【正文】 ，收繳移動公司 萬元。 1今年全年水費支出 元 ，與同期相比減少支出 6000元；電費支出 181 萬元，與同期相比減少 10 萬元；燃油油耗支出 18萬元，與同期相比減少支出 2 萬元，真正達到了節(jié)能降耗效果。 (三 )加強污水處理工作，搞好衛(wèi)生清潔工作 為了保障醫(yī)院污水處理符合國家環(huán)保要求，根據(jù)醫(yī)院污水處理設(shè)備陳舊、環(huán)境污染，于 2021 年 8 月份對污水泵房、污水處理系統(tǒng)進行了改造維修，投資 21 萬余元，通過改造后，污水排放達到國家環(huán)保的標準，并檢查污水排放指標、消毒藥粉投放記錄和排放污水檢測后合格，保證了醫(yī)院污水排放達到標準要求，受到了市、轄區(qū)兩級環(huán)保部門的認可。 環(huán)境衛(wèi)生方面，同護理部、醫(yī)務部門聯(lián)合督導保潔公司對全院室內(nèi)外衛(wèi)生進行清掃，制定相關(guān)衛(wèi)生責任制度，要求每天早上上班前衛(wèi)生打掃完工，常掃、勤擦，特別是對公共衛(wèi)生場所投放衛(wèi)生香，并每月由各 個科室對衛(wèi)生情況就行考核，隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔、舒適、明亮。 （四）加強車輛管理及維護 車輛安全行駛方面，一年來，全體駕駛?cè)藛T能認真自覺遵守交通規(guī)則及法規(guī)和醫(yī)院的車輛管制度，統(tǒng)一調(diào)度管理，做到每日出車有登記，返回有匯報、有記錄等工作流程；車輛用油方面根據(jù)自區(qū)政府機關(guān)事務管局第二批節(jié)能減排試點單位的要求，制定了單車核算制度，排除了公車私用等情況的發(fā)生。全年安全行駛 14萬公里，無事故發(fā)生。做好車輛的正常保養(yǎng)及維修，車輛維修按醫(yī)院管理制度，通過考查實行定點維修，按照不同車 輛分別為：品牌車輛在各 4S 店維修；大客車在客車專修店維修。全年維修費用共支出 4 萬余元。全院車輛行駛技術(shù)狀況（除長城轎子車以外）均完好。加強車輛行駛狀態(tài)管理，使車輛始終保持行駛技術(shù)要求，為醫(yī)院辦公用車及接送職工上下班保障提供了較好的服務。 (五 )、安全生產(chǎn)方面 為了保障全院用電安全和人身安全，全年對地下、地上配電室，電梯設(shè)備，供電線路，車輛安全運行等，全年共進行了 20 余次的安全檢查，保證了供電、電梯和車輛安全的正常運行。 三、全面加強后勤管理精細化。 后勤保障工作是醫(yī)院醫(yī)、教、 研等工作的重要支撐，其精細化管理也是必然趨勢。 2021 年，總務科明確提出了“管理上水平，服務上臺級”的總目標。為實現(xiàn)管理和服務的進一步精細化，總務科進一步加強“ 24 小時服務”的調(diào)度制度，做到了隨叫隨到，簡化了各科室報修程序?？倓湛迫w人員按工種不同分別深入每各科室進行征求意見，認真調(diào)研，排憂解難，使真誠為臨床服務變?yōu)楹笄谌说膽M之責。責任明確到人，全面提高服務效率，全面推進總務后勤保障水平上一個新的臺階。 總務科工作人員在平時的工作中，不計個人得失、任勞任怨、加班加點、愛院如家。但也存在許多問題，如 還沒有完善醫(yī)院后勤在社會化服務、量化服務、人性化服務的具體方案及實施細則。在今后的工作中，還需要克服缺點，更新觀念，加強各項管理 ,增強創(chuàng)新意識。后勤總務工作是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié)，是一項復雜的系統(tǒng)工程，后勤總務工作的改革勢在必行，立足本職、改變觀念意識，變醫(yī)院要我服務為我要為醫(yī)院服務，是醫(yī)院總務保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性，樹立“以醫(yī)院為中心”的服務意識，才能全面提高總務服務水平，促進總務與醫(yī)療同步發(fā)展。為我院的快速健康發(fā)展做出應有的貢獻。 總務科 2021年 11 月 2 日 第四篇：醫(yī)院總務科工作總結(jié) 在 2021 里，我總務科工作以堅持“強化素質(zhì)、完善管理，物盡其用、服務臨床、保障后勤”的原則，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想，全面落實我院工作計劃提出的工作目標，結(jié)合我科室工作人員少、任務繁重的實際情況，能認真完成院領(lǐng)導下達的各項工作任務，熱情服務于全院各個部門。