【正文】 ： 按 XX 年 7 月 16 日通知要求，就科級管理人員做個人 XX 年上半年工作總 第 10 頁共 23 頁結(jié)，下面從三個方面匯報。 一、半年來作為黨支部 書記、黨員、干部積極響應(yīng)礦黨委和礦發(fā)出的各項號召，圍繞黨委及礦的中心工作履行自己的工作職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行礦的安排、指示、指令，做好運輸區(qū)的思想政治工作。深入運輸區(qū)各隊及工作現(xiàn)場工作研究，對運輸區(qū)的建設(shè)、出勤、困難職工進(jìn)行重點調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。同時做好自己的分內(nèi)工作，協(xié)同好班子成員的關(guān)系和支部成員的關(guān)系，開拓創(chuàng)新、大膽工作。只要一切為工作著想、職工著想，想的細(xì)、想的遠(yuǎn)、想的周到，上半年本人組織為職工辦 5 件實事①二水平機(jī)車庫設(shè)暖氣②暗井上勾設(shè)暖氣（改變呆不住人，易脫崗，季節(jié)反潤，工人身上起紅點子，涉及 出勤，保勤問題③整理、整治，軌道上班房，機(jī)電上班房，改變臟、亂、黑、差④治理提運排班前混亂，不懂規(guī)矩，改變?nèi)穗y管，定制度，樹規(guī)矩⑤合理調(diào)整絞車女工上崗時間。上半年家訪 23 家，談心 56 人次，為困難職工捐款 2704 元（蘆英來），為職工解決燒火柴 7 戶，全區(qū)職工出勤達(dá)到 90％以上。 把住思想教育觀，經(jīng)常警鐘長鳴，使“成敗在安全的理念”在干部、職工中深深扎根，這樣才能把單位工作甚至本職工作干 好。在履行書記工作職責(zé)上，時刻不忘記為職工服務(wù)，做好保證監(jiān)督保護(hù)職工的切身利益、維護(hù)職工的合法權(quán)利、保證職工的 生命安全。為運輸區(qū)安全生產(chǎn)創(chuàng)效益，進(jìn)一名普通黨員、干部的責(zé)任，進(jìn)一名采區(qū)職工一員的責(zé)任。 二、在黨風(fēng)廉政建設(shè)上，身為采區(qū)黨支部書記能夠廉潔奉公、廉潔自律。在實際工作中保持清正廉潔，不貪、不占、不攀、沒有拿公物送人，合理正確使用手中權(quán)利。合理、公開、公正辦好日常糾紛事件。自覺抵制各種消極、腐敗現(xiàn)象，堅決抵制以權(quán)謀私，虛報工等問題。 三、在政治素質(zhì)和工作作風(fēng)上堅持黨的基本路線，用“三個代表”和十七 第 11 頁共 23 頁屆五中、六中全會和胡錦濤總書記在建黨 91 周年大會上的講話精神武裝自己的頭腦 ，用現(xiàn)時代理論指導(dǎo)實踐工作。加強自身學(xué)習(xí)和修養(yǎng)，把握前進(jìn)方向，抓住運輸區(qū)安全思想教育和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級，細(xì)化、從嚴(yán)從細(xì)管理力度，用踏實、務(wù)實的工作態(tài)度發(fā)揮用人管人一條線；制度管人一大片。在教育管理上從嚴(yán)治區(qū)讓制度說話。同時結(jié)合運輸區(qū)實際情況，抓住思想教育就是抓生產(chǎn)、抓質(zhì)量就是保安全、抓人員就是抓效益。只有明確觀點，才能收到好的效益。在工作作風(fēng)上，自己時刻用黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己、約束自己、用自身的言行去影響身邊的干部職工。同時落實分公司關(guān)于治理“庸、懶、散、軟、松”糾正和查找五種現(xiàn)象，增強紀(jì)律觀念，進(jìn)一步改變干部作風(fēng)。 在工作態(tài)度上能夠擺正自己的位置，忠誠的為本崗位盡職盡責(zé)。半年來支部堅持“三會一課”制度，按程序、按要求去做，堅持日常的中心組學(xué)習(xí) ,堅持日常支部工作，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。認(rèn)真辦理吸收入黨積極分子和發(fā)展黨員手續(xù)，半年來發(fā)展積極分子 4 名，辦理預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正手續(xù) 2 名，發(fā)展積極分子 2 名。在職工安全培訓(xùn)上，由以前的認(rèn)識不足、認(rèn)識不到位到有認(rèn)識、有提高。在全局培訓(xùn)現(xiàn)場會之后，運輸區(qū)鞏固安全培訓(xùn)經(jīng)驗，堅持從嚴(yán)、強制培訓(xùn)工作。 