【正文】 能，做好財務本職工作。 ，充分發(fā)揮資金利用效率。 ，為院領導的決策當好參謀。 ，強化財務人員加強研究與學習，加強各部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)， 為各項工作的順利進行做好資金保障。 、管理好固定資產(chǎn)，做好成本預算，合理調(diào)度資金。做到利益最大化。 二、不斷改進，適應財務部發(fā)展需要 ，在原創(chuàng)財務核算的基礎上，根據(jù)學院資金分配，合理使用資金，做到效果最大化。 、干事工作。積極培養(yǎng)和鍛煉財務部新人，加強團隊意識，強化創(chuàng)新思維。 ，提高信用度。 作，共同完善資金支出條例，做好本職工作。 資源與環(huán)境學院團委學會財務部 2021年 2 月 27 日 第四篇：財務部工作計劃 財務部工作計劃 一、期末將活動經(jīng)費的具體使用情況做成表格，發(fā)給每一個人。 二、每兩周組織一次部門例會，加強部門內(nèi)的成員交流。 三、加強與其他部門的配合與協(xié)調(diào)。 四、加強部門內(nèi)成員的互助，加強在學習方面的交流。 五、加強對伯藜基金會的了解，飲水思源。 第五篇：財務部工作計劃 財務工作計劃 2021年，是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年，財務部將一如既往 地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃 ,認真 貫徹執(zhí)行公 司財務預算，以加強財務核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi) 容，以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化 為目標，以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線，全面推行制度化、標準化、 程序化、信息化的財務管理模式，加強成本核算，實行全員、 全過程的財務管理策略，從嚴管理 ,積極為公司領導經(jīng)營決 策當好參謀，為完成公司經(jīng)營目標作出應有的努力?，F(xiàn)就目 前情況，提出以下初步構(gòu)想： 一、理順工作思路，做好財務基礎工作。 １、搭建公司財務組織構(gòu)架，明確崗位及職責 崗位職責： 財務部長：對公司的財務管理負全面責任，擬定籌資，投 資方案，編制財務預算。 會計主管：記錄經(jīng)濟業(yè)務，組織會計核算；登記帳簿；對 帳，結(jié)帳；編制財務報表。 出納：負責現(xiàn)金收訖，登記日記帳等。 ２、健全和完善財務制度。 在原有財務制度的基礎上，根據(jù)公司財務核算的新要 求，進一步健全和完善財務管理制度，嚴格財務人員核算管 － 1－ 理，制定完善內(nèi)部財務規(guī)章制度，使會計 工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。 ３、規(guī)范建立財務檔案，提高檔案管理質(zhì)量。 收集整理好以前財務檔案，進行合理分類，整齊化一，歸檔存查，確保會計核算資料的完整性、嚴密性，以便核查方便。 二、充分發(fā)揮財務管理職能，做好財務本職工作。 按財務預算科學合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金 利用效率。積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議，為公司領導決策當好參謀， 積極爭取政策支持。積極利用行業(yè)政策，想辦法、找路子，爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟利益。 深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，引導財務人員加強稅收政策法規(guī)的研究和學習，加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益。 搞好成本核算，合理調(diào)度資金完成預算。適應新形勢，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求最大利益。 搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益。加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。 三、參與企業(yè)管理，管好用好各項財務資金。 挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務。管理是生產(chǎn)力，財務部將加強內(nèi)部管理列入工作重點，即進一步加強財務管理，降低財務費用，控制生產(chǎn)成本，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，嚴格審核報銷憑證，堅持“一支筆”審批，有效控制各項費用開支。 業(yè)務招待費管理。采取行政負責、工會參與、部門監(jiān)督的原則管好用好業(yè)務招待費。 差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司制度執(zhí)行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā) 生。 電話費管理。嚴格預算控制，電話費預算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支。 辦公費管理。辦公費管理堅持各科室列出計劃，經(jīng)領導審批后，公司統(tǒng)一采購、保管，各單位按計劃領用的原則執(zhí)行。 車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃，經(jīng)公司領導審核批準后進行維修，車輛用油由財務科負責采購、結(jié)算，專門部門負責保管、登記、領用，杜絕亂購、無計劃領用。 黨建工會費用管理。黨建費用每年將不低于 2021 元，從財務實報實銷 。工會費用按工會管理規(guī)定足額上交。 四、加強財務人員培訓，提高財務人員素質(zhì)。 目前，財務部半數(shù)人員為新進人員，必須規(guī)范人員管理，穩(wěn)定財務隊伍。以強化財務人員教育培養(yǎng)為基礎，全面提高財務部人員整體素質(zhì)，扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手： 穩(wěn)定增強財務隊伍。對現(xiàn)有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核，堅持“試用”觀念，堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務隊伍，實行優(yōu)勝劣汰，增強公司財務隊伍的實力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎。 加強理論培訓，增強財務的宏觀經(jīng) 濟管理意識。使財務人員 從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變，充分認識財務工作的連續(xù)性、復雜性，培養(yǎng)超前意識。 加強企業(yè)經(jīng)營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預測、事中分析和基礎財務分析工作。 加強會計實務培訓。加強會計人員的業(yè)務培訓 ,注重工作效率，提高會計人員的整體核算水平。 五、開展會計信息化建設，盡快實現(xiàn)會計電算化。 利用好電腦系統(tǒng)，開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送，歸集和整理會計數(shù)據(jù)，增強會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準確性。有條件時，首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行，逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務管理模式，解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A測前景的數(shù)據(jù)，提高會計核算的質(zhì)量，使公司會計核算工作更加正規(guī)化、科學化，現(xiàn)代化。 總之，財務部將嚴格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度，遵守職業(yè)道德，樹立良好 的職業(yè)品質(zhì)，嚴謹工作作風，嚴守工作紀律，堅持原則，秉公辦事，當好家理好財，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息，為領導決策提供可靠依據(jù)，當好領導的參謀。積極為公司發(fā)展獻計獻策。