xx年8月行政經(jīng)理個(gè)人總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-03-30 02:03本頁(yè)面
【正文】 把我們的弱分項(xiàng)變?yōu)槲覀兊膹?qiáng)分項(xiàng)。 人事考核方面。 xx 年度積極評(píng)出優(yōu)秀員工 3 名、銷售能手 1名、技術(shù)能手 1 名、服務(wù)標(biāo)兵 1 名、優(yōu)秀經(jīng)理 /主管 1 名，共計(jì) 7 人已上報(bào)集團(tuán)公司，但對(duì)中層管理人員的考核《管理人員民意測(cè)評(píng)表》并未實(shí)施，建議年終進(jìn)行不記 名民意測(cè)評(píng)。 于 xx 年 xx 月份擬制了新的企業(yè)管理制度、員工手冊(cè)自 xx 月xx 日起執(zhí)行。新制度較公司成立初期時(shí)細(xì)化明確補(bǔ)充了很多內(nèi)容，推行表單管理。但由于本人工作不到位，導(dǎo)致執(zhí)行力度不夠，在監(jiān)管過(guò)程中存在這樣或那樣的問(wèn)題?！皥?zhí)行力”是人事行政部工作的重中之重，因?yàn)橐?guī)章制度是公司管理的一個(gè)核心，年后需要各部門(mén)經(jīng)理、主管的支持與配合，共同加強(qiáng)“ 5S 管理”保障公司規(guī)章制度體系充分發(fā)揮作用，促進(jìn)公司全方位發(fā)展。 xx 年上半年及下半年分別二次對(duì)公司固定資產(chǎn)、車間工具、辦公用品及低值易耗品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)， 并詳細(xì)登記在案，使公司物品管理更加完善詳細(xì)。 原外用的辦公設(shè)備及耗材也經(jīng)過(guò)市場(chǎng)考察，重新?lián)Q了供應(yīng)方，降低了維修保養(yǎng)費(fèi)用。但部分物品 (如原客戶服務(wù)部多功能打印一體機(jī)、售后前臺(tái)打印機(jī) )超負(fù)荷使用年限較高，損壞頻率較大，同時(shí)也增加了辦公成本。根據(jù)公司發(fā)展及工作需要，客戶服務(wù)部需重新購(gòu)置復(fù)印機(jī)一臺(tái)，現(xiàn)已上報(bào) xx年請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃。 當(dāng)然，人事行政部的工作絕不止以上所提到的幾點(diǎn)，它還有部分比較細(xì)微的地方，比如員工檔案管理、社會(huì)保險(xiǎn)辦理、上傳下達(dá)、來(lái)人來(lái)訪接待、公務(wù)用車管理、戶外車展巡展促銷活動(dòng)籌備、配合各 部門(mén)工作協(xié)調(diào)、后勤服務(wù)保障以及文書(shū)工作等，工作中不足之處，懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)批評(píng)， xx 年我們將更加努力，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合能力，為公司的發(fā)展盡綿薄之力。 范文僅供參考 感謝瀏覽
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