【正文】 。 加強(qiáng) HSE、消防技術(shù)等培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。及時(shí)組織特種設(shè)備人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，保證持證上崗率達(dá)到 100%。每季度組織員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練。充分利用每周生產(chǎn)例會(huì)會(huì)開(kāi)展事故案例分析活動(dòng)，有效促進(jìn)各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促員工進(jìn)行自學(xué)，學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作規(guī)程及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等，并對(duì)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措施五種風(fēng)險(xiǎn)控制工具等有關(guān)知識(shí)進(jìn)行考試，以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性。針對(duì)工廠新員工較多的實(shí)際情況，組織開(kāi)展了滅火器的使用、空氣呼吸器的佩戴、火災(zāi)報(bào)警器的操作、消防炮、消防帶的使用等一系列相關(guān) 知識(shí)的培訓(xùn)工作。成功組織了全廠范圍內(nèi)的“安全知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)，集趣味性和知識(shí)性于一體，獲得了員工的好評(píng)。 深入細(xì)致的開(kāi)展安全檢查工作，做到預(yù)防為主，防治結(jié)合。安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種潛在危險(xiǎn)和隱患，督促整改；監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施；制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。包括每日的安全巡檢、每周的廠級(jí)安全檢查、各類專項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行記錄并跟蹤，采取消項(xiàng)管理辦法確保每一項(xiàng)問(wèn)題都整改， 2021 年共計(jì)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 85 項(xiàng)并全部整改完畢。 切實(shí)抓好防洪防汛工作和冬防保溫工作：進(jìn)入汛期后，我廠認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件，制訂了雨季搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案及檢查。首先從安全基礎(chǔ)工作入手，對(duì)裝置區(qū)、生活區(qū)的排洪渠道進(jìn)行檢查和疏通，對(duì)照明線路進(jìn)行隱患檢查。真正做到了事前準(zhǔn)備充分，措施到位，確保了我廠生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。 為了搞好冬季的安全生產(chǎn)，根據(jù)公司下達(dá)的冬季施工的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我廠人員、設(shè)備實(shí)際狀況，組織技術(shù)人員認(rèn)真制定了我廠冬季安全施工具體措施，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，對(duì)廠區(qū)內(nèi)的電伴熱系統(tǒng)、管線、閥門、消防設(shè)施、電氣系統(tǒng)等進(jìn)行了逐一排查，確保冬防保溫工作順利 開(kāi)展。 加大了現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查力度，對(duì)裝置區(qū)各區(qū)域進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)督檢查，杜絕現(xiàn)場(chǎng)員工“三違”和“低老壞”現(xiàn)象的出現(xiàn)，檢查過(guò)程中如果發(fā)現(xiàn)違紀(jì)的人員，均嚴(yán)格按照相應(yīng)的規(guī)章制度進(jìn)行了處罰并教育， 2021年共計(jì)對(duì) 13 人次進(jìn)行了處罰。 高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的完成了全年的應(yīng)急預(yù)案演練。按照指定的應(yīng)急預(yù)案，全年按季度劃分共開(kāi)展了 4 次應(yīng)急演練。分別是一季度的“食堂突發(fā)大面積食物中毒應(yīng)急演練”，二季度的“ LNG 泄漏應(yīng)急演練”，三季度的“觸電事故應(yīng)急救援演練”，四季度的“ LNG 充裝作業(yè)區(qū)發(fā)生泄漏應(yīng)急演練”。各項(xiàng)應(yīng) 急演練均嚴(yán)格按照預(yù)定方案保質(zhì)保量完成，并對(duì)演練的過(guò)程以及演練中存在的不足項(xiàng)和改進(jìn)項(xiàng)進(jìn)行了記錄，對(duì)演練結(jié)果進(jìn)行了效果評(píng)價(jià)和總結(jié)。達(dá)到了“練為戰(zhàn)、戰(zhàn)為勝”的目標(biāo)，使全廠員工更加熟悉工廠的應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)檢驗(yàn)了預(yù)案的可操作性，為工廠的安全平穩(wěn)運(yùn)行起到了“定心丸”的作用。 嚴(yán)格作業(yè)許可管理，規(guī)范作業(yè)票辦理。