【正文】 責要求，在高標準做好基層組織建設、干部調(diào)整配備交流和培訓等常規(guī)性工作的同時，狠抓重點工作的突破和上臺階。 一、認真組織了 保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動 根據(jù)省委統(tǒng)一部署，我們牽頭組織了歷時近半年的先進性教育活動。全校 258 個黨組織和 3000 多名黨員全程參加了教育活動，達到了預期目的。從效果來看，具體有以下幾個亮點： 一是省委劉玉浦副書記以及胡澤君部長、巡回組的同志對我校先進性教育活動予以了充分肯定和高度評價，省委先進辦 3 次轉(zhuǎn)發(fā)了我校經(jīng)驗的做法，并向中央先進辦作了推薦。 二是中央和省內(nèi)各大新聞媒體先后兩次全方位報道了我校先進性教育活動的做法，這在全省屬唯一一家。 三是文書記代表學校黨委在全省領導干部 暑期讀書班作了《黨員受教育、群眾得實惠》的重點發(fā)言，介紹了我校先進性教育的做法， 1/5 我的分享，讓知識傳遞的更遠。 受到省委領導和與會代表的好評。 四是我校先進性教育滿意度達 100%，這在全省高校屬唯一一家。 二、圓滿順利地完成了干部的職級套改 按照黨委的提出的分步實施的總體要求，我們本著“尊重歷史、平衡過渡”的指導思想，堅持“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，在操作上始終堅持“公平、公開、公正”的原則，圓滿完成了 2282 名管理干部和專業(yè)技術干部重新定職級定崗位 工作。在這次工作中，我覺得比較成功的有以下兩點： 一是按照編制要求，完成了 432 名機關干部的重新職級套定和定崗定位，較好地實現(xiàn)了人與崗位的優(yōu)化配置。 二是本著“原則加照顧”的原則，積極穩(wěn)妥地完成了原分校 32 名管理干部的分流，基本上做到了組織、接收單位和個人的“三滿意”。 三、積極穩(wěn)妥地推行了干部制度的改革 逐步推選干部制度改革，既是人事制度改革發(fā)展的趨勢，也是學校的現(xiàn)實所需。為此，我們本著既積極又穩(wěn)妥的原則，先后制定了《黨政領導干部選拔任用工作暫行規(guī)定》等一系列文件規(guī)定，嘗試性地推選了干部人事制度的一些改革： 一是完善了管理干部的選拔任用程序。本著公開職位、公開條件、公開推薦的原則，按照民主推薦、民主測評、公示等程序，新提拔聘用了 9 名處級領導干部，逐步使干部工作走上了規(guī)范化軌道。 二是探索試行了干部職級的聘用制、任用制和試用期制，打破了干部職級終身制，逐步摸索出了一條干部能上能下的路子 。 2/5 我的分享，讓知識傳遞的更遠。 三是在學科評估的基礎上，歷時半年之久，系統(tǒng)完善不同類型科室主任的聘任條件，完成了 121 名科室主任和 45名副主任的聘任工作。 四、扎實細致地抓了黨建工作的全面接軌 學校移交地方后，黨建工作任務不是削弱了，而是加強了，我們在這方面下了很大的功夫。 一是籌備召開了學校首次黨建工作會議?？偨Y(jié)了經(jīng)驗 ,分析了形勢 ,明確了任務。 二是注重抓了高校領導管理體制的學習和深入。撰寫了第十四次全國高校黨的建設工作會議經(jīng)驗交流材料《提 高執(zhí)政興校能力，努力創(chuàng)建和諧校園》，促進各級黨委的宏觀謀劃和科學決策能力不斷提高，堅持和保證了黨對高等學校的領導。 三是著力抓了基層黨組織建設。