【正文】 司職業(yè)規(guī)劃專員，在第四度完成了營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫，對于營銷儲備職業(yè)發(fā)展路線和考核方案進行了明確的規(guī)劃，目前方案正在審批中，預(yù)計明年可投入使用。 新員工輔導(dǎo) 第四季度完成了對新員工陳夢佳和周軍職業(yè)規(guī)劃理論知識和實踐操作的輔導(dǎo)和傳代，目前而言，兩人已經(jīng)可以獨立完成職業(yè)規(guī)劃認證考試的操作流程。 部門項目的工作支持 1)兼職管理崗關(guān)愛活動：從兼職管理崗關(guān)愛活動方案的撰寫到活動后期的宣傳，協(xié)助陳夢佳對本次活動進行了全程的參與和跟進，保證了活動的順利 開展。 2)集體婚禮：全程負責婚禮現(xiàn)場的拍照和新人的戶外取景攝影。 二、個人亮點 項目管理和項目組織能力得到了很好的提升 跨部門協(xié)調(diào)與溝通項目的順利開展和圓滿結(jié)束，使個人在項目工作的開展上積累了豐富的工作經(jīng)驗，對項目管理有了很深刻的體會，項目組織能力得到很大的提升。 創(chuàng)新意識不斷加強 從部門例會互動實際效果調(diào)查表的設(shè)計實施到營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫，隨著個人對實際工作的了解和認識進一步加深，打破常規(guī)的思維模式逐漸形成，各種大膽創(chuàng)新的方案不斷涌現(xiàn)。 綜合素質(zhì)在實踐中得到很好的鍛煉 現(xiàn)代社會需要的是綜合型的人才，所以在做好本職工作的同時，接手了很多額外的工作，對于個人綜合素質(zhì)能力的鍛煉爭取了很多良好的機會。比如中層儲備培訓班的全程參與和跟進，使個人在培訓管理、培訓策劃、培訓組織等方面的能力得到很好的補充。 溝通能力進步很快 由于項目工作涉及的面和人員比較復(fù)雜，對資源的調(diào)動更加迫切，因此對個人的溝通協(xié)調(diào)能力提出了很大的挑戰(zhàn)，在此過程中，與部門負責人和高層領(lǐng)導(dǎo)的接觸和交流更加頻繁，在克服與高層領(lǐng)導(dǎo)溝通恐懼心理的同時， 個人溝通能力取得了長足的進步。 三、個人不足 對于細節(jié)的關(guān)注不夠 細節(jié)決定成敗，但是在實踐工作中對于細節(jié)的關(guān)注往往沒有提升到一定的程度，出現(xiàn)了因小失大的情況。特別體現(xiàn)在集團職業(yè)規(guī)劃中心對我們的考核，因為對細節(jié)的不屑，在認證考試的組織工作中沒有按照集團的規(guī)范進行操作，出現(xiàn)扣分的情況，導(dǎo)致整個職業(yè)規(guī)劃項目在整個集團排名比較靠后。 難以保持長久的工作激情 從剛進公司的滿懷激情在現(xiàn)在的 麻木不仁 ，工作熱情可謂是一落千丈，人在無法改變環(huán)境的時候往往就會被環(huán)境所同化。重 復(fù)、繁瑣的工作將滿腔的激情一掃而空，如何尋求新的支撐點，爆發(fā)新的工作熱情，并保持住長久的工作熱情是當前亟待解決的問題。 對職業(yè)規(guī)劃項目認可度不高 由于職業(yè)規(guī)劃項目的前期研發(fā)和方案的編寫集中在集團人力資源總部開展，分公司職業(yè)規(guī)劃崗的工作職責主要是協(xié)助集團開展認證考試的操作，所以個人對于整個認證方案、認證意義、了解不夠深刻，在具體認證過程中對于集團認證實施方案的認可度不高，有時候出現(xiàn)消極應(yīng)付的情況，沒有加入個人主觀能動性。 空杯心態(tài)沒有自始至終 初入職場，懷著空杯的心態(tài)，在學習中工作，在工作中學習，個人能力提升非常快，但是當個人技能和經(jīng)驗積累到一定程度，能夠獨擋一面的時候，就很難倒空心中的那杯水，從頭再來。每個人都會碰到職業(yè)發(fā)展的瓶頸，如何才能夠不斷進取，更上一層樓呢，唯有倒空心中那杯水，空杯心態(tài)自始至終，方能不斷吸取他人之長，補已之短，早日實現(xiàn)個人職業(yè)發(fā)展目標。 第四季度個人工作總結(jié) (六 ) 自從來到計控車間以來，在這個平凡的工作崗位上，我踏踏實實、勤勤肯肯的做好本職工作，以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來對待每一件事。計控車間對于我這名員 工來說，不僅僅是一個工作單位，更是一所社會大學，跨入它的職場平臺，便開始新的學習生涯，在這里我學到的不僅僅是專業(yè)上的技能，更多的是我學到了很多為人處世的道理，與員工、領(lǐng)導(dǎo)的溝通與協(xié)作當中，深感自已日益成熟與進步。 我所在的 DCS 班平時的主要工作就是：控制系統(tǒng)的維護，生產(chǎn)控制的技改與消缺。