【正文】 司職業(yè)規(guī)劃專員，在第四度完成了營銷儲(chǔ)備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫，對于營銷儲(chǔ)備職業(yè)發(fā)展路線和考核方案進(jìn)行了明確的規(guī)劃，目前方案正在審批中，預(yù)計(jì)明年可投入使用。 新員工輔導(dǎo) 第四季度完成了對新員工陳夢佳和周軍職業(yè)規(guī)劃理論知識(shí)和實(shí)踐操作的輔導(dǎo)和傳代，目前而言，兩人已經(jīng)可以獨(dú)立完成職業(yè)規(guī)劃認(rèn)證考試的操作流程。 部門項(xiàng)目的工作支持 1)兼職管理崗關(guān)愛活動(dòng)：從兼職管理崗關(guān)愛活動(dòng)方案的撰寫到活動(dòng)后期的宣傳，協(xié)助陳夢佳對本次活動(dòng)進(jìn)行了全程的參與和跟進(jìn)，保證了活動(dòng)的順利 開展。 2)集體婚禮：全程負(fù)責(zé)婚禮現(xiàn)場的拍照和新人的戶外取景攝影。 二、個(gè)人亮點(diǎn) 項(xiàng)目管理和項(xiàng)目組織能力得到了很好的提升 跨部門協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目的順利開展和圓滿結(jié)束，使個(gè)人在項(xiàng)目工作的開展上積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，對項(xiàng)目管理有了很深刻的體會(huì)，項(xiàng)目組織能力得到很大的提升。 創(chuàng)新意識(shí)不斷加強(qiáng) 從部門例會(huì)互動(dòng)實(shí)際效果調(diào)查表的設(shè)計(jì)實(shí)施到營銷儲(chǔ)備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫，隨著個(gè)人對實(shí)際工作的了解和認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加深，打破常規(guī)的思維模式逐漸形成，各種大膽創(chuàng)新的方案不斷涌現(xiàn)。 綜合素質(zhì)在實(shí)踐中得到很好的鍛煉 現(xiàn)代社會(huì)需要的是綜合型的人才，所以在做好本職工作的同時(shí)，接手了很多額外的工作，對于個(gè)人綜合素質(zhì)能力的鍛煉爭取了很多良好的機(jī)會(huì)。比如中層儲(chǔ)備培訓(xùn)班的全程參與和跟進(jìn)，使個(gè)人在培訓(xùn)管理、培訓(xùn)策劃、培訓(xùn)組織等方面的能力得到很好的補(bǔ)充。 溝通能力進(jìn)步很快 由于項(xiàng)目工作涉及的面和人員比較復(fù)雜，對資源的調(diào)動(dòng)更加迫切，因此對個(gè)人的溝通協(xié)調(diào)能力提出了很大的挑戰(zhàn)，在此過程中，與部門負(fù)責(zé)人和高層領(lǐng)導(dǎo)的接觸和交流更加頻繁，在克服與高層領(lǐng)導(dǎo)溝通恐懼心理的同時(shí)， 個(gè)人溝通能力取得了長足的進(jìn)步。 三、個(gè)人不足 對于細(xì)節(jié)的關(guān)注不夠 細(xì)節(jié)決定成敗，但是在實(shí)踐工作中對于細(xì)節(jié)的關(guān)注往往沒有提升到一定的程度，出現(xiàn)了因小失大的情況。特別體現(xiàn)在集團(tuán)職業(yè)規(guī)劃中心對我們的考核，因?yàn)閷?xì)節(jié)的不屑，在認(rèn)證考試的組織工作中沒有按照集團(tuán)的規(guī)范進(jìn)行操作，出現(xiàn)扣分的情況，導(dǎo)致整個(gè)職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目在整個(gè)集團(tuán)排名比較靠后。 難以保持長久的工作激情 從剛進(jìn)公司的滿懷激情在現(xiàn)在的 麻木不仁 ，工作熱情可謂是一落千丈，人在無法改變環(huán)境的時(shí)候往往就會(huì)被環(huán)境所同化。重 復(fù)、繁瑣的工作將滿腔的激情一掃而空，如何尋求新的支撐點(diǎn)，爆發(fā)新的工作熱情，并保持住長久的工作熱情是當(dāng)前亟待解決的問題。 對職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目認(rèn)可度不高 由于職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目的前期研發(fā)和方案的編寫集中在集團(tuán)人力資源總部開展，分公司職業(yè)規(guī)劃崗的工作職責(zé)主要是協(xié)助集團(tuán)開展認(rèn)證考試的操作，所以個(gè)人對于整個(gè)認(rèn)證方案、認(rèn)證意義、了解不夠深刻，在具體認(rèn)證過程中對于集團(tuán)認(rèn)證實(shí)施方案的認(rèn)可度不高，有時(shí)候出現(xiàn)消極應(yīng)付的情況，沒有加入個(gè)人主觀能動(dòng)性。 