在新 的形勢下，立足本職工作，提高認識、轉(zhuǎn)變觀念，牢記總務圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動與相關(guān)人員到各科室做好服務工作。以確保我院醫(yī)療、保艦教學工作的順利進行?，F(xiàn)就一年來的工 作總結(jié)如下： 一、加強學習，樹立服務育人的理念總務科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學習要求，積極認真地參加醫(yī)院組織的政治學習和業(yè)務學習。特別是我們把制定每個人的崗位職責做為一次深入的業(yè)務學習，使大家明確了自己所從事工作職責范圍，領(lǐng)導有的放矢地指導開展工作，員工各盡其職，工作努力，認真負責。通過加強政治和業(yè)務知識的學習，全科人員精神風貌煥然一新，進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。大家在日常工作中，力爭在管理有法，服務有情等方面發(fā)揮了積極的作用。 二、明確責任目標，全面做好后勤服務工 作?？倓湛乒ぷ鞔嬖诹看竺鎻V的問題。為了加強對基建維修、物資采購、水電管理、資產(chǎn)管理、院區(qū)綠化、食品衛(wèi)生安全等方面的工作，我們根據(jù)總務繁雜細瑣、臨時性強、突發(fā)情況多的特點，全面提高服務質(zhì)量和服務水平，努力增強服務意識，力求使后勤服務落到實處。 發(fā)揮能打“硬戰(zhàn)”精神，出色地完成基建、維修等工程項目。根據(jù)市衛(wèi)生局的衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃和我院的五年發(fā)展規(guī)劃，在程院長及陳付院長的領(lǐng)導下，我科的基建工作又取得了飛速的發(fā)展。⑴、在經(jīng)過 9個多月時間的不懈努本文來源：招生考試網(wǎng)力，完成了醫(yī)院門診附屬樓工程的建設(shè)工作。該工 程總投資 60 萬元， 2 層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積390 平方米，于 9 月份完工并投入了使用。⑵、在克服了重重困難后，計劃投資 3300 萬元，地下一層，地上 6 層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積 9172平方米的病房綜合樓工程，也于 9 月份正式進入開工階段，其后工程進展順利，并將于 2021 年下旬結(jié)頂進入 徹墻階段。⑶、在院行政樓完成搬遷工作后，我科按照院領(lǐng)導的指示和要求本文來自招生考試網(wǎng)，轉(zhuǎn)載請保留此標記。，投入了 30 余萬元資金，順利完成了對門診 3 樓、四樓的裝修工程，并于 10 月份之前完成了胃、腸鏡室，心電圖室，動態(tài)心電圖室，理療科，體 檢中心，b 超室，病理科，生化室，門診化驗室，門診放射科等科室的搬遷工作，基本上騰空了已被評為危房的醫(yī)技樓，進一步完善了科室布局，為醫(yī)院下一步建設(shè)工程的順利實施打下了良好的基矗⑷、熱情服務，做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則，在保證維修質(zhì)量的前提下，力爭節(jié)省開支。面對平時經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項目，總務科都能及時保證質(zhì)量，按時完工。對重點部位，組織人員每月檢查和巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。 加強水電管理，做好水電使用和維修工作。落實管理崗位責任制，實行每日巡查、記 錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，接報必修，年來共維修水電辦公設(shè)備 150 余件，保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。并對 2021 年 — 2021年水電用量情況進行了認真的分析，形成報告上報院辦，得到院領(lǐng)導好評。 順利完成愛國衛(wèi)生的檢查工作。在院領(lǐng)導的重視和領(lǐng)導下，在各個科室的大力協(xié)助下，本，總務科多次組織清潔公司對全院的衛(wèi)生進行徹底的清掃，由專業(yè)的公司進行藥水噴灑消毒，統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥，清除衛(wèi)生死角，消除蚊蠅、蟑螂孳生場所 。