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拓展培訓(xùn)培訓(xùn)心得體會(huì)-資料下載頁(yè)

2025-03-29 20:48本頁(yè)面
  

【正文】 下的印象極深,得到的知識(shí)與心得體會(huì)也非常豐富,總結(jié)起來(lái),有以下幾點(diǎn) : 、明確領(lǐng)導(dǎo)極其重要。每個(gè)人的崗位職責(zé)確定之后,各司其職,有利于明確責(zé)任,發(fā)揮個(gè)體的主觀(guān)能動(dòng)性,使其既知道自己應(yīng)該做什么,又思考怎樣做好。在做集體拓展項(xiàng)目時(shí),每個(gè)人開(kāi)始尚能聽(tīng)著隊(duì)長(zhǎng)安排,僅說(shuō)些意見(jiàn),時(shí)間稍長(zhǎng),便按耐不住,跳將出來(lái),指揮一下,影響了其他同志才智的發(fā)揮,也造成了局面的混亂; 。在工作中,不要為表面的現(xiàn)象所困擾,有些印象其實(shí)是主觀(guān)的臆想,需要你的耐心和智慧,通過(guò)分析、判斷,充分了解它的本質(zhì),通過(guò)組織、協(xié)調(diào)達(dá)到目標(biāo),通過(guò)溝通交流,才能建立多贏(yíng)的 局面; :在工作中,各單位之間需要溝通和信息的共享,需要相互配合和協(xié)調(diào),形成力量的整合才能完成共同的任務(wù); 。作為領(lǐng)導(dǎo),要看到差異,容納差異,協(xié)調(diào)差異,利用差異,在差異中取長(zhǎng)補(bǔ)短,在差異中塑造一個(gè)完美的集體、完美的團(tuán)隊(duì); ,意志和精神則是無(wú)形的力量。拓展訓(xùn)練就是開(kāi)發(fā)出那些一直潛伏在身上,而自己卻從未真正運(yùn)用的力量 最后,感謝公司給了我們這么一個(gè)難得的培訓(xùn)機(jī)會(huì),同時(shí)我也希望以后公 司能夠組織更多類(lèi)似的培訓(xùn)活動(dòng)。 第四篇:拓展培訓(xùn)心得體會(huì) 拓展培訓(xùn)心得體會(huì) 兩天的拓展培訓(xùn),我們進(jìn)行了背摔,踩雷區(qū),七巧板,建大橋,翻撲克牌,畢業(yè)墻等項(xiàng)目,其中有完成的,也有沒(méi)有完成,不管結(jié)果如何,經(jīng)過(guò)這些精心安排的活動(dòng),我們每一個(gè)人應(yīng)該都獲益匪淺。一,相互信任是取得成功的前提條件。 背摔這個(gè)活動(dòng)強(qiáng)調(diào)的是對(duì)伙伴的信任,對(duì)自己團(tuán)隊(duì)的信任的重要性,在這個(gè)活動(dòng)中,當(dāng)你信任充分你的伙伴,充分信任你的團(tuán)隊(duì),相信他們能接住自己時(shí),自己就能很舒服的,很爽,很享受的躺在他們有力的臂膀之中,當(dāng)你不信任時(shí),就會(huì)下意識(shí)讓身體姿勢(shì)改變,臀部先向下,身體形成 V 型掉下,由于受力點(diǎn)集中,增加了部分同伴的壓力而不能讓這種壓力平均的傳遞給所有同伴,既讓自己非常不舒服,也讓部分同伴受到傷害。同樣在我們實(shí)際工作中,我們也同樣要相信我們的同事伙伴,我們不是超人,我們要講合作,講分工,給伙伴充分的信任,而不是做超人,把所 有的事都做了,這樣自己又累,同事也因?yàn)槟愕牟恍湃胃械诫y過(guò)。 二,搞研發(fā)要善于向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí),要有突破性思維。 在踩雷區(qū)這個(gè)活動(dòng)里,我們出于習(xí)慣性思維,認(rèn)為西點(diǎn)學(xué)院那個(gè)大方格和其他方格不一樣,就不能從那里走出雷區(qū),固定的思維模式讓我們不斷的失敗,失敗再失敗,在最后走投無(wú)路的時(shí)候才決定跨進(jìn)大方格,最后證明唯一的活路就是跨過(guò)那個(gè)大方格然后迂回到 A 區(qū),才能出去。 