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電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及問(wèn)題分析報(bào)告-資料下載頁(yè)

2025-08-24 10:38本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】度,SWOT分析,發(fā)揚(yáng)S,改進(jìn)W,把握O,應(yīng)對(duì)T。態(tài),其目的是通過(guò)降低社會(huì)經(jīng)營(yíng)成本、提高社會(huì)生產(chǎn)效率、優(yōu)化社會(huì)資源配置,從而實(shí)現(xiàn)社會(huì)財(cái)富的最大化利用。有著深厚的發(fā)展?jié)摿?,并將大大促進(jìn)當(dāng)前及未來(lái)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。長(zhǎng)速度,B2C/C2C在2020年保持約30%的增長(zhǎng)。該機(jī)構(gòu)還預(yù)測(cè),2020年電子商務(wù)。交易總額在25100億的數(shù)量級(jí)、2020年是32200億人民幣。的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和低落的市場(chǎng)信心形成了鮮明的對(duì)比。的需求大幅增長(zhǎng)。特別是在移動(dòng)電子商務(wù)領(lǐng)域,亞太地區(qū)的發(fā)展將先于美國(guó)。表的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)列入其中。目前,在全球電子商務(wù)銷售額中,B2B業(yè)務(wù)所占比例高達(dá)80%~90%。會(huì)在短時(shí)間內(nèi)發(fā)生劇變。此外,隨著線上零售環(huán)境的進(jìn)一步好轉(zhuǎn),傳統(tǒng)線下零售商將繼。國(guó)際投資商對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)投資的謹(jǐn)慎,長(zhǎng)期虧損的壓力,由受“電子商。冰凍時(shí)節(jié)結(jié)束了,幸存的商人終于把貨物幾乎完好無(wú)損地帶回荷蘭,送。西吃了,等到了目的地,可以加倍償還托運(yùn)者。任何人都會(huì)同意這種人道的做法。

  

