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某電力公司20xx年度領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告-資料下載頁(yè)

2025-03-30 02:37本頁(yè)面
  

【正文】 來(lái)反腐倡廉工作遇到的新情況、新問(wèn)題,公司開(kāi)展了對(duì)現(xiàn)行反腐倡廉制度的清理工 作,對(duì)不適應(yīng)形式發(fā)展的予以廢止,對(duì)執(zhí)行過(guò)程中存在漏洞、操作性不強(qiáng)的進(jìn)行補(bǔ)充、修訂和完善,提高了懲防體系中制度建設(shè)的質(zhì)量和水平。 (二)構(gòu)筑懲防體系,重在監(jiān)督制約。懲治和預(yù)防是反腐倡廉相輔相成、互相促進(jìn)的兩個(gè)方面,懲治有力,才能增強(qiáng)教育的說(shuō)服力、制度的約束力和監(jiān)督的威懾力。我公司在懲防體系的建設(shè)中,營(yíng)銷部建立了各種制度、辦法 28 種,安全監(jiān)察部有 49 種,生產(chǎn)技術(shù)部 20 種,財(cái)務(wù)部 25 種、監(jiān)察審計(jì)部 33 種等共計(jì) 155 種制度、辦法,形成了有效的監(jiān)督機(jī)制。公司在建立健全規(guī)章制度的同時(shí),更注重制度的執(zhí)行和監(jiān)督,以 保證制度的有效性,提高懲防體系的制約性。年初,公司領(lǐng)導(dǎo)與各基層單位負(fù)責(zé)人簽定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》,建立起約束機(jī)制。按照《關(guān)于對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行任職廉政談話的暫行辦法》要求,經(jīng)常性地開(kāi)展科級(jí)以上干部以及重要崗位人員任職廉政談話,同時(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、民主生活會(huì)、述職述廉報(bào)告、民主評(píng)議、戒勉談話等制度的貫徹落實(shí)。按照有關(guān)制度要求,對(duì)我公司重大、重要事項(xiàng)執(zhí)行情況開(kāi)展全方位的監(jiān)督,并對(duì)下屬各供電所進(jìn)行定期和突擊財(cái)務(wù)審計(jì),進(jìn)行有效的監(jiān)督檢查,防止腐敗問(wèn)題的產(chǎn)生。特別是對(duì)物資采購(gòu)、資金管理、廢舊物資處理 等環(huán)節(jié)進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督檢查。做到以制度和規(guī)范作保障,從源頭上防止腐敗,為企業(yè)不斷發(fā)展壯大、健康成長(zhǎng)提供有力的保障。 (三)懲防體系的建立健全體現(xiàn)在為客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)中。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是電網(wǎng)企業(yè)的生命線,縣級(jí)供電企業(yè)在深化客戶服務(wù)的過(guò)程中,使黨風(fēng)廉政建設(shè)得到發(fā)展。公司不斷完善業(yè)擴(kuò)管理辦法,嚴(yán)格落實(shí)服務(wù)承諾,將業(yè)擴(kuò)報(bào)裝辦理的各個(gè)環(huán)節(jié)納入全員監(jiān)督之下,促進(jìn)了業(yè)擴(kuò)管理規(guī)范化,堵住了管理漏洞,提高了經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí),建立健全監(jiān)督機(jī)制,成立了集客戶投訴、舉報(bào)、咨詢?yōu)橐惑w的 95598 呼叫中心,并不斷完善其功能,實(shí)現(xiàn)了與省市公司 連網(wǎng)運(yùn)行,使員工的工作行為時(shí)刻處于上級(jí)部門和群眾的監(jiān)督,達(dá)到了行風(fēng)建設(shè)與懲防體系建設(shè)工作的有機(jī)結(jié)合。 四、公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭貫徹落實(shí)廉政規(guī)定和制度 (一)黨風(fēng)廉政建設(shè)和建立考核評(píng)價(jià)機(jī)制有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。為進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員個(gè)人很好的貫徹執(zhí)行各項(xiàng)廉政規(guī)定,年初公司制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃,對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任任務(wù)進(jìn)行了分解,確定廉政建設(shè)的重點(diǎn),實(shí)行黨政工密切配合,明確責(zé)任,分工到位。