,始終保持對制假售假違法行為的高壓打擊態(tài)勢。完善產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查制度,認真制訂并執(zhí)行各級定期監(jiān)督檢查計劃,加強企業(yè)質(zhì)量檔案建設,加大對咨詢、檢測、認證特別是強制性認證等違法違規(guī)行為的查處力度。 (三 )突出四大重點,提升服務能力 通過進一步加強質(zhì)監(jiān)隊伍建設、推進技術機構(gòu)發(fā)展、完善區(qū)域質(zhì)量監(jiān)管、加強法 治質(zhì)監(jiān)建設,使質(zhì)監(jiān)工作更好地服務經(jīng)濟社會發(fā)展。 進一步加強質(zhì)監(jiān)隊伍建設。 著力打造一支政治堅定、業(yè)務精湛、作風過硬、人民滿意的質(zhì)監(jiān)隊伍。一是以身作則引領隊伍。帶好隊伍,“一把手”以身作則是關鍵。嚴以律己,言傳身教比什么都重要。謀全局,抓大事,才能樹立威信。通過多匯報,勤溝通,促落實,今年我局地方預算內(nèi)資金增至 15 項共528 萬,為優(yōu)服務,嚴監(jiān)管,促平安提供了財力保障。二是以目標凝聚隊伍。今年初,我以爭創(chuàng)縣級機關單位目標責任制考核和市局目標責任制考核優(yōu)秀為目標,動員全局干部職工開拓創(chuàng)新,奮發(fā) 有為,推動蒼山所爭創(chuàng)省先進基層質(zhì)監(jiān)所,促使技術機構(gòu)建設再上新臺階。三是完善制度管理隊伍。俗話說:“無以規(guī)矩不成方圓”,制度就是規(guī)矩。 今年我主持修訂了會議、考勤、接待、財務、車輛管理等 12 項規(guī)章制度,并匯編成冊,發(fā)至全局干部職工手中,做到以制度管人管事。同時強化考核激勵機制,結(jié)合目標責任和干部考核,把考核結(jié)果作為干部獎勵懲處、選拔任用等重要依據(jù)。四是以人為本激活隊伍。為了提高協(xié)調(diào)地方的能力,按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t,從三洲鄉(xiāng)選調(diào)干部 1 名 。由縣人事部門向全市公開招考 4 名參公人員全部到崗,為質(zhì)監(jiān)隊伍輸送了新鮮 血液。組織干部職工參加縣第四屆運動會,增強集體觀和榮譽感,增進了隊伍凝聚力。加強關心關愛,組織全局干部職工到縣人民醫(yī)院參加健康體檢。我局加強隊伍建設做法,在省局高局長來臺州聽取匯報時作了典型發(fā)言,得到充分肯定。 進一步推進技術機構(gòu)發(fā)展。 以兩個省中心能力提升和國家實驗室認可為著力點,修訂質(zhì)量手冊、程序文件和內(nèi)部管理制度,加強實驗室業(yè)務骨干技術能力培訓,投入資金完善質(zhì)檢中心網(wǎng)站等配套設施建設,計量檢定校準范圍從年初的 60 項,增加到 78項,質(zhì)檢項目從年初的 24個產(chǎn)品、 37個參數(shù),增加到現(xiàn)在的 34個產(chǎn)品 107 個參數(shù),大幅度拓展了服務領域。 8 月份,浙江省汽車用品質(zhì)量檢驗中心通過現(xiàn)場驗收考核。 9 月16 日省局印發(fā)《關于成立浙江省汽車用品質(zhì)量檢驗中心的通知》,正式批準成立,并允許對外開展檢測業(yè)務。 9 月 17 日“中國汽車用品”研發(fā)設計研究會上,我局向與會代表全方位介紹了省中心檢測能力情況,我與金恒德企業(yè)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。 10 月初正式向國家認可委提交國家實驗室認可相關資料。 進一步完善區(qū)域質(zhì)量監(jiān)管。 