【正文】 組織，短時高效的進行了稅源、人員和征管范圍的重組，作為參與者我?guī)ьI其他幾名業(yè)務科室的骨干進行了《稅源專業(yè)化管理實施方案》、征管質(zhì)量考核、信息管稅、納稅評估、績效考核、稅收講評、 6 聯(lián)動機制建立等一系列實施辦法及配套措施的制定和修改，同時，為了迎接各級領導和同行們的視察和觀摩，黨辦會同辦公室、信息中心對匯報材料進行了四十余次的修改，我局稅源專業(yè)化管理工作成績的取得也融入了黨辦辛勤的勞動和汗水，我們的忘我工作和付出也受到 了縣局黨組和市局領導的稱贊和表揚。 十一、做好了迎接省級文明單位和市級青年文明號驗收的籌備工作 為了迎接省級文明單位驗收，根據(jù)縣文明辦的要求，我們積極籌備，按照考核要求，從文字資料到外部環(huán)境進行了精心準備，抽調(diào)人員加班加點，逐項進行梳理裝訂成冊，確保做到萬無一失。 十二、進行了黨員基本信息的采集輸機及報送工作 按照市委組織部的要求，我們一是對黨員基本信息采集口徑結(jié)合國稅實際進行了進一步規(guī)范，制定了填報說明，并下發(fā)了通知；二是召集各支委組織委員進行了培訓，領取表格逐人進行了認真 填報；三是進行把關，對填寫合格的抽調(diào)人員逐份進行了輸機，按照要求時間及時進行了上報。 過去一年成績的取得來之不易，是縣局黨組正確領導的結(jié)果，是其他科室大力支持和幫助的結(jié)果，是全縣廣大黨員干部積極參與辛勤工作的結(jié)果。 同時，我們也清楚的意識到，在 2021 年各項工作中還存在一些問題和不足。主要是：一是創(chuàng)先爭優(yōu)工作還沒有完全落實到位，比如先鋒模范崗設立、黨員的公開承諾等工作因為時間的原因還未能進行 7 落實；二是對黨員管理、黨務工作流程還有待于進一步熟悉掌握；三是加強對黨員教育引導的任務很重 ，思想政治工作還有待于進一步加強。個別黨員干部思想政治素質(zhì)退化，理想信念不堅定；少數(shù)黨員干部事業(yè)心和責任心不強，工作敷衍塞責、得過且過；有些黨員干部混同于一般群眾，人云亦云，對一些熱點、難點問題，發(fā)牢騷、說怪話，在思想覺悟上甚至落后于一般群眾；還有少數(shù)干部世界觀、人生觀、價值觀發(fā)生扭曲，一味追求個人物質(zhì)利益，盲目攀比，只講待遇不比奉獻。四是基層黨組織作用發(fā)揮不明顯，黨員教育管理虛化。從黨員的組織層面上來講，當前還存在著基層黨組織不健全，開展活動不正常，黨建制度不落實，對黨員干部教育管理虛化等問題，致使個別黨 員放松了對自已的要求，黨性觀念淡化，只繳納黨費不參加組織生活，長時間游離于黨組織之外，這方面的問題在基層稅務分局尤為突出。五是同地方相關部門比如縣直工委、機關黨委、組織部、縣總工會、婦聯(lián)、團縣委等交流還不夠，一些好的做法未能及時向有關單位反饋。 對于這些問題，黨辦將認真進行反思，從自身做起，未雨綢繆，理清思路，精心計劃，采取有效措施，認真加以解決。 第五篇：機關黨委辦公室上半年工作總結(jié) 機關黨委辦公室上半年工作總結(jié) 機遇與挑戰(zhàn)的來去間，我們的工作已經(jīng)走過了 xx 年一半的歷程，回想這半年的黨委辦工作，有成績，有不足，但總之各項工作均邁出了扎實而可喜的一步，上半年的工作開展中，黨委辦圍繞公司的大政方針和戰(zhàn)略部署，主要做了以下方面的工作： 創(chuàng)新黨建工作，抓好黨建促企業(yè)發(fā)展。公司現(xiàn)有黨員 13 人，其中今年發(fā)展新黨員 1 名，分布在公司組織架構的每個部門。今年的黨建工作，公司創(chuàng)造性地提出要“圍繞經(jīng)營抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”，具體從三個方面開展工作，即利用采購、技術、行政負責人黨員身份，積極參與企業(yè)經(jīng)營決策 。利用生產(chǎn)經(jīng) 理、生產(chǎn)班長黨員身份，積極開展崗位爭先活動 。利用黨員已分布“七部一室”的優(yōu)勢，積極推進企業(yè)文化建設。通過努力，公司黨組織在員工中的影響力和凝聚力不斷提升，對生產(chǎn)經(jīng)營快速平穩(wěn)地發(fā)展起了推動作用。公司的做法得到 xx 市非公組織的認可，獲得“基層黨組織先進單位”。 組織專題材料，不斷提升企業(yè)外部形象。