【正文】 做好物控工作 對(duì)每一種物料的數(shù)據(jù)都要嚴(yán)格的控制，使其與帳目一致，為了達(dá)到這一點(diǎn)必須要做到以下幾個(gè)方面： (1)控制好倉(cāng)庫(kù)的物料，及時(shí)準(zhǔn)確的把進(jìn)銷存帳目做好，無(wú)論何人何時(shí)入庫(kù)或領(lǐng)取何種物料一定要有明確的記錄，做到物料來(lái)有來(lái)處，去有去向，帳物卡三者嚴(yán)格一致，使倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的差異為零 。(2)做好發(fā)往噴印部物料的發(fā)出與收回?cái)?shù)量的對(duì)照工作，原則上發(fā)出多少收回多少，用不完的應(yīng)開退貨單退回倉(cāng)庫(kù)，需要報(bào)廢的物品應(yīng)開有報(bào)廢單，而且數(shù)量要有人員進(jìn)行控制，不得有差 異，月底進(jìn)行匯總各種數(shù)據(jù)，何處出現(xiàn)差異要找出原因和責(zé)任人，這樣以后就不會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的差異。 (3)入庫(kù)要有一定的程序，侍新的生產(chǎn)設(shè)備購(gòu)回之后，應(yīng)當(dāng)不會(huì)再有噴印部直接到部門生產(chǎn)線上領(lǐng)取物料的事件發(fā)生， (4)做好成品發(fā)貨與客戶退貨的物料和數(shù)據(jù)控制工作。嚴(yán)格按照出貨單進(jìn)行出貨，控制好數(shù)量不要送多也不能給少，退回物料應(yīng)立即開居退貨單，要報(bào)廢物料立即開居報(bào)廢單，如果有要打版的物料是以樣品的形式送給客戶的則要專門登記，月底進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)整。這樣才能控制好發(fā)貨或退貨時(shí)產(chǎn)生的數(shù)量差異。有此幾點(diǎn)，物料數(shù)據(jù)的差異可能就不復(fù)存在。 做好物料的收發(fā)工作 倉(cāng)庫(kù)其實(shí)就是工廠產(chǎn)品的一個(gè)中轉(zhuǎn)站：倉(cāng)管最主要的工作就是及時(shí)準(zhǔn)確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以配合工廠的生產(chǎn)。這就要求我們對(duì)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的每一種物料都很清楚其時(shí)在庫(kù)的擺放位臵、數(shù)量、生產(chǎn)日期、顏色、何種原料等等。能夠及時(shí)在下一道工序需要之時(shí)發(fā)到所需部門，并且在產(chǎn)品做出之后及時(shí)配合兄弟部門入庫(kù)以便及時(shí)出貨。 做好為下道工序崔料的工作 由于定單較多，生產(chǎn)設(shè)備有限，領(lǐng)導(dǎo)較忙，有可能會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)安排互相沖突，這時(shí)倉(cāng)管就有責(zé)任有義務(wù)按照出貨計(jì)劃適時(shí)的提醒生產(chǎn)部門，以便于能夠及時(shí)準(zhǔn)確 的交貨，維護(hù)本廠的信譽(yù)。 做好下屬人員的安排工作 包括對(duì)配貨人員，送貨人員，裝卸貨人員的督促指導(dǎo)，適時(shí)的工作安排、人員的調(diào)配、工作的監(jiān)督以及解決內(nèi)部小小沖突等等。 做好倉(cāng)庫(kù)的整理工作 對(duì)于倉(cāng)庫(kù)來(lái)說(shuō)，倉(cāng)庫(kù)是一個(gè)出入物品較多的地方，另外工廠所有暫時(shí)不用的東西都要交回倉(cāng)庫(kù)，所以倉(cāng)庫(kù)比起其它地方更易顯得臟亂差，這就要求我們時(shí)時(shí)的進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)整理。所有物品各歸各處，有用的擺放整齊，無(wú)用的扔掉，經(jīng)常打掃，常期堅(jiān)持，使倉(cāng)庫(kù)時(shí)時(shí)處處顯得有條有序，干靜整潔。要達(dá)到這樣的標(biāo)準(zhǔn)并不是說(shuō)做就能做 到的，而是要把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，把倉(cāng)庫(kù)劃成片區(qū)分給個(gè)人，每天下班之前用上十分鐘來(lái)清理自己的責(zé)任區(qū)域，各負(fù)其責(zé)，各司其職，做到“人人有事做，事事有人做”，長(zhǎng)期堅(jiān)持，效果自不用說(shuō)。 做好與兄弟部門的配合工作任何一個(gè)部門，任何一個(gè)人都有義務(wù)去為你的下一工序部門考慮，爭(zhēng)取讓自己所做過(guò)的產(chǎn)品或事情讓下一工序部門做起來(lái)更容易更順手，比如進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的物品如果部門能夠在棧板上擺放整齊，那么入庫(kù)人員在進(jìn)入電梯之時(shí)就會(huì)更輕松更容易，產(chǎn)品不易掉到地上，也就更好的保護(hù)了我們的產(chǎn)品品質(zhì)。