【正文】 在肩上、記在心上、抓在手上。 二是督促各主 要領(lǐng)導，各辦（站）、村（居）主要負責人，對黨風廉政建設(shè)和發(fā)腐敗工作做到親自部署、親自落實、親自監(jiān)督檢查。 三是認真落實“三重一大”集體決策制度，規(guī)范領(lǐng)導班子決策行為，完善相關(guān)會議記錄。積極貫徹落實黨政一把手“四個不直接分管”和末位表態(tài)等制度，廣泛聽取意見，充分發(fā)揚民主。四是鎮(zhèn)黨委和各辦（站）、村（居）層層簽訂內(nèi)容具體、責任明晰的黨風廉政建設(shè)責任書，將主體責任和“一崗雙責”責任進一步分解細化，切實落到實處。 落實中央“八項規(guī)定”不夠嚴格 一是將落實“八項規(guī)定”與統(tǒng)一思想認識相結(jié)合。 為加強上級各項規(guī)定貫徹落實力度，我鎮(zhèn)成立了由鎮(zhèn)黨委書記為組長的領(lǐng)導小組，把貫徹落實工作作為當前和今后一個時期的重要工作任務(wù)，各村、社區(qū)、機關(guān)各部門均要認真落實。要求領(lǐng)導干部要帶頭落實，號召全鎮(zhèn)黨員干部自覺落實中央八項規(guī)定，切實把干部群眾的思想統(tǒng)一到會議精神上來，用實際行動領(lǐng)會好、貫徹好、落實好會議精神。二是將落實“八項規(guī)定”與行政管理相結(jié)合。鎮(zhèn)黨委、政府要求全鎮(zhèn)村、社區(qū)、機關(guān)各部門要結(jié)合工作實際，將貫徹落實“八項規(guī)定”做為黨員干部的政治任務(wù)，針對各自實際，認真研究、分析發(fā)展難題和應(yīng)對措施，進一步明 確發(fā)展方向，細化工作措施，制定好經(jīng)濟社會發(fā)展總體思想、主要指標、工作重點，為有序開展下步工作打下良好基礎(chǔ)。三是將落實“八項規(guī)定”與 當前中心工作相結(jié)合。我鎮(zhèn)將學習貫徹落實中央精神與做好當前征地拆遷、信訪穩(wěn)定、目標考核、安全生產(chǎn)、計劃生育等各項重點工作緊密結(jié)合起來，實行領(lǐng)導包干、干部下訪等制度，與群眾面對面交流、“一對一”約談，真正將“八項規(guī)定”到實處。四是將落實“八項規(guī)定”與轉(zhuǎn)變工作作風相結(jié)合。我鎮(zhèn)以黨的“十八大”精神為引領(lǐng)，結(jié)合工作實際，切實轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效率，立足工作實際，將中央八項規(guī)定 轉(zhuǎn)化為指導工作的思想武器，認真挖掘典型、總結(jié)經(jīng)驗，促進工作創(chuàng)新，提高工作效率，激發(fā)工作熱情。 關(guān)于財經(jīng)紀律和財務(wù)管理制度執(zhí)行有漏洞 一是鎮(zhèn)政府制定下發(fā)了《 XXX 鎮(zhèn)財政專項資金專項管理辦法》文件； 二是由財政所牽頭、機關(guān)各涉農(nóng)部門對專項資金使用情況進行自查自糾；三是完善收付中心相關(guān)配套管理辦法，實行“預(yù)算一個盤子，收入一個進口，支出一個出口”的管理模式，實行鎮(zhèn)、村財務(wù)公開制度；四是在惠農(nóng)資金發(fā)放監(jiān)管方面做到補貼政策、補貼對象、補貼依據(jù)、補貼標準、補貼金額、聯(lián)系電話“六公開”，加強社 會監(jiān)督，全部實行“一卡通”發(fā)放；五是在項目資金監(jiān)管方面，嚴格實行報帳制，保證項目資金使用程序規(guī)范和使用安全；六是跟蹤審計，提高資金監(jiān)控能力，確保?？顚Ｓ?。 （二）逐步規(guī)范的項目（ 2 個） 土地征收補償工作不夠規(guī)范 一是定期公開村級賬目，進一步縮減招待費開支，降低廉政風險； 二是結(jié)合鎮(zhèn)村實際情況，建立土地征收拆遷相關(guān)制度規(guī)定，對土地補償?shù)臉藴省⒊绦?、方法以及補償款的發(fā)放、村級留用資金的使用監(jiān)管等實行嚴格有效管理；三公平、公正、公開，為符合條件的對象辦理失地保險，做好應(yīng)盡應(yīng)保。 