在業(yè)務(wù)方面，虛心想向老同志學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗的同志請教，盡量抽出一定時 間學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識，給自己充電。不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力和理論水平，堅持帶領(lǐng)班子成員和黨員干部學(xué)習(xí)黨的理論刊物和黨的文獻(xiàn)。在慶祝建黨 91 年活動中，區(qū)支部開展了“迎慶建黨 91周年知識有獎問答”系列活動，豐富了黨內(nèi)生活。 在行動上要以克服“庸、懶、散、軟、松”為標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真踏實工作，嚴(yán)格執(zhí)行入井帶班制度?？壳爸笓]，工作雷厲風(fēng)行，凡是職工找自己需要解決的問 第 12 頁共 23 頁題在不違反原則的情況下給予解答并處理。 在工程方面，半年來協(xié)助行政對運輸區(qū)副井、三采絞車系統(tǒng)改造，完成鋪設(shè)軌道線路 1300 米，換 308 組，木枕更換水泥枕 7001600填石渣 220車， 二、三水平機(jī)車庫噴白、刷油達(dá)標(biāo)，地面三采絞車達(dá)標(biāo)，從新制作 二、三水平機(jī)車庫、三采絞車房達(dá)標(biāo)大小牌板共計 14 塊，制作三采井筒里程牌標(biāo)、二水平南大巷里程牌和指示牌。修地輪 78 個。修機(jī)車 9 臺次，更換副井絞車、暗井絞車鋼絲繩各 1 次，修礦車 243 臺次。創(chuàng)新克難制作大繩防跑偏裝置 5 緊張，保證正常生產(chǎn)做出了貢獻(xiàn)。配合工程隊在二水平南部絞車下大件安裝。 運提排隊和絞車隊滿足生產(chǎn)用車皮和提巖下料任務(wù)。 存在的問題： 本人對黨的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠。學(xué)習(xí)上缺乏主動性，組織上要求學(xué)，要求緊了就學(xué)一陣，不要求就推一推，有時學(xué)習(xí)浮在表面。 工作滿足現(xiàn)狀，缺少大膽開拓意識。 樹立全心全意為人民服務(wù)思想不夠牢固。黨的宗旨是全心全意為人民服務(wù)，平時只是說在嘴上、寫在紙上，但是實際行動上沒能全心全意按照黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，只是滿足上級交給的任務(wù)。今后努力方向： 加強政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。 堅持認(rèn)真學(xué) 習(xí)馬列主義毛澤東思想鄧小平理論和“三個代表”重要思想，不斷增強自己理論水平和黨性修養(yǎng)，把黨員先鋒和先進(jìn)性做為我今后人身奮斗目標(biāo)的追求。用理論學(xué)習(xí)促進(jìn)專業(yè)學(xué)習(xí)，學(xué)好黨紀(jì)國法， 第 13 頁共 23 頁干好書記工作，做一名合格黨員。 堅持深入井下和班隊發(fā)現(xiàn)問題及時指出、及時解決。不斷提高工作指導(dǎo)水平 踏實履行黨的宗旨，盡心盡力為職工排憂解難，盡職盡責(zé)做好分內(nèi)工作。以上是我半年來工作的基本情況，有不當(dāng)之處，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。總結(jié)人：付勝海 XX 年 7 月 20 日本網(wǎng)推薦更多精彩文章：半年述職物業(yè)半年 述職報告 XX 半年述職報告半年述職報告 XX 年半年述職報告第 14 頁共 23 頁 半年工作總結(jié)會議 目錄 第一篇：半年工作總結(jié)會議體會第二篇：半年工作總結(jié)會議簡報第三篇：半年工作總結(jié)大會會議議程第四篇：中心醫(yī)院半年工作總結(jié)會議總結(jié)第五篇：全省半年工作總結(jié)會議精神貫徹意見正文 第一篇：半年工作總結(jié)會議體會半年工作總結(jié)會議體會 XX 年 7 月 10 日、 11 日，局黨組召開了上半年工作總結(jié)會議。會上各部門領(lǐng)導(dǎo)就本部門工作做了精煉的總結(jié)，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員做了精彩的點評和小節(jié)。