公司班子成員及各單位的負(fù)責(zé)同志與公司簽訂廉政建設(shè)責(zé)任狀,嚴(yán)明獎(jiǎng)懲措施,保證各部門對(duì)廉政工作的落實(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子 成員按照分管的部室、單位開(kāi)展不定期的檢查,對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出批評(píng),制定整改措施,加以改正。 (二)發(fā)揮職能作用,加強(qiáng)監(jiān)督檢查。加強(qiáng)對(duì)黨員干部的全程監(jiān)督,抓住關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和基層所長(zhǎng),使行任前廉政談話,任中提醒談話,定期責(zé)任審計(jì)、任滿離任審計(jì)。延伸監(jiān)管范圍,從工作圈延伸到生活和交際圈,對(duì)苗頭性問(wèn)題,及時(shí)查清,即使遏止,防止擴(kuò)大化,真正做到“八小時(shí)之內(nèi)管住,八小時(shí)之外清楚”。規(guī)范公車管理、辦公費(fèi)和招待費(fèi),堵塞財(cái)務(wù)管理漏洞,遏止腐敗行為。 (三)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,堅(jiān)決執(zhí)行 民主集中制。公司在全面推行廠務(wù)公開(kāi),進(jìn)一步完善廠務(wù)公開(kāi)的標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則,利用廠務(wù)公開(kāi)櫥窗、專欄,公開(kāi)職工和用戶最關(guān)心的工資調(diào)整、人員提拔、電力政策等熱點(diǎn)焦點(diǎn)問(wèn)題,把領(lǐng)導(dǎo)班子的履職情況、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和干部的廉政勤政情況置于廣大群眾的監(jiān)督之下,并通過(guò)職工群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的民主評(píng)議和民主測(cè)評(píng)等工作,落實(shí)職工群眾的監(jiān)督權(quán)。 五、嚴(yán)格管理,信訪投訴案件結(jié)案率達(dá)到 100% (一)加大違法違紀(jì)案件查處力度。我公司積極發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門的職能作用,對(duì)單位的各種違法違紀(jì)現(xiàn)象、行為和人員以及來(lái)信來(lái)訪都要備案和調(diào)查,做 到了件件有調(diào)查、事事有回音,對(duì)經(jīng)查實(shí)的確存在問(wèn)題的,不管涉及到誰(shuí),涉及到哪個(gè)部門,都要一追到底,決不姑息遷就,堅(jiān)決嚴(yán)肅處理。 (二)突出廉政監(jiān)督。在通過(guò)宣傳咨詢活動(dòng)廣泛征求群眾意見(jiàn)和建議的基礎(chǔ)上,加大行風(fēng)監(jiān)督員隊(duì)伍建設(shè),召開(kāi)監(jiān)督員會(huì)議,認(rèn)真落實(shí)服務(wù)承諾,完善 95598 客戶服務(wù)熱線,深入開(kāi)展供電所“零投訴”活動(dòng),并根據(jù)上級(jí)工作安排,進(jìn)行明察暗訪,對(duì)供電所進(jìn)行模擬報(bào)修、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所環(huán)境、人員的服務(wù)態(tài)度進(jìn)行調(diào)查,極大的提升了干部職工優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)。 (三)對(duì)信訪案件,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極查辦。公司向來(lái) 重視客戶信訪投訴的問(wèn)題,公司以黨委書(shū)記為組長(zhǎng),紀(jì)委書(shū)記掛帥,監(jiān)察審計(jì)部具體負(fù)責(zé),對(duì)所有的信訪案件都要實(shí)地進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,弄清事情真相,盡快給人民群眾一個(gè)明白、滿意的答復(fù)。在調(diào)查當(dāng)中,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)處理、提出整改措施限期整改,并對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行回頭看,檢查其整改情況。 六、公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)決按照“三重一大”事項(xiàng)決策進(jìn)行各項(xiàng)工作 (一)對(duì)“重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用”嚴(yán)格管理。我公司嚴(yán)格按照相關(guān)制度進(jìn)行各項(xiàng)工作,遇到大的事情,都要召開(kāi)黨委聯(lián)席會(huì)或職工代表會(huì)進(jìn)行集體表決, 然后由公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行集體決策。