開(kāi)始的時(shí)候七隊(duì)和六隊(duì)都把對(duì)方當(dāng)敵人,都固執(zhí)的在各自的地盤(pán)上尋找出路,最后找出來(lái)的唯一的活路證明,如果兩個(gè)隊(duì)一開(kāi)始就精誠(chéng)合作,互相學(xué) 習(xí),這個(gè)項(xiàng)目不可能失敗。 三,領(lǐng)導(dǎo)者在混亂的局面中要有敢于重新確定秩序,撥亂反正的魄力。 這個(gè)項(xiàng)目很有點(diǎn)意思,這是教練設(shè)的一個(gè)頗有意味的局。 一開(kāi)始,教練把我們分為七個(gè)小組,每個(gè)小組幾塊小板,一張圖紙一張說(shuō)明書(shū),說(shuō)明書(shū)上寫(xiě)著疊個(gè)某某圖多少分,某某圖多少分,只有第七組的說(shuō)明書(shū)上說(shuō)明他們是活動(dòng)的組織者,領(lǐng)導(dǎo)者,他們要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)其他六個(gè)小組完成任務(wù),結(jié)果呢,我們各個(gè)小組一接到板和說(shuō)明書(shū)就忙得不亦樂(lè)乎,都認(rèn)為是在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)拼出最多的圖形,積最多的分。最后大家七嘴八舌,聲嘶力竭,歇斯底里的喊著 叫著,場(chǎng)面非?;靵y,這種情況下,七小組也在忙得不亦樂(lè)乎,借板拼板,現(xiàn)在回想,其形象十分可笑。話(huà)說(shuō)回來(lái),在教練營(yíng)造這種混亂的局面的情況下,就算七組明白自己的職責(zé),也難以讓別的小組相信他們,回天乏術(shù)。怎樣力挽狂瀾?就很是值得探究。這讓我想起一個(gè)故事,說(shuō)的是公元前三百三十三年前,馬其頓將軍亞歷山大,率領(lǐng)軍隊(duì)進(jìn)入亞洲的一個(gè)城市扎營(yíng)。亞歷山大聽(tīng)說(shuō)這個(gè)城市里,有一個(gè)非常著名的神諭。神諭說(shuō),誰(shuí)能解開(kāi)城中那個(gè)復(fù)雜的“哥頓神結(jié)”,誰(shuí)就能成為亞細(xì)亞王。亞歷山大一聽(tīng),滿(mǎn)懷信心驅(qū)馬前去解那個(gè)神結(jié),可是一連用了幾了星期,都沒(méi)有解開(kāi)。 找來(lái)找去就是找不到結(jié)的兩端,但他不甘心就此罷休,忽然腦筋一轉(zhuǎn),抽出身上的佩劍,將結(jié)一砍兩斷 —— 結(jié)解開(kāi)了。亞歷山大如愿成為亞細(xì)亞王。亞歷山大那時(shí)大概這樣想,既然這個(gè)哥頓神結(jié)是由人來(lái)設(shè)定的,那自己不也能設(shè)定一個(gè)解結(jié)的規(guī)則嗎?為什么一定要用手去解開(kāi)它呢? 當(dāng)亞歷山大揮劍斬向‘神結(jié)’的時(shí)候體現(xiàn)的是領(lǐng)導(dǎo)者的魄力,敢于重新設(shè)定規(guī)則的魄力。 我的理解是,在混亂的局面中要力挽狂瀾,領(lǐng)導(dǎo)者是要具有一定的魄力。魄力,破立,不破不立! 四,在一個(gè)項(xiàng)目中,個(gè)人要扮演好自己的角色,注重計(jì)劃,溝通,反饋。 這個(gè)項(xiàng)目是最貼近我們研發(fā)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)實(shí)的,窗口負(fù)責(zé)從教練那里收集信息,研發(fā)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),工程團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)施工。由于我們對(duì)自己的定位不清晰,溝通過(guò)程中信息丟失,最后出來(lái)的產(chǎn)品和我們研發(fā)人員相差甚遠(yuǎn),更是嚴(yán)重不符合教練的要求。導(dǎo)致結(jié)果的原因我認(rèn)為有三個(gè): 1,拿到窗口的信息后,我們研發(fā)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有第一時(shí)間去分析,歸結(jié)出問(wèn)題點(diǎn)去咨詢(xún)教練,而是立馬進(jìn)入喋喋不休的討論,爭(zhēng)論中。 