【正文】 情況 慶陽萬隆宏業(yè)大廈鋼結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目自 2021年 10月 12日正式開工至今已兩個(gè)月。截止目前為止，本工程地下 4 層主樓十字柱 一、 二、三節(jié)柱，及核心筒角柱 一、二節(jié)柱已全部安裝完成。累計(jì)安裝 噸，完成產(chǎn)值共計(jì) 萬元。計(jì)劃 2021 年 12 月完成裙樓一節(jié)柱、主樓和裙樓二層鋼梁的安裝焊接工作，共計(jì)約 噸，爭取 2021 完成總產(chǎn)值 萬元。在這關(guān)鍵的一年里，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)以及各部門的大力支持下，慶陽項(xiàng)目部全體員工充分認(rèn)識到項(xiàng)目任務(wù)的緊迫性和重要性，同心協(xié)力，力爭按公司預(yù)定目標(biāo)完成任務(wù)。 工程質(zhì)量方面 通過實(shí)施嚴(yán)密的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，為向業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品，慶陽項(xiàng)目部全體員工認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量目標(biāo)，針對公司質(zhì)量方針，承擔(dān)各自 的質(zhì)量責(zé)任，各崗位人員全部做到持證 上崗。項(xiàng)目部編制了科學(xué)的、實(shí)效性強(qiáng)的施工組織設(shè)計(jì)和有針對性的吊裝專項(xiàng)施工方案。并根據(jù)現(xiàn)場具體情況編制了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，對建設(shè)生產(chǎn)中所遇到的各種安全事故制定了詳細(xì)的應(yīng)對方案，保證了工程安全穩(wěn)步進(jìn)行。在即將進(jìn)入的冬季施工作業(yè)環(huán)境，項(xiàng)目部編制了詳細(xì)的冬季施工方案，對冬季施工遇到的一些問題及相關(guān)的解決方案制定了具體的施工措施，保證了冬季施工環(huán)境下的工程施工質(zhì)量。工程施工實(shí)行技術(shù)交底制度，技術(shù)人員向工人進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底明確，從操作抓起，技術(shù)人員認(rèn)真向施工人員進(jìn)行技術(shù) 、質(zhì)量方面的指導(dǎo)，工人牢牢掌握各種施工工藝，保證每個(gè)工人都能領(lǐng)會操作要令、掌握規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。 自開工以來，慶陽項(xiàng)目部嚴(yán)格按照甲方的要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案進(jìn)行質(zhì)量控制，并進(jìn)行模式化管理，做到工程實(shí)施前提前考慮、解決問題，工程施工過程中嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，工程完成后及時(shí)進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收和隱蔽資料整理。堅(jiān)持嚴(yán)格要求項(xiàng)目部技術(shù)和質(zhì)量管理人員首先熟悉圖紙、重要施工程序現(xiàn)場監(jiān)督施工，每一道工序均實(shí)行“三檢”制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。為達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，在施工中，項(xiàng)目部建立了一套完整的質(zhì)量體系： 反復(fù)細(xì)致的審閱 圖紙，在項(xiàng)目開工前圖紙會審的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目部堅(jiān)持要求工程師在工程施工前再重新審閱圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，將可能出現(xiàn)的影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的問題、土建與安裝可 能出現(xiàn)的矛盾等問題提前發(fā)現(xiàn)并立即進(jìn)行解決。 堅(jiān)持實(shí)施細(xì)致、可操作的技術(shù)交底。工程施工前，依據(jù)施工組織方案和現(xiàn)場施工條件編制技術(shù)交底，項(xiàng)目總工仔細(xì)核對圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際要求，提前考慮可能出現(xiàn)的操作問題、把書面的條文細(xì)化編制成便于操作工人理解、易于參照并便于操作的交底。做到提前使每個(gè)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人掌握質(zhì)量控制目標(biāo)，使每個(gè)操作工人了解操作工藝規(guī)程。 施工過程中加強(qiáng)檢查和控制。項(xiàng)目部按照提前的布置和安排，堅(jiān)持在施工過程中強(qiáng)化檢查。每步施工完成后均組織項(xiàng)目部人員自檢，組織監(jiān)理和建設(shè)單位進(jìn)行檢查，項(xiàng)目總工與監(jiān)理、甲方做到充分溝通與交流，項(xiàng)目的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)得到統(tǒng)一和強(qiáng)化。 安全文明施工 （ 1）確保工地安全文明施工，施工現(xiàn)場布置整潔有序，施工工具物料堆放整齊，安全標(biāo)志明顯，勞動紀(jì)律嚴(yán)明。施工作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，凡事均有章可循，有人負(fù)責(zé)，有人監(jiān)督，有據(jù)可查。