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公司行政辦公室工作總結(jié)-資料下載頁

2025-04-01 02:06本頁面
  

【正文】 看?!皩?nèi)提高企業(yè)凝聚力 ,對外樹立公司形象”是我們今后辦好《許平南人》的目標(biāo)。 六、成功處理一系列工程建設(shè)官司。 三年建設(shè)期遺留了大量債權(quán)債務(wù) ,自通車以來 ,公司不斷有各類、各級官司找上門來。鑒于公司尚未明確此類問題應(yīng)由那一個部門處理的實(shí)際情況 ,為了不使此類問題影響到公司正常的辦公秩序 ,行政辦公室克服專業(yè)知識 缺乏、工作量大的困難,積極、誠懇、實(shí)事求是的處理了一系列此類問題。為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難 ,保障了公司正常的工作和秩序。 七、加強(qiáng)管理制度 ,部門團(tuán)結(jié)空前加強(qiáng)。 沒有規(guī)矩不成方圓。工作也是一樣,需要有專門的制度來約束。行政辦公室半年來出臺了、等多項(xiàng)規(guī)章制度 ,切實(shí)通過落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度 ,規(guī)范了工作程序。公司領(lǐng)導(dǎo)一直都把各部門的團(tuán)結(jié)看的尤為重要 ,行政辦公室也是一樣。部門人員雖少 ,但人心不齊一樣是干不了大事。半年來 ,行政辦公室又新進(jìn)了幾名員工 ,部門領(lǐng)導(dǎo)都一一告戒他們一定要注意團(tuán)結(jié) ,不利于團(tuán)結(jié)的話不說、不利于團(tuán)結(jié)的事不做。全體員工也牢記領(lǐng)導(dǎo)教誨 ,相互學(xué)習(xí)、互幫互帶、團(tuán)結(jié)奮進(jìn) ,形成了一個關(guān)系融洽、分工明確的集體 ,部門團(tuán)結(jié)空前加強(qiáng)。 八、組織召開公司成立五周 年座談會。 200X 年 5 月 20 日上午 ,為慶祝公司成立五周年 ,公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員同公司中層正職以上干部、養(yǎng)護(hù)工區(qū)、路政大隊(duì)、收費(fèi)站等四十余人 ,在公司會議室召開座談會。行政辦公室針對謝亞偉董事長在會議上的講話精神、工作安排 ,確定了今后行政辦公室的工作方向、工作重點(diǎn) ,為早日實(shí)現(xiàn)社會主義和諧企業(yè)的目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量。 九、對公司所有車輛進(jìn)行了有效的管理。 行政辦公室把公司的車輛管理看作各項(xiàng)工作的重點(diǎn) ,派專人專項(xiàng)負(fù)責(zé)公司的所有車輛的加油、維修、保險(xiǎn)等 ,并制定了。根據(jù)公司計(jì)劃合理購買車輛 ,并安排在南陽地區(qū)統(tǒng)一掛牌以達(dá)到節(jié)約各項(xiàng)費(fèi)用的目 ,減少了公司不必要的費(fèi)用支出。 十、參加省建投召開的控股企業(yè)辦公室主任工作會議。 200X年 6 月 4 日,省建投在三門峽大鵬國際酒店召開了控股企業(yè)辦公室主任工作會議 ,我公司行政辦公室的三位同志參加的此次會議。會議上,省建投總經(jīng)理胡智勇、副總經(jīng)理呂繼增分別在會議講話中對 200X 各控股企業(yè)辦公室的工作做 了充分的肯定,并對辦公室今后的工作提出了要求。此次會議是省建投系統(tǒng)召開的第一次辦公室主任工作會議 ,會議給各兄弟企業(yè)辦公室提供了一個相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會 ,讓大家在交流中總結(jié)出成功的經(jīng)驗(yàn)、失敗的教訓(xùn) ,從而能更好的提高辦公室的服務(wù)質(zhì)量和水平。 十一、組織安排公司 200X 第一次董事會。 經(jīng)行政辦公室的認(rèn)真籌備,河南省許平南高速公路有限責(zé)任公司200X 第一次董事會于 200X年 4月 26 日在鄭州召。出席本次會議的有:董事長謝亞偉、副董事長庫有亮、董事張海栓、孫紅黑、崔玉嶺、王士教、蔣艷軍。董事易日勿、 王文定分別委托張華、董志強(qiáng)出席本次會議并行使表決權(quán)。本次會議應(yīng)到董事 9 名,實(shí)到 9 名,符合公司法和公司章程的有關(guān)規(guī)定。與會各股東代表及董事在此次會議上指出:在企業(yè)進(jìn)入經(jīng)營期之后,經(jīng)營班子應(yīng)緊緊圍繞經(jīng)營目標(biāo),重點(diǎn)在管理上下大力氣,加強(qiáng)通行費(fèi)的征收和道路養(yǎng)護(hù),加強(qiáng)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)管理,努力降低成本,推動各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作全面開展,確保經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),為股東帶來良好的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。 十二、組織公司人員體檢,安排公司搬遷事宜。 十三、做好公司總部各部門后勤管理保障工作。 后勤保障工作作為公司正常工作的保障 ,任務(wù)繁瑣、工作量大、且不容易出成績。行政辦公室從開始就積極樹立全心全意為公司各部室服務(wù)的工作觀念 ,積極、及時(shí)、主動的完成日常管理工作中的各項(xiàng)工作。針對某些部門打印任務(wù)量大的實(shí)際情況 ,行政辦公室人員更是盡職盡責(zé)經(jīng)常加班加點(diǎn)處理。保證了各部門工作能夠迅速展開 ,解除其后顧之憂。 行政辦公室在 200X 年上半年的工作中雖然取得了一定的成績,但今后的工作任務(wù)還是很艱巨的,為了確保 200X 年的工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) ,行政辦公室全體工作人員還要努力工作、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、積極配合其它部門 ,辦好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù) ,盡自己最大的努力 使許平南的整體形象、工作水平上升到一個新的臺階。行政辦公室 200X 年下辦公工作重點(diǎn)如下 : 一、 加強(qiáng)公司檔案的管理 ,提高服務(wù)水平。 檔案是企業(yè)的生命線。在省建投組織的建投系統(tǒng)辦公室主任會議上 ,胡智勇總經(jīng)理、呂繼增副總經(jīng)理就多次強(qiáng)調(diào)辦公室要要高度重視檔案工作 , 加強(qiáng)對公司的檔案的管理。行政辦公室今后將著重加強(qiáng)檔案的現(xiàn)代化管理,對檔案進(jìn)行計(jì)算機(jī)管理,爭取早日實(shí)現(xiàn)檔案管理電子化。 二、 加強(qiáng)辦公室人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和知識更新。 辦公室的工作性質(zhì)決定了辦公室人員要有 過硬的組織協(xié)調(diào)能力、文字綜合能力。這就要求辦公室人員要堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識、鉆研新業(yè)務(wù) ,全面了解公司的業(yè)務(wù)進(jìn)展和行業(yè)動態(tài) 。還要提高個人修養(yǎng),以較高餓個人素質(zhì)、良好的精神風(fēng)貌推動工作的開展 ,以個人形象樹部門形象和公司形象。 三、安排好公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。
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