2,研發(fā)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有成立主設(shè)計(jì)師,導(dǎo)致設(shè)計(jì)的時(shí)候缺乏主心骨,設(shè)計(jì) 推翻 再設(shè)計(jì) 再推翻。浪費(fèi)了很多時(shí)間,最后留給工程的時(shí)間就很少了。 3,由于沒(méi)有反饋機(jī)制,溝通中信息丟失,工程對(duì)自己的定位模糊,最后做出來(lái)的產(chǎn)品是按照自己的意愿而不是按照研發(fā)的圖紙。這樣出來(lái)哪個(gè)產(chǎn)品就不足為奇了,所以在現(xiàn)實(shí)中,我們一定要注重溝通,銷(xiāo)售要注意和客戶(hù)溝通,確認(rèn)你所理解的是客戶(hù)想要的,研發(fā)和銷(xiāo)售溝通,確認(rèn)所設(shè)計(jì)的是客戶(hù)想要的,工程和研發(fā)溝通,確保加工的是設(shè)計(jì)的。 五,翻撲克牌又叫信息傳遞。我們的成績(jī)是 0, 4, ,是由于我們這邊傳遞信息錯(cuò)誤,所以導(dǎo)致成績(jī)?yōu)?0 的結(jié)果,第二回,由于牌的排法已經(jīng)改變,我們這邊應(yīng)變來(lái)不及所以是 4 的成績(jī),第三回,是由于 我們組有其中一個(gè)人執(zhí)行不到位,跳過(guò)了其中一張,導(dǎo)致結(jié)果是 : 1,信息傳遞一定是正確的才會(huì)可能有好的結(jié)果否則滿(mǎn)盤(pán)皆輸,這就提醒我們銷(xiāo)售從客戶(hù)那邊獲取信息的時(shí)候一定要謹(jǐn)慎,謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎,溝通確認(rèn)所取的信息的準(zhǔn)確性。 2,計(jì)劃要跟得上變化,不懂得跟著形勢(shì)變化也是不會(huì)成功的。 3,沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有好的結(jié)果。六.畢業(yè)墻。 這個(gè)項(xiàng)目是讓我最為震撼的一個(gè)項(xiàng)目,總教練營(yíng)造的那種氣氛感染所有的人,大家都像瘋了一個(gè)奮不顧身,為了這個(gè)團(tuán)隊(duì),為了集體榮譽(yù),都拼了,有幾個(gè)女孩子還不顧我們的阻攔 跑去做人墻,當(dāng)我們成功后,好多人都哭了,被這個(gè)團(tuán)隊(duì)無(wú)私的精神感動(dòng)到哭了。那一刻我理解了黃繼光為什么會(huì)去堵槍眼,董存瑞為什么會(huì)舍身炸碉堡。 這說(shuō)明團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)限的,只有團(tuán)隊(duì)才能創(chuàng)造奇跡。領(lǐng)導(dǎo)者要懂得去營(yíng)造一種氛圍,感染所有的人忘卻自我,激發(fā)起所有的人心底的無(wú)比崇高的集體榮譽(yù)感。人的集體榮譽(yù)感一旦被激發(fā)起來(lái),煥發(fā)出來(lái)的力量是不可思議的!有人說(shuō),拓展是體驗(yàn)下的感悟。更是身體力行下的收獲。我們所處的位置不同,決定了我們欣賞到不同的風(fēng)景。但無(wú)論我們體會(huì)到了什么,相信這都是積極的,是有助于融匯團(tuán)隊(duì)建設(shè)的,也是 增強(qiáng)公司凝聚力,增強(qiáng)公司榮譽(yù)感的一種很好的方式,亦是提升工作氛圍、提高工作效率的一個(gè)有效途徑。 衷心感謝我們的教練、公司領(lǐng)導(dǎo)和同事。此次拓展訓(xùn)練是非常成功的,雖然只有短短兩天時(shí)間,拓展培訓(xùn)所給予我們的啟發(fā)和經(jīng)驗(yàn)卻是一筆永久的財(cái)富,無(wú)論我們身處何種崗位、承擔(dān)哪些職責(zé),只要用心體會(huì)都會(huì)從拓展培訓(xùn)中獲益良多。