四是及時對土地征收補償流程進行公開，保證全面、透明，加強有效監(jiān)管，規(guī)范發(fā)放征地補償款。 村級工程項目領(lǐng)域問題突出 一是村級工程建設(shè)項目將遵循規(guī)范、效率、監(jiān)管、透明的原則； 遵循量入為出、確保重點的原則；嚴格執(zhí)行建設(shè)程序，不得邊勘察、邊設(shè)計、邊施工；嚴格執(zhí)行招投標制、合同管理制、工程監(jiān)理制、質(zhì)量安全管理制、結(jié)（決）算審計制等各項制度。二是村級組織負責村級工程建設(shè)項目的組織實施；鎮(zhèn)有關(guān)職能部門按照各自職責負責各村建設(shè)項目的管理、指導和監(jiān)督；鎮(zhèn)公共資源交易分中心負責村級工程建設(shè)項目的招 投標管理；鎮(zhèn)財政所負責村級工程建設(shè)項目的資金管理；鎮(zhèn)紀委負責村級工程建設(shè)項目的監(jiān)督。三是村級工程建設(shè)項目的決策和審批，必須堅持民主集中制。村級組織集體商量提出的項目實施方案在廣泛征求各方意見后，要提交村會議討論通過，形成書面決議，在村務(wù)公開欄中公示，接受群眾監(jiān)督。四是加強村級工程建設(shè)項目施工的質(zhì)量和安全監(jiān)督管理，切實抓好工程質(zhì)量；要明確工程施工的質(zhì)量管理 第五篇：巡察組巡察反饋意見整改方案整改材料篇二 巡察組巡察反饋意見整改方案整改材料篇二 集團公司黨組第一巡視組于年月日至月日對公司 進行了專項巡視。10 月 27 日下午，巡視組先向我們反饋了巡視意見，接著向公司領(lǐng)導班子全體成員反饋了巡視意見。巡視組的意見既是對我公司黨風廉政建設(shè)的一次“把脈會診”，對我公司領(lǐng)導班子和廣大黨員干部是一次刻骨銘心的教育，巡視組在反饋意見中實事求是地評價了公司領(lǐng)導班子近年來的工作，并嚴肅地指出了巡視中發(fā)現(xiàn)的突出問題，一針見血，切中要害。我們對集團巡視組提出的問題，誠懇接受，堅決落實，認真整改。 我們作為公司的黨風廉政建設(shè)第一責任人，非常重視巡視反饋意見的整改落實工作，第一時間對整改工作進行了全面部署。月日下 午，在集團黨組第一巡視組反饋意見后，我們就立即組織公司黨委班子成員召開了黨委專題會議，學習領(lǐng)會董事長關(guān)于巡視工作的部署和要求，反復深入研究集團黨組第一巡視組的反饋意見，深刻反思問題存在的根源，研究整改落實工作總體思路和辦法；我們在黨委會上就整改落實工作提出了明確要求，要求班子成員要提高思想意識，把巡視整改工作作為當前的工作重心，要求公司上下要把此次巡視整改工作作為提高公司管理水平上臺階的契機，抓緊抓好。我們成立了巡視反饋意見整改工作領(lǐng)導小組及辦公室，統(tǒng)一組織領(lǐng)導和協(xié)調(diào)整改工作。 2 個月以來，我們共召開 5 次黨委 會議，對巡視組提出的問題逐條梳理分解，明確整改任務(wù)、整改時限及責任部門及個人，并持續(xù)跟蹤督辦。在整改工作中，我們嚴格按照巡視組提出的意見和建議，堅持問題導向，首先深入查擺存在問題的原因及思想根源，其次提高全體領(lǐng)導干部思想認識，最后扎實做好整改落實工作?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。 一、公司相關(guān)問題存在的原因 巡視組對我反饋意見后，我們立即對巡視組反饋的“黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任落實不到位”；“三重一大決策制度執(zhí)行不嚴格”；“選人用人程序不規(guī)范”；“招標采購和工程項目管理問題突出”等四類主要問題，認真剖析了原因。主要有以下幾點。 一是公司黨委作為公司的政治領(lǐng)導核心，在黨風廉政建設(shè)及反腐敗工作還不夠扎實，黨委及紀委履行職責還不夠規(guī)范，黨委的主體責任和紀委的監(jiān)督責任落實還不到位，對公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作抓得還不夠細，對干部隊伍的日常管理還不夠嚴，有些領(lǐng)導干部素養(yǎng)還不夠高，責任心和擔當意識缺乏。 