【正文】 本情況分析 我園現(xiàn)有青村、錢橋兩處分部，教學(xué)班 17 個(gè)，幼兒總?cè)藬?shù) 524 名，帶班教師 34 名。長(zhǎng)期以來(lái)我園一貫注重家長(zhǎng)工作，通過(guò)《給家 長(zhǎng)一封信》、《親子操作材料包》、《幼兒發(fā)展評(píng)價(jià)表》、《家長(zhǎng)園地》、《家園聯(lián)系手冊(cè)》、家訪、電訪、家長(zhǎng)開(kāi)放日等途徑和家長(zhǎng)溝通、互動(dòng)深得家長(zhǎng)的支持與信賴。但我們也發(fā)現(xiàn)了自身的不足：①家長(zhǎng)理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)較少，家長(zhǎng)的教育觀念仍需大力提高。②家長(zhǎng)參與幼兒園管理的機(jī)會(huì)較少，提高家長(zhǎng)對(duì)幼兒園管理的參與度。③家長(zhǎng)教育資源的利用較少，家長(zhǎng)參與教育的積極性還應(yīng)加強(qiáng)調(diào)動(dòng)。 二、指導(dǎo)思想 以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和《上海市幼兒園工作指南》為工作指針，嚴(yán)格遵循、貫徹《綱要》所提出的：“幼兒園應(yīng)與家庭、社區(qū)密切合作，與小 學(xué)相互銜接，綜合利用各種教育資源，共同為幼兒的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件”精神，以我園的《園務(wù)工作計(jì)劃》重點(diǎn)，進(jìn)一步樹(shù)立“為家長(zhǎng)、為幼兒服務(wù)、為社區(qū)服務(wù)”的意識(shí)，爭(zhēng)取家長(zhǎng)的理解、支持和主動(dòng)參與，共同為幼兒營(yíng)造健康、愉悅的成長(zhǎng)環(huán)境。 三、工作目標(biāo) 總目標(biāo)：以三年行動(dòng)規(guī)劃為契機(jī)，加強(qiáng)家教指導(dǎo)者隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范指導(dǎo)與服務(wù)形式。整合優(yōu)質(zhì)教育資源，提升指導(dǎo)、服務(wù)質(zhì)量。 努力營(yíng)造家園合力的教育環(huán)境，提高親子關(guān)系、師生關(guān)系、家園關(guān)系的親密度和融洽度。 結(jié)合本園家長(zhǎng)的實(shí)際，提高家長(zhǎng)對(duì)幼兒園工作 的參與度，豐富活動(dòng)內(nèi)容與參與方式，切實(shí)提高家長(zhǎng)工作的實(shí)效性。 加強(qiáng)對(duì)家長(zhǎng)的培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變家長(zhǎng)的教育觀念。 四、任務(wù)和措施 （一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變指導(dǎo)者對(duì)家長(zhǎng)工作的服務(wù)能力。 通過(guò)組織教師深入學(xué)習(xí)《綱要》，用《綱要》的新理念引領(lǐng)教師反思過(guò)去的家長(zhǎng)工作，盡快完成角色轉(zhuǎn)換。教師要切實(shí)樹(shù)立為家長(zhǎng)服務(wù)的思想，把家長(zhǎng)作為平等的合作伙伴，雙方要互相尊重、互相信任、平等合作，真誠(chéng)溝通。 落實(shí)家教工作的日常管理與考核。注重教師對(duì)家訪、早教服務(wù)等家長(zhǎng)工作制度的學(xué)習(xí)和落實(shí)，提高指導(dǎo)工 作的實(shí)效。 （二）開(kāi)展多種形式的家長(zhǎng)活動(dòng)，豐富家教指導(dǎo)內(nèi)容與方法 辦好家長(zhǎng)學(xué)校，轉(zhuǎn)變家長(zhǎng)的教育觀念。 