【正文】 ，你必須對相關的知識都必須了解才行，比如對經濟法知識要相當熟悉，甚至在實體法熟悉程度上你要超過你們企業(yè)的律師（如果不是打官司，千萬不要輕易相信律師之言）。我和很多律師打過交道，他們很喜歡和我合作，甚至有很多法律文本都是我來起草，他們修改而已。雖然是辛苦，但很有趣。 又比如談判技能，作為企業(yè)財務總監(jiān) ，你必須參與一些商業(yè)談判，這里你是以財務專家的身份出現的，當然你要有技能才行，可能關鍵時刻你的發(fā)言也許就是機會的轉折。有一次我?guī)е蟹降暮腺Y伙伴及當地的政府的領導去深圳和老板談資金問題，雙方為此僵持不下，關鍵時刻我提出中方在資金處理上的種種問題，一下找到了突破口，形成了有利于己的方案。還有一次公司轉讓一個項目，我去和買方洽淡，對方一個是從德國回來的研究生和一個從清華畢業(yè)的研究生（而我的學歷是不值一提的），且工作過多年，當我抓住他們所不熟悉的東西把被動變?yōu)橹鲃?，最后項目以三倍的回報出售（老板的要求僅一倍半回報 ），談完了，剛好我的一個同學到北京進修給我電話，我推辭了對方的宴請，獨自請同學吃飯。和同去參加談判的同事與我的同學一塊邊吃邊聊。飯畢送走我的同學后，我的同事們都笑說我的同學比我可單純得多了。我很清楚地告訴他們，我的同學是一所重點中學的副校長，他所面對的是單純而幼稚的中學生，而我面對的是一群具有高度商業(yè)頭腦的人，如果我像他那樣去思考問題，明天老板就炒我的魷魚。所以，你們要學會面對不同的人，就要掌握必須的談判技巧。記住商場就是戰(zhàn)場（同樣我自己也有過于沒有經驗而感到很失敗的案例）。你要學會你將要面對的一些解決問題 的商業(yè)頭腦和商業(yè)技能，這不僅僅是你的財務會計方面的專業(yè)知識就可以了。我看有些財務總監(jiān)談體會的時候說要掌握一些辦公軟件等，當然很有必要，不過對于財務總監(jiān)來說，這些都是基礎的東西或者說是工具性的東西，你掌握了當然很好。至于其它企業(yè)管理系統(tǒng)軟件，在企業(yè)能不能發(fā)揮關鍵作用，那不是僅從財務角度上能解決的。我有這樣一個案例，是一個下屬工業(yè)制造企業(yè)（中港合資），公司高層花了近 200 萬元投資實施 erp，我去看了一下，大樂。就對公司高層管理人員說，你們懂得這套系統(tǒng)的作用嗎？知道如何利用其信息嗎？可是現在公司信息終端除了財務總 監(jiān)的電腦上（港方派的）看得到之外，其他任何高層都看不到（其實他們也沒有興趣看），起什么作用？如果你的企業(yè)不能有效的掌握和利用系統(tǒng)提供的信息資料進行決策，什么軟件沒有用，最多時做報表方便一點而已。最后結果大家也猜得到，理所當然的是一敗涂地，成了擺設。 同樣作為一個優(yōu)秀的財務總監(jiān)如果你對你所在的企業(yè)生產技術過程不了解，你也就不能很好的發(fā)揮成本管理制職能，切中時弊的提出意見和建議，也就不能為企業(yè)的競爭打下良好的基礎。所以，你要把你的財務工作發(fā)揮到極限，必須具有 t 字形知識結構。假設如果今天讓你當財務總監(jiān)，到 年底你能夠把企業(yè)的付現支出降低百分之十嗎？ 良好的文字功底。我在第二家公司是老板很有一點文字功底，特別是文學修養(yǎng)，一般人寫東西他都看不起。我剛到公司大部分都是從事文字工作的，那個時候我用電腦還不熟練，所有的公司文件起草工作都是我動筆寫了以后再打印，涉及的不光是財務分析和制度方面的，包括股權重組計劃、項目商業(yè)計劃書、甚至包括產品出口的銷售合同。實際上你的文字功底也反映了你的各項知識綜合水平。學知識的目的使用，你必須會把所學的東西用恰當的文字表現出來，而且盡量不要用專業(yè)化的術語表達。你要記住你寫的東 西不是給自己看得，是個別人看得，他們大多是外行。就像我常給我的會計人員所講的那樣，你做賬如果僅僅自己看得懂，你一定不是好會計，你必須用會計規(guī)范化的語言表達，讓別人看一目了然、清清楚楚才行（即便是例外情況 —— 地球人都知道，你越清楚，說明你的水平越高，嗬嗬?。Ｘ攧辗治鲆彩沁@樣，外行人看懂了才說明你水平高，你寫的財務分析才會起到真正的作用。如果你當財務總監(jiān)，你能單獨主持起草一份商業(yè)計劃書嗎？ 團隊精神。獨木不成林，你必須把你所屬的財務團隊搞好，這個團隊是由不同經驗、不同學歷組成的不同層次的人員，你要 善于團結每一個人并安排他們適合自己的崗位上才工作，發(fā)揮他們各自的特長。在業(yè)務上你是他們的導師，平時你是他們的同事，只有你在公司為他們爭取應得的利益和承擔責任時才是他們的領導。你要他們好好的工作，更要為他們爭取應得的利益，這點非常重要。