【正文】 受“紅包”、“回扣”的問題，若有發(fā)現(xiàn)此類問題，經(jīng)查證落實責任者給予下崗處理。（ 3）嚴禁醫(yī)務人員或科室自行向患者推銷藥品和器械，嚴禁醫(yī)務人員獲取“開單提成”等不正當行為，若有發(fā)現(xiàn)此類問題，經(jīng)查證落實后對當事人取銷職業(yè)資格 1年和給予個人獲得數(shù)額的 10 倍處罰。并且當事人所在科室負責人給予全院通報。 嚴禁醫(yī)院各類人員私自接待藥械商，違者嚴肅處罰；嚴禁任何科室或個人向患者推銷一次性醫(yī)療用品；認真落實“一日清單”制度，堅持“四規(guī)范、四透明”工作要求。即：規(guī)范臨床用藥、規(guī)范各種檢查、規(guī)范醫(yī)療收費、規(guī)范診療行為。做到用藥透明、檢查透明、收費透明、診療透明，保證患者就醫(yī)明白、放心、安全、滿意。 規(guī)范醫(yī)療服務行為，自覺將人性化的服務理念融入日常醫(yī)療服務的具體工作中。尊敬病人，禁止推諉病人和對患者服務存在生、冷、硬、頂?shù)默F(xiàn)象發(fā)生，若有此類問題發(fā)生，經(jīng)調查證實有關責任人要給予全院通報，取消個人當月效益 工資，并且對發(fā)生的經(jīng)濟負擔等責任由當事人負責承擔。 堅持做好出院病人和門診隨機抽樣評價醫(yī)療服務工作與監(jiān)督員監(jiān)督工作。聘請社會各行業(yè) 20 名監(jiān)督員，對我院行風進行監(jiān)督。同時，堅持做好每月向出院病人和門診病人發(fā)放醫(yī)德醫(yī)風評價表征求意見，并在門診樓、病房樓等醒目處懸掛舉報箱等，對群眾意見和建議保證做到條條有回音，件件有落實。 （四）認真做好來信來訪和案件查辦工作 加強來信來訪管理工作。對來信來訪者，專人接待，詳細登記，妥善保管有關材料，并及時報有關領導與部門。同時，做到嚴格遵守工作紀 律，做好保密工作。 認真調查落實每一案件，結案率要達到 100%。 加強黨務和紀檢干部培訓，提高黨務和紀檢干部政治素質和業(yè)務素質。 （五）嚴格執(zhí)行責任考核和責任追究制度 醫(yī)院領導班子和領導干部廉潔自律和黨風廉政建設工作的考核，由醫(yī)院領導小組協(xié)助市衛(wèi)生局工委進行考核。全院黨員、干部職工的考核由院黨風廉政建設領導小組監(jiān)督考核。 院領導班子、領導干部個人必須于 12 月底前寫出全年廉潔自律和黨風廉政建設工作情況報告上報院黨委。 考核結束后，對考核提出的 批評與整改意見要限期改正。對工作好的予以表彰，對有問題的，根據(jù)不同情況追究責任，需要組織處理的，按干部管理權限和有關規(guī)定予以處理。 第五篇：黨風廉政建設和工作作風建設工作總結 一、堅持深入查擺與邊整邊改相結合，把立說立行貫穿始終 一是真查真訪，查必認真，訪必細致，找不落實的事，查不落實的人，對查訪到的問題動真的、碰硬的、治橫的，避免用形式主義反對官僚主義。二是對群眾最不滿意、影響危害大、長期難以解決的頑癥，下猛藥、動刀子，收到了明顯實效。三是邊整邊改，真整真改，跟蹤問效，敢于亮丑，有 錯必糾。 二、堅持以上帶下與以下促上相結合，把領導帶頭貫穿始終 —— 狠抓領導帶頭，堅持從領導機關和領導干部抓起，一把手抓一把手，一級帶一級，以上帶下。 —— 狠抓反面典型，發(fā)揮震動效應，舉一反三，以儆效尤，以下促上。 三、堅持理順工作程序與改進方法相結合，把完善機制貫穿始終 —— 堅持既抓治標，更抓治本，有針對性地建立抓落實、正黨風的長效機制。一是制定了《雙鴨山市黨政機關干部六條禁令》。二是制定了《處級干部日常管理制度》和“兩風”建設紀實制度。 —— 堅持讓群眾說話 ，讓群眾衡量，讓群眾滿意，建立以“六項制度”為主的監(jiān)督機制。 —— 堅持有效激勵，抓導向，求合力，建立以“政績認定和責任追究”為主的推進機制。建立了成果報告制、政績認定制和責任追究制。 四、堅持抓“兩風”建設與抓發(fā)展相結合，把加快發(fā)展貫穿始終 —— 通過“兩風”建設推進重點工作落實，緊逼加壓，形成催人奮進的良好氛圍。目前，各縣區(qū)正在全力進行招商引資、項目開發(fā)和農(nóng)業(yè)旱災減災工作，高效率抓好落實。截至 5 月末，全市投資 3000 萬元以上的項目已有 3 項投產(chǎn)、 9 項開工建設，近期還將有 6 個項目開工建設。在農(nóng)業(yè)抗旱中，發(fā)動市直各部門捐款捐物，支援農(nóng)村抗旱，組織農(nóng)民打井抗旱、人工澆灌、查苗補種，使旱災損失降低到最低限度。 —— 通過“兩風”建設改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，用改善了的經(jīng)濟環(huán)境鞏固“兩風”建設的成果。在“兩風”建設中，我們把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為重點，一手 抓整治，一手抓創(chuàng)建。非典期間，對重要的招商引資企業(yè)，市委、市政府主要領導親自登門慰問和解決實際困難。對重要客商實行專車接送，指定賓館住宿，專人進行體檢，全程跟蹤服務。 —— 通過“兩風”建設，風氣正了，作風實了，精神振作，干勁足了，出現(xiàn)了四多四少：琢磨事的多了，琢磨人的少了；跑項目的多了，跑領導的少了；深入實際的多了，浮在上面的少了；關心百姓疾苦的多了，關心自己升遷的少了。僅五月份，市委、市政府領導到基層檢查指導工作 93次 108 天，現(xiàn)場解決實際問題 45 件。 最近，通過問卷調查統(tǒng)計，群眾對加強“ 兩風”建設滿意率占 96％，對干部形象滿意率占 94％，對干部為基層服務滿意率占 96％。