空杯心態(tài)沒有自始至終 初入職場，懷著空杯的心態(tài)，在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，個(gè)人能力提升非常快，但是當(dāng)個(gè)人技能和經(jīng)驗(yàn)積累到一定程度，能夠獨(dú)擋一面的時(shí)候，就很難倒空心中的那杯水，從頭再來。每個(gè)人都會(huì)碰到職業(yè)發(fā)展的瓶頸，如何才能夠不斷進(jìn)取，更上一層樓呢，唯有倒空心中那杯水，空杯心態(tài)自始至終，方能不斷吸取他人之長，補(bǔ)已之短，早日實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。 第四季度個(gè)人工作總結(jié) (六 ) 自從來到計(jì)控車間以來，在這個(gè)平凡的工作崗位上，我踏踏實(shí)實(shí)、勤勤肯肯的做好本職工作，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來對待每一件事。計(jì)控車間對于我這名員 工來說，不僅僅是一個(gè)工作單位，更是一所社會(huì)大學(xué)，跨入它的職場平臺(tái)，便開始新的學(xué)習(xí)生涯，在這里我學(xué)到的不僅僅是專業(yè)上的技能，更多的是我學(xué)到了很多為人處世的道理，與員工、領(lǐng)導(dǎo)的溝通與協(xié)作當(dāng)中，深感自已日益成熟與進(jìn)步。 我所在的 DCS 班平時(shí)的主要工作就是：控制系統(tǒng)的維護(hù)，生產(chǎn)控制的技改與消缺。以保證生產(chǎn)正常，穩(wěn)定，最大效益化的運(yùn)行。第四季度的主要工作有： 一、煤氣二期的控制系統(tǒng)電源改造：新加一臺(tái) UPS 不間斷電源，以確保系統(tǒng)供電的進(jìn)一步穩(wěn)定與保障。為因意外的電網(wǎng)波動(dòng)及斷電等情況，對整個(gè)二期煤氣系統(tǒng)所 可能造成的運(yùn)行及安全隱患起到了有效的預(yù)防作用。 二、原料，溶出，沉降，分解，蒸發(fā)，焙燒車間的動(dòng)力風(fēng)流量計(jì)技改：電纜敷設(shè)后，我跟各個(gè)片區(qū)的儀表班負(fù)責(zé)人進(jìn)行積極的校線及plc 算法組態(tài)調(diào)試，盡快將精確的流量數(shù)據(jù)呈現(xiàn)在主操的監(jiān)視畫面上。 三、焙燒二期煙道余熱回收系統(tǒng)的改造： 此系統(tǒng)新添加了 1 臺(tái)電磁流量計(jì)、 5 個(gè)熱電阻、 2 個(gè)壓力變送器、2 個(gè)氣動(dòng)調(diào)節(jié)閥及 2 臺(tái)泵。因系統(tǒng)備用的模擬量跟開關(guān)量點(diǎn)不夠，好多信號(hào)都要將系統(tǒng)柜內(nèi)配線重新改線。但在焙燒爐正常運(yùn)行的情況下進(jìn)行改線，會(huì)對整個(gè)系統(tǒng)造成安全隱患，有很大 可能造成爐子跳停事件。又加上此任務(wù)緊迫，領(lǐng)導(dǎo)要求務(wù)必當(dāng)月調(diào)試完畢試運(yùn)行，于是在車間領(lǐng)導(dǎo)與焙燒主任的協(xié)調(diào)安排下，決定 12 月 21 號(hào)臨時(shí)停爐，放控制電纜及接線調(diào)試，下午 5 點(diǎn)之前必須調(diào)試完畢，恢復(fù)點(diǎn)爐。于是 21 號(hào)一上班，就準(zhǔn)備好工具直奔焙燒主控室，在領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排下技改工作緊張而有序的進(jìn)行著，中午都沒有回去，直接在焙燒主控室吃的盒飯。終于在下午 4 點(diǎn)左右接線調(diào)試完畢。在技改的工作過程中，使我越加的感到不僅要不斷的提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，更要提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)從合作能力。 最后，希望在新一年工作中，能一如既往地得到各同事 領(lǐng)導(dǎo)的支持和肯定，我會(huì)更加努力的工作。在此很感謝我車間的各位領(lǐng)導(dǎo)在工作中給了我諸多的指導(dǎo)與幫助 ,還有我的員工同事們，感謝他們在工作中給我的鼓勵(lì)和協(xié)作，假如沒有你們就沒有我不斷的成長。 