理順基層質(zhì)監(jiān)所運行機制,完善各項規(guī)章制度,明確工作流程,進一步發(fā)揮區(qū)域監(jiān)管作用。 按照權(quán)責一致原則,發(fā)文明確蒼山、平橋兩所管理職責,將縣局食品、特設、稽查、品牌建設等職能下放到“兩所”,按照職能配強“兩所”人員至 10 人,將就近監(jiān)管落到實處。去年我局平橋所獲得省級文明規(guī)范基層站所,今年蒼山所積極爭創(chuàng)省先進基層站所,以優(yōu)異的成績上報參與省級考核,成效明顯。 進一步強化法治質(zhì)監(jiān)建設。 深化行政審批改革,堅持規(guī)范、高效、廉潔、便民”的服務宗旨,對原有 13 項行政審批項目進行梳理、調(diào)整,簡化程序,實行“告知、受理、審核、發(fā)證”一站式辦結(jié)制度,行政審批事項辦理時限大大縮短,其中企業(yè) 產(chǎn)品標準備案從 3 日縮短到即時辦理。深入推進行政權(quán)力規(guī)范化建設,建立健全監(jiān)督稽查、行政許可、行政處罰、行政復議、行政應訴、行政賠償及行政強制等主要行政執(zhí)法行為的程序性制度,對現(xiàn)行有效地所有規(guī)范性文件逐步清理,繼續(xù)推行“陽關執(zhí)法”、“說理式執(zhí)法”等執(zhí)法模式,保證規(guī)范、公正、文明執(zhí)法,樹立法治質(zhì)監(jiān)新形象。今年已順利通過全省系統(tǒng)依法行政示范單位復評。 三、講廉潔,嚴律己,全局黨風廉政建設有新進展 黨風廉政建設和行風建設是質(zhì)監(jiān)部門的生命線,要堅持做到警鐘長鳴、常抓不懈。做好這項工作首先要從自身做起,要 求干部職工做到的自己先做到。通過有效落實“一崗雙責”、簽訂黨風廉政建設責任書、嚴格執(zhí)行民主集中制等舉措,全局黨風廉政責任制落實到位。在全局全面排查廉政風險點的基礎上,做好黨風廉政風險干預建設,對班子成員、中層干部均編寫了廉政干預風險文本,達到了廉政意識深入人心的目的。 同時,我還注重發(fā)揮監(jiān)督考核的作用,借用外力強化內(nèi)部的紀律、作風和廉政監(jiān)督。選派稽查大隊和計量質(zhì)檢所參加全縣重點崗位動態(tài)監(jiān)管活動,接受社會各界的監(jiān)督,并以點帶面,促進全局整體規(guī)范提高 。邀請汽車用品、產(chǎn)業(yè)用布、橡塑制品三大主導產(chǎn)業(yè)協(xié)會成員 單位來我局省中心參觀 。主動邀請縣人大、政協(xié)監(jiān)督小組來我局指導,由于加強溝通協(xié)調(diào),達到了理解支持質(zhì)監(jiān)工作的目的。 為了嚴控“三公”經(jīng)費,今年管理制度修訂匯編過程中,重點修改了公務接待、財務支出和公車管理等管理規(guī)定。其中《公務接待管理規(guī)定》對接待原則、范圍、程序、標準和報銷制度重新明確,強調(diào)了先審批后接待的要求。新規(guī)定實施以來,接待費用明顯下降,截止10 月份,接待費同比下降 52%。《車輛使用管理規(guī)定》對車輛和駕駛員管理進行再明確?!叭匾淮蟆眹栏褡袷乜h紀委規(guī)定,政府采購和工程建設嚴格按有關規(guī)定實施。 近一年來,雖然我在局長崗位上盡職盡責,工作有創(chuàng)新有亮點,可圈可點的也不少,但與省、市局領導期望相比,與 xx 經(jīng)濟加快發(fā)展要求相比仍有一定的差距:主要是學習深度和廣度還不夠 。業(yè)務知識、服務水平和領導藝術有待進一步提高等,這些問題在今后工作中加以克服和改進。 [質(zhì)監(jiān)局個人述職報告 ]
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