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工廠技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)與工廠設(shè)備管理員個(gè)人述職報(bào)告最終5篇-資料下載頁

2025-03-29 17:06本頁面
  

【正文】 率方面,《 1》隨時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)培訓(xùn)設(shè)備操作者使用、維護(hù)和保養(yǎng)知識(shí)《 2》按《設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃》對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng) 《 3》落實(shí)設(shè)備操作者《日常保養(yǎng)記錄》工作。存在需要解決的問題:《 1》隨著生產(chǎn)任務(wù)量的不斷增加以及人員流動(dòng)量增加,設(shè)備存在的隱患及不安全因素也就逐漸暴露出來,需要設(shè)備維修量也就越大,必須穩(wěn)定維修人員隊(duì)伍。 縱觀 XX 年全年的工作,在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下較好地完成了公司全年的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)任務(wù)。今年為了充實(shí)生產(chǎn)工作環(huán)境對(duì)組裝工段設(shè)備、工藝進(jìn)行調(diào)整;為員工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境,為生產(chǎn)工藝流程的流暢,再一次對(duì)組裝工段設(shè)備進(jìn)行了安裝調(diào)試;經(jīng)過 scm 公司服務(wù)人員指導(dǎo)完善了 58 實(shí)木窗設(shè)備的操作、編程、維修 保養(yǎng)等一系列內(nèi)容;對(duì) 58 班使用的上海江佳設(shè)備有限公司生產(chǎn)的木材 v角鋸進(jìn)行了電氣改進(jìn);完成了《 XX 年設(shè)備檢修計(jì)劃》;在安全管理方面積極配合海安工業(yè)園區(qū)安全監(jiān)查辦辦公室的工作,每周堅(jiān)持《設(shè)備設(shè)施安全檢查》及時(shí)消除不安全隱患,對(duì)公司出現(xiàn)的工傷事故及時(shí)調(diào)查整改并制定了相關(guān)措施。從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn),在困難中鍛煉能力,在反思中進(jìn)行自我提高,大事講原則,小事講風(fēng)格,最終圓滿完成了全年工作。 在新的一年里,根據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo),為生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí),保證設(shè)備的正常運(yùn)行,建立一整套的刀具、工具管理體系。在設(shè)備管理方面加倍努力工作,為公 第 10 頁共 21 頁司的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。 縱觀去年的安全狀況,主要體現(xiàn)在我們對(duì)員工的安全重視不夠,特別是對(duì)新員工的安全教育和安全指導(dǎo)開展不利?;鶎庸芾砣藛T的安全意識(shí)較差,特別是工段長(zhǎng)、工序長(zhǎng)沒有把安全放在首位。公司在安全管理上還很不到位。為此, XX 年,生產(chǎn)部不但要重視安全,更重要的是落實(shí)安全責(zé)任,誰出現(xiàn)問題誰負(fù)責(zé),并與責(zé)任管理者的獎(jiǎng)金完全掛鉤,掛鉤力度要大。我們要努力在 XX 年,將工傷次數(shù)和工傷額度比去年下降到最低。 李華富 201*. 第二篇: XX 年工廠管理 員述職報(bào)告 XX 年工廠管理員述職報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo): XX 年即將過去,在這一年里,我嚴(yán)格按“四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”要求自己,通過“八字”方針提升了自己的業(yè)務(wù)水平及管理能力,我虛心請(qǐng)教,取長(zhǎng)補(bǔ)短,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,從草率決定到嚴(yán)謹(jǐn)思維,從事事依賴領(lǐng)導(dǎo)到協(xié)調(diào)各部門獨(dú)立完成任務(wù),一年來,圓滿完成了各項(xiàng)工作,現(xiàn)將 XX 年來的工作匯報(bào)如下: 一 .