【正文】 進施工項目管理的 科學化、規(guī)范化，在這一年中，我努力學習各類項目管理書籍，在管理的過程中總結經(jīng)驗，理論聯(lián)系實際。對機操手、工人放下包袱大膽管理、耐心講解、把他們的消極思想轉換成積極的工作態(tài)度，并做好技術交底工作，針對不同的人、不同的事物采取不同的方式方法管理。 技術：技術工作貫穿于整個施工過程，從開工前的圖紙 會審，編制各項施工措施、方案到工程施工過程中的定位放線、開展施工測量，最后到工程結束后的工程復測無不存在。它要求我不但要能熟練使用各種測量儀器，還要有豐富的實踐經(jīng)驗，稍有疏忽就會造成重大經(jīng)濟損失。針對這一問題，在工作中我采取了使用各種不同的檢驗方法，加強了對外業(yè)和內業(yè)的校核工作，確保了不會出現(xiàn)失誤。施工測量工作與工程質量及工程進度有著密切的聯(lián)系，在此項工作前我必須了解設計的內容、性質及其對測量工作的精度要求，熟悉圖紙的尺寸和高程數(shù)據(jù)，了解施工的全過程并掌握現(xiàn)場的變動情況，只有這樣才能使施工測量工作能 夠與施工密切配合。 我先后參加了 __工程、 __建設工程、 __工程、 __道路工程等項目的建設。在施工過程中，我充分發(fā)揮了自己在專業(yè)技術和工作經(jīng)驗上的優(yōu)勢，把技術和管理緊密結合起來，努力鍛煉自己成為一名技術型管理人員，在工作中做到了搞管理懂技術，杜絕了盲目指揮、亂指揮，避免了反攻、窩工等現(xiàn)象的發(fā)生。施工現(xiàn)場的得心應手，使我充分意識到了豐富的專業(yè)技術知識是從事現(xiàn)場成功管理必不可少的條件。 雖然我在工作中擁有上述的可圈可點之處，但也存在著某些不足。比如在 __路中段 __建設工程的施工過程中，由于思想上 對質檢認證的重視不夠，抱有認證只是走形式的心理，對施工中存在的個別問題整改怕麻煩、怕耽誤時間，沒有及時組織實施，以至路面墊層認證沒有及時通過，造成了窩工、 怠工的現(xiàn)象發(fā)生。這次事件使我認識到做任何事情都要腳踏實地一絲不茍，只有思想上重視，工作中扎實才穩(wěn)當過關。除此之外，在工作中遇到挫折、困難我也曾有過推委、退縮、放之任之等想法。不能積極的去迎接和面對，這些都是我工作中的黑點。在來年的工作中我將洗禮自己的思想，摸去這些黑點。為作一名優(yōu)秀的 __員工而努力奮斗。技術人員年終工作總結五 時光過得飛快 ，在不知不覺之中，充滿希望的一年就要伴隨著潔白祥瑞的雪花到來了。在過去的一年里，我們有碩果累累的喜悅，也有與同事協(xié)同攻關的艱辛，就是這樣，我們一步一步堅實地走過了 20__年的春秋夏冬?？梢哉f，今年是拓展市場，持續(xù)發(fā)展的關鍵一年，回顧過去的一年，感慨很多，收獲頗豐，信念更加堅定，思路格外清晰?，F(xiàn)將今年工程部的工作總結如下。 一、努力工作，圓滿完成自身任務 本年伊始，工程部在公司各位領導的關心幫助下，對工程的后期安裝、精裝修工程展開全面的施工。由于我公司以前以土建為主，管理人員對裝飾工程還不盡精 通，但是，我們不氣餒，不自卑，虛心學習，多方請教，克服重重困難，經(jīng)過不懈努力，終于各方面的安裝調試工作。同時，工程的第二階段的改造、裝飾工作正在有序進行。 二、心系公司，認真履行職責 分包項目做的好與壞，與公司息息相關，不僅直接影響公司的經(jīng)濟利益，而且影響公司的整體形象。