【正文】 學時。參訓人員均寫出 1000 字左右的培訓心得，紛紛表示將培訓中所學的知識、理念、價值觀變成自己的工作熱情和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，去支持公司，積極主動地去工作。通過 _節(jié)的檢驗，員工的綜合素質(zhì)和整體服務(wù)意識均有很大提高，此次全員培訓收到了良好的效果。 二、積極學習、開拓創(chuàng)新 在人力資源管理與開發(fā)方面，我部為進一步做好人力資源管理基礎(chǔ)工作，在加強定崗定員、人力資源培訓與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)有效結(jié)合的同時，不斷開拓人力資源管理人員視野，把握人力資源動態(tài)，吸收外部先進的人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。形成了人力資源管理人員月例會制度，在人力資源管理人員中間倡導“學習、積累、總結(jié)、提高 。勤奮的工作、學習理念。在思想上，我部各位同志都充分認識到了學習型企業(yè)的深刻含義，積極學習了三個代表的重要思想，積極參加了市、區(qū)相關(guān)部門組織的各種培訓 活動，在充實頭腦的同時。也為今后各種工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。 三、人力資源的管理和調(diào)配 今年，為了實現(xiàn)公司利益的化，針對我們 __行業(yè)在不同的季節(jié)、不同的崗位有不同的人力需求情況，我部及時、合理調(diào)配工作人員，保證了各崗位工作的有序運行。 一是年初，我部門及時地完成了集團公司安置 __及 __子女就業(yè)的收尾工作。并與所安置的 __及 __子女并簽訂了勞動合同。 二是根據(jù)開發(fā)區(qū)人事局的要求，為 __更換了技術(shù)等級證書，并著手為符合條件的 __職工晉升初級職稱。 三是集團公司自 __年轉(zhuǎn) 制后至 20__年 _月末，對已達到退休年齡的職工一直未辦理退休手續(xù)，致使 __職工未按時辦理退休手續(xù)，導致本應(yīng)由保險公司支付的退休金一直由企業(yè)自付。經(jīng)我部工作人員多方位的協(xié)調(diào)溝通逐一的理順了與市 (區(qū) )勞動局、市 (區(qū) )保險公司的工作關(guān)系，而且極力挽回了本應(yīng)由保險公司支付確因延誤或停辦造成的由企業(yè)負擔的養(yǎng)老金 __余元。 四是為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，公司領(lǐng)導班子做出決定，面向社會招聘一部分專業(yè)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才，我部門立即著手通過知名招聘平臺 —— 智聯(lián)招聘發(fā)布招聘信息，在兩周的時間里，共有 __人通過電話、 以及親自登門報名。我部門對這些人員通過筆試、面試、體檢等方式逐一篩選，共有 __被我公司錄用。此次公開招聘也是集團公司成立以來的第一次，為企業(yè)的蓬勃發(fā)展注入了新鮮的血液。 五是根據(jù)市里的有關(guān)規(guī)定，養(yǎng)老保險在 20__年元月開始要對欠繳部分收取滯納金，因我單位從 20__年 _月份由事業(yè)繳費轉(zhuǎn)為企