我有一個香港來的下屬企業(yè)財務總監(jiān)，人挺不錯，工作也認真仔細，可是財務部對他的意見大了去了，財務部經理常常來訴苦，后來我一了解，才知道財務部的平均工資比別的部門都低，同級別的也低很多，我想大概是該公司老總是搞生產的出身，當然對生產技術部門偏愛些，了解到這家公司每當給職工提工資或福 利時，那位老弟從不為財務人員說話，所以，就造成了待遇上的偏差，只知道讓人干活，那不行，我提醒他以后，很快就改變和平息了內部矛盾，大家一心一意地把活干好，也沒有多大的怨言了。工作出了差錯也是這樣，首先是你要替他們先在公司承擔責任，下來在找原因，作出恰當的處理。團隊精神是你順利搞好工作的基礎，千萬不能馬虎。還有一條就是財務人事權你必須自 第四篇：公司財務主管個人工作總結 公司財務主管個人工作總結 公司財務主管個人工作總結 今年以來，本人在公司的正確領導下，在同事們的支持幫助下，緊 緊圍繞公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務的同時，以提高企業(yè)效益為核心，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標，以成本管理和資金管理為重點，全面落實預算管理，強基礎，抓規(guī)范，不斷提高財務服務質量，圓滿完成了各項工作任務?，F將 20 年工作總結和明年計劃匯報如下： 一、 20年工作完成情況加強學習，不斷提高政治素質和業(yè)務水平。一年來，我始終把學習放在第一位，在政治學習活動中，通過認真學習黨的十七大精神，全面落實科學發(fā)展觀，使本人的政治思想覺悟大大提高，精神面 貌煥然一新，工作主動性、積極性和服務意識大大增強。根據 業(yè)務需要，我利用業(yè)余時間，刻苦鉆研業(yè)務，熟悉了解最新的財經法規(guī)，新會計準則、會計制度主要內容，認真總結和相互交流會計實際工作經驗，提升了專業(yè)素質，避免了工作差錯。強化財務管理，完善各項財務制度。根據《會計法》、《企業(yè)財務準則》和《企業(yè)財務通則》及相關法律法規(guī) ,結合公司的實際情況及經營特點，完善了會計核算管理辦法，內部會計控制制度與經濟業(yè)務審批流程等制度。堅持從細微處入手，按國家財務規(guī)定對每一筆收支票據的真實性、完整性進行認真審核，嚴格控制現金的支出，對超過現金限額的支出按國家相關規(guī)定嚴格控制現金的使用。加強 財務印章的管理和使用，定期進行銀企資金的核對，確保資金的安全、完整。進一步加強資產和財務票據的管理，日常工作中做好各種財政、稅務和內部印制的票據的領用、核銷、庫存等 的臺賬登記工作，確保公司的所有收入及時進行賬務處理，使公司財務管理走上了制度化、規(guī)范化的軌道。加強預算管理，提高管理效果。認真執(zhí)行公司《固定費用管理辦法》、《資金預算管理辦法》等一系列相關制度，根據上年經營目標和各項成本核算指標的實現情況，制定了成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標，從而使每項工作有計劃、有落 實、有監(jiān)督、有考核。加強了各項費用控制，將手機費、電話費、車輛油料費、維修費等定額控制，節(jié)約歸已、超支自負，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現金預算方面，為提高現金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，從而提高了現金預算意識。加強財務核算，及時提供財務會計信息。緊緊圍繞公司的財務工作目標和對 會計核算資料的要求，利用電算化手段設置了分部門、分項目的財務核算體系，為領導的決策，上級主管部門、財政 、稅務監(jiān)督，內部各部門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實、完整、有用的財務信息。通過我和同事們的共同努力，每月按時、準確、完整的提供了財務核算資料并發(fā)放到每個相關部門、相關人員的手中，為領導的決策和有關部門的監(jiān)督、管理提供了大量真實、完整、及時、有用的財務會計核算信息，順利完成了會計核算目標。同時，按時完成了小金庫自查、十二五主要經濟數據表、下預測表、企業(yè)經濟運行情況表等各種報表上報工作，得到了公司領導和上級有關部門的充分肯定。加強資金管理，提高資金利用率。加強對資金的統(tǒng)一歸口管理，規(guī)范運作，強化資金使 用的計劃性、預算性、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風險。為進一步減少資金占用，提高資金利用率，重點對現金流量、未達帳項、應收應付 款項、流動資產周轉率等一些項目加大了管理力度，資金周轉率顯著加快。通過建立覆蓋公司所有層次以及業(yè)務范圍內的資金預算，確保了資金的使用合理、規(guī)范、安全、有效，降低了財務費用，提高了企業(yè)經濟效益。 