物資供銷公司20xx年10月份工作總結(jié)(1)-資料下載頁
2025-03-29 13:33本頁面
【正文】 2021年安全工作述職報告 一年來，積極貫徹公司、一公司 2021 年工作會議精神，以開展“基礎(chǔ)管理規(guī)提升”年為載體，積極推進 HSE 管理體系運行，以嚴格執(zhí)行“三項禁令”為重點，強化“安全第 一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的安全理念，進一步加強基礎(chǔ)管理，強化安全環(huán)保責任制的落實。按一公司今年以來所下發(fā)相關(guān)文件的要求，以落實各項安全環(huán)保工作為主要內(nèi)容，樹立“崗位員工是本崗位安全生產(chǎn)直接責任人：”的理念，努力抓好管理人員、從業(yè)人員對安全生產(chǎn)工作思 想認識上的轉(zhuǎn)變工作，并牢固樹立：以人為本抓安全；一切事故都是可以避免和控制；安全源于責任心、源于設(shè)計、源于質(zhì)量源于防范的管理理念。講安全氛圍，做到：不傷害自己使、不傷害他人、不被他人所傷害，全體職工的安全思想意識得到本質(zhì)的提高，為一公司安全工作目標的實現(xiàn)做出了應有的貢獻。 一、認真學習安全生產(chǎn)有關(guān)的文件。 按照一公司文件要求，結(jié)合本單位實際，按照“人員、時間、內(nèi)容”三落實的要求，充分利用每周的安全生產(chǎn)活動時間及工作之余，認真學習了《中華人民和國安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、和國務院《危險 化學品安全管理條例》等法律法規(guī)、 HSE 作業(yè)指導書，安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，以及集團公司、公司、一公司的各類安全文件與通知，認真領(lǐng)會精神，積極探索，嚴肅討論，聚精會神的搞好安全 1 學習工作，逢會必講安全，在學習中總結(jié)，在對標中找差距，在追標中促提高。 二、結(jié)合以崗位責任制為中心的檢查工作安全活動 利用每周星期二工作的空閑時間，重溫“三項禁令”，認真學習安全生產(chǎn)崗位責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程、本崗位安全技術(shù)操作技能。堅持安全經(jīng)驗共享，認真學習和積極討論，用他人的教訓警示自 己，積極開展“安全生產(chǎn)月”、“百日安全無事故競賽”、“安康杯”等活動，狠抓“三違”，互相監(jiān)督，積極營造遵章守紀、規(guī)范管理、規(guī)范操作的安全文化氛圍，進一步提高了本單位員工的安全責任意識，使之能自覺遵守本崗位的安全職責，實現(xiàn)人人講安全，事事處處保安全的安全生產(chǎn)目的。 三、做好安全事故防范和應急救援工作 根據(jù)集團公司、公司、一公司關(guān)于“進一步完善事故應急救援”的通知精神，在一公司安委會的統(tǒng)一領(lǐng)導下，結(jié)合本單位的特點和崗位性質(zhì)，進一步完善了《物資供銷公司安全防范預案》和《物資供銷公司事故應急救援預案 》，加強了信息反饋的管理工作，做好事故應急救援預案的演練，確保工作落實，施救有利。加強員工由事后處置向事前預防的轉(zhuǎn)變的安全防范意識，深刻提醒職工做好安全防范，防止事故于未然。 四、加強安全管理和檢查落實 安全監(jiān)督檢查是消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)的重要手段之一，物資供銷公司在安全檢查中，按照一公司下發(fā)的安全文件認真進行系統(tǒng)的檢查，以增強職工的安全意識，提高事故預防的可靠性，控制事故的分險源。堅持每天一次的安全檢查，堅持每周一次的安全檢查，堅持每月一次的安全檢查，在深入細致的前提下，認真查找事故 隱患，堅持檢查標準，注重檢查質(zhì)量，絕不走形式。深入開展安全專項整治，開展防爆炸、防火災、防人身傷亡事故的的安全專項活動，進一步深化物資供銷公司安全狀況評估，確保庫房重地安全和物資供應有序穩(wěn)定。 五、 2021年安全工作的措施 強化“安全第 一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的發(fā)展理念，以推行 HSE 管理體系為中心，以事前預防為重點，以貫徹執(zhí)行集團公司“反違章禁令”、公司“五大禁令”、“禁酒令”為主線，以安全生產(chǎn)活動為載體，落實安全責任，提高抓安全環(huán)保落實能力，努力營造良好的安全環(huán)保氛圍。繼續(xù)認真抓好全體員工的安全環(huán)保基礎(chǔ)知識、安全環(huán)?；炯寄芘嘤柦逃ぷ?，預防為主，以安全生產(chǎn)活動為載體，以遠離違章、消除隱患、識別危險、保證安全為目標。通過各方面的努力，進一步強化安全意識，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，為全年的安全生產(chǎn)提供有力的思想保證。 扎 扎實實地做好安全講座和物資供應過程中的安全 管理。進一步完善安全生產(chǎn)的各項基礎(chǔ)工作，認真執(zhí)行各項安全制度，及時掌握安全信息，隨時消除各類事故苗頭。落實防凍、防滑、防火、防墜落、防爆、防中毒窒息、防工傷、防交通事故的冬季安全生產(chǎn)“八防”工作措施，及時做好強降溫降雪引發(fā)的各類生產(chǎn)安全事故的防范應對工作，做到早預警、早準備、早安排、早防范，牢牢掌握安全防范工作的主動權(quán)。做好應急準備，確保強降溫降雪引發(fā)的各類生產(chǎn)安全事故得到及時、有效地處置，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。進一步加強庫房管理工作，認真執(zhí)行 定期庫房的盤存，對檢查的內(nèi)容和結(jié)果作了詳細記錄，對需要整改的項目提出了明確的整改意見和要求，使汽車配件和庫存材料保持良好的機械性能，為安全運行提供有力的保證。認真做好固定場所安全工作，努力實現(xiàn)“五個杜絕、兩個確?！薄⒍沤^“三違”行為的發(fā)生。保證不發(fā)生交通事故和員工傷亡事故，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標開好頭、起好步。 安全就是效益、安全就是責任、安全就是和諧，和諧才能促進發(fā)展。我們將落實好一公司安全生產(chǎn)各項管理制度和措施，不懈的努力，做好艱苦細致的工作，全方位的預防各類事故的發(fā)生，以實現(xiàn)“要我安全”到“我 要安全”根本轉(zhuǎn)變，為完成 2021 年各項任務指標作出新的貢獻。 2021年 4 月 19 日
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1