在今后的工作中我愿意和我們的領(lǐng)導(dǎo)、同事們一起探討,一起努力,去完善我們這個(gè)大團(tuán)體,去開(kāi)拓更廣闊的天地。 第五篇:拓展培訓(xùn)心得體會(huì) 20xx 年 5 月 24 日是我值得深刻銘記的日子,因?yàn)榻裉焓?我第一次參加“熔煉團(tuán)隊(duì),超越自我”的第一次拓展訓(xùn)練,雖然只有短短的兩天半時(shí)間,拓展訓(xùn)練所給予我們的啟發(fā)和經(jīng)驗(yàn)卻是一筆永久的精神財(cái)富,無(wú)論我們身處何種崗位、只要用心體會(huì)就能得到十分有益的人生感悟。拓展訓(xùn)練結(jié)束了,我們戰(zhàn)勝了心魔,更由內(nèi)心的極大恐懼到無(wú)所畏懼,經(jīng)歷了心理與生理的考驗(yàn),真正實(shí)現(xiàn)了認(rèn)識(shí)自我、挑戰(zhàn)自我、超越自我的目標(biāo),更熔煉了一只堅(jiān)強(qiáng)、團(tuán)結(jié)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。相信每一個(gè)人都從中得到了或多或少的啟發(fā),但我們是否能真正把拓展中的精神運(yùn)用到工作中去,能否把得到的啟示運(yùn)用到生活中去,還需要一個(gè)更長(zhǎng)的磨練過(guò)程。在訓(xùn)練中 ,我們?nèi)〉煤贸煽?jī),得益于團(tuán)隊(duì)成員都有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感。 感情與凝聚力 一個(gè)團(tuán)隊(duì)要有凝聚力,團(tuán)隊(duì)成員之間必須有感情。愛(ài)生這個(gè)團(tuán)隊(duì)是講感情的,也正是老板這種濃濃的人與人之間的感情,深深地吸引了我們?nèi)w愛(ài)生人包括我本人,不愿離開(kāi)愛(ài)生。在當(dāng)今這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的社會(huì),要找一個(gè)大家之間互相講感情的地方,是一件不容易的事。但感情不等于凝聚力。凝聚力需要多方面的因素結(jié)合,有時(shí)過(guò)份地講感情,不分是非,不講原則,反而會(huì)破壞凝聚。愛(ài)生作為企業(yè),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的汪洋大海中,雖然算不上航空母艦,但也不是一艘小帆船,已 經(jīng)是一艘戰(zhàn)艦。我們要使愛(ài)生成為長(zhǎng)命企業(yè),這艘戰(zhàn)艦永遠(yuǎn)向前,既需要感情,更需要智慧和理智。 凝聚力與競(jìng)爭(zhēng)力 成功的團(tuán)隊(duì)來(lái)自于區(qū)別對(duì)待,即保留最好的,剔除最弱的,而且總是力爭(zhēng)提高標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)有很強(qiáng)的凝聚力,無(wú)疑會(huì)形成這個(gè)團(tuán)隊(duì)的較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。 抱團(tuán)打天下 必然比單打獨(dú)斗要強(qiáng)得多。但凝聚力同樣也不等于競(jìng)爭(zhēng)力。競(jìng)爭(zhēng)是要優(yōu)勝劣汰的,一個(gè)團(tuán)隊(duì)參與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng),要優(yōu)勝劣汰;同樣,在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部也要形成一定的競(jìng)爭(zhēng),也要有優(yōu)勝劣汰,這樣這個(gè)團(tuán)隊(duì)才能有競(jìng)爭(zhēng)力,才能在參與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)能夠生存下來(lái),不被淘汰。
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