【正文】 在了零線上。后來又再其他設備上發(fā)現(xiàn)了線路虛接、漏接等問題。經過這次調試，我對調試設備常出現(xiàn)的問題有了初步的了解，也為我積累了經驗。 20__年過去了，在這一年的工作中我出現(xiàn)了不少問題，也積累了不少經驗，特別是在項目的這三個月，我收貨頗豐。雖然有時候會很累，但在這兒我參與了現(xiàn)場工作，接觸了實際的東西，這將對我以后在電氣設計，電氣施工的過程中是一筆寶貴的經驗。雖然還 有許多不足和經驗，在這我也不一一列舉了，就以上兩點不足和經驗向領導做出總結，以后工作中的不足還需領導多多批評指正。 展望 20__年，希望我能在工作上做的更加出色，希望能為公司帶來更大的幫助。感謝領導一年的關心和指導，祝愿領導工作順利，全家幸福。也祝愿公司在 20__年再創(chuàng)輝煌 ! 2020電氣設計工程師個人工作總結三 ____年是我在公司工作的第三年，在這三年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟，從一個對平衡機毫無了解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理熟悉 公司各種產品的專業(yè)技術人員，而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識，我深知我取得的這些進步和公司領導的培養(yǎng)是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導和一次次的給予機會我不會取得今天的進步，展望 20__年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年，我將團結在公司領導核心周圍，努力工作，艱苦奮斗，為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻。 回首 ____初，雖然在 20__年公司取得了可喜的成果，但是公司領導并沒有沾沾自喜，反而為 ____年制定了更高的目標。我也在經過短暫的調整之后馬上進入自己的角色，當時按照領導的指示，我負 責研發(fā)部管理和電氣車間生產管理的工作。、我首先指定的部門工作范疇細則，明確了整個部門的工作任務。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中，我制定了部門成員結構組成圖，明確上下級的從屬關系。我想在完成公司交給的部門任務的同時建立一個有紀律，有向心力的團隊更好的為公司服務是領導更希望我能做到的。在 ____年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化，首先是李鑫的離職按照公司領導的指示我迅速調整了部門的結構，將原來主要負責電氣生產的董建軍接替李鑫的研發(fā)工作，將原來只參與電氣生產的許建 文安排在負責生產管理并參與生產的位置，在我整理李鑫的工作備份時候，我發(fā)現(xiàn)一體機單片機程序不能正常工作，我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序，并完成當時李鑫負責的一東項目， 4 月份董建軍離職，影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫，為了保證設備參展，我連續(xù)加班，五一長假也不例外，最后實現(xiàn)了設備參展前有流暢動作的目標。 這時公司領導也不斷的給我提供新的技術人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段，為了能完成生產任務，我經常是身兼多職，從電氣圖設計，到指導和參與配電完成再有新 plc 程序和觸摸屏程序編 寫，設備廠內調試都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。重慶自動線項目，上海自動打孔機項目，德惠大華自動機項目都是這個階段的完成的。 