對(duì)大額資金的使用上,如井井通電工程和戶戶持卡工程,都是通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的,并成立了專門的組織機(jī)構(gòu),對(duì)大額資金的使用進(jìn)行嚴(yán)格管理,工程物資全部是公開(kāi)招標(biāo)進(jìn)行的,很好的遏制了腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生。 (二)實(shí)行《三重一大制度》對(duì)公司預(yù)防腐敗起到了積極的作用。《三重一大制度》堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則,依靠集體智慧決策,強(qiáng)化了民主監(jiān)督,減少了決策失誤,促進(jìn)了班子團(tuán)結(jié),推進(jìn)了決策的科學(xué)化、民主化、制度化?!度匾淮笾贫取烦浞肿鹬貦C(jī)關(guān)黨員干部的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán),充分聽(tīng)取服務(wù)對(duì)象、基層職工、有關(guān)專家、班子成員的意見(jiàn),使決策更符合實(shí)際、符合發(fā)展的要求,調(diào)動(dòng)了全局上下的積極性?!度匾淮笾贫取穼?shí)現(xiàn)了用制度管權(quán)、管事、管人,并把預(yù)防腐敗的關(guān)口前移、把領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力置于陽(yáng) 光下操作,公司上下形成了班子團(tuán)結(jié)、上下一心、風(fēng)正氣順的局面。 七、率先垂范,嚴(yán)格落實(shí)廉潔自律規(guī)定,加強(qiáng)中心組學(xué)習(xí) (一)公司黨委率先垂范,帶動(dòng)廉潔文化建設(shè)工作的開(kāi)展。每次領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí),都有計(jì)劃、有步驟地安排反腐倡廉方面的學(xué)習(xí)教育內(nèi)容,把黨和國(guó)家反腐倡廉的方針政策以及法律法規(guī)、黨紀(jì)條規(guī)貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中;嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任分工明確,層層簽定廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)。 (二)開(kāi)好民主生活會(huì),主動(dòng)接受監(jiān)督。根據(jù)上級(jí)安排,結(jié)合單位實(shí)際情況,班子成員認(rèn)真剖析自己在作風(fēng)建設(shè)、 務(wù)實(shí)、清廉等方面的問(wèn)題,通過(guò)批評(píng)和自我批評(píng),找差距,定措施,很有針對(duì)性;對(duì)中層干部和重點(diǎn)崗位人員每半年進(jìn)行一次廉潔談話,使其始終保持清醒的頭腦,堅(jiān)持規(guī)范的從業(yè)行為。 (三)堅(jiān)持以身作則,樹(shù)立“干事、干凈”的班子形象。企業(yè)黨風(fēng)廉政搞的好不好,領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。公司黨委提出加強(qiáng)班子建設(shè)要做到:性格上的磨合,思想上的揉合,在工作上的配合;在黨風(fēng)廉政建設(shè)上要求班子成員“一點(diǎn)特殊不搞,一點(diǎn)便宜不沾、一點(diǎn)違紀(jì)的事不做、一心站在公正上、一身?yè)湓诠ぷ魃稀?。逢年過(guò)節(jié),總有一些企業(yè)特別是幫扶單位總想通過(guò)宴請(qǐng)、高消費(fèi)的形式 表示一下感謝,但班子成員無(wú)一違犯規(guī)定接受邀請(qǐng)的。領(lǐng)導(dǎo)班子用實(shí)際行動(dòng)塑造了“為民、務(wù)實(shí)、清廉”和“干事、干凈”的良好形象。 黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作實(shí)踐,為我公司職工隊(duì)伍穩(wěn)定和企業(yè)健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),企業(yè)實(shí)現(xiàn)了零案件、零上訪。今年,公司紀(jì)委的工作職責(zé)和任務(wù)更加明確,黨風(fēng)廉政建設(shè)還有大量更細(xì)、更實(shí)的工作需要做。在今后的工作中,我們要向先進(jìn)的單位學(xué)習(xí),向上級(jí)的要求看齊,認(rèn)真落實(shí)黨中央和公司系統(tǒng)關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)部署和要求,加強(qiáng)教育、完善機(jī)制、嚴(yán)格監(jiān)督,以創(chuàng)新務(wù)實(shí)的工作,不斷開(kāi)創(chuàng)企業(yè)安全穩(wěn)定,又好又快 發(fā)展的新局面。 第五篇:電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告 各位代表、同志們: 現(xiàn)在,我向大會(huì)報(bào)告工作,請(qǐng)審議。 