對(duì)廠區(qū)內(nèi)的作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可制度，對(duì)動(dòng)火作業(yè)、臨時(shí)用電、高處作業(yè)、受限空間作業(yè)、起重吊裝作業(yè)、動(dòng)土作業(yè)辦理專項(xiàng)作業(yè)許可證，作業(yè)前與作業(yè)人員簽署作業(yè)教育確認(rèn)單，開(kāi)展作業(yè)前安全分析（ JSA），對(duì)作業(yè)中可 能產(chǎn)生的危險(xiǎn)事先告知并嚴(yán)格檢查其安全措施和防護(hù)裝備是否到位，并在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地監(jiān)督其作業(yè)情況，保證安全作業(yè)。 1進(jìn)一步加強(qiáng)屬地管理，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。在工廠的大型設(shè)備、重點(diǎn)區(qū)域豎立屬地責(zé)任人告知牌。真正做到了責(zé)任的細(xì)化，把安全工作落實(shí)到了人頭。定人、定時(shí)、定區(qū)域執(zhí)行巡檢工作，對(duì)巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題做到班組與 HSE 辦公室及時(shí)溝通，及時(shí)整改，形成了暢通的信息交流渠道。 1實(shí)行隱患銷項(xiàng)管理，確保安全隱患第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)，第一時(shí)間解決。在每周四工廠的安全檢查之后，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患詳細(xì)記錄，確定出整改方 案和整改責(zé)任人，提出要求的整改完成時(shí)間。做到發(fā)現(xiàn)一個(gè)安全隱患、提出一個(gè)解決方案、找出一個(gè)責(zé)任主體、要求一個(gè)整改時(shí)間，確認(rèn)隱患整改之后再簽字確認(rèn)，逐一銷項(xiàng)。讓每一個(gè)不安全因素從發(fā)現(xiàn)到解決有了完整的記錄。 1完善目視化管理，做到“看得見(jiàn)”的安全。在全廠范圍內(nèi)張貼安全警示標(biāo)識(shí)，時(shí)時(shí)刻刻已“看得見(jiàn)”的標(biāo)識(shí)提醒員工預(yù)防可能“看不見(jiàn)”的危險(xiǎn)。在廠前區(qū)外圍護(hù)欄上懸掛職業(yè)病預(yù)防管理?xiàng)l例，讓員工清楚職業(yè)病的危害及預(yù)防措施。 1貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的職業(yè)病預(yù)防方針。員工入場(chǎng)前明確告知身邊存在的 職業(yè)病危害因素及防范措施，廠區(qū)內(nèi)也懸掛有職業(yè)病安全管理?xiàng)l例，加之配合公司定期開(kāi)展的職業(yè)病體檢，做到了預(yù)防為主，防治結(jié)合的職業(yè)病規(guī)范化管理，工廠員工職業(yè)病體檢結(jié)果全部合格。 二、不足之處： 班組的安全管理基礎(chǔ)較薄弱，少數(shù)職工對(duì)安全工作重視程度還不夠，自我安全保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，習(xí)慣性違章現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。 對(duì)新員工的安全宣傳教育和管理不夠到位。 部分班組長(zhǎng)在班前會(huì)上交待安全事項(xiàng)不夠全面，安全活動(dòng)不夠深入，記錄不夠規(guī)范，安全檢查不夠徹底。這些現(xiàn)象的存在說(shuō)明我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸?更加嚴(yán)格管理，堅(jiān)定地把“安全第一”擺在各項(xiàng)工作的首位，認(rèn)真按章辦事，科學(xué)規(guī)范管理，努力提高我們的安全管理水平。 三、明年工作計(jì)劃： 2021 年即將過(guò)去，總結(jié)過(guò)去展望未來(lái)，我們信心倍增。決心在 2021年里繼續(xù)以“安全生產(chǎn)”為中心，做好各項(xiàng)工作： 堅(jiān)持“以人為本，預(yù)防為主，全員參與，持續(xù)改進(jìn)”的方針，大力開(kāi)展安全檢查工作。完善各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，完善設(shè)備維護(hù)落實(shí)到人制度，加強(qiáng)設(shè)備整治力度，努力完成安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。 加大安全生產(chǎn)監(jiān)督力度，認(rèn)真開(kāi)展班組安全活動(dòng)，危險(xiǎn)點(diǎn) 分析和安全性評(píng)價(jià)工作，加強(qiáng)設(shè)備大小修中安全監(jiān)督作用，杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象的發(fā)生。 進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)職工安全培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，營(yíng)造學(xué)習(xí)型工廠的氛圍，加強(qiáng)職工的緊迫感、責(zé)任感、使命感教育，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保工廠穩(wěn)定運(yùn)行。 積極配合公司進(jìn)行安全生產(chǎn)及相關(guān)工作。我們深知肩上的擔(dān)子任重而道遠(yuǎn)，我們會(huì)始終緊繃安全生產(chǎn)這根弦，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，履行安全崗位職責(zé)，認(rèn)清新形勢(shì)，樹(shù)立新觀念，確立新思路、實(shí)行新舉措，把安全生產(chǎn)工作做實(shí)做細(xì)，不斷提高安全管理水平。與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，為我廠的安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn) 。 LNG 工廠 HSE 辦公室 20211125