深入生產(chǎn)一線,認(rèn)真、細(xì)致地收集當(dāng)天的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù),做好計(jì)劃的編排工作,確保作業(yè)流程的科學(xué)合理性。 準(zhǔn)備車間的生產(chǎn)調(diào)度工作,涉及的各種產(chǎn)品多以及各工序復(fù)雜,且 牽涉到的協(xié)作部門廣。由于生產(chǎn)流程的連續(xù)性強(qiáng),多品種、小批量的特點(diǎn)十分突出,一旦作業(yè)計(jì)劃不合理或者臨時(shí)協(xié)調(diào)不到位,小則造成生產(chǎn)被動(dòng),大則造成生產(chǎn)中斷,生產(chǎn)計(jì)劃難于完成。 為了確保我所負(fù)責(zé)的生產(chǎn)計(jì)劃順利完成,我堅(jiān)持每天提前 1 小時(shí)進(jìn)車間,詳 第 11 頁共 21 頁細(xì)了解作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的第一手信息,對(duì)所有布機(jī)的了機(jī)情況進(jìn)行逐一查證,并做出準(zhǔn)確的評(píng)估,從不圖省事,不搞想當(dāng)然的計(jì)劃編排。計(jì)劃下達(dá)后,我堅(jiān)持做到早、中、晚三次檢查落實(shí)計(jì)劃的實(shí)際進(jìn)展的情況,對(duì)于常見的易發(fā)生的環(huán)節(jié)加強(qiáng)預(yù)見性,事先考慮好什么時(shí)候,哪個(gè)環(huán)節(jié)易 出現(xiàn)問題,從而拿出強(qiáng)有力且有效可行的措施加以預(yù)防和控制,把一些問題控制在萌芽狀態(tài),保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行。 由于以上工作的到位, XX 年我的生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度工作已經(jīng)能很好地達(dá)到以下 6 個(gè)目標(biāo): 1.接到定單及時(shí)認(rèn)真登錄到系統(tǒng)。以前訂單生產(chǎn)常有多做或少做、掉缸或掉軸現(xiàn)象,經(jīng)過我對(duì)定單系統(tǒng)的改進(jìn)和完善,定單的完成率達(dá)到 100%,還能起到監(jiān)督的作用,一旦出現(xiàn)問題自己可及時(shí)發(fā)現(xiàn)并加以改正,減少了麻煩和損失。 2.作業(yè)計(jì)劃合理性達(dá)到 98%:一年來,能結(jié)合訂單適時(shí)調(diào)整當(dāng)日生產(chǎn),在確保供應(yīng)和交期的前提下多做整經(jīng)大缸,漿紗大軸,減少了回絲和漿料的浪費(fèi); 3.認(rèn)真貫徹落實(shí)公司工作精神,每月在制品控制在 70 噸以內(nèi),確保漿、織軸的儲(chǔ)備量,保證了布機(jī)供應(yīng)不脫節(jié)。 4.多走巡回,在充分了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際機(jī)臺(tái)情況的前提下,能隨時(shí)保持生產(chǎn)用紗量的順暢,最大限度保證布機(jī)開臺(tái)效率。 XX 年,布機(jī)平均開臺(tái)效率達(dá)到 85%以上。 5.待料作業(yè)的現(xiàn)象基本消除。 XX 年,計(jì)劃處老是抱怨我們的待料作業(yè), XX 年,由于自己做 好了與倉庫、計(jì)劃部門、開發(fā)辦協(xié)調(diào)工作,把他們的每一個(gè)生產(chǎn)需求都弄準(zhǔn)確。確保自己下達(dá)的作業(yè)計(jì)劃,充分考慮了相關(guān)準(zhǔn)備工序的情況,產(chǎn)品計(jì)劃下達(dá)后,做到了布機(jī)不待料、不停臺(tái),保證訂單的交貨期。而且對(duì) 3 至 5 天的了機(jī)情況能做出準(zhǔn)確的評(píng)估, XX 年,待料作業(yè)現(xiàn)象已經(jīng)基本消除。 6.俗話說“不積跬步無以至千里,不積小流難以成江?!薄榱四艽_保每 第 12 頁共 21 頁天工作計(jì)劃的順利完成,我每天堅(jiān)持工作 12 小時(shí)以上,在公司業(yè)余時(shí)間進(jìn)車間榜上有名,通過業(yè)余時(shí)間進(jìn)車間,一是對(duì)當(dāng)天的計(jì)劃安排進(jìn)行跟蹤,認(rèn)真檢查落實(shí)工作進(jìn)展 情況,抓住每一個(gè)細(xì)節(jié),降低不利因素。