一、 2021年工作回顧 08 年是極不平凡的一年。一年來(lái),在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊依靠市委、市政府,緊密團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局員工,在圓滿完成抗冰搶險(xiǎn)、抗震救災(zāi)和奧運(yùn)保電工作任務(wù)的同時(shí),扎實(shí)工作,埋頭苦干,求實(shí)創(chuàng)新,狠抓落實(shí),較好地完成了各項(xiàng)工作任 務(wù)。電網(wǎng)建設(shè)取得新突破,安全生產(chǎn)保持良好局面,經(jīng)營(yíng)管理水平進(jìn)一步提高,供電量保持平穩(wěn)增長(zhǎng),優(yōu)質(zhì)服務(wù)、行風(fēng)建設(shè)及黨建 工作取得新成就。 2021 年,繼續(xù)保持省委、省政府“文明單位”稱號(hào),被省工會(huì)授予“模范職工之家”稱號(hào),被 6666 市委、市政府授予“精神文明建設(shè)工作先進(jìn)集體”、“新農(nóng)民工程工作先進(jìn)集體”、“企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”、“抗震救災(zāi)先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào),被市委授予“先進(jìn)基層黨組織”、“抗震救災(zāi)先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào),在民主評(píng)議行風(fēng)工作中,獲得第一名。 (一)、加大安全監(jiān)控力度,夯實(shí)一流基礎(chǔ),安全生產(chǎn)呈現(xiàn)新局面 安全生產(chǎn)是一切工作的前提和基礎(chǔ)。一年來(lái),認(rèn)真貫徹“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,嚴(yán)格按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,層層落實(shí)責(zé)任,層層傳遞壓力,實(shí)現(xiàn)了責(zé)任落實(shí)、制度執(zhí)行和監(jiān)督考核“三到位”,確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。一是抓體系建設(shè)。完善了安全工作網(wǎng)絡(luò)和各項(xiàng)規(guī)章制度,簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。二是抓規(guī)范操作。按照作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化要求,在全局推行了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理,以王井 35kv 變電站春檢預(yù)試標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)為示范,組織人員進(jìn)行觀摩,提升了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理水平。三是抓督導(dǎo)檢查。把施工現(xiàn)場(chǎng)作為監(jiān)管重點(diǎn),局領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常帶領(lǐng)有關(guān)人員,深入施工一線檢查指導(dǎo),對(duì)魏橋、 唐奉 110kv 變電站配套切改工程及寺莊 35kv 變電站、魯花專線等重點(diǎn)工程,全面進(jìn)行督導(dǎo)檢查,確保了工程順利開(kāi)展。四是抓安全宣傳。以開(kāi)展“安全用電宣傳月”活動(dòng)為載體,進(jìn)廠區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū),放映安全用電宣傳片 214 場(chǎng),發(fā)放安全生產(chǎn)知識(shí)畫(huà)冊(cè) 萬(wàn)冊(cè),安全用電宣傳品 2 萬(wàn)份,使安全用電、依法用電意識(shí)深入人心。五抓奧運(yùn)保電。奧運(yùn)期間,我們把安全穩(wěn)定供電,作為壓倒一切的政治任務(wù),多次召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行專題研究,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作方案,明確了各部門職責(zé)和任務(wù)。在工作中嚴(yán)格執(zhí)行值班制度、門衛(wèi)制度、重大事項(xiàng)報(bào)告制 度等一系列規(guī)章制度,將調(diào)度中心、光纜通信、變電站和線路作為重點(diǎn)防范目標(biāo),局領(lǐng)導(dǎo)晝夜檢查、現(xiàn)場(chǎng)辦公,廣大員工全面排查,全天值守,確保了奧運(yùn)保電任務(wù)的圓滿完成。由于成績(jī)突出,我局有 3個(gè)單位和 17名同志受到 6666電業(yè)局表彰。 (二)、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷管理模式,實(shí)現(xiàn)一流業(yè)績(jī),經(jīng)營(yíng)效益得到新提升 在全球金融危機(jī)不利因素影響下,在奧運(yùn)保電工作任務(wù)異常繁重的情況下,我們嚴(yán)格按照年初的工作部署,通過(guò)規(guī)范管理、增供擴(kuò)銷、挖潛增效,較好地完成了年初制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),供電量再創(chuàng)新高,境內(nèi)供電量達(dá) 億千瓦時(shí),其中我 局完成供電量 億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng) %,售電量完成 億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng) %;綜合線損率完成為 %,同比下降 個(gè)百分點(diǎn),電費(fèi)回收全部結(jié)零;經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng),主營(yíng)業(yè)務(wù)收入完成 億元,同比增長(zhǎng) %,利稅完成1637 萬(wàn)元。一是加強(qiáng)線損管理,提升經(jīng)濟(jì)效益。進(jìn)一步完善線損分析例會(huì)制度,每月召開(kāi)線損分析會(huì),對(duì)個(gè)別線損較高的線路和臺(tái)區(qū)詳細(xì)解剖,查找問(wèn)題、分析原因、解決問(wèn)題。通過(guò)完善線損考核指標(biāo)、加大獎(jiǎng)懲力度等措施,確保了降損增效。二是創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷管理,推進(jìn)抄核收分離。本著“先高壓、后低壓”的原 則,將位橋供電所作為試點(diǎn),先期開(kāi)展抄核收分離工作。組織人員對(duì)位橋供電所 10kv 表計(jì)進(jìn)行了校驗(yàn)、核對(duì)、建檔、條形碼粘貼和微機(jī)錄入,位橋所 10kv 抄表工作于 08年 10 月份移交抄表中心,首次實(shí)現(xiàn)配變表計(jì)集中抄表。三是加強(qiáng)審計(jì)工作,規(guī)范工作行為。對(duì) 13 個(gè)供電所進(jìn)行了全面摸底,就電費(fèi)、維管費(fèi)收繳、電價(jià)執(zhí)行、報(bào)表與卡片審核、磁卡表電費(fèi)收繳、線損指標(biāo)管理及工資獎(jiǎng)金發(fā)放、陳欠電費(fèi)清理等工作進(jìn)行了全面審計(jì)檢查,供電所工作進(jìn)一步得到規(guī)范。四是加強(qiáng)表計(jì)校檢,提高計(jì)量準(zhǔn)度。加強(qiáng)對(duì)計(jì)量器具的定檢、抽檢,及時(shí)更新計(jì)量器具,有計(jì)劃地對(duì) 35kv 變電站出口表及分路表的計(jì)量裝置進(jìn)行周期性校驗(yàn),共校驗(yàn)表計(jì) 9866 塊,電流互感器 2376 塊,更換不合格電能表 295 塊、互感器 293 塊。五是規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝,努力實(shí)現(xiàn)多供。積極引導(dǎo)客戶能源消費(fèi)方向,培育新的電力增長(zhǎng)點(diǎn),成立業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理小組,規(guī)范業(yè)擴(kuò)流程,主動(dòng)上門服務(wù),全力支持魯花、安華、瑞豐、亞泰、陽(yáng)煤等重點(diǎn)企業(yè)項(xiàng)目建設(shè),多次深入現(xiàn)場(chǎng)勘察設(shè)計(jì),研究制訂最佳方案。全年共新增變壓器 160 臺(tái),新增容量 24390kva。六是依靠科技創(chuàng)新,提升管理水平。自主開(kāi)發(fā)完成了“電費(fèi)回收系統(tǒng)”,并在市區(qū)供電所 進(jìn)行應(yīng)用, 方便了市區(qū)居民繳費(fèi)。積極開(kāi)展大工業(yè)用戶遠(yuǎn)程微機(jī)抄錄工作,對(duì)今年新增的 4 戶大工業(yè)用戶先期進(jìn)行了試點(diǎn)安裝并試運(yùn)行。 (三)、加快電網(wǎng)建設(shè)步伐,構(gòu)筑一流電網(wǎng),電網(wǎng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破 2021 年,是我局近年來(lái)電網(wǎng)建設(shè)投入最多、工程量最大,任務(wù)最重的一年。一年來(lái),我們始終以建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)為目標(biāo),積極引資金 、爭(zhēng)項(xiàng)目,加快電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與改造。新建魏橋 110 千伏變電站 1 座,其配套切改工程共計(jì)投資 414 萬(wàn)元,該站于 08 年 9 月 28日正式建成投運(yùn);唐奉 110kv 變電站于 08 年 10 月 7 日開(kāi)工建設(shè),
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