農(nóng)業(yè)局20xx年工作開展情況總結(jié)匯報-資料下載頁
2025-04-01 07:54本頁面
【正文】 目。同時，全力建設(shè)位于浦南的首批省級田園綜合體建設(shè)項目，以及寶掌山居坡地村鎮(zhèn)建設(shè)項目為重點依托平臺的 X個縣級田園綜合體項目和 X個微型農(nóng)場項目，建設(shè)以虞宅鄉(xiāng)為主體的創(chuàng)新強省農(nóng)業(yè)科技示范試點項目和黃宅鎮(zhèn)省級農(nóng)業(yè)特色強鎮(zhèn)項目。 特色產(chǎn)業(yè)做深。以集約化育苗為中心，大力發(fā)展山地蔬菜產(chǎn)業(yè)；以聯(lián)合社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)為平臺，打造第二條產(chǎn)值超 X 億的富民產(chǎn)業(yè)。同時，以田園綜合體建設(shè)為載體，把農(nóng)旅融合產(chǎn)業(yè)做深做透，以兩路兩側(cè)重要景觀帶為 重點，以拋荒田整治、設(shè)施提升、大棚改造、線桿規(guī)范為要素，推進美麗田園建設(shè)第三期工程，使融合產(chǎn)業(yè)成為“三農(nóng)”發(fā)展新增長極。 主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)做大做強。拓市場，葡萄產(chǎn)業(yè)的國外市場從新加坡輻射至整個東南亞，國內(nèi)市場從占領(lǐng)杭州市場轉(zhuǎn)向主攻上海市場；促合作，強化同中石化、阿里巴巴等國內(nèi)大型企業(yè)的合作，強強聯(lián)手，力爭線上銷售額超 X 萬元；重規(guī)范，加大管理，嚴(yán)格分類，提升包裝，真正實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價；強品牌，力爭把 X 葡萄打造成江南葡萄第一品牌。 （三）以“四破”為重點，實行農(nóng)業(yè)改革攻堅。 破解“民富村不強、村強民 不富”難題。以消除集體經(jīng)濟薄弱村為目標(biāo)，積極壯大集體經(jīng)濟；以產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體為推手，促進山區(qū)農(nóng)民增收致富；以田園綜合體為平臺，助推區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。 破解資源要素與資金要素不平衡發(fā)展。以全縣土地確權(quán)高標(biāo)準(zhǔn)驗收為基礎(chǔ)，推行土地承包經(jīng)營權(quán)的抵押、流轉(zhuǎn)試點；推行整鄉(xiāng)制全域土地流轉(zhuǎn)試點；出臺流轉(zhuǎn)土地風(fēng)險保障金制度試行辦法，破解資源要素和資金要素之間不平衡的發(fā)展瓶頸。 破解農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者面廣量大監(jiān)管難題。與省農(nóng)資公司深度合作，推行全縣農(nóng)資店信息化管理；創(chuàng)新數(shù)字監(jiān)管、手機 APP 監(jiān)管方式，強化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營主體管理；加 強農(nóng)貿(mào)市場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢測室的檢測力度。 破解“有田無人種，種田皆老人”難題。引進人才，加大與 X 大學(xué)、省農(nóng)科院合作，提供科技支撐；摸清農(nóng)業(yè)人才底數(shù)，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)隊伍家底，加強培訓(xùn)，積極培養(yǎng)科技型人才；加大培育新型職業(yè)農(nóng)民力度，特別是大學(xué)生投身農(nóng)業(yè)的支持，在政策、資金方面予以傾斜；以“農(nóng)人工匠”評比引導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能推陳出新，養(yǎng)成社會尊重農(nóng)民、崇尚農(nóng)業(yè)的新風(fēng)尚，解決青黃不接的農(nóng)業(yè)人才難題。
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