以保證生產(chǎn)正常，穩(wěn)定，最大效益化的運行。第四季度的主要工作有： 一、煤氣二期的控制系統(tǒng)電源改造：新加一臺 UPS 不間斷電源，以確保系統(tǒng)供電的進一步穩(wěn)定與保障。為因意外的電網(wǎng)波動及斷電等情況，對整個二期煤氣系統(tǒng)所 可能造成的運行及安全隱患起到了有效的預(yù)防作用。 二、原料，溶出，沉降，分解，蒸發(fā)，焙燒車間的動力風流量計技改：電纜敷設(shè)后，我跟各個片區(qū)的儀表班負責人進行積極的校線及plc 算法組態(tài)調(diào)試，盡快將精確的流量數(shù)據(jù)呈現(xiàn)在主操的監(jiān)視畫面上。 三、焙燒二期煙道余熱回收系統(tǒng)的改造： 此系統(tǒng)新添加了 1 臺電磁流量計、 5 個熱電阻、 2 個壓力變送器、2 個氣動調(diào)節(jié)閥及 2 臺泵。因系統(tǒng)備用的模擬量跟開關(guān)量點不夠，好多信號都要將系統(tǒng)柜內(nèi)配線重新改線。但在焙燒爐正常運行的情況下進行改線，會對整個系統(tǒng)造成安全隱患，有很大 可能造成爐子跳停事件。又加上此任務(wù)緊迫，領(lǐng)導(dǎo)要求務(wù)必當月調(diào)試完畢試運行，于是在車間領(lǐng)導(dǎo)與焙燒主任的協(xié)調(diào)安排下，決定 12 月 21 號臨時停爐，放控制電纜及接線調(diào)試，下午 5 點之前必須調(diào)試完畢，恢復(fù)點爐。于是 21 號一上班，就準備好工具直奔焙燒主控室，在領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排下技改工作緊張而有序的進行著，中午都沒有回去，直接在焙燒主控室吃的盒飯。終于在下午 4 點左右接線調(diào)試完畢。在技改的工作過程中，使我越加的感到不僅要不斷的提高個人的業(yè)務(wù)水準，更要提高團隊的協(xié)從合作能力。 最后，希望在新一年工作中，能一如既往地得到各同事 領(lǐng)導(dǎo)的支持和肯定，我會更加努力的工作。在此很感謝我車間的各位領(lǐng)導(dǎo)在工作中給了我諸多的指導(dǎo)與幫助 ,還有我的員工同事們，感謝他們在工作中給我的鼓勵和協(xié)作，假如沒有你們就沒有我不斷的成長。 第四季度個人工作總結(jié) (七 ) 在過去的第四季度里在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，我嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和勞動紀律，深入學習科學發(fā)展觀，深刻體會公司指導(dǎo)思想，認真履行工作職責，嚴格要求，很好的完成了上級安排的各項任務(wù)。下面我把這一年的工作 ,總結(jié)為以下幾點： 思想方面，認真學習黨的各種理論，積極參與黨委組織的各 種學習活動，嚴格要求自己，在思想和行動上與黨保持一致。在工作中學習新的思想，新的技術(shù)，新的方法，嚴格遵守公司的各種規(guī)章制度，做到不遲到，不早退，不為個人私事而影響工作。 工作面方面： 及時根據(jù)收集到的現(xiàn)場資料填繪完善礦井充水性圖、礦井綜合水文地質(zhì)圖和礦井水文地質(zhì)剖面圖等有關(guān)圖件，圖件內(nèi)容真實可靠并實現(xiàn)數(shù)字化。 完善防治水相關(guān)臺帳，每月按時填寫礦井涌水量、井上下水文孔水位觀測和工作面涌水量等臺帳，井下突水點臺帳和抽 (放 )水試驗成果臺帳等有關(guān)基礎(chǔ)臺賬，為防治水決策提供依據(jù)。 加強地質(zhì)、水文地質(zhì)及瓦斯地質(zhì)預(yù)測預(yù)報工作。對各開拓、掘進和回采工作面每月進行地質(zhì)預(yù)報，預(yù)報覆蓋所有采掘頭面，對各工作面前方煤層賦存情況、構(gòu)造發(fā)育情況以及水害進行預(yù)測。 開展防治水隱患排查工作，對于日常工作中檢查出的防治水隱患嚴格按照隱患排查五定表進行整改，規(guī)范我礦防治水工作。 積極配合西安煤科院在我礦 11090 工作面軌道順槽底板巷開展硬巖鉆進實驗，對鉆探過程中遇到的各種問題進行總結(jié)并吸取經(jīng)驗教訓，對鉆探過程中各關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工工藝進行了改善。 為掌握回采工作面涌水變化 規(guī)律，保證工作面安全生產(chǎn)，堅持每月不少于 3 次的水情觀測工作，記入臺帳，采取水樣進行水質(zhì)化驗，建立臺帳，根據(jù)水樣的離子含量不同，劃分水質(zhì)類型，確定我礦各含水層水質(zhì)特點，分析充水水源。 開展 11070 工作面底板注漿加固工程，對工作面底板進行注漿加固改造，各鉆探地點關(guān)鍵環(huán)節(jié)安排專業(yè)人員驗收，保證鉆探質(zhì)量。 