各位領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言條理清晰、內(nèi)容豐富、觀點獨特，讓我感觸很深，從中學(xué)到了很多東西。受此啟發(fā)，我結(jié)合自己的實際工作，談幾點思考和體會。 一、創(chuàng)新精神是推進(jìn)各項工作進(jìn)步的源動力 創(chuàng)新就是創(chuàng)造和發(fā)明新理論、新觀點、新技術(shù)、新方法等。創(chuàng)新的一個鮮明特征，是要想沒想過的，做沒做過的，使我們的思想和認(rèn)識更加符合變化了的實際。創(chuàng)新有大有小，卻無處不在。重大的發(fā)現(xiàn)，重大 的創(chuàng)造，重大的改革是創(chuàng)新；拓展工作思路，改進(jìn)工作方法，提出合理化建議，也是創(chuàng)新。我們每個人都應(yīng)有創(chuàng)新意識，也都有創(chuàng)新的機(jī)會和舞臺。創(chuàng)新應(yīng)該是在全社會大力倡導(dǎo)的精神。絕不能認(rèn)為創(chuàng)新與己無關(guān)，只等著上邊創(chuàng)新，等著領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新，等著別人創(chuàng)新。 二、結(jié)合實際工作不斷創(chuàng)新進(jìn)取 一是要創(chuàng)新思路。想問題要有新思路、新理念，要超前一點、前瞻一點，打 第 15 頁共 23 頁破什么事情都要跟在別人后面的被動局面；制定工作計劃要新穎些、獨特些，要有自己本部門的特 點、特色，要結(jié)合自己的工作實際，不能總是照抄 照搬上面的。 二是要創(chuàng)新方法。要學(xué)習(xí)新知識，掌握新手段，摒棄落后的、形式主義的東西，通過多種途徑改進(jìn)工作方法?？梢詫W(xué)會“拿來主義”，學(xué)會運用；也可以做足調(diào)查研究的功夫，將問題研究透徹；同時也需要不依不饒、知難而進(jìn)的精神，需要一種不落實不放過，沒有一個滿意的交代不放過的勁頭。 三是要團(tuán)結(jié)協(xié)作。團(tuán)結(jié)是創(chuàng)新的必要條件：“同心山成玉，協(xié)力土變金”，這句古話形象道出了團(tuán)結(jié)協(xié)作的強大威力和豐厚回報。團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力，團(tuán)結(jié)可以創(chuàng)造一個適合創(chuàng)新的良好環(huán)境要樹立團(tuán)結(jié)意識、配合意識和協(xié)作意識。同 志間要開誠布公、平等相處、謙和冷靜、注意禮貌、互尊互諒；工作上相互支持、相互配合、密切協(xié)作、取長補短、拾遺補缺；生活上相互關(guān)心、相互幫助、相互愛護(hù)；努力營造團(tuán)結(jié)融洽、親和友誼、心情舒暢、干事創(chuàng)業(yè)的良好工作環(huán)境。 規(guī)劃發(fā)展處宗美娟 第二篇：半年工作總結(jié)會議簡報 XX 年上半工作總結(jié)會議簡報 為全面總結(jié)公司上半經(jīng)營管理工作情況， XX 年 7 月 18— 20 日在公司會議室進(jìn)行了為期三天的工作總結(jié)會議。會議由實業(yè)公司常務(wù)副總 ***同志主持，實業(yè)公司董事會及公司全體中、高層管理人員參加了此次會議。 圍繞公司“經(jīng)營管理考核目標(biāo)”，各子（分）公司、各部門負(fù)責(zé)人分別就 XX 年上半的經(jīng)營管理情況配以 ppt 展示逐一向董事會作總結(jié)匯報。所有參會人員在認(rèn)真聽取了各經(jīng)營單位和部門總結(jié)匯報的同時，還分別就上半年各自 第 16 頁共 23 頁工作存在的不足以及目前亟待解決的問題予以指出，并展開了研討交流。 在總結(jié)會上，公司常務(wù)副總 **以其“項目管理的思考”為題，對子公司 ***公司整體項目管理做了全面的專題分析。對 **公司前期取得的驕人成績予以肯定，但同時也指出了目前存在的問題和各種不利因素，并提出其對未來 ***公司項目管理發(fā)展方向的設(shè)想，就項目資源整合、項目招投標(biāo)方式、人力資源儲備及工程物資采購等各方面進(jìn)行了剖析供大家作進(jìn)一步探討。 公司董事長就各單位的匯報均作了點評。他指出：面對外界大環(huán)境的嚴(yán)峻形勢： ****市場已經(jīng)進(jìn)入“后地震時代”、國家對 ****政策的一再縮緊等等，我們都要有積極的應(yīng)對?！