【正文】 本月結(jié)算不了的，在下個月度須重新審報。 *、因預(yù)算執(zhí)行中常有不可預(yù)見的事項發(fā)生，事業(yè)企業(yè)現(xiàn)都以急件申辦。針對此類情況，原則上對重大的事項、影響較大的事項允許采用特批手續(xù) 辦理，審批程序按規(guī)定辦理；一般事項原則上不予辦理。 *、針對預(yù)算中遺漏的，事業(yè)企業(yè)往往采用追加預(yù)算，但追加預(yù)算在審核程序上又不完備。考慮到預(yù)算的嚴(yán)肅性，原則上不一樣意追加，如有急件按特批程序辦理。 *、各事業(yè)企業(yè)在一定程度上存在著預(yù)算代替一切的想法，認(rèn)為預(yù)算已經(jīng)報了，結(jié)算審批程序可從簡。各責(zé)任單元必須清楚，預(yù)算是企業(yè)為了搞好資金的統(tǒng)籌和運用，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的一種管理手段，并不能代替一切，相關(guān)的程序必須按企業(yè)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 三、職能服務(wù) 財務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門，在加 強嚴(yán)格管理的同時又要做好熱情服務(wù)工作，這是兩種不一樣角色的轉(zhuǎn)換，在嚴(yán)格管理的同時不失笑容，在熱情服務(wù)的同時不失原則，這就是我們工作的規(guī)定。 *、在會計審核中，嚴(yán)格按規(guī)定辦事，一就是一，對審核中發(fā)現(xiàn)的非原則問題仔細(xì)地向經(jīng)辦人員說明，并告知如何辦理相關(guān)手續(xù)和解決問題的辦法。 *、財務(wù)資訊的服務(wù)，在工作初期就向各事業(yè)企業(yè)征詢，需要財務(wù)部提供那些資訊，由于各企業(yè)均未提出規(guī)定，所以資訊的提供是按財務(wù)人員的思路歸集的，不一定能滿足事業(yè)企業(yè)的需求，新我們將繼續(xù)做好征詢工作，把資訊服務(wù)工作做得更到位。 *、咨詢服務(wù)，對前來咨詢財務(wù)、稅務(wù)知識和政策法規(guī)等有關(guān)問題，我們都能盡自己所能耐心解說。對企業(yè)新出臺的規(guī)定做到邊貫徹邊學(xué)習(xí)，如：結(jié)算單的修改出臺、預(yù)算管理表格設(shè)定的出臺，在使用時大家遇到不少問題，為此我們提供咨詢的同時吸收各方意見，不斷提高認(rèn)識，做好服務(wù)工作。 *、配合協(xié)調(diào)工作 ①配合 *置業(yè)企業(yè)做好第四批房源的集中銷售收款工作；配合山水置業(yè)企業(yè)做好清水灣交付結(jié)算工作。 ②為了做好白蕩海東苑產(chǎn)權(quán)延期辦理的賠付工作，連續(xù) **天派人到現(xiàn)場辦理賠付工作。 ③根據(jù)山水人家二期交付需 要，派人到現(xiàn)場辦理交付結(jié)算工作， 大部份的外派工作給本部增加了很大的壓力，為了做好各項工作，我們做好人員部署。 四、自身建設(shè) 本年財務(wù)部工作負(fù)荷非常大，年初 @￥置業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理模式調(diào)整，財務(wù)工作并入財務(wù)部；客旅分企業(yè)人員分流，財務(wù)工作又并入財務(wù)部；新企業(yè)像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)；財務(wù)協(xié)議管理月的開展；預(yù)算管理工作的落實；房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)大檢查等工作，為了各項工作順利地開展和有序地開展，部門開展多次的工作調(diào)整，調(diào)動大家的工作熱情，這里特別要表楊的是楊肖華，在過去工作量就很大的情況下，還擔(dān)任起客旅分企業(yè)的財務(wù)工作，為了按時完成各項工作頻繁加班加點。但也有個別員工存在本位主義思想，對部門的其他工作不夠主動， 企業(yè)為加強財務(wù)工作將財務(wù)部人員編制從 *人調(diào)整到 **人。從置業(yè)部調(diào)入專業(yè)精英加強銷售管理地方的工作。多次組織招聘，由于財務(wù)部門是企業(yè)的重要部門，對人員規(guī)定比較高，沒有招到合適的人選。企業(yè)本年企業(yè)招聘大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)，實施新生力量的培養(yǎng)，分配到財務(wù)部 *名，經(jīng)過 *個月的實習(xí)培訓(xùn)，現(xiàn)已獨立操作基礎(chǔ)的會計核算工作。目前，財務(wù)部人員結(jié)構(gòu)不能滿足企業(yè)向管理型成長的需要，財務(wù)管理精英缺少，在新一是 加強自身培訓(xùn)提高管理能力，二是對外招聘，充實新生力量。 企業(yè)對財務(wù)管理采取集中管理的模式，財務(wù)工作具有相對的獨立性，與各事業(yè)企業(yè)（除寧波企業(yè)外）又沒有業(yè)務(wù)對口部門，所以財務(wù)部與事業(yè)企業(yè)的銜接工作應(yīng)在財務(wù)制度上予以業(yè)務(wù)指導(dǎo)，在制度執(zhí)行上予以監(jiān)督管理。隨著企業(yè)成長，管理模式也發(fā)生多樣化，財務(wù)部的管理也隨之成長多元化管理，由項目企業(yè)的集中管理、外地企業(yè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)管理、專業(yè)企業(yè)利潤檢測的稽查管理、聯(lián)營企業(yè)的委派管理等，財務(wù)部僅僅做好核算管理工作是不夠的，要向更深層、更廣泛管理規(guī)定成長。 