在 11090 膠帶順槽底板巷、 11090 軌道順槽底板巷等掘進過程中，與義煤公司地質(zhì)公司合作，對各巷道進行瞬變電磁超前探，并進行超前鉆探，嚴格控制物探、鉆探超前距。確保了巷道的安全掘進。 在新的一年中，我會繼續(xù)努力，將我的工作能力提高到一個新的檔次，不辜負大家對我的期望，我會盡我所能的工作，幫助公司實現(xiàn)發(fā)展，相信公司的明天會更好 ! 第五篇：第四季度總結(jié) 設(shè)備部第四季度工作總結(jié) 時間一晃而過，已經(jīng)到了二零一零年的第四季度，在這個季度設(shè)備部通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定成果。本著輕重緩急的原則，高標準、高質(zhì)量抓好設(shè)備管理工作，協(xié)助生產(chǎn)部完成全年的生產(chǎn)任務(wù)。我部門在這里對這一季度的工作做出總結(jié)，總結(jié)我們已得的經(jīng)驗，也提出更高的要求，以期望在 2021 年有更大的突 破。 一、積極并嚴格執(zhí)行設(shè)備管理制度，加強設(shè)備的檢修和保養(yǎng)的計劃性，落實設(shè)備管理責任。將責任落實到個人，使工作內(nèi)容清晰、明了。提高了工作效率。我們所完成的工作如下： 安裝監(jiān)控室的監(jiān)控線及宿舍和招待所的監(jiān)控攝像，保證了監(jiān)控室工作的順利和宿舍、招待所的安全。 我部門還配合技術(shù)部和生產(chǎn)部制作了雙線模具，使公司生產(chǎn)進行順利。 另外，我們還對港電的重要設(shè)備進行了維護保養(yǎng)，以保證生產(chǎn)上的正常運行。 本月最主要的就是在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下以及各個部門的配合下順利的完成了港電車間鍋爐的安裝，現(xiàn)已投入使用，及時加固了公司電纜的生產(chǎn)。 配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成 750KV 項目進口設(shè)備招標及 750KV 超高壓電纜和礦用電纜的設(shè)備前期準備工作。 我部門還完成了在成圈機和束線機所在地安裝照明燈的任務(wù)，及時解決了員工在工作時的照明問題。 為不影響基建，我部門將臨時路燈已經(jīng)架好，同時，對港電公司臨時供水、供氣位置也已經(jīng)定案。 完善了設(shè)備臺賬的編寫，對設(shè)備進行分類統(tǒng)計并編號。在這 個季度我們接到了一份市工業(yè)和信息化局下發(fā)的“關(guān)于對全市用電量進行調(diào)控的緊急通知”的文件。內(nèi)容主要是限制高耗能低產(chǎn)出的企業(yè)節(jié)約用電。在這之前，我部門在例會中也提到過節(jié)約用電的問題。希望以后大家能自覺地堅持做這件事情。節(jié)約用電，是每個人的責任！ 二、嚴把設(shè)備維修質(zhì)量關(guān)，降低成本消耗。設(shè)備維修質(zhì)量的好壞，直接影響到設(shè)備運轉(zhuǎn)的穩(wěn)定，影響到系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。無論是設(shè)備大修或是搶修，要求每個人對拆檢的設(shè)備進行仔細的檢查，積極查找對設(shè)備損壞的原因，找出癥結(jié)，即使解決。保證設(shè)備的穩(wěn)定運行。嚴細治理，加強考核。我們專門 編制了各專項的工作的考核標準，針對存在的問題提出整改意見、落實整改方案，限期整改。做到有計劃、有記錄、有問題整改、有驗收、有考核，全面提高設(shè)備治理的水平。 三、設(shè)備在運行中的維護和保養(yǎng)是最重要的，它是延長機器使用期限的重要途徑。因此，我們對于設(shè)備正常的維護和保養(yǎng)都是制定了相關(guān)計劃，并積極的實施著。每周我部門都會按計劃對設(shè)備進行一定的維修和保養(yǎng)。這樣充分的前期工作，不僅為公司順利的生產(chǎn)提供了保障，也同時降低了設(shè)備使用壽命的簡短及風險。 這一季度的過去代表二零一一年的開始，我們二零一零全年完成的 工作任務(wù)已過去，通過這一季度的努力，我們雖然遇到了困難同時也得到了收獲。在即將到來的二零一一年當中我們將會嚴格按照新一年所制定的任務(wù)及公司制度合理的安排各個車間的檢修及保養(yǎng)，力求利用有限的資金，使設(shè)備運行的更加平穩(wěn)，為企業(yè)更好的完成全年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)做出努力。 設(shè)備部 二零一一年一月五日