二是對(duì)整、漿、穿各工序的生產(chǎn)能更進(jìn)一步的深入了解,提升自己的業(yè)務(wù)水平,堅(jiān)信知識(shí)在于積累“每天能掌握一點(diǎn)都是一種進(jìn)步”的工作理念。三是對(duì)每天安排的工作計(jì)劃做到“日事日清、日清日高”,做到問題不過夜,并拿出有效措施達(dá)到防患于未然。 二 .在工作作風(fēng)和思想品質(zhì)上達(dá)到公司的考核要求 我始終認(rèn)為:干好工作重在認(rèn)真,重在務(wù)實(shí)。認(rèn)真表現(xiàn)在工作的過程中,務(wù)實(shí)則反映到工作的結(jié)果上。 日常的生產(chǎn)調(diào)度中不可能沒有問題,但是,在問題面前,我能做到堅(jiān)持原則,事實(shí)求是,將公司的 利益放在第一位,以產(chǎn)品的質(zhì)量作為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),態(tài)度端正,作風(fēng)樸實(shí),是就是,非就是非,決不含糊,對(duì)原則性的問題則一抓到底,在執(zhí)行公司的質(zhì)量管理制度和考核辦法時(shí),決不弄虛作假,處理異常問題時(shí),多換位思考,多思考自省,對(duì)別人多理解、多支持、多配合、少猜疑、少爭(zhēng)辯、以誠(chéng)相待,遇到突發(fā)事故,能在最短的時(shí)間內(nèi)了解,并著手解決,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映實(shí)際情況,為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,保障作業(yè)計(jì)劃的順利完成。一年下來,定單完成率 100%,各方面都達(dá)到了公司所要求的范圍之內(nèi),并取得了令人滿意的成績(jī)。 三:不足之處及 XX 年的工作打算: 在科學(xué)技術(shù)日新月異,競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的今天,我個(gè)人意識(shí)到,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新技能,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能,才能滿足今后工作的需求、適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。 XX 年的工作雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足。這主要表現(xiàn)在以下 4 個(gè)方面: 專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠; 第 13 頁共 21 頁 工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),求穩(wěn)的表現(xiàn)多于創(chuàng)新的表現(xiàn); 3.工作效率和工作流程的優(yōu)化還有改進(jìn)的空間; 4.管理水平還有待提高,和有經(jīng)驗(yàn)的同志比較還有一定的差距。在 XX 年工作中,我將對(duì)以上 四個(gè)方面作為重點(diǎn)改進(jìn)目標(biāo),以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,對(duì)各部門積極溝通交流,內(nèi)強(qiáng)管理、外塑形象、態(tài)度端正、作風(fēng)樸實(shí),積極熟悉生產(chǎn)調(diào)度工作特點(diǎn),始終保持一顆平常心來對(duì)待工作,努力培養(yǎng)自己語言表達(dá)、組織協(xié)調(diào)、服務(wù)決策等方面的能力,使自己成長(zhǎng)為一名更優(yōu)秀的生產(chǎn)調(diào)度。 第三篇:工廠個(gè)人述職報(bào)告工廠個(gè)人述職報(bào)告 —— 路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索在認(rèn)真學(xué)習(xí)了《胡錦濤總書記在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立 90 周年大會(huì)上的講話》《 在 集團(tuán)慶祝建黨 90 周年暨表彰大會(huì)上的講話》摘要《 董事長(zhǎng)在 集團(tuán)慶祝建黨90 周年暨表彰大會(huì)上的講話》《 書記在 集團(tuán)慶祝建黨 90 周年座談會(huì)上的總結(jié)講話》等學(xué)習(xí)材料后,受到深刻的教育,心靈感受到了強(qiáng)烈的震撼。 