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人力資源部主任的個(gè)人述職報(bào)告[5篇]-資料下載頁

2025-03-31 10:19本頁面
  

【正文】 員工做好服務(wù)工作,關(guān)心離退休員工的生活,在春節(jié)、中秋等節(jié)日,組織開展對(duì)離退休員工的節(jié)日慰問工作;對(duì)重病、住院離退休員工,及時(shí)進(jìn)行探望。另外,還做好了退休人員的手續(xù)辦理工作。 三、存在的問題和不足。工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進(jìn),人力資源管理的 知識(shí)掌握的還不夠,還需在今后加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高。 四、 xxxx 年工作思路:新的一年,人力資源管理工作,將面臨新形勢、新任務(wù),工作的要求會(huì)更高,我會(huì)加倍地努力工作,我有信心,把人力資源工作做得更好,以下是我 xxxx 年的工作思路 : (一)、加強(qiáng)人力資源自身的建設(shè)。 要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,改進(jìn)工作作風(fēng),工作上必須嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,要經(jīng)常深入到基層、班組,多了解、多、多溝通情況,要努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代人力資源管理的理論,創(chuàng)造性地開展工作,要強(qiáng)化一切為市場、為基層、為員工服務(wù)的理念。 (二)、要提高績效管 理的水平:績效管理工作要在實(shí)踐中不斷改進(jìn)和提高, xxxx 年的績效管理方面思路是:要加強(qiáng)績效的全過程管理,要優(yōu)化績效管理的程序,充分利用績效管理的 it 應(yīng)用平臺(tái),加強(qiáng)績效的溝通與反饋。在制定 xxxx 年的績效管理實(shí)施細(xì)則中,要突出業(yè)務(wù)收入、服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)的考核,防止業(yè)務(wù)流失,提升電信服務(wù)滿意度;績效工資的分配要進(jìn)一步體現(xiàn)向貢獻(xiàn)大的崗位和技術(shù)業(yè)務(wù)骨干員工崗位傾斜。 (三 )、要加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)要把品德、知識(shí)、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn),建立一支高素質(zhì)的核心員工隊(duì)伍,以適應(yīng)激烈的市場競爭。要加強(qiáng)崗位管理工作,繼續(xù)貫徹競爭上崗的機(jī)制,合理地調(diào)整員工崗位,不斷地優(yōu)化調(diào)整人力資源配置。 (四)、要加強(qiáng)用工管理。 要制定合理的定員編制實(shí)施方案,為加強(qiáng)勞動(dòng)用工提供依據(jù)。要加強(qiáng)勞務(wù)用工管理,嚴(yán)格按照規(guī)范使用勞務(wù)用工。要切實(shí)提高勞務(wù)用工的質(zhì)量,通過加強(qiáng)培訓(xùn)和考核,提高勞務(wù)工的技能水平。要重新制定勞務(wù)工管理辦法,規(guī)范勞務(wù)工的管理。 (五)、要強(qiáng)化員工 培訓(xùn)工作。 要通過培訓(xùn)需求的調(diào)研,有針對(duì)性的制訂培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施培訓(xùn)。進(jìn)一步改進(jìn)培訓(xùn)方式、方法,要根據(jù)不同情況,采用不同的培訓(xùn)方式。要加強(qiáng)培訓(xùn)效果的評(píng)估,努力提高培訓(xùn)的效果。要繼續(xù)抓好員工的崗位技能認(rèn)證和職業(yè)技能鑒定工作,提高員工的職業(yè)化水平。 (六)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。要通過組織座談、研討、培訓(xùn)、觀摩等多種方式,積極宣貫中國電信企業(yè)文化;要加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)中國電信企業(yè)文化體系的督促和引導(dǎo),營造學(xué)習(xí)的良好氛圍。 (七)、做好離退休管理工作。繼續(xù)樹立為離退休員工服務(wù)的思想意識(shí),經(jīng)常與離退休員工 交流溝通情況,堅(jiān)持做好對(duì)離退休員工的走訪慰問工作,堅(jiān)持為離退休員工辦實(shí)事、辦好事。 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,以上是我的匯報(bào),不當(dāng)之處,歡迎大家批評(píng)指正,我衷心地感謝大家以往工作中給予我的關(guān)心和支持。謝謝!首頁 12 尾頁 第五篇:人力資源部主任 2021 述職述廉報(bào)告 公司人力資源部主任 2021 述職述廉報(bào)告 按照公司規(guī)定,現(xiàn)在我做 2021 年述職述廉匯報(bào),不妥之處,請(qǐng)大家批評(píng)指正。 一、履行職務(wù)情況: 2021 年,我繼續(xù)擔(dān)任公司人力資源部主任一職,同時(shí)兼任機(jī)關(guān)黨總支和機(jī)關(guān) (一)支部書記。 我對(duì)自己 2021 年整體工作評(píng)價(jià)是 :能按照集團(tuán)公司總體工作思路和要求,忠實(shí)履 行崗位職責(zé),認(rèn)真做好部門工作,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人力資源部的員工圓滿完成了工作任務(wù)。 