【正文】 系統(tǒng))仍不夠完善:正如本報(bào)告第三 章所述,第三方支付平臺(tái)的興起在電子支付領(lǐng)域取得了一定的突破,但同時(shí)也存在這大量的問(wèn)題和缺陷,更完善的電子支付模式的建立仍需要進(jìn)一步的探索。 :正如本報(bào)告第四章所述,我國(guó)電子商務(wù)的現(xiàn)代物流起步晚、歷史短,各方面條件還不成熟,管理和運(yùn)營(yíng)水平與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還比較低,仍有待時(shí)間的歷練。 : 正如本報(bào)告第四張所述,我國(guó)電子商務(wù)安全建設(shè)水平目前仍良莠不齊,很多方面還存在隱患, 很多的制度、技術(shù)、方法、配套措施等等都不夠完善, 對(duì)電子商務(wù)的健康發(fā)展而言是潛在的 隱患和阻礙。 6. 電子商務(wù)的管理還不夠規(guī)范:電子商務(wù)的多姿多彩給世界帶來(lái)全新的商務(wù)規(guī)則和方式,這更加要求在管理上要做到規(guī)范,這個(gè)管理的概念應(yīng)該涵蓋商務(wù)管理、技術(shù)管理、服務(wù)管理等多方面,因此要同時(shí)在這些方面達(dá)到一個(gè)比較令人滿意的規(guī)范程度,不是一時(shí)半時(shí)就可以做到的。 7. 標(biāo)準(zhǔn)不完善:電子商務(wù)要面對(duì)無(wú)國(guó)界、全球性的貿(mào)易活動(dòng),因此需要在電子商務(wù)交易活動(dòng)中建立相關(guān)的、統(tǒng)一的國(guó)際性標(biāo)準(zhǔn),以解決電子商務(wù)活動(dòng)的互操作問(wèn)題。中國(guó)電子商務(wù)目前的問(wèn)題是概念不清,搞電子的搞商務(wù),搞商務(wù)的搞電子,呈現(xiàn)一種離散、無(wú)序、局部的狀態(tài)。 8. 電子合同 的法律問(wèn)題:在電子商務(wù)中,傳統(tǒng)商務(wù)交易中所采取的書面合同已經(jīng)不適用了。一方面,電子合同存在容易編造、難以證明其真實(shí)性和有效性的問(wèn)題;另一方面,現(xiàn)有的法律對(duì)電子合同的數(shù)字化印章和簽名的法律效力仍缺乏規(guī)范。 9. 盈利模式仍不成熟:對(duì)于大多數(shù)的電子商務(wù)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商而言,其企業(yè)的盈利模式仍不成熟,很多公司一直在賠本賺吆喝,這對(duì)電子商務(wù)平臺(tái)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展明顯是極其不利的,如何探索出一條普遍可行的合理化盈利模式仍是 當(dāng)務(wù)之急。 :在電子商務(wù)的過(guò)程中,買賣雙方還不能夠方便準(zhǔn)確的找到自己所需要的信息。嚴(yán) 格的說(shuō),這并不是電子商務(wù)的劣勢(shì), 而只是有待完善的問(wèn)題,因?yàn)橄鄬?duì)于傳統(tǒng)商務(wù)而言,電子商務(wù)中信息的獲取已經(jīng)發(fā)辮快捷很多了。 外在機(jī)遇( Opportunities): ,順應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)的國(guó)際化、信息化、開(kāi)放化的主流大趨勢(shì),必將取得深遠(yuǎn)的發(fā)展。 ,隨著 市場(chǎng)繼續(xù)升溫, 電子商務(wù)觀念進(jìn)一步推廣, 用戶基礎(chǔ)持續(xù)擴(kuò)大 ,電子商務(wù)將會(huì)有更大的發(fā)展空間。 ,效益觀念增強(qiáng) ,使得電子商務(wù)的 發(fā)展 更加趨于理性和成熟。 ,可能為電子 商務(wù)的發(fā)展提供更多的支持。 的 繼續(xù)改善(信用體系 /安全認(rèn)證 /標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 /在線支付 /物流體系 等 ) ,將會(huì)為電子商務(wù)的發(fā)展提供更好的條件。 潛在可能,將使電子商務(wù)的發(fā)展進(jìn)一步規(guī)范化。 信息化問(wèn)題得到政府主管部門的重視 , 專項(xiàng)政策的研究已經(jīng)啟動(dòng) ,有可能成為電子商務(wù)發(fā)展的契機(jī) 。 年起爆發(fā)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)在對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)造成巨大沖擊的同時(shí),也給電子商務(wù)留下了搶占市場(chǎng)的空間,只要充分利用好電子商務(wù)高效能低成本的各種天然特性,不失為電子商務(wù)發(fā)展的一個(gè)契機(jī)。 “三通”的進(jìn)展,可能為電子商務(wù)的發(fā)展提供潛在的機(jī)遇。 ,也可能為我過(guò)電子商務(wù)行業(yè)的深化發(fā)展提供潛在的機(jī)遇。 外在威脅 ( Threats): ,將制約電子商務(wù)的發(fā)展。 ,民眾的電子 商務(wù)意識(shí)不足仍將在長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)阻礙電子商務(wù)的發(fā)展。 、支付、物流等外部環(huán)境不成熟 、支撐體系不完善 的困難,贏得電子商務(wù)的深化成熟發(fā)展,也是未來(lái)一定時(shí)期電子商務(wù)業(yè)的挑戰(zhàn)。 ,也 將給現(xiàn)有的電子商務(wù)企業(yè)構(gòu)成一定的威脅。 ,大有由幕后走向前臺(tái),甚至取而代之之勢(shì),對(duì)現(xiàn)有的電子商務(wù)支付平臺(tái)而言是不小的挑戰(zhàn)。 ,特別是既懂商務(wù)又懂網(wǎng)絡(luò)的精英人才奇缺,將在一定時(shí)期內(nèi)制約電子商務(wù)的發(fā)展。 年起爆發(fā)的世界經(jīng)濟(jì)危機(jī),造成經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的整體不景氣,也對(duì)電子商務(wù)行業(yè)的發(fā)展構(gòu)成了一定挑戰(zhàn)。 經(jīng)濟(jì)實(shí)力和信息化基礎(chǔ)整體上更弱 ,電子商務(wù)意識(shí)和人才不足,對(duì)電子商務(wù)在中小企業(yè)中的推廣造成了一定程度的挑戰(zhàn)。 和雄厚的實(shí)力積累,在很長(zhǎng)時(shí)期內(nèi),傳統(tǒng)商務(wù)仍具有著持續(xù)穩(wěn)定的競(jìng)爭(zhēng)力。如何突破傳統(tǒng)商務(wù)的壓制,開(kāi)創(chuàng)電子商務(wù)的新天地,將是電子商務(wù)長(zhǎng)久 面臨 的 挑戰(zhàn)。 七、中國(guó)電子商務(wù)的 總結(jié) 及展望 我國(guó)的電子商務(wù)正處于由新興期向成熟期的過(guò)渡時(shí)期,有著無(wú)限光明的發(fā)展前景,同時(shí)也存在著環(huán)境基礎(chǔ)不成熟、運(yùn)作模式不成熟、制度標(biāo)準(zhǔn)不健全等等諸多的問(wèn)題和不足,相信只要我們 堅(jiān)定信心發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)( Strength),改進(jìn)劣勢(shì)( Weakness),把握機(jī)遇( Opportunity),應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)( Threat),就一定能使我國(guó)的電子商 務(wù)逐步成熟,發(fā)展壯大! 同時(shí),由于國(guó)民經(jīng)濟(jì)信息化基礎(chǔ)薄弱,商業(yè)自動(dòng)化水平低,會(huì)造成傳統(tǒng)商務(wù)與電子商務(wù)將會(huì)長(zhǎng)期并存的局面。因此,我們必須采取多樣化、多層次、多模式的有中國(guó)特色的發(fā)展電子商務(wù)的戰(zhàn)略。 基于本 報(bào)告是作為團(tuán)隊(duì)方案的制定基礎(chǔ) 準(zhǔn)備需要 所撰寫 (方案可能只需選取某一方面提出發(fā)展規(guī)劃) ,因此在 此不再對(duì) S W O T 分別作具體總結(jié),也不再對(duì)全行業(yè) 提出發(fā)展規(guī)劃。我們將在方案的第三部分“建設(shè)性發(fā)展方向”的撰寫中,有針對(duì)性的利用本報(bào)告的內(nèi)容。
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