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正文內(nèi)容

xx年度副職述職述廉報告-資料下載頁

2025-03-30 22:58本頁面
  

【正文】 成一股向上的力量,思想狀況有了明顯的改觀,我的工作也得到了上級領(lǐng)導和隊員的認可,被評為優(yōu)秀黨務工作者。 培訓宣傳,凝心聚力。兩年來,我完成了中隊法制工作規(guī)劃,組織 3+2 一中隊培訓基地運作,定期組織開展業(yè)務培訓,并在此基礎(chǔ)上,定期開展主題討論,結(jié)合局下發(fā)的指導性文件,在培訓的基礎(chǔ)上,注重人才梯隊的培養(yǎng),中隊建立談心制度,對業(yè)務骨干進行定期談心,結(jié)合中隊實際,確定調(diào)研主題,提高隊員參與隊伍管理的積極性。在中隊內(nèi)部組建信息員 隊伍,針對不同層次受眾,用多種方法做好對外的信息宣傳,增進了外界對城管工作的了解,得到了積極的反饋,收到了良好的效果。與此同時,組織開展城管一中隊趣味運動會、安排隊員療養(yǎng)、組織全體隊員為對家中有困難的監(jiān)察隊員捐款、及時探望生病住院的隊員,及時家訪,向每位生日的隊員送上祝福短信,捐款捐物,帶隊婦女體檢等等,增強隊伍的凝聚力,加強中隊成員之間溝通,努力營造一個相互信任、相互理解的工作氛圍。充分發(fā) 揮女同志的性格優(yōu)勢,用心、細心、耐心、善解人意,讓隊員們有一個好的心情安心工作,充分調(diào)動了隊員們的工作積極性 。 (三)清正廉潔,嚴于律已。在局黨委的領(lǐng)導下,我始終自覺遵守中央“四大紀律、八項要求”和局黨委廉潔從政的規(guī)定,帶頭做好黨風廉政建設(shè),規(guī)范自己的言行,切實做到自重、自省、自警、自勵,自覺接受群眾監(jiān)督,嚴于律己,率先垂范;工作上堅持高標準,生活上保持嚴要求,從不搞特殊化。始終堅持按原則辦事,按規(guī)章制度辦事,廉潔從政,做到了廉潔自律,克己為公。 二、存在的不足及整改措施 這兩年對我而言是逐步走向成熟的過程,我對城管工作有了更深的認識,綜合協(xié)調(diào)能力得到鍛煉,統(tǒng)籌兼顧能力有所加強,工作得到了 各方認可和支持。但是,我也清醒的認識到,要帶好這支人員眾多成份復雜的隊伍僅依靠滿腔的熱情和一身正氣是不夠的,需要更多的管理辦法和有效的措施。另一方面,由于中隊人員緊缺,我的工作條線眾多卻親力親為,大量的文字工作使我的大部分時間坐在辦公室里組織材料,沒有更多的時間可以下基層,去一線和隊員溝通交流;培訓工作還不夠系統(tǒng)深入等等。為此,在接下來的日子里,我將夯實基礎(chǔ)做好黨務工作,提升隊伍素質(zhì),提煉隊伍文化,宣傳隊伍形象,提高隊伍的核心競爭力,在如何提高隊伍凝聚力上,多下功夫做文章。我更要抓緊時間,認真學習專業(yè)知識, 努力提高自身素質(zhì),豐富自身內(nèi)涵,拓寬思路,開拓創(chuàng)新,完善規(guī)范化隊伍管理內(nèi)容,做好本職工作,盡最大的努力協(xié)助好中隊長。在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心支持下,不斷取得進步。 2021年 3 月 12 日 第五篇:單位副職述職述廉報告 述 職 述 廉 報 告 尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事: 我在 XX 職務,主要負責大隊的生產(chǎn)組織、資產(chǎn)管理等工作。今年,我在大隊領(lǐng)導班子和廣大職工大力支持、幫助下,較圓滿地完成了組織交給的各項任務。現(xiàn)將本人一年來在崗位履職、黨風 廉政及 HSE 管理等工作情況進行匯報,請各位同志給予批評指正。 一、崗位履職情況 加強自身學習,提高思想認識 一年來,我重視理論學習,不斷提升自身基本素質(zhì)。積極參加大隊班子中心組學習,重點學習黨的十九大主要精神、習總書記重要講話精神,認真?zhèn)鬟_學習 XX、 XX 各項會議精神,領(lǐng)會實質(zhì)、指導實踐,把每一次會議都當做學習提高過程,也通過各種會議將自己學習心得有效的傳遞到基層。同時,注重加強小修作業(yè)專業(yè)知識的學習,不斷加強自身修養(yǎng),為做好自己本職工作做好知識儲備。 優(yōu)化生產(chǎn)組織,提高作業(yè)時效 一是針對壓減施工等停,今年 7 月份開始安排專人進行統(tǒng)計等停時間,按等地膜、等特車、等管桿、等射孔等現(xiàn)場實際情況,分類整理為 XX 項等停因素,建立相應統(tǒng)計臺賬,制定對應處理措施。