招商局長個人述職述廉報告-資料下載頁
2025-03-29 09:17本頁面
【正文】 述職人： 20xx年 xx 月 xx日 招商局長述職述廉報告 (三 ) 2xxx 年，本人擔任市招商局局長、市政府駐上海辦事處主任。一年來，在市委、市政府的正確領導下，我團結(jié)帶領全局人員緊緊圍繞我市“加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展”的總體要求，及時調(diào)整招商思路，拓展招商領域，創(chuàng)新招商方法，招商引資等各項工作取得了新突破、新進展。全年實現(xiàn)工商注冊外資 億美元，占年目標%。完成到帳外資 億美元，占年目標 %。完成市外民資 億元，占年目標 %。目前，我局共有在手在談重大項目 68個，其中外資在談項目 31 個，總投資 億美元， 注冊資金 億美元 。在談內(nèi)資項目 32 個，總投資 億元，注冊資金 90 億元 。在談軟件和服務外包項目 21個?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下： 一、加強學習，提高修養(yǎng)。 學專著理論，學重點文獻，學法律法規(guī)，學市情鎮(zhèn)情 。向領導學，向書本學，向老師學，向同事學。學習省委羅書記薦讀的《精神的力量》、《中國震撼》、《創(chuàng)業(yè)的國度》三本書，并撰寫心得體會。向“如皋時速”的發(fā)力者學習，學習他們不甘落后、敢于超越的膽識和氣魄，學習他們干事創(chuàng)業(yè)、破解難題的勇氣和睿智，學習他們“五加二”、“白加黑”的拼勁和搶 勁。 二、強化制度，規(guī)范管理。 按照“規(guī)范、節(jié)儉、協(xié)調(diào)”的總體要求，全面系統(tǒng)地完善日常工作制度、駐點制度、信息報送制度、重大項目推進制度、網(wǎng)絡招商制度、例會交流制度、財務制度、公務接待制度等內(nèi)部管理制度，對各招商分局、各個招商人員的職責任務、考核目標要求、工作規(guī)范等作出明確具體規(guī)定，力求管理規(guī)范、有序、高效。 三、團結(jié)協(xié)作，凝心聚力。 堅持做到?jīng)Q策部署講民主，組織推進講統(tǒng)一，分工落實講效率 。做到全局工作整體聯(lián)動，分塊工作獨擋一面 。各分局及人員之間形成了既緊密合作，又相互競爭， 既統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，又你追我趕的良好態(tài)勢。 四、勤勉敬業(yè)，求實奉獻。 本人始終堅持在招商一線，沒有客商來如就堅持到駐點一線尋找信息源、推進項目。正確處理好工作與學習、工作與家庭的關系，以客商和項目為中心，有時候飯都顧不上吃，家庭更是照顧不上。把工作當成自己的事業(yè)，把辛苦當成享受，把項目成功落戶當成快樂，努力做到勤勤懇懇、無私奉獻。 五、認真履職，創(chuàng)新舉措。 ㈠以“三大統(tǒng)籌”實現(xiàn)招商思路的快轉(zhuǎn)型。 、效益之間的關系。 “三招”協(xié)調(diào)并進。 與鄉(xiāng) 鎮(zhèn)的資源。 ㈡以“四輪驅(qū)動”實現(xiàn)招商工作的新突破。一是“駐點登門”。二是”統(tǒng)籌外力”。三是“網(wǎng)絡搜索”。四是“功能吸引”。 ㈢以“五化融合”推動招商工作大跨越。 “多樣化”。 “科學化”。 “合理化”。 “精細化”。 “績效化”。 六、勤政廉政，追求卓越。 一是注重學習，提高拒腐防變的能力。二是堅持原則，嚴格執(zhí)行黨的民主集中制。三是嚴于律已，率先踐行廉潔從政的各項規(guī)定。 此外，我還注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好上海辦事處的各 項工作。千方百計收集整理上海的政務、科技、經(jīng)濟等各類綜合信息，為市領導決策提供信息資訊 。搭建招商引資平臺，鞏固和擴大上海招商引資網(wǎng)絡體系。與美國駐上?？傤I事館、上海市商務委、浦東新區(qū)經(jīng)貿(mào)委、上海市外商投資企業(yè)協(xié)會、浦東新區(qū)外商投資企業(yè)協(xié)會、上?；勐斁W(wǎng)等涉外政府機關和民間團體建立并保持良好關系 。加強與港澳臺和世界各國駐滬政府商務機構(gòu)和企業(yè)代表機構(gòu)的聯(lián)絡，積極收集投資項目信息，為我市在上海開展招商引資奠定較好的工作基礎平臺。認真做好市領導在滬期間服務與聯(lián)絡協(xié)調(diào)等工作，確保各項活動聯(lián)絡協(xié)調(diào)到位。 述職人： 20xx年 xx 月 xx日
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