起草下發(fā)了《中共南方醫(yī)科大學委員會關于進一步加強和改進黨員工作的意見》、《中共南方醫(yī)科大學委員會黨校工作條例》、《中共南方醫(yī)科大學委員會黨校學員管理條例》、《關于實施固本強基工程全面推進基層黨組織建設的意見》、《關于加強黨費收繳、管理和使用的暫行條例》、《中共南方醫(yī)科大學委員會黨員發(fā)展工作條例》、《關于加強流動黨員管理條例》等文件，把學校二級黨委掌握黨費開支 比例由 10%調(diào)高到 30%，保證了黨費用于基層黨的建設?；I備成立了黨校并舉辦了第一期青年學生入黨積極分子培訓班，提高了學生黨員發(fā)展比例，全面加強了基層黨組織建設。 四是認真抓了典型的培養(yǎng)、推薦、表彰工作。學校先后有 1 個基 3/5 我的分享，讓知識傳遞的更遠。 層黨組織和 5 名黨員分別受省委、省教育工委的表彰，數(shù)量居全省院校之最。 五、不斷加大了干部培訓和交流的力度 加大干部培訓和交流力度，既是提高干部隊伍整體素質(zhì)的要求，也是學校轉(zhuǎn)制后適應新的形勢、提升管理水平的客 觀需求。面對新形勢新任務，我和本部的同志積極進行了新的探索，使我校干部培訓和交流工作走上了規(guī)范、穩(wěn)定、有序的路子。 一是認真抓了干部培訓工作。轉(zhuǎn)制后共選派 48 人次干部參加國家衛(wèi)生部、教育部等舉行的中、短期培訓班， 15 人參加國家行政學院、省委黨校主體班次學習班， 3 名干部參加廣東省委組織的 EMBA 班、牛津?qū)ｎ}研修班和法國專題研修班，還組織了學校管理崗位新聘干部培訓班。 二是推動了干部交流工作。配合固本強基工程，成功推薦 1 名干部到佛崗縣任副縣長，推薦 1 名干部到外校任職， 6 名干部進入廣東省后備干部隊 伍人才庫。 三是認真組織了干部掛職鍛煉工作。積極參與“十百千萬”工程，推薦 2 名干部到揭陽縣月城鎮(zhèn)新圍村掛職鍛煉，推薦 1 名干部參與“建設社會主義新農(nóng)村”掛職鍛煉、推薦 2 名干部參與對口援建哈密并安排援建單位人員在我校的學習交流，推薦 5 名干部到廣東貧困縣參與加強縣級醫(yī)院幫扶工程。 此外，根據(jù)校領導指示，我們還積極策劃組織了省領導來校檢查指導工作、戰(zhàn)友聯(lián)誼會等重要活動，為擴大學校影響奠定了基礎。 4/5 我的分享，讓知識傳遞的更遠。 六、注重加強廉潔自律建設 擔任組織 部部長職務，在人事任免上有一定的任免權(quán)。但我深知這些權(quán)利是組織賦予的，秉公辦事、廉潔奉公是職責使命之所在。因此，我常懷律己之心，常思貪欲之害，言行舉止都注重約束自己。對上級機關和各級領導 ,做到謙虛謹慎 ,尊重服從 。對基層對同事 ,做到嚴于律己 ,寬以待人 。對社會對外界 ,做到坦蕩處事 ,自重自愛。一句話 ,努力做到對上不輕漫 ,對下不張狂 ,對外不卑不亢 ,注意用自己的一言一行 ,維護學校機關和各級領導的威信 ,維護組織部門的整體形象。特別是在廉潔自律方面，我能夠自覺按照“八個堅持、八個反對”的要求以及學校反腐倡廉的規(guī)章制度，嚴 格要求自己，始終保持清政廉潔的作風。沒有利用職權(quán)和職務上的影響，獲取一己私利的行為，沒有假公濟私、化公為私的行為，沒有講排場、比闊、揮霍公款鋪張浪費的行為。 回顧一年來的工作，盡管取得了一定成效，但也不同程度地存在一些問題：一是加強基層黨組織建設的招數(shù)還不夠多，效果還不夠明顯；二是謀事能力和文字水平還有待于進一步提高；三是管理上有時還不夠嚴格，有失之于軟的現(xiàn)象。這些，都需要在今后的工作中認真加以解決。 5/5