身為 集團(tuán)的一名員工,為近二年來 — 集團(tuán)所取得輝煌成就而感到由衷的自豪與驕傲。集團(tuán) (更多精彩內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問首頁 )公司之所以能取得快速發(fā)展及驕人成績(jī),無不體現(xiàn)出集團(tuán)公司先進(jìn) 文化理念的強(qiáng)大生命力及豐富內(nèi)涵,任何企業(yè)在發(fā)展壯大的過程都會(huì)逐漸形成自己獨(dú)特的企業(yè)文化,而正是這種文化為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供源源不斷的營(yíng)養(yǎng)和強(qiáng)有力的支撐,而 集團(tuán)正在用所取得的優(yōu)良成績(jī)對(duì)此作為最好的詮釋,它必將在以后的發(fā)展中展示出更為強(qiáng)大的生命力。 建團(tuán)將會(huì)更大更強(qiáng)。 公司作為 集團(tuán)的一員,始終認(rèn)真踐行“ , ”的文化理念, 第 14 頁共 21 頁近幾年來企業(yè)克服重要困難,經(jīng)歷了 XX 年全球金融危機(jī)及 XX 年化工行業(yè)的寒冬期,在集團(tuán)公司及 公司的大力支持和正確指導(dǎo)下,一步一步度過難關(guān),并逐步走 上健康發(fā)展的道路,企業(yè)效益逐年好轉(zhuǎn),尤其是 XX 年 8 月份大修以后的開車,從產(chǎn)量消耗較之前有了長(zhǎng)足的進(jìn)步, 在同行業(yè)中處于較好水平。對(duì)于自己親歷的這一切變化,自然有很深的感受,從悲觀失望到信心百倍。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但必須保持清醒的頭腦。畢竟我們這個(gè)企業(yè)仍然有許多現(xiàn)實(shí)問題需要逐步解決, 公司身處周圍 企業(yè)的包圍,方圓一百公里以內(nèi)有近十家同類企業(yè),競(jìng)爭(zhēng)之激烈可想而知,而我們自己前身為 企業(yè),底子薄、設(shè)備落后,技術(shù)人員素質(zhì)低,隨著企業(yè)生產(chǎn)能力的擴(kuò)大,上述問題依然存在,這也是制約 公司發(fā)展的一 大瓶頸,而怎樣解決這個(gè)問題,是擺在每 公司人面前的一個(gè)重要課題。作為 — 公司的一名中層干部,我時(shí)時(shí)刻刻提醒自己:你身上肩負(fù)著責(zé)任,你不能松懈,你不能混日子。不管外部怎樣風(fēng)云變幻,我自崩然不動(dòng),做好企業(yè)自己內(nèi)部的工作,每個(gè)人做好自己的事企業(yè)才能生存發(fā)展。我自己從點(diǎn)滴做起,從小事做起,多學(xué)習(xí)多思考,努力提高自己的思想認(rèn)識(shí)水平,跟上集團(tuán)公司發(fā)展的步伐,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí), 行業(yè)是一個(gè)專業(yè)知識(shí)要求相對(duì)較高的行業(yè),因此,只有具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)才能認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),端正自己的工作態(tài)度,工作中要做到勤勤懇懇任勞任怨 ,不能斤斤計(jì)較個(gè)人得失。 建團(tuán)的明天是美好的, 公司的明天是光明的,讓我們攜起手來為企業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 述職人: 201年 月 日 第四篇:網(wǎng)絡(luò)管理員個(gè)人述職報(bào)告述職報(bào)告 第 15 頁共 21 頁尊敬的橄石代領(lǐng)導(dǎo): 我叫 ***, XX 年 7 月畢業(yè)于中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)計(jì)算機(jī)信息管理專業(yè),在大四實(shí)習(xí)期間曾經(jīng)去北大青鳥和艾迪飛進(jìn)行專業(yè)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn),掌握了扎實(shí)過硬的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、分別去過兩家 500 人的大型企業(yè)團(tuán)隊(duì)從事網(wǎng)絡(luò)管理工作 4 年時(shí)間。