第四季度個(gè)人工作總結(jié) (七 ) 在過去的第四季度里在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，我嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，深刻體會(huì)公司指導(dǎo)思想，認(rèn)真履行工作職責(zé)，嚴(yán)格要求，很好的完成了上級安排的各項(xiàng)任務(wù)。下面我把這一年的工作 ,總結(jié)為以下幾點(diǎn)： 思想方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各種理論，積極參與黨委組織的各 種學(xué)習(xí)活動(dòng)，嚴(yán)格要求自己，在思想和行動(dòng)上與黨保持一致。在工作中學(xué)習(xí)新的思想，新的技術(shù)，新的方法，嚴(yán)格遵守公司的各種規(guī)章制度，做到不遲到，不早退，不為個(gè)人私事而影響工作。 工作面方面： 及時(shí)根據(jù)收集到的現(xiàn)場資料填繪完善礦井充水性圖、礦井綜合水文地質(zhì)圖和礦井水文地質(zhì)剖面圖等有關(guān)圖件，圖件內(nèi)容真實(shí)可靠并實(shí)現(xiàn)數(shù)字化。 完善防治水相關(guān)臺(tái)帳，每月按時(shí)填寫礦井涌水量、井上下水文孔水位觀測和工作面涌水量等臺(tái)帳，井下突水點(diǎn)臺(tái)帳和抽 (放 )水試驗(yàn)成果臺(tái)帳等有關(guān)基礎(chǔ)臺(tái)賬，為防治水決策提供依據(jù)。 加強(qiáng)地質(zhì)、水文地質(zhì)及瓦斯地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)工作。對各開拓、掘進(jìn)和回采工作面每月進(jìn)行地質(zhì)預(yù)報(bào)，預(yù)報(bào)覆蓋所有采掘頭面，對各工作面前方煤層賦存情況、構(gòu)造發(fā)育情況以及水害進(jìn)行預(yù)測。 開展防治水隱患排查工作，對于日常工作中檢查出的防治水隱患嚴(yán)格按照隱患排查五定表進(jìn)行整改，規(guī)范我礦防治水工作。 積極配合西安煤科院在我礦 11090 工作面軌道順槽底板巷開展硬巖鉆進(jìn)實(shí)驗(yàn)，對鉆探過程中遇到的各種問題進(jìn)行總結(jié)并吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對鉆探過程中各關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工工藝進(jìn)行了改善。 為掌握回采工作面涌水變化 規(guī)律，保證工作面安全生產(chǎn)，堅(jiān)持每月不少于 3 次的水情觀測工作，記入臺(tái)帳，采取水樣進(jìn)行水質(zhì)化驗(yàn)，建立臺(tái)帳，根據(jù)水樣的離子含量不同，劃分水質(zhì)類型，確定我礦各含水層水質(zhì)特點(diǎn)，分析充水水源。 開展 11070 工作面底板注漿加固工程，對工作面底板進(jìn)行注漿加固改造，各鉆探地點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)安排專業(yè)人員驗(yàn)收，保證鉆探質(zhì)量。 在 11090 膠帶順槽底板巷、 11090 軌道順槽底板巷等掘進(jìn)過程中，與義煤公司地質(zhì)公司合作，對各巷道進(jìn)行瞬變電磁超前探，并進(jìn)行超前鉆探，嚴(yán)格控制物探、鉆探超前距。確保了巷道的安全掘進(jìn)。 在新的一年中，我會(huì)繼續(xù)努力，將我的工作能力提高到一個(gè)新的檔次，不辜負(fù)大家對我的期望，我會(huì)盡我所能的工作，幫助公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展，相信公司的明天會(huì)更好 ! 第五篇：第四季度總結(jié) 設(shè)備部第四季度工作總結(jié) 時(shí)間一晃而過，已經(jīng)到了二零一零年的第四季度，在這個(gè)季度設(shè)備部通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定成果。本著輕重緩急的原則，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量抓好設(shè)備管理工作，協(xié)助生產(chǎn)部完成全年的生產(chǎn)任務(wù)。我部門在這里對這一季度的工作做出總結(jié)，總結(jié)我們已得的經(jīng)驗(yàn)，也提出更高的要求，以期望在 2021 年有更大的突 破。 