概括自己 2021 年在德、能、勤、績四方面的情況: 德:能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策,與中央保持高度一致,積極參加公司組織的各項(xiàng)政治活動(dòng),履行了一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)。 能:熟悉業(yè)務(wù),能夠駕馭人力資源部方方面面的工作,并且能夠直面工作中的難點(diǎn)和困難,因?yàn)槲抑馈扒谀苎a(bǔ)拙”和“天道酬勤”的道理。 勤:工作勤奮、善于團(tuán)結(jié)、與人為善,有一顆感恩之心,雷厲風(fēng)行,從不推諉。 績:人力資源部的工作總體是事務(wù)處理規(guī)范、有序、認(rèn)真;接待工作熱情、周到;沒有出現(xiàn)過大的失誤。員工都在各崗位認(rèn)真履行職責(zé),員工之間和諧友愛。年內(nèi)各個(gè)方面沒有給領(lǐng)導(dǎo)惹麻煩添事端。 總而言之,人力資源部工作千頭萬緒,主要包括人事管理、干部管理、勞動(dòng)工資管理、社保管理、職工教育培訓(xùn)管理和職稱評(píng)定管理等諸多方面,工作涉及面包括近 1200 名在職員工和 450 多名離退休老同志。正因?yàn)槿绱耍灾v工作是辛苦的,尤其是要很好地理解 和掌握好有關(guān)的政策,客觀和耐心地處理好每一個(gè)問題。 實(shí)事求是地講,部門的工作是主要是專責(zé)具體干的,我主要是協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和為他們創(chuàng)造好的工作條件,幫助他們解決工作中遇到的問題。所以說,如果部門工作有成績,能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和職工的肯定,那是人力資源部員工共同努力的結(jié)果;如果有問題,有領(lǐng)導(dǎo)和職工不夠滿意的地方,那是我的責(zé)任,說明我沒有把工作做好。 二、廉潔自律情況 在這方面,我清楚“公生明、廉生威”這樣樸素的道理。我對(duì)自己的總體要求是: 按守則自律:凡是上級(jí)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做,凡是上 級(jí)要求達(dá)到的我爭取達(dá)到,不違章、不違紀(jì)、不犯法,做個(gè)稱職的一把手; 用制度自律:認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央、省公司和集團(tuán)公司的各類廉潔從政的政策、規(guī)定和要求,并以此嚴(yán)格要求自己的言行; 以“主任”自律:部門負(fù)責(zé)人應(yīng)該是本部門干部職工的表率,兩個(gè)文明建設(shè)的“領(lǐng)頭雁”。因此,我在考慮問題、處理事情當(dāng)中,凡是要求員工做到的,自己首先做到。不以“主任”自居,而是以“主任”自律,珍惜組織給予自己有限的權(quán)力。 按照《國企領(lǐng)導(dǎo)人廉潔自律規(guī)定》和《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干規(guī)定》、省公司以及集團(tuán)公司的相關(guān)要求,本人堅(jiān)持做到了以下幾點(diǎn): 不行賄不受賄,廉潔奉公,沒有接受過任何影響公正行使公務(wù)的禮金; 不搞小團(tuán)體、小圈子,在主持部門工作中,帶頭遵紀(jì)守法,反腐倡廉; 我做到了管好配偶、子女,沒有利用本人的影響謀取私利。愛人在西安電力機(jī)械廠是一般管理干部;兒子和兒媳分別在勘測設(shè)計(jì)研究院和陜鼓集團(tuán)工作,均是一般工程技術(shù)人員。 屬于要向公司匯報(bào)的大事方面,今年 5 月操辦了兒子的 婚禮,沒有違規(guī)違紀(jì)行為。 三、存在的主要問題: 雖然能自覺學(xué)習(xí)、讀書,但是學(xué)習(xí)的積極性和熱情有所減退; 在工作遇到困難或遇到棘手問題時(shí)容易產(chǎn)生急躁情緒; 工作中對(duì)下屬要求比較嚴(yán)格,但是在關(guān)心他們家庭和生活方面還做的不夠。 四、 2021年的設(shè)想 進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。主要是講政治、講黨性,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策。還要樹立終身學(xué)習(xí)的思想,不斷充實(shí)自己的知識(shí)面,以適應(yīng)工作和社會(huì)的發(fā)展。 進(jìn)一步努力工作。包括兩方面內(nèi)容:一是加強(qiáng)人力資源部的 團(tuán)隊(duì)建設(shè)和學(xué)習(xí)型部門建設(shè);二是根據(jù)“公平、公正、公開”的原則,教育員工珍惜現(xiàn)有的工作和正確運(yùn)用手中的權(quán)力。 2021年履行職務(wù)和廉潔自律情況,請(qǐng)大家評(píng)價(jià)。 最后,真誠的三個(gè)感謝 一是感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,讓我繼續(xù)全面負(fù)責(zé)人力資源部的工作; 二是感謝經(jīng)營單位/其它部門、以及公司在職員工、離退休老同志對(duì)我和人力資源部的理解和支持; 三是感謝人力資源部的同事對(duì)我本人工作的支持,他們做到了服從工作安排,不講任何借口,非常給我面子。 述職述廉如有不妥之處,還請(qǐng)大家多多批評(píng)指正。歡迎大家采取任何的方式對(duì)我的工作提出批評(píng)意見。 謝謝大家! 報(bào)告人: 2021年 12 月 1 日
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