我還努力培養(yǎng)新人，把許建文掉到研發(fā)辦公室，指導他使用 PROTEL制圖軟件，制作電氣原理圖，在 plc 編程上，我也經常把思路告訴他讓他動手編寫程序，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大，使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認識了培養(yǎng)人才的方法和觀點，要想煉出好鋼，就應該找到好的材 料，不管在意志品質上還是道德修養(yǎng)上，選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材，后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選，只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。 ____年公司完成自動機 7 臺，其中我獨立完成了上海奧柏，德惠大華，和重慶三工位三臺的電氣設計工作，程序設計和廠內調試工作，一東鉆削的廠內調試工作和程序后期查錯工作，東風車橋制動鼓廠內調試工作，我組織其中 4 臺設備的電氣配線工作。 公司完成雙面機 4 臺，其中煙臺大學的曲軸平 衡機的 vb 軟件更改和廠內調試，一四環(huán)和山東凱馬的廠內調試由我完成。 公司完成單面機 18 臺，在董建軍離職后電氣圖紙設計由我獨立完成。如售后人員不在公司我也對設備進行廠內調試。 在電氣設計，生產和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失。 在公司辦公設備或辦公網絡出現(xiàn)問題時，我隨時給予處理，保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調試。在客服人員不在的時候，我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問和市內客戶的維修。其中天合富奧維修維護數(shù)十次。 ____年是艱苦的一年，因世界經濟大環(huán)境的影響，公司的業(yè)績沒有達到理想狀態(tài)，但是我不會被這些客觀條件嚇倒，我堅信在公司領導的帶領下，我們一定能順利度過難關， 20__年我的工作主要安排在電氣生產這方面，我準備制定更多的電氣生產流程，讓每一項工作都有統(tǒng)一的標準。目標實現(xiàn)每臺設備廠內電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產人員獎懲制度和記效考核制度，讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產車間業(yè)務能力培訓，實現(xiàn)每個人員都能獨立調試單面和雙面設備，都能獨立查線。在人才培養(yǎng)方面我會盡最大努力幫助 新人，為公司輸送電氣方面的人才。 我對于自己的要求是更嚴格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己的管理才能，我為自己立下目標， 20__年我要實現(xiàn)設備電氣部分零失誤。請公司領導監(jiān)督我的工作。 2020電氣設計工程師個人工作總結四 20__年對地產公司來說是繁忙的一年，對于自己也是充滿挑戰(zhàn)的一年。在地產公司總經理、行政副總和技術副總的正確領導下，針對年初制定的有關工作任務、項目計劃基本圓滿完成?，F(xiàn)對本人 20__年的實際工作進行如下總結和自我剖析。如有不到之處，請領導同事批評指正，我將不勝感激 ! 一、移交業(yè)主、驗收送電 20__年初，進入主體裝修階段，面對五月底達到交付業(yè)主條件的目標，電氣安裝工程也進入了沖刺階段。二次結構緊鑼密鼓的進行，由于缺乏施工經驗，電工依照石膏砌塊廠家提供的施工工藝進行了施工，在空心石膏砌塊上進行了橫向剔鑿預埋線管，對二次結構強度造成了一定影響 。領導現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)后，立即組織監(jiān)理、施工單位召開專題會議，研究解決方案，最后把不滿足要求的二次結構進行了拆除，嚴格按照國家圖集規(guī)范進行施工，線盒采用水鉆施工，減少對二次結構的擾動以減少后期出現(xiàn)裂縫的可能。線管采用切割鋸進 行剔槽，嚴禁出現(xiàn)橫向槽。嚴格驗收簽字程序，每層報驗，組織監(jiān)理、施工單位共同驗收。供電手續(xù)在張工的指導下有條不紊的進行。 二、主體施工管理 嚴格按照合同相關條款對電氣材料進行把關，對于乙供材料 SC 管、PVC 管每批進場均進行檢驗，對不合格產品堅決予以退場處理，記得有一批 SC 管進場檢驗時，壁厚經過卡尺測量符合要求，但觀感較差，銹蝕較嚴重而且管內壁毛刺較多，考慮將來穿線可能會破壞塑銅線的絕緣保護層而堅決予以退場 。