皶r間過半，但任務(wù)并未過半”，上半年公司整體收入在減少，但人員數(shù)量并未發(fā)生改變，直接反映出上半年勞動生產(chǎn)率的下降，對于上半年工作中暴露出的的諸多問題，我們應(yīng)分析原因并以糾正。 本次總結(jié)會共歷時三天，達(dá)到了 預(yù)期的效果。會后，公司 ***部統(tǒng)一對各經(jīng)營單位和部門的總結(jié)反饋情況予以了記錄匯總，請各子（分）公司、各部門及時跟進(jìn)溝通，爭取在下半年的工作中完成年初制定的各項目標(biāo)任務(wù)。 第三篇：半年工作總結(jié)大會會議議程成都地鐵 5 標(biāo) XX 年半年總結(jié)會會議議程 一、時間： XX年 7 月 3 日 二、參加人員：項目部領(lǐng)導(dǎo)、各部室負(fù)責(zé)人、各工區(qū)主要負(fù)責(zé)人、各施工隊主要負(fù)責(zé)人、優(yōu)秀員工 三、主持人：項目書記李 四、議程 工程部發(fā)言：發(fā)言內(nèi)容為上半年的工作小結(jié)，并對下一步的工作計劃及工作安排重 點等進(jìn)行匯報。 第 17 頁共 23 頁 測量隊總結(jié)上半年的工作，對工作中存在的問題進(jìn)行分析說明。 安全總監(jiān)就目前安全生產(chǎn)及文明施工情況進(jìn)行發(fā)言，并對今后的工作要點、獎懲措施提出要求。 總工楊總發(fā)言，就工程技術(shù)部門在上半年工作中的出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析與總結(jié)。 物資部匯報上半年物資供應(yīng)與原材料節(jié)超情況，并對下半年物資管理的目標(biāo)及嚴(yán)格現(xiàn)場物資管理辦法進(jìn)行闡述。 機(jī)電部匯報上半年工作，并對下半年工作計劃進(jìn)行匯報。 財務(wù)部匯報上半年費用、成本發(fā)生 情況，并進(jìn)行財務(wù)分析，為今后財務(wù)管理提供有效依據(jù)。 計劃經(jīng)營部匯報上半年計劃完成情況，并宣布下半年施工計劃，對施工隊做出新的要求。 草堂工區(qū)副經(jīng)理對工區(qū)的上半年情況進(jìn)行匯報，并制定出下半年的工作計劃。 羊市街工區(qū)副經(jīng)理對工區(qū)的上半年情況進(jìn)行匯報，并制定出下半年的工作計劃。 1騾馬市工區(qū)副經(jīng)理對工區(qū)的上半年情況進(jìn)行匯報，并制定出下半年的工作計劃。 1項目領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)上半年發(fā)優(yōu)秀員工獎勵（證書、獎金），優(yōu)秀員工代表發(fā)言。 1項目領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)上半年 優(yōu)秀施工隊伍獎勵（證書、獎金），施工隊代表發(fā)言。 1項目經(jīng)理作半工作總結(jié)，并結(jié)合各部門、工區(qū)所反映的實際情況， 第 18 頁共 23 頁制定切實可行的下半年工作計劃。 1與會者會餐。 第四篇：中心醫(yī)院半年工作總結(jié)會議總結(jié)中心醫(yī)院半年工作總結(jié)會議總結(jié) 7 月 28 日、 29 日兩天下午，我院在辦公樓 6 樓學(xué)術(shù)廳組織召開了上半年工作總結(jié)會議，主要回顧上半年的工作，梳理薄弱環(huán)節(jié)，查找存在不足，持續(xù)改進(jìn)工作，確保全年工作任務(wù)圓滿完成。會議由院長叢 xx 主持，全院院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、護(hù)士長 200 余人參加了會議。 會上，來自全院行政、臨床、醫(yī)技 59 個科室的主任分別上臺匯報各自的工作，叢 xx 院長逐一進(jìn)行了點評，分析了優(yōu)勢和不足，并結(jié)合科室工作實際提出了殷切的期望和要求，希望科主任、護(hù)士長以身作則，率先垂范，從薄弱環(huán)節(jié)入手，帶領(lǐng)職工動腦筋、想出路，謀發(fā)展，創(chuàng)業(yè)績，形成 科室持續(xù)健康發(fā)展的良好機(jī)制，推動醫(yī)院又好又快持續(xù)健康發(fā)展。 會議結(jié)束時，叢 xx 院長代表院委會對下半年的工作提出了四點要求：一是強化醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，重點落實各項核心制度，提升醫(yī)務(wù)人員尤其是年輕人的監(jiān)管和培養(yǎng)，抓好各層級醫(yī)療質(zhì)量的督導(dǎo)工作，對發(fā)生的糾紛投訴要舉一反三，堵