二是公司重經(jīng)營輕黨建的思想依然存在。 兩個公司合并前和合并以來，公司領(lǐng)導干部對公司經(jīng)營發(fā)展投入了很大的精力，過重的注重公司經(jīng)營業(yè)績和項目發(fā)展，放松了黨建工作，輕視了黨建工作對公司發(fā)展的巨大推動作用。 三是公司黨委在抓基層黨組織建設(shè)上存在薄弱。 近年來，我們陸續(xù)收購了幾家子公司，由于這些子公司進入國有企業(yè)的時間不長，導致有的子公司基層黨組織不健全，相關(guān)制度缺失等的問題，這也反映公司黨委對子公司黨建工作指導存在不足。 四是公司相關(guān)制度不健全。 公司成立以來，經(jīng)歷了 幾次整合，人員素質(zhì)參差不齊，管理基礎(chǔ)薄弱，導致制度基礎(chǔ)不扎實，相關(guān)基礎(chǔ)性制度缺失，有些即使有了制度，相關(guān)人員也不嚴格執(zhí)行。 這些問題如不及時解決，不但影響公司黨委的形象，更會阻礙公司的發(fā)展。 二、巡視問題整改的認識和態(tài)度 這次集團黨組第一巡視組巡視發(fā)現(xiàn)了我公司很多問題，說明我們在黨風廉政建設(shè)、選人用人工作、招投標和工程管理等方面工作的思想認識還不到位、工作還抓的不夠細，與集團公司黨組的要求還存在不小的差距。巡視組的反饋意見，為我們號了脈、把了診、開了藥方，使我們受到了一次深刻警醒。我 們深刻意識到，在思想認識上、在工作的指導力度上、在相關(guān)制度上還存在很大的不足，我們兩個一把手負有領(lǐng)導責任。抓好整改，解決這些問題，加強黨風廉政建設(shè)，首先要統(tǒng)一思想，認識到位。在兩個月的集中整改中，我和班子成員取得了以下認識。 第一，要強化黨委的黨風廉政建設(shè)的主體責任，教育黨員領(lǐng)導干部自覺踐行“三嚴三實”。客觀的說，過去公司黨委的黨風廉政建設(shè)的主體責任落實還不夠具體，相關(guān)措施還不夠細化。下一步，我們要發(fā)揮公司黨委抓黨風廉政建設(shè)的主體責任和紀委監(jiān)督責任，結(jié)合正在開展的“三嚴三實”活動，教育黨員領(lǐng)導干部要 增強政治意識和大局意識，樹立紅線意識和底線意識，守紀律、講規(guī)矩。 第二，要抓住領(lǐng)導班子這個牛鼻子，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。整改好巡視發(fā)現(xiàn)的問題，推進公司各項工作的開展，關(guān)鍵在領(lǐng)導班子這個少數(shù)，只有建設(shè)好領(lǐng)導班子這個關(guān)鍵少數(shù)，才能帶領(lǐng)公司干部職工這個大多數(shù)一起干事創(chuàng)業(yè)。班子成員要在加強學習、提高認識、帶頭整改走在公司前面，尤其是我們兩個班長，更要發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，按照集團黨組巡視組的要求，帶頭抓好自身的整改，模范遵守中央、集團公司的相關(guān)規(guī)定和要求，公正廉潔，勤勉敬業(yè)，以實際行動來抓好巡視整改工作。 第三，要扎緊制度的籬笆，依法依規(guī)治企。巡視中指出的一些問題暴露出我們在貫徹執(zhí)行集團公司規(guī)章制度上還沒有做到遵章守紀，有規(guī)不依，制度缺失突出，這反映了我們還存在管理漏洞。下一步，我們將通過教育培訓、約談、調(diào)研等多種形式，加強制度管控，增強黨員領(lǐng)導干部的法律意識、制度意識，做到一切工作都能按制度、按規(guī)矩、按程序辦，用制度來規(guī)范權(quán)力運行，使制度的籬笆越扎越緊，越扎越密。 三、巡視反饋意見的整改情況 目前公司的整改工作仍在繼續(xù)進行，我們作為黨政一把手，將發(fā)揚“釘釘子”精神，堅持嚴字當頭，抓好主體責任 履行、強化督促檢查、加強建章立制，持續(xù)推進整改工作落實，以最堅決的態(tài)度、最果斷的措施，以最實在的整改成效，讓集團黨組放心，讓廣大職工滿意。特此報告。