如果回收來(lái)的舊包材倉(cāng)庫(kù)能夠在車間擺放整 齊或及時(shí)入庫(kù)，車間就會(huì)顯得更整潔有序。 反思工作解決問(wèn)題持續(xù)改進(jìn) 每天上班前的十分鐘進(jìn)行一個(gè)早會(huì)，反思昨天工作中的失誤，找出原因，想法改進(jìn)，以便下次不至重犯。提出昨天在工作中發(fā)現(xiàn)了什么問(wèn)題，利的表?yè)P(yáng)，弊的丟棄，以便揚(yáng)長(zhǎng)避短。一個(gè)工廠的前進(jìn)過(guò)程也可以說(shuō)就是一個(gè)不斷提出問(wèn)題，解決問(wèn)題的持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程。 第五篇：倉(cāng)庫(kù)主任兼?zhèn)}庫(kù)管理員個(gè)人總結(jié)述職報(bào)告（大全） 倉(cāng)庫(kù)主任兼?zhèn)}庫(kù)管理員個(gè)人總結(jié)述職報(bào)告 XX 我任倉(cāng)庫(kù)主任兼?zhèn)}庫(kù)管理員，任職期間主要負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)全程管理及成品庫(kù)管理員、 輔料麻毒品庫(kù)賬務(wù)具體工作。按照公司相關(guān)制度、倉(cāng)庫(kù)主任職責(zé)，在公司領(lǐng)導(dǎo)下 ,按公司要求圓滿完成了 XX 倉(cāng)庫(kù)工作的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)把本的各項(xiàng)工作匯報(bào)如下 : ,通過(guò)用月報(bào)、旬報(bào)、日?qǐng)?bào)形式及時(shí)和相關(guān)部門密切合作。對(duì)剛調(diào)入倉(cāng)庫(kù)工作中的人員，進(jìn)行崗位培訓(xùn) ,使之盡快熟悉業(yè)務(wù) ,進(jìn)入角色。具體工作中嚴(yán)格把好收、發(fā)放關(guān) ,嚴(yán)格執(zhí)行帳、物、卡相符制度 ,并經(jīng)常檢查糾正。 ；倉(cāng)庫(kù)每月例行安全自檢，并對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核； 3 月份組織倉(cāng)庫(kù)工作人員學(xué) 習(xí)集團(tuán)文件；4 月份起草修訂《倉(cāng)庫(kù)管理制度》、《倉(cāng)庫(kù)操作規(guī)程》； 8 月份完成換證驗(yàn)收及 GMP 追蹤檢查； 3 月 — 9 月份分批儲(chǔ)備了大量的中藥材和蔗糖；7 月 31 日 — 10 月 15 日順利完成收購(gòu) *****草； 5 月份、 10 月份對(duì)儲(chǔ)存藥材進(jìn)行熏蒸； 10 月份完成包材新老版本的更換工作； 11 月 8 日至 25日對(duì)五金庫(kù)徹底清資； 11 月份對(duì)已處理的標(biāo)簽、說(shuō)明書進(jìn)行銷毀工作；做好年終清資工作。 ,不留死角 ,為防止霉變、蟲蛀、對(duì)部分中藥材進(jìn)行了更換外包裝、涼曬；對(duì)已處理的過(guò)期藥品進(jìn)行銷毀。 注重安全，在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度：加強(qiáng)日常安全檢查，每天進(jìn)行日常巡檢，對(duì)需要整改項(xiàng)必須落實(shí)具體整改人和完工具體時(shí)間，使檢查取得實(shí)效，不致流于形式。對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題能夠解決的立即解決，不能解決的上報(bào)有關(guān)部門盡快給予解決。提高了倉(cāng)庫(kù)管理員遵章守紀(jì)的意識(shí)，使部門的管理邁上了一個(gè)新臺(tái)階。 工作心得 XX 年的日歷即將翻過(guò)，認(rèn)真仔細(xì)的回顧自己所做的工作，認(rèn)為自己管理方面的技能離領(lǐng)導(dǎo)的要求甚遠(yuǎn)：不能很好的運(yùn)用精神上的激勵(lì)，對(duì)員工的成就沒(méi)有及時(shí)的給予肯定。考核制度執(zhí)行力度不夠，雖然考核制度非常 完善，但是每月沒(méi)有定期抽出一定時(shí)間對(duì)每個(gè)員工進(jìn)行考核。只專注專業(yè)技術(shù)知識(shí)，忽略了虛心學(xué)習(xí)管理技能，不太注重管理藝術(shù)。 回望過(guò)去一年，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我崗位以予鍛煉，這些實(shí)踐、體會(huì)、人際關(guān)系資源、個(gè)人發(fā)揮空間，必將是我歷程中一筆不可多得的財(cái)富，無(wú)論過(guò)去一年怎樣，都已成為過(guò)去，成績(jī)與業(yè)績(jī)已屬于歷史，今天的我會(huì)更加珍惜我的崗位、努力工作，嚴(yán)格要求自己，做到每天有所長(zhǎng)進(jìn)。保持現(xiàn)在好的方面、改正現(xiàn)在的不足，做一名合格的管理人員，也希望公司領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)關(guān)心幫助我。