并在食堂、藥庫等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置 。還重點加強了垃圾堆放場所、太平間等地方的消毒處理，保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔、舒適、明亮。 整治環(huán)境污染，為職工和病人創(chuàng)造一個更為潔凈的生活環(huán)境。原先的醫(yī)療廢物堆放處因眾多的工程造成影響，使醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境受到極大的影響，很容易造成二次污染，形成極大的院感隱患。因此，在院領(lǐng)導的重視和總務科及醫(yī)院感染科的共同努力下，在合適的地方新建了一處比較規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療廢棄物倉庫，從而基本解決了這個院感的地雷。 第五篇：醫(yī)院總務科工作總結(jié) 2021年醫(yī)院總務科工作總結(jié) 在 2021 里，在 院部的領(lǐng)導下，總務科能主動的參加院里的政治思想學習，業(yè)務學習和院內(nèi)、外的各項活動，本科人員能進行多次有計劃的政治學習和相關(guān)業(yè)務學習，提高自身思想認識和服務技能，認真完成院部下達的各項工作任務，熱情服務于全院各個部門，在新的形勢下，立足本職工作，提高認識、轉(zhuǎn)變觀念，牢記“總務圍著臨床轉(zhuǎn)”的原則，積極主動與相關(guān)人員到各科室做好服務工作。本總務科為節(jié)省開支，物盡所能，依據(jù)每人的特長和技能，組織相關(guān)人員，制作維修了病人急救推車、檢查床、診療床、醫(yī)療儀器車等，依據(jù)市場價，為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢，在總務管理工作中 ，總務科各部門在人員短缺的情況下能團結(jié)互助不分份內(nèi)份外任勞任怨。如：電工房正常情況下需三人，現(xiàn)在有兩人在輪換值班 .擔負全院的電力線路和電器用電的維修檢修任務 .不論何時都要確保電路正常和醫(yī)療用電 .電工房的同志均無怨言任勞任怨確保了醫(yī)療工作的正常工作 .總務科工作人員都身數(shù)職任勞任怨，物品保管和物品會計對工作均認真負責物品及帳目均無差錯、無霉爛變質(zhì)等差錯 ,同時還兼負著零雜維修等、醫(yī)療廢物管理在現(xiàn)有的條件下均能盡力按規(guī)定執(zhí)行 ,而且管理員均能認真負責 ,同時還兼負著零雜維修等 .木工一人年令偏大點而且負責全院的桌椅門窗玻 璃等木制品的維修 .工作中均認真踏實隨叫隨到發(fā)現(xiàn)損壞及時修補 .做到了修舊利廢能修則修 .廢物相配確保了科室的正常工作?？倓湛聘鞑课坏墓ぷ魅藛T在不影響正常工作的情況下均能參與后勤零雜維修等工作，在全年的供排水、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠、美化、物品供應、設(shè)備安裝維修管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作中，都能以高度的責任感去落實各項工作的完成。并參與院總值班和院外的每周清掃大街工作?？倓湛乒ぷ魅藛T在平時的工作中，不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家，但也 存在許多問題，如還沒有完善我院后勤在社會化服務、量化服務、人性化服務的具體方案及實施細則。在今后的工作中，還需要克服缺點，更新觀念，加強各項管理 ,增強創(chuàng)新意識，后勤總務工作是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié)，是一項復雜的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟的建立，后勤總務工作的改革勢在必行，立足本職、改變觀念意識，變醫(yī)院要我服務為我要為醫(yī)院服務，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院總務保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心”的服務意識，才能全面 提高總務服務水平，促進總務與醫(yī)療同步發(fā)展。為我院的快速健康發(fā)展做出應有的努力。