二、工作計劃 即將過去的一年里，我在各項工作中雖然取得了一些成績，但也存在著不足之處，離領導的要求和同事們的期望還有一定距離。放眼20 年，我決心不斷進取、與時俱進 ，以勤奮工作創(chuàng)造新業(yè)績，以優(yōu)質服務樹立新形象，以高效管理再上新臺階。 一是繼續(xù)加強學習。合理安排好政治、業(yè)務學習，掌握做好會計工作的知識和技能，按照政治強、業(yè)務精的復合型高素質的要求，做到愛崗敬業(yè)、盡職履責，不斷提高依法理財、科學理財、民主理財的能力。 二是繼續(xù)做好日常的會計憑證審核、報銷工作，每月的工資發(fā)放工作，每月按 時進行會計憑證的裝訂、歸檔工作及相關的會計核算工作，爭取做到工作認真、仔細，無差錯。 三是根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執(zhí)行情況，按月準確及時 地提供預算執(zhí)行情況的匯總分析，為實現公司的預算指標提出可行性措施或建議。 四是做好和源項目正式啟動后的財務工作，完善各項財務管理制度和內部控制制度，如財務核算管理制度、銷售與收款、采購與付款內控制度、會計、統(tǒng)計、收費、出納等財務人員崗位考評辦法等。加強資金管理，統(tǒng)一調配，根據公司的工作計劃安排，調控好各項經營用資金，確保項目建設的資金需求。同時，做好小白橋項目的監(jiān)察合并報表及報稅等各項工作任務的落實，為項目建設搞好服務，促進項目建設的加快推進?？傊?，在新的一年里，我將變壓力為動力，積極進取，開拓創(chuàng)新 ，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企 業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻。 第五篇：財務主管個人工作總結 2021年財務工作年終總結 2021年在忙碌緊張的工作中又臨近歲尾?；仡欉@一年的工作得失，都有新的成績與收獲，也有很多不足與差距之處。成績是根據各項工作安排，在基礎的核算，對外提供資料和應對上級部門的各項檢查方面做了應盡的責任；不足是有很多的日常工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，距領導的要求還有很大的差距?，F將全年的工作情況匯報如下： 一 、常規(guī)工作方面。 （一）日常賬務處理方面。 憑證記賬是財務核算的基礎，也是我很日常的工作。事無巨細，在本的記賬方面我吸取了上的經驗，結合決算情況與預算要求，在科目的分類與記賬的處理上力求達到數據來源的一致性、核算結構的延續(xù)性。在提供數據快速的查詢、追溯上能快速、準確，使簡單的事情也能提高工作效率。 （二）快報及其他數據申報方面本所完成了如下的報送工作： 1，國資委財監(jiān)處月度快報申報與債務情況申報。 2，省財政月度快報申報。 作為集團公司的會計，基礎工作是賬務處理和提供各項財務數據。本，國資委在月報，季度合并會計報表的編制上提出了新的要求。在針對本年新成立了若干公司，合并內容增多的情況下，將任務分解到下屬各子公司財務并在每月的報送時點通過電話告知催促，加強重視。最后是將各公司本月數據與上月數據結合對比，并對有疑問的地方電話進行溝通，保證了快報及月報的準確及時性。在本年的快報的報送要求上達到了國資委的要求，在核算上無重大差錯，沒有發(fā)生被打回要求重報的情況。 （三）納稅申報工作。 稅務申報也是我日常一項重要的 工作。我公司為重點稅源戶單位，今年完成了如下工作： 1，稅務清結與“ 12 萬個稅”清算申報 2，每月度與房產合并各稅種申報。 3，每月省級、市級重點稅源戶繳稅情況統(tǒng)計申報 4，每月度本部財務報表申報。 5，申報稅收自查情況 .6，“財政補貼不征稅收入”專項減免申報 7，土地稅、房產稅繳納情況申報。 稅務是我對外報送數據單位部門之一，一不漏報稅種，二要節(jié)稅，同時也要保持良好的稅企關系是我稅收報送工作的重點。我日常除了按時按要求申報外，也經常利用去稅務局繳納社保的機會與專管員當面溝通，是否有什么新的 要求等來及時完成稅務工作。做到了納稅申報情況心中數，同時使專管員對企業(yè)也更加了解。 （四）完成的其他專項工作 1，完成編制工作報告工作。 2，完成編制月度工資表與清算績效工資工作。 3，完成在國資委的產權信息登記工作并重新取得了產權證。 4，完成分配處薪酬情況調查申報。 5，完成編報公司投資完成情況工作。 6，申報產權情況調研報告 7，完成提供給各銀行授信材料與每季度財務數據分析工作。 8，完成地方債務審計檢查工作。 9，完成公司的工會賬務記賬工作。 10，完成中票信息 交接與后續(xù)信息更新工作。