本學(xué)期，我園將通過(guò)向家長(zhǎng)發(fā)放問(wèn)卷了解本園家庭教育現(xiàn)狀，將邀請(qǐng)教育專家、教師和保健老師為家長(zhǎng)作家教專題講座。如：“中班幼兒心理健康教育”、“大班入小學(xué)前準(zhǔn)備”、“春季嬰幼兒保健要點(diǎn)等”講座。組織“祖輩辨析式活動(dòng)”、家園共育論壇“等參與式活動(dòng)，發(fā)揮家長(zhǎng)主體性，提高家長(zhǎng)科學(xué)育兒的能力。 家長(zhǎng)開(kāi)放日活動(dòng) 本學(xué)期除了以往固定的向家長(zhǎng)開(kāi)放一次半日教學(xué)活動(dòng)之外，還將不定期的 邀請(qǐng)家長(zhǎng)參加以全園、各年級(jí)、各班級(jí)等形式組織的在每個(gè)主題活動(dòng)的高潮階段或節(jié)日教育契機(jī)邀請(qǐng)本班家長(zhǎng)參與教學(xué)成果展示及慶?；顒?dòng)。如：重陽(yáng)節(jié)“我為爺爺、奶奶送快樂(lè)”、“十一幼兒大舞臺(tái)”、“快樂(lè)元旦”等，進(jìn)一步密切家園情、師生情、親子情。 家長(zhǎng)園地 班級(jí)家長(zhǎng)園地的創(chuàng)設(shè)，要根據(jù)班級(jí)、家長(zhǎng)以及教學(xué)的需要設(shè)計(jì)新穎的家長(zhǎng)園地，突出新意，增加互動(dòng)內(nèi)容，辦出特色和品位。其中“互動(dòng)內(nèi)容”主要是根據(jù)班級(jí)幼兒實(shí)際情況提出各種家庭教育熱點(diǎn)問(wèn)題，有針對(duì)性地吸引家長(zhǎng)積極參與討論。 家長(zhǎng)便條、家園小報(bào) 本學(xué)期結(jié)合幼兒園的主題教育活動(dòng)等向家長(zhǎng)發(fā)放主題便條，讓家長(zhǎng)及時(shí)了解、參與幼兒園的教育活動(dòng)。每班出好一期家園小報(bào)，向家長(zhǎng)介紹本班情況概況、班級(jí)特色、保教信息、童顏稚語(yǔ)等。 家長(zhǎng)委員會(huì) 召集家長(zhǎng)參與幼兒園的保育、教育、伙食、保健以及幼兒園發(fā)展的話題，充分發(fā)揮家委會(huì)的監(jiān)督、協(xié)調(diào)和決策功能。 三、整合優(yōu)質(zhì)教育資源，促進(jìn)幼兒園與社區(qū)聯(lián)動(dòng) 加強(qiáng)早教基地建設(shè)：如雙休日的親子游戲、專題講座，提高社區(qū)散居 03 歲嬰幼兒家長(zhǎng)的育兒能力。 充分挖掘社區(qū)教育資源：組織幼兒參觀醫(yī)院、超市、菜場(chǎng)、影劇院等，實(shí)現(xiàn)幼兒園、家庭、社會(huì)共同實(shí)施幼兒素質(zhì)教育的合力。 依法辦園，規(guī)范收費(fèi)制度，定期向家長(zhǎng)、社會(huì)公布收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、伙食支出、代辦費(fèi)明細(xì)表等，提高社會(huì)、家長(zhǎng)的信譽(yù)度。 五、具體工作安排： 9 月份： 制定本學(xué)期家長(zhǎng)工作計(jì)劃。 做好插班生家訪工作，了解幼兒基本情況。 檢查各班家長(zhǎng)園地布置情況。 召開(kāi)新生家長(zhǎng)會(huì)。 10 月份： “十一”幼兒大舞臺(tái)活動(dòng) 親子秋游活動(dòng) 第一次發(fā)放《幼兒成長(zhǎng)檔案》。 慶重陽(yáng)“我為爺爺奶奶送快樂(lè)”活動(dòng) 11月份： 家長(zhǎng)開(kāi)放日活動(dòng) 各班出一期家園小報(bào)。 檢查班級(jí)家長(zhǎng)園地使用情況 12 月份： 第二次發(fā)放《幼兒成長(zhǎng)檔案》。 迎元旦活動(dòng) 開(kāi)展“中班幼兒心理健康教育”專題講座 1 月份： 舉行慶“元旦”系列活動(dòng)。 家園共育論壇 評(píng)比“好家長(zhǎng)”，撰寫(xiě)家教心得。 2021年 9 月