自工程部重新組建以來，遵照公司領導的指示精神，加大對分支機構的橫向管理力度。做到有計劃、有組織、定期不定時的巡查監(jiān)督，工程部對此多次召開專題會議，研究方案，部署任務。要求巡查人員做到：檢查細致，有記錄 。督查嚴謹，有通知。提出 整改意見，落實整改效果。 針對在工程質量、安全文明生產上有重大隱患的項目，提出嚴肅批評，限期整改。每次檢查都發(fā)現(xiàn)較上次有大的改觀，成效顯著，沒發(fā)生一起質量、安全事故。同時，對工程部管理人員在技術水平也有不同程度的幫助和提高。通過此項活動，既鍛煉了自身隊伍，也提高了公司形象。 三、配合其它部門做好工作 為配合公司做好投資預算工作，工程部先后數(shù)十次派人進駐工業(yè)園區(qū)，親自測量，據(jù)實繪圖。在搜集結算資料，配合經(jīng)營部方面做好工程結算。協(xié)助辦公室做好公司的遷移工作，工程部派人打包辦公用品，裝車押 運，積極搬運貴重、沉重物品，為公司成功按期搬遷，為公司的職工食堂的建造，做出了應有的努力。 四、取得的經(jīng)驗和收獲 只有擺正位置，下功夫熟悉本職工作，才能有所作為。主動融入集體，處理好各方面的關系，才能把工作做得得心 應手。以公司利益為重，不計較部門和個人利益的得失，才能有更大的收獲。虛心學習，不斷追求進步，才能跟上公司發(fā)展的步伐。 五、存在的不足 在過去的一年里，質量控制還有許多不足，質量控制的管理思路不太清晰，重點不突出，質量控制手段單一，沒有形成全過程的把控體系。 往往突出進度，而忽視施工程序層次化，施工方案常有變化，從而造成進度與質量之間的矛盾突出。安全文明管理較以往有大的改觀，已經(jīng)提到工程部的工作日程上來，成為工程部工作的重中之重，但缺乏明確的目標，尤其對分包單位，缺乏有效的力度，沒有形成可畏的約束力。對合同管理的重視程度不夠，表現(xiàn)在合同交底不清楚，項目管理人員對合同內容掌握的不是很清楚，甚至就沒見過自己所管理項目的合同。許多項目的合同，工程部壓根就沒有，所以，造成出現(xiàn)了問題不能按照合同的約定及時有效地處理。 20__年對工程部來說，是關鍵的一年。項目多且 分散，工期緊任務重，交工面積大，管理人員少。困難中透著光明，艱辛擁抱喜悅 !這就要求我們竭盡全力，執(zhí)行迅速，增強思想意識，提高工作效率，確保目標的圓滿實現(xiàn)，為公司走向集團化而努力奮斗 ! 第四篇： 2021 醫(yī)療綜合服務工作人員計劃 2021年工作計劃 醫(yī)院的對外聯(lián)絡辦公室，是為院領導提供市場信息、了解和掌握醫(yī)療市場運作的規(guī)律、通報醫(yī)院管理環(huán)節(jié)中存在的問題與不足、提升醫(yī)院管理水平和服務水平的一個部門，也是連接各個科室的橋梁，加強醫(yī)院加強與其他相關單位交流的紐帶，我作為一個剛剛參與到這個工作的 新人，秉著“高質、高效”的工作理念積極開展工作，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻自己的一份力量。在今年的工作中，我將努力做到以下幾點： 一、對內 增強自身的業(yè)務學習。多讀書、看報、看新聞； 開拓思路，運用新方法，展現(xiàn)年輕人的創(chuàng)新精神。利用便捷的網(wǎng)絡多瀏覽其他醫(yī)院的網(wǎng)頁，吸收好的做法和經(jīng)驗，運用到自己平時的工作中去； 積極配合完成領導交代的每一項任務。