(2)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，與施工隊(duì)負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，堅(jiān)持分別對 每批次進(jìn)場施工人員進(jìn)行三級安全教育，同時(shí)建立務(wù)工人員花名冊。健全安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，按公司、項(xiàng)目部、班組三級設(shè)立安全教育制度，由項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量安全技術(shù)負(fù)責(zé)人組成安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理 為第一負(fù)責(zé)人，組織進(jìn)場人員認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑法及關(guān)于建筑施工安全管理有關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)行三級安全生產(chǎn)教育，搞好崗前技術(shù)培訓(xùn)。施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底，特種作業(yè)人員持證上崗，從事危險(xiǎn)作業(yè)職工辦理意外傷害保險(xiǎn)。施工過程中落實(shí)安全措施計(jì)劃，配備必要的安全保護(hù)及安全措施，嚴(yán)格按照操作規(guī)范施工，堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)，安全人員定期到現(xiàn)場做 安全檢查。施工現(xiàn)場臨時(shí)用電設(shè)施齊全、靈敏，基本符合國家《臨時(shí)用電施工規(guī)范》的規(guī)定；施工機(jī)具操作人持證上崗，機(jī)械操作規(guī)程明確，責(zé)任到人保證了安全文明施工。 四平體育館項(xiàng)目： 截至 2021 年 11月 30日四平體育館項(xiàng)目完成產(chǎn)值 1800 萬元 ,業(yè)主審批進(jìn)度款 2580萬元 ,辦理現(xiàn)場簽證 18份 ,其中 15份除審計(jì)單位未簽字確認(rèn)外其余部門全部簽字確認(rèn) ,主要的現(xiàn)場變更 4 份 (3:7 灰土回填、磚胎膜、地壟墻、馬凳筋 )，該變更設(shè)計(jì)院已經(jīng)全部確認(rèn)。 現(xiàn)場完成情況：土建部分177。 以下全部施工完，回填土回填 至地梁底標(biāo)高，冬季維護(hù)已經(jīng)施工完畢；安裝部分各專業(yè)177。 以下的預(yù)埋全部施工完。 施工單位預(yù)計(jì)付款情況：根據(jù)目前施工單位上報(bào)的進(jìn)度款資料，2021 年支付施工單位工程款預(yù)計(jì)近 900 萬元； 冬休近 4 個(gè)月的計(jì)劃： 2021 年 12 月下旬完成鋼結(jié)構(gòu)吊裝方案的專家論證，明確具體的吊裝方案，外裝工程的招篇四： 2021 年項(xiàng)目管理個(gè)人年終工作總結(jié) 2021 年項(xiàng)目管理個(gè)人年終工作總結(jié) 一年來，本著“認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”的原則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高?，F(xiàn)將一年來的工作情況以及今后的努力方向匯報(bào)如下： 一、項(xiàng)目管理系統(tǒng)的維護(hù)與數(shù)據(jù)分析工作 恪盡職守，認(rèn)真作好本職工作。 2021 年，中心全面推行項(xiàng)目管理。保障項(xiàng)目管理系統(tǒng)的正常運(yùn)行，對系統(tǒng)進(jìn)行全面學(xué)習(xí)和梳理，是我的崗位職責(zé)。系統(tǒng)運(yùn)行一年來，較好的完成了系統(tǒng)的維護(hù)工作任務(wù)，確保了系統(tǒng)數(shù)據(jù)的完整、真實(shí)、及時(shí)更新。一是對系統(tǒng)各項(xiàng)卡片的核對。包括 各部門崗位系數(shù)逐月核查；項(xiàng)目立項(xiàng)卡標(biāo)識、工作計(jì)劃卡標(biāo)識、任務(wù)單的完整一致；任務(wù)進(jìn)度的及時(shí)調(diào)整；財(cái)務(wù)收支數(shù)據(jù)的核對。二是及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)問題，解決問題。在系統(tǒng)運(yùn)行過程中，實(shí)時(shí)觀察數(shù)據(jù)變化，通過細(xì)心觀察，查找出了存在的問題。能夠解決的認(rèn)真做好記錄工作，不能解決的及時(shí)與軟件開發(fā)部門溝通，需求解決的方法。三是不斷完善系統(tǒng)數(shù)據(jù)。項(xiàng)目管理運(yùn)行中，數(shù)據(jù)錄入存在差異，如收支類項(xiàng)目，對應(yīng)的項(xiàng)目是否正確，經(jīng)過不斷溝通和探討，確定了此類項(xiàng)目的收支一致性。通過不斷完善此類問題，起到了對系統(tǒng)數(shù)據(jù)的更進(jìn)一步的完整。 二、公文處理工 作 認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，保證公文處理的不遺不漏。 積極主動的完成了來文、發(fā)文、辦公文、簽報(bào)單的登記，及時(shí)對呈閱、傳閱文的回收和存檔。 三、其他工作 積極主動的完成了辦公室日常工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。 四、今后計(jì)劃 今后工作的方向：隨著項(xiàng)目管理的實(shí)行，我們的工作要求將更高，需更細(xì)心全面的掌握系統(tǒng)知識。并進(jìn)一步做好一下幾項(xiàng)工作： 對進(jìn)度體系和質(zhì)量考核體系的完善統(tǒng)一。 抓緊對企業(yè)全面納入系統(tǒng)的工作。 進(jìn)一步在應(yīng)用層面上宣傳項(xiàng)目管理。