再比如 PVC 管，合同有限品牌要求： __或 __牌中型 PVC 管 。當時工地材料員找到我，說 __或 __的管較貴，目前市場上有便宜的而且壁厚比那兩家還要后，但經過檢查比對發(fā)現(xiàn)這種 PVC管的材質發(fā)白，雖然壁厚較厚但易脆易裂，最終按照合同約定進行進貨，并對 PVC 管接頭、鎖母進行嚴格要求，不得采用合同約定外的材料 。橋架進場后，和材料部共同對其質量進行了聯(lián)合檢查。 施工過程中，對預埋管質量嚴格要求：線管、線盒固定的牢固程度， SC 管跨盒接地線的搭接長度和焊接質量， PVC 管采用鋼絲網片保護等進行了嚴格檢查 。橋架安裝前組織水暖通風專業(yè)確定最終標高，避免造成施工過程中標高打架而返工問題。商務樓的臨時電因前期手續(xù)不全，只能采用原來兩家單位的正式電表，但供電公司發(fā)現(xiàn)后給予了停電處理 。經過和張工積極協(xié)調和努力最終恢復供電。原兩家單位的用電負荷較小，臨時電用電量較大，進線的線纜直徑不能滿足要求，在恢復供電前，協(xié)調供電部門對線纜、開關進行了更換，使施工用電滿足了要求。 三、技術部重點工作 一期地下室分隔，招投標電氣圖紙需十天內出圖。十天內，完成五棟樓地下一二層的儲藏室分隔電氣配電圖紙，對自己又是一次挑戰(zhàn)，找出以前樣本作為參考，在不影響其他工作開展的情況下經過十天的努力，終于把圖紙拿下。通過設計發(fā)現(xiàn)，自己今后 需加強設備選型的學習、研究，提高畫圖能力。安防監(jiān)控方案、樓體亮化方案招標與開標。安防監(jiān)控方案原圖設計有很多監(jiān)控攝像頭，但是造價相對也很高，所以應考慮技術經濟指標，提前編寫好方案，等董事長審批后再進行招投標。樓體亮化方案也反映出此類問題，也反映了自己在方案審批流程上存在許多問題，各種文件需和領導及時溝通、及時審批 。開標前進行投標文件答疑，詳細解答投標方提出的一些技術質量要求等，避免開標會上仍然談論許多技術、施工方案的問題，而影響開標會的效率。工期緊、任務重，技術問題歸口技術部后，和現(xiàn)場電氣工程師進行緊密溝通， 對施工中出現(xiàn)的問題及時聯(lián)系設計人員進行解答，每周三準時去項目進行技術問題的答疑，保證項目的順利進行。施工剛開始，現(xiàn)場臨電較亂，組織許工和現(xiàn)場各樓安全員、電工進行聯(lián)合檢查，對存在的問題進行及時指出和改正，把隱患解決在事發(fā)前。 四、研發(fā)部相關工作 完善設計任務書，以及初版圖紙的審核。對進行考察，完善設計條件以及設計任務書，對當?shù)毓╇娗闆r進行詳細了解。面對陌生環(huán)境，首先對地塊內廠區(qū)供電進行了了解，并了解到地塊上存在影響動工的高壓架空線，回公司抓緊時間向領導進行了匯報 。陌生的環(huán)境，陌生的人，為了了解 當?shù)叵嚓P規(guī)定，只能硬著頭皮去供電局、防雷辦、施工現(xiàn)場找相關人員進行咨詢 。但了解的并不全面，希望公司開工前加強對各部門的了解和考察，避免對項目的設計和施工造成一定的影響。 五、工作中的不足和改進思路 ①提高自己現(xiàn)場的專業(yè)組織協(xié)調力。面對電工沒有石膏砌塊施工經驗，應立即組織監(jiān)理單位、總包、電工分包召開專題會議，商討如何解決，可以增加有相關施工經驗的工人，可以查找相關圖集進行培訓，還可以從驗收制度上進行把關，比如做好樣板引路，把問題解決在施工前，保證施工質量和施工進度 。教訓是慘痛的，整改是艱難的，今后要杜絕返工情況的發(fā)生。 ②加強工作責任心，提高執(zhí)行力。 __亮化招標與開標的事件反映出方案、圖紙等文件沒有嚴格按照審批流程執(zhí)行，沒有嚴格按照招投標程序進行招投標工作，沒有與領導同事間多溝通和交流， 自身的專業(yè)知識也很欠缺，工作責任心不夠。今后的工作，一定要經常和領導溝通審批，要嚴格按照程序辦事 。積極對待各項工作任務，日事日畢，問題絕不過夜。 ③提高自身專業(yè)知識水平。日常工作中，加強對設計和施工規(guī)范的學習和研究，提高自己的審圖和繪圖技能 。加強對新技術、新材料的了解和掌握 。加強對圖紙中涉及二次設計的系統(tǒng)方案進行了解和掌握，如：安防監(jiān)控系統(tǒng)、車庫管理系統(tǒng)等 。加強外協(xié)能力，協(xié)助做好新開工地的“通電”工作。 20__年雖然取得了一定的成績也得到了很多經驗教訓，在即將到來的 20__年里我一定把自己 的工作做得更好。