除了平時上級交代的工作，如遇到突擊或者臨時性工作也要認真負責的完成，不能松懈； 二、對外 根據(jù)醫(yī)院的定位、特色， 為醫(yī)院的整體形象做好宣傳，例如，對本院網(wǎng)站的維護，及時更新醫(yī)院的新聞、科室的新技術、新成果、好人好事等等，爭取使網(wǎng)站的點擊率有一個新的突破； 經(jīng)常保持與市、縣兩級醫(yī)療機構及軍內上級醫(yī)療單位的聯(lián)系與溝通，多征求大家的意見、加強聯(lián)絡，建立良好的工作關系。由于醫(yī)療行業(yè)的政策變動頻繁，日常工作中我更應該時刻關注市場走向，遇到新信息和新政策要做好調研，與市、縣兩級醫(yī)療機構時常保持聯(lián)系溝通、走訪； 加強與駐地社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的聯(lián)系與溝通，做好醫(yī)院的對外營銷工作，提升醫(yī)院的門診與住院數(shù)質量。建立與其他單位的友好協(xié)作交流，在活動日時，下社區(qū)走訪，關心慰問退休干部，讓大家共同關注健康，宣傳醫(yī)院的新、好設備，增加醫(yī)院的收入； 在醫(yī)務處領導下做好與醫(yī)院各部門科室的交流與溝通協(xié)調工作，負責聯(lián)系安排科室提出的有關進修、學習、參觀的組織安排。工作主動，與院領導、各部門主管、職工保持良好的關系，配合領導、主管做好接待協(xié)作醫(yī)療機構人員到 我院的進修學習，安排落實好外派醫(yī)務人員名單、時間等相關事宜。 以上是本人在今年的工作計劃，在今后的實際工作中，我會以工作計劃為基礎，結合實際情況進行合理調整，完善自我，起到與外界聯(lián)系的橋梁的紐帶作用，發(fā)揮我們對外聯(lián)絡部的職能。爭取再做突破，為醫(yī)院的建設添磚加瓦。 第五篇：醫(yī)療專業(yè)技術人員工作總結 醫(yī)療專業(yè)技術人員工作總結 （本（聘期）崗位任務及完成情況） 本人在 2021 年聘期里，在醫(yī)院各級領導的關心指導下，在各部門科室的大力協(xié)助配合下，圓滿地完成了本崗位的各項 工作任務。具體完成情況述之如下： 1．以《藥品管理法》為準繩，認真仔細地做好藥品的調配工作， 嚴格執(zhí)行醫(yī)院處方管理規(guī)定，調配時對每一張?zhí)幏竭M行“三查”，“七對”嚴格把關，確?；颊哂盟幍暮侠硇裕踩?。 2．做好每周藥房藥品的申領工作，積極配合臨床醫(yī)生的藥品使用， 認真做好藥品的驗收入庫，嚴格把關，發(fā)現(xiàn)有質量問題的藥品，堅決不入庫，從而保證了藥品質量的安全。認真管理好毒麻藥品，其帳物符合率 100%。 3．積極配合醫(yī)院財務的工作。每季度做好藥房的藥品盤點工作。 在 清點藥品實物認真仔細，實事求是，按照上級主管部門的要求及時完成。認真做好每月末的財務報表工作，做到及時，準確，高效。 4．認真執(zhí)行醫(yī)院的收費管理制度。在收費的工作中，做到唱收唱 支，不多收，不少收，不漏收不亂收，合理收費，優(yōu)質服務。及時將收到的現(xiàn)金按要求存入指定的銀行帳戶，確?，F(xiàn)金的安全性。 5．認真做好管理醫(yī)務所的藥品使用情況，盡最大努力配合好醫(yī)務 所的藥品臨床應用，確保醫(yī)療工作的順利開展。