總之，本全體 財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然做了不少工作，還有不少事情等待著我們，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下的工作。 第五篇：公司財務(wù)工作總結(jié) (精 ) 公司財務(wù)工作總結(jié)范文 一年來，我們在局計財科的指導(dǎo)下，根據(jù)工作要點，圍繞加強經(jīng)營管理，確保效益優(yōu)先這一中心，積極主動地開展工作，提前一個月完成了上級下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及圓滿完成了局及公司下達(dá)的工作任務(wù)?，F(xiàn) 一年來，我們在局計財科的指導(dǎo)下，根據(jù)工作要點，圍繞加強經(jīng)營管理，確保效益優(yōu)先這一中心，積極主動地開展工作，提前一個月完成了上級 下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及圓滿完成了局及企業(yè)下達(dá)的工作任務(wù)。現(xiàn)將我企業(yè)一年來的財務(wù)工作總結(jié)如下： 一、加強理論學(xué)習(xí)，提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。 我們堅持把加強理論學(xué)習(xí)和提高財務(wù)人員的思想素質(zhì)水平擺在首位。本年，在局計財科的指導(dǎo)下，我企業(yè)財務(wù)人員進(jìn)一步學(xué)習(xí)了新《會計法》、新《企業(yè)會計制度》和具體會計準(zhǔn)則及會計電算化等，均取得了很好的效果。在學(xué)習(xí)專業(yè)知識的同時，企業(yè)財務(wù)部門還積極參加企業(yè)所組織的“三個代表”重要思想及黨的十六大屆五中、六 ******精神等學(xué)習(xí)活動，通過集體學(xué)習(xí)和自學(xué)，結(jié)合現(xiàn)實談感受，寫心 得，提高了我們的政治理論水平和業(yè)務(wù)技能，有效地促進(jìn)了企業(yè)的精神文明建設(shè)和各項工作的順利成長。本年，企業(yè)財務(wù)部同志被評為局“優(yōu)秀女職工”，同志評為局“優(yōu)秀團(tuán)干”。 二、加強財務(wù)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。 為了切實加強財務(wù)管理，使我企業(yè)的財務(wù)工作早日步入“規(guī)范化、制度化、法制化、科學(xué)化”的軌道，力爭使企業(yè)財務(wù)管理工作適應(yīng)新《會計法》規(guī)定，針對我企業(yè)的現(xiàn)實情況，我們加強了一系列的財務(wù)管理辦法。 加強內(nèi)部制度管理。為了加強我企業(yè)電腦、印刷、復(fù)印等設(shè)備的管理，明確責(zé)任范圍，我們特制定了《設(shè)備管理辦法》。規(guī)定企業(yè)所有設(shè)備均登記造冊，按“誰使用，誰保管，誰維修”的原則分專人承擔(dān)責(zé)任，這有效地降低了生產(chǎn)成本，提高了經(jīng)濟(jì)效率。另外，為了發(fā)揚工資激勵機制，使企業(yè)工資分配制度逐漸適應(yīng)市場，根據(jù)社會主義按勞取酬的分配原則，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實，制定了《工資分配辦法》，有效地調(diào)動了全體員工的工作熱情，提高了工作效率。 加強各部門財務(wù)管理及監(jiān)督，實施嚴(yán)格的考勤制度及領(lǐng)料制度，控制成本及費用的核算。如健全 材料盤存帳薄，嚴(yán)格材料出入手續(xù)，每到月終盤點一次，做到帳證相符、帳帳相符、帳表相符 [本文來自：新文秘網(wǎng) ]、帳實相符，大大降低了成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益。 加強增收節(jié)支，清收外欠工作。由于局打印業(yè)務(wù)日益下降，又由于人員增加，企業(yè)意識到如不開拓局外市場，增加收入將是死路一條。本年在全體員工的齊心協(xié)力，勇闖難關(guān)下，企業(yè)完成局外業(yè)務(wù) 57余萬元，占企業(yè)全年收入的 67%。在增收的同時，我們還把降低成本，減少浪費，把好原輔材料關(guān)作為財務(wù)管理的一項重要措施。我們的員工養(yǎng)就精打細(xì)算，仔細(xì)排版不多用一張紙，隨手關(guān)機關(guān)電 不多用一度電，頻繁維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備不多花一分錢的好習(xí)慣。由于制度執(zhí)行嚴(yán)格，企業(yè)全年招待費僅為 15000 元前后。本年企業(yè)還加大了清收外欠款的力度，兩位經(jīng)理親自上陣，為了收回呆死帳款，他們鍥而不舍，不畏受人威脅，招人打罵，被人陷害的危險，終于收回外欠帳款數(shù)萬元，為企業(yè)積累了大部份的成長資金，新帳目清月結(jié)，杜絕了呆死帳的再次發(fā)生。 領(lǐng)導(dǎo)的重視是我們搞好財務(wù)工作的前提，職工的支持是我們圓滿完成任務(wù)的基礎(chǔ)。過去一年里，我們雖做了不少工作，但還存在著一些不足之處。今后，我們將進(jìn)一步弘揚行業(yè)精神，嚴(yán)格執(zhí)行新《會計法》 ，科學(xué)理財，增收節(jié)支，開源節(jié)流，再創(chuàng)新成績。 最新、最熱圖標(biāo)素材竟在素材。圖標(biāo)素材： /sc/1/