在市區(qū)兩級政府的關心和支持下，今年符合公司的專題項目紛至沓來，辦公室組織編寫各種材料 xx 余萬字，收到了豐碩的成果：“以草魚為主的混養(yǎng)魚膨化飼料的研究與應用”項目通過省級成果鑒定，并榮獲 xx 市科技進步二等獎 ?！肮?jié)能減排”和“重點新產(chǎn)品新工藝”項目得到省政府批準，分別享受項目扶持資金 xx 萬元和 xx 萬元 。獲得湖北省工商局“守合同重信用”單位稱號 。獲得湖北省、 xx 市政府“滿意產(chǎn)品”、“滿意服務”企業(yè)稱號 。“圍繞經(jīng)營抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”黨建材料被區(qū)委組織部推薦轉(zhuǎn)發(fā) ?！皯每萍贾\轉(zhuǎn)型，特色定位促發(fā)展”發(fā)言材料得到工商聯(lián)與會代表一致肯定 ?！胺鲐氋N息”和“大別山發(fā)展基金”項目仍在待批之中。還有高新技術企業(yè)材料和湖北省回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)杰出人才專題材料。通過這些工作， xx在社會各界的知名度不斷提高。 開展環(huán)境優(yōu)化工作，及 時植樹綠化，進一步營造美麗環(huán)境。公司創(chuàng)立時曾投資 xx 萬元進行綠化建設，廠內(nèi)有山有水，有花有草，甚至不乏名貴樹木，環(huán)境基礎很好。但是，兩年之后也有為數(shù)不少的樹木未能存活。今年春天，我們精打細算花費兩萬余元，及時補栽了 70多棵松樹、樟樹及桂花樹，現(xiàn)已基本存活。還利用搬運工冬天工余時間，對 10 余棵超大死樹進行了挖掘、截枝、清運處理，并配套挖好了新的樹坑，為明年植樹做準備。其間，清理了下水道，補充了溝蓋板，新建了排水溝，重描了交通線，更新了指示牌，公司環(huán)境已越來越美。 克服招工困難，想方設法進行人員招聘 。由于公司生產(chǎn)存在超大夜班以及冬季長期歇工的特殊性，一線員工很不穩(wěn)定，流失率達 20%，致使生產(chǎn)車間多次出現(xiàn)用工難。為了解決這一問題，辦公室一面到勞動力市場進行常規(guī)招聘，一面主動赴 xx、河南等地大中專院校，宣傳公司的招工政策和福利待遇，得到了高校的支持。一年來直接從高校招收正式工、暑假工 8 人，這些人已在崗位上發(fā)揮出重要作用。搬運工則采取定向招聘，先后從四川、云南等地招收 12 名，經(jīng)過試用考核，目前確定錄用其中 6 人，基本滿足了生產(chǎn)的需要。 傾聽員工意見，不斷改進食堂工作。為抓好食堂管理，辦公室從食堂班 子入手，堅決調(diào)換了食堂管理員，炊事人員也由原來的 4 人增至 5 人。新班子接任后一度因業(yè)務不熟，品種、質(zhì)量方面差強人意，導致員工牢騷滿腹，甚至出現(xiàn)了倒飯、罵人等極端行為。辦公室及時對此進行疏導，發(fā)放民意調(diào)查表 20 份，認真聽取員工的意見，并將結(jié)果張榜公布，存在問題一目了然，誰好誰差毫不隱瞞，給食堂工作人員以莫大的鞭策。同時組織食堂專題會議 5 次，對采購標準及質(zhì)量、服務態(tài)度、環(huán)境衛(wèi)生、崗位分工等方面進行研究，對食堂存在的問題進行整改，提出炊食人員要有“學好技能，優(yōu)質(zhì)服務，無私奉獻”的意識，并要求切實落到實處，收到了一定 的效果。但是，工作中存在的問題也是顯而易見的： 一是行政制度執(zhí)行乏力，責任考核未到實處，導致“干與不干一個樣，干好干壞一個樣” 。 二是人事制度不夠健全，某些方面存在盲區(qū)，一定程度的靈活處理影響了人事工作的嚴肅性和可性度 。三是員工培訓計劃不周，崗位教育缺乏考核，看似熱鬧的職業(yè)培訓沒有收到實質(zhì)性效果 。四是職能服務意識不強，工作缺少積極主動，遇事還不能設身處地為對方著想 。五是企業(yè)文化流于表面，奉獻精神亟待加強，員工對個人利益的欲望遠遠高于對企業(yè)發(fā)展的追求。確切地說，這些問題不是今年才有的，是公司創(chuàng) 建以來慢慢積累下來的。這些問題不僅是辦公室部門層面的，也是下階段保證公司發(fā)展必須解決的共性問題。 總的來說， xx 年上半年的工作當中，我們抓住了機遇，迎接了挑戰(zhàn)，各項工作指標均能圓滿完成，但是工作中也暴露出了許多新問題，在下半年的工作的開展過程中，我們會根據(jù)上半年的工作經(jīng)驗，改進不足，改進工作，爭取更加圓滿的完成下半年的工作指標。