同時,要求小隊干部每天早上匯報前一天的等停時間,數(shù)據(jù)務必靠實準確,不定期調(diào)取視頻監(jiān)控與現(xiàn)場干部核實。二是強化組織零點班施工,通過與大隊班子成員多次溝通,加大基層隊上零點班的獎勵力度,主要針對周邊無百姓干擾的施工井,對按要求上滿零點班的隊伍,獎勵班組 XX 元,對主動上零點班,獎勵的班組 XX 元。用 物質(zhì)獎勵激發(fā)員工的干勁,縮短施工周期,進一步提高生產(chǎn)時效, 三季度“ X”勞動競賽期間生產(chǎn)時效達 XX,為往年同期最高。 精細對標考核,嚴控成本支出 一是繼續(xù)完善《作業(yè)三大隊對標管理考核辦法》,每月按時刊發(fā)《對標管理考核月報》,注重對各基層隊工作的指導性。每月組織召開經(jīng)營管理和對標考核分析會,按照大隊總體分析、機關(guān)各組具體分析、基層小隊對比分析等方式,通過對比標桿找差距,對比標準抓細節(jié),對比表格抓落實。二是繼續(xù)開展“全員精細管理,杜絕百種浪費”活動,繼續(xù)完善《 XX 降本增效管理措施》, 圍繞提高生產(chǎn)時效、提高施工質(zhì)量、加強成本控制等六個方面,制定 XX 條具體措施,積極推進成本管控。進一步規(guī)范油料使用和加油流程,嚴格控制加工修理費用支出,落實交舊領(lǐng)新制度,認真審核特車使用費,全年有效降低變動成本支出近XX 萬元。 經(jīng)營嚴格把關(guān),做好結(jié)算工作 制定大隊《 2021 年經(jīng)營結(jié)算辦法》和《內(nèi)部承包實施辦法》,采取月度經(jīng)營預結(jié)算,每月對各基層隊預算集中把關(guān),經(jīng)審核之后由各基層隊與甲方進行預結(jié)算。定期召開經(jīng)營分析會,通報各基層隊月度經(jīng)營考核結(jié)果,強化月度利潤考核準確性,充分調(diào)動基層隊參與經(jīng) 營結(jié)算積極性。年底結(jié)算期間我?guī)ьI(lǐng)結(jié)算人員加班加點,早作準備,有力保證了在預定時間內(nèi)完成結(jié)算,給大隊全年工作畫上了一個圓滿的句號。 二、黨風廉政建設(shè)履職情況 認真學習新修訂的《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》,貫徹落實上級有關(guān)文件精神,嚴格執(zhí)行廉潔從業(yè)要求,履行“一崗雙責”。作為一名黨員領(lǐng)導干部,自己一方面能認真學習提高對反腐倡廉緊迫性和長期性的認識,提高了自己廉潔自律、 勤政為民的自覺性;另一方面努力加強個人道德修養(yǎng),牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,時刻告誡 自己,不為私利,濫用手中權(quán)利。凡事講究原則,內(nèi)部管理考核全面公開,各項工作嚴格執(zhí)行“三重一大”集體決策,虛心接受群眾監(jiān)管,努力為職工創(chuàng)造公平、公開、公正的工作環(huán)境。 三、 HSE管理履職情況 認真落實個人 HSE 管理職責,強化現(xiàn)場管理,提高員工安全生產(chǎn)自覺性。認真開展直線責任、屬地管理在大隊的全面推廣工作,組織生產(chǎn)辦人員堅持每天到施工現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查,認真開展考核評比,促進施工現(xiàn)場標準化落實;另外還要求夜間值班人員,嚴格落實崗位責任制,自己也不定期上井抽查,加大了施工現(xiàn)場 24 小時監(jiān)督檢查力度,有效控制了“三違”行為的發(fā)生,提高了員工安全生產(chǎn)自覺性。 四、自身存在不足 理論學習還不夠扎實,運用理論分析解決實際問題的能力和水平還有待于進一步提高。 深入基層調(diào)研不 夠,對一些狀況還不能做到了如指掌,導致在決策分析上欠缺第一手資料,某些工作上和基層干部的思想交流做得不夠,管理上稍有脫節(jié)。 工作上過于要求成績,有時會出“鉆牛角尖”,領(lǐng)導水平和對外協(xié)調(diào)能力還需在今后工作中進一步加強。 五、下步工作計劃 強化預結(jié)算管理,實現(xiàn)降本控費增效。 進一步端正學習態(tài)度,探索學習方法,在理論深度上下工夫。 積極借鑒兄弟單位優(yōu)良經(jīng)驗做法,逐步加強生產(chǎn)組織優(yōu)化, 提高大隊生產(chǎn)時效。 多深入基層,多搞調(diào)查研究,多傾聽群 眾意見。
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