今年才回武漢結(jié)婚成立自己的小家庭 。來沃田工作也有 1 一個(gè)月了,我認(rèn)為我能夠勝任本職工作,現(xiàn)在主要的工作報(bào)告如下: 一、工作態(tài)度本人在沃田做網(wǎng)絡(luò)管理工作,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作和任務(wù),服從組織安排。 二、在工作上積極主動(dòng)、精益求精、勤奮好學(xué),不斷學(xué)習(xí)擴(kuò)充自己專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)庫,現(xiàn)在的 it 技術(shù)更新速度快,這要求網(wǎng)絡(luò)管理必須具備自學(xué)的能力! 三、在專業(yè)上本人具備企業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、規(guī)劃、實(shí)施、維護(hù)。具備網(wǎng)絡(luò)設(shè)備(包括會(huì)議語音系統(tǒng))等相關(guān)設(shè)備如:企業(yè)級(jí)路由器、三層交換機(jī)的配置管理、維護(hù)、用戶 it、服務(wù)器的選型、安裝與維護(hù)及備份等 。具有網(wǎng)站、 oa 服務(wù)器、郵件服務(wù)器等相關(guān)軟件的安裝、調(diào)試、維護(hù)與優(yōu)化、 ip 網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化與網(wǎng)絡(luò)分割減小廣播風(fēng)暴、網(wǎng)絡(luò)擁塞。提供域環(huán)境的統(tǒng)一管理統(tǒng)一配置,會(huì)議多媒體語音系統(tǒng)調(diào)試等 四、能夠在本崗位的工作中承擔(dān)和解決、完成相關(guān)問題,對(duì)于疑難問題或是新問題能快速及時(shí)的找到解決方法。工作靈活應(yīng)變快速。雖然來公司只有一個(gè)月,但是對(duì)前任網(wǎng)絡(luò)管理員離開照成的空缺 進(jìn)行了無縫對(duì)接,繼續(xù)努力的把公司的網(wǎng)絡(luò)管理維護(hù)工作保質(zhì)保量的做完善。作為公司的一名網(wǎng)絡(luò)管理人員,就我工作這一個(gè)多月的工作情況做一總結(jié)。 用戶電腦硬件維護(hù)方面:對(duì)員工電腦故障、軟件硬件問題、大小解決 60 多起。對(duì)系統(tǒng)崩潰、系統(tǒng)不兼容問題進(jìn)行重裝系統(tǒng) 10 起。因?yàn)閬砉静痪?,只? 第 16 頁共 21 頁邊解決問題,邊收集問題、邊總結(jié)解決問題的解決辦法,來提高工作效率。也給同事能有良好的電腦使用環(huán)境而努力。問題多發(fā)主要表現(xiàn)在顯卡出現(xiàn)硬件故障無法顯示、顯示器顯示不出頭像黑屏、電腦無法開機(jī)、內(nèi)存接觸不良、硬盤有壞道無法引導(dǎo)系統(tǒng)、系統(tǒng)啟動(dòng)文件損壞無法進(jìn)系統(tǒng)、前期電腦城裝的系統(tǒng)兼容性不好電腦卡,無法正常辦公等等。 用戶電腦軟件維護(hù)方面:對(duì)于 員工日常電腦慢,我匯編了一個(gè)批處理清理垃圾文件,只需一鍵清理,減少系統(tǒng)垃圾侵占內(nèi)存而導(dǎo)致速度慢,影響正常辦公。公司局域網(wǎng)飛鴿常常出現(xiàn)文件無法輸出、發(fā)消息收不到,截圖不方便、使用界面不人性化就此問題已經(jīng)在 oa 上發(fā)布了一款更加優(yōu)越的局域網(wǎng)聊天文件傳輸工具“飛秋”。對(duì)于經(jīng)常 office辦公軟件出現(xiàn)的模板損壞,無法打開文檔,已經(jīng)有了解決辦法。也多次遇到問題都解決了。對(duì)于瀏覽器中毒無法瀏覽網(wǎng)站,也解決過 5 起。因?yàn)?oa 對(duì) ie 有特殊的需求,所以也排除過多起因?yàn)g覽器無法訪問的問題。還有搭建了文件服務(wù)器,幫助員工快速安裝常用 軟件,和硬件驅(qū)動(dòng)。減少查找時(shí)間。 關(guān)于 oa 服務(wù)器的維護(hù):幫助特定部門特殊需要,對(duì) oa 服務(wù)器提供了特殊修改。幫助特定部門完成了部分的表單制作,對(duì)于前任網(wǎng)絡(luò)管理員制作的表單復(fù)雜和有問題的進(jìn)行了部分修改和優(yōu)化。
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