水利局領(lǐng)導(dǎo)干部個人述職報告-資料下載頁
2025-03-30 14:09本頁面
【正文】 領(lǐng)導(dǎo)干部個人述職報告 第五篇：水利局領(lǐng)導(dǎo)干部個人述職報告 水利局領(lǐng)導(dǎo)干部個人述職報告 水利局領(lǐng)導(dǎo)干部個人述職報告 2021120812:21:06第 1文秘網(wǎng)第1 公文網(wǎng)水利局領(lǐng)導(dǎo)干部個人述職報告水利局領(lǐng)導(dǎo)干部個人述職報告(2)文章標(biāo)題：水利局領(lǐng)導(dǎo)干部個人述職報告 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好！我叫 *，負(fù)責(zé) *全面工作。 2021 年在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照分局領(lǐng)導(dǎo)班子的工作思路，本著儉省、節(jié)約的原則，引導(dǎo)全段干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，大力弘揚“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實”的水利行業(yè)精神，全段干部職工政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都有較大的提高，不斷開創(chuàng)各項工作新局面，及時、準(zhǔn)確、高效地完成了年初制定的七項工作任務(wù)，向黨委和分 局領(lǐng)導(dǎo)班子交了一份滿意的答卷。給各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事匯報如下： 一、政治思想 堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指 導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大、十六屆五中、六中全會精神，積極參加分局組織的各項活動，始終堅持嚴(yán)于律己、寬以待人、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、關(guān)心下屬；業(yè)務(wù)上，精益求精，充分利用工作之余，刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不斷自己加壓、充電、提高自身理論知識水平和工程管理技能。全面貫徹黨委和分局領(lǐng)導(dǎo)班子的指示精神，以加強(qiáng)工程管理，確保引水暢通為目標(biāo)，結(jié)合分局今年的實際情況，積極探索現(xiàn)有情況下，對單位和工程管理有利的先進(jìn)做法，創(chuàng)新性的開展工作，使 *各項工作取得了長足發(fā)展。 二、業(yè)務(wù)工作： 2021 年按照管理段職責(zé)和分局領(lǐng)導(dǎo)班 子的安排，堅持引水期間二十四小時值班，適時處理引水安全工作，全年 無責(zé)任事故發(fā)生，完成了安全引水，渠道安全度汛、水毀工程統(tǒng)計、 05 水毀工程維修質(zhì)量監(jiān)督、四護(hù)員管理合同修改、配合分局有關(guān)科室完成了三義寨灌區(qū)專項應(yīng)急抗旱預(yù)案的起草工作，已報上級有關(guān)部門備案。主要完成工作情況向大家匯報如下： 安全引水工作。 2021 年第一次引水前，帶領(lǐng)全段干部職工對本轄區(qū)內(nèi)的分水口門進(jìn)行了保養(yǎng)、維修、調(diào)試，渠道進(jìn)行了細(xì)致的檢查、處理，從而保證了啟閉機(jī)運用自如和安全引水。引水期間，對渠道、各分水口門嚴(yán)加管護(hù)，早晚巡查，確保了引水安全。 渠道防汛工作。 根據(jù)分局度汛暫行辦法，制訂了 *安全度汛實施辦法，責(zé)任到人，作到了“三到位（措施到位、實施到位、監(jiān)管到位）、一確保（確保工程萬無一失）”，共整修、保養(yǎng)、調(diào)試啟閉機(jī) 20 余臺次，清除排水口內(nèi)土方 30 立方；每次大雨過 后，都能及時到渠道上查看水毀情況，分析水毀原因，形成書面材料及時報分局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，保證了 *范圍內(nèi)的渠道、建筑物安全度汛和沿渠工程管理道路全年暢通無阻。 完成了 2021 四護(hù)員工作總結(jié)及表先工作，南分干四護(hù)員合 同修改及新管理合同簽訂工作，免除了近 3 年全部補(bǔ)助費用。 完成了本段范圍內(nèi)水毀工程及橋、涵、閘的統(tǒng)計工作，為分局?jǐn)M訂下步工程維修計劃提供了第一手資料。 全段人員共同參加了轄區(qū)內(nèi) 0 06 水毀工程修復(fù)工作的質(zhì)量管理工作，在施工中嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行，要求各道工序必須做出樣板后方可施工，經(jīng)驗收合格后進(jìn)入下道工序，達(dá)不到樣板要求的堅決返工，變事后監(jiān)督為事先預(yù)防，不但減少了材料浪費，同時提高了工程質(zhì)量，遇到施工難點問題，積極同施工單位一道出注意、想辦法，給施工單位提合理化建議，解決施工中 的難點問題，得到了施工單位的認(rèn)可。 定期對毛古樞紐及沿渠啟閉設(shè)備進(jìn)行檢修，保養(yǎng)及維護(hù)，做到“經(jīng)常養(yǎng)護(hù)，隨時維修，養(yǎng)重于修，修重于搶”的方針，確保設(shè)備良好，運行正常。每周定期對管 理段院內(nèi)及啟閉機(jī)房衛(wèi)生進(jìn)行清潔打掃，始終保持清潔衛(wèi)生。在南分干 0000—— 1500 道路整修工作中。共購買磚渣，動土方 240 余 m3，淤泥路段得到了改善，如今道路平整，樹木整齊，使亮點工程真正靚起來了！ 每周定期不定期對渠道四護(hù)員合同履行情況進(jìn)行督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時告知有關(guān)四護(hù)員，及時記入四護(hù)管理檔案，及時修復(fù)合同范圍內(nèi)的水毀工程，發(fā)揮了群管人員在工程管理中的作用，使四護(hù)工作得到了進(jìn)一步提高，全年四護(hù)員無大的違約事件發(fā)生，使沿渠樹木得到了正常生長，即使在汛期所轄管理道路也達(dá)到了常年暢通無阻。 組織全段人員積極參加了分局舉辦的職工運動會，強(qiáng)化了全段人員的 團(tuán)隊精神和集體觀念，提高了全段人員的參與競爭意識。 在市文明委對我局進(jìn)行省級文明單位驗收時，全段人員積極主動地配合局有關(guān)部門迎接文明委的驗收，為我局的精神文明建設(shè)貢獻(xiàn)了各自的一份力量。 嚴(yán)查管理段院內(nèi)存在的安全隱患，如：重點排查供電線路是否老化，電度表運轉(zhuǎn)是否正常，以及門鎖、窗戶防護(hù)網(wǎng)是否完好無損，確保值班期間的穩(wěn)定和放水期間的安全生產(chǎn)。 總之，在 2021 年的工作中取得了較好的成績，但是距領(lǐng)導(dǎo)的要 求還有一定的差距，主要表現(xiàn)在：工作標(biāo)準(zhǔn)和工作效率不夠高，理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)有待深入，在一些環(huán)節(jié)上抓落實不到位等現(xiàn)象。在新的一年里，全 水利局領(lǐng)導(dǎo)干部個人述職報告
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