一、積極并嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理制度，加強(qiáng)設(shè)備的檢修和保養(yǎng)的計(jì)劃性，落實(shí)設(shè)備管理責(zé)任。將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，使工作內(nèi)容清晰、明了。提高了工作效率。我們所完成的工作如下： 安裝監(jiān)控室的監(jiān)控線及宿舍和招待所的監(jiān)控?cái)z像，保證了監(jiān)控室工作的順利和宿舍、招待所的安全。 我部門還配合技術(shù)部和生產(chǎn)部制作了雙線模具，使公司生產(chǎn)進(jìn)行順利。 另外，我們還對港電的重要設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)，以保證生產(chǎn)上的正常運(yùn)行。 本月最主要的就是在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下以及各個(gè)部門的配合下順利的完成了港電車間鍋爐的安裝，現(xiàn)已投入使用，及時(shí)加固了公司電纜的生產(chǎn)。 配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成 750KV 項(xiàng)目進(jìn)口設(shè)備招標(biāo)及 750KV 超高壓電纜和礦用電纜的設(shè)備前期準(zhǔn)備工作。 我部門還完成了在成圈機(jī)和束線機(jī)所在地安裝照明燈的任務(wù)，及時(shí)解決了員工在工作時(shí)的照明問題。 為不影響基建，我部門將臨時(shí)路燈已經(jīng)架好，同時(shí)，對港電公司臨時(shí)供水、供氣位置也已經(jīng)定案。 完善了設(shè)備臺(tái)賬的編寫，對設(shè)備進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)并編號(hào)。在這 個(gè)季度我們接到了一份市工業(yè)和信息化局下發(fā)的“關(guān)于對全市用電量進(jìn)行調(diào)控的緊急通知”的文件。內(nèi)容主要是限制高耗能低產(chǎn)出的企業(yè)節(jié)約用電。在這之前，我部門在例會(huì)中也提到過節(jié)約用電的問題。希望以后大家能自覺地堅(jiān)持做這件事情。節(jié)約用電，是每個(gè)人的責(zé)任！ 二、嚴(yán)把設(shè)備維修質(zhì)量關(guān)，降低成本消耗。設(shè)備維修質(zhì)量的好壞，直接影響到設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的穩(wěn)定，影響到系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。無論是設(shè)備大修或是搶修，要求每個(gè)人對拆檢的設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)的檢查，積極查找對設(shè)備損壞的原因，找出癥結(jié)，即使解決。保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。嚴(yán)細(xì)治理，加強(qiáng)考核。我們專門 編制了各專項(xiàng)的工作的考核標(biāo)準(zhǔn)，針對存在的問題提出整改意見、落實(shí)整改方案，限期整改。做到有計(jì)劃、有記錄、有問題整改、有驗(yàn)收、有考核，全面提高設(shè)備治理的水平。 三、設(shè)備在運(yùn)行中的維護(hù)和保養(yǎng)是最重要的，它是延長機(jī)器使用期限的重要途徑。因此，我們對于設(shè)備正常的維護(hù)和保養(yǎng)都是制定了相關(guān)計(jì)劃，并積極的實(shí)施著。每周我部門都會(huì)按計(jì)劃對設(shè)備進(jìn)行一定的維修和保養(yǎng)。這樣充分的前期工作，不僅為公司順利的生產(chǎn)提供了保障，也同時(shí)降低了設(shè)備使用壽命的簡短及風(fēng)險(xiǎn)。 這一季度的過去代表二零一一年的開始，我們二零一零全年完成的 工作任務(wù)已過去，通過這一季度的努力，我們雖然遇到了困難同時(shí)也得到了收獲。在即將到來的二零一一年當(dāng)中我們將會(huì)嚴(yán)格按照新一年所制定的任務(wù)及公司制度合理的安排各個(gè)車間的檢修及保養(yǎng)，力求利用有限的資金，使設(shè)備運(yùn)行的更加平穩(wěn)，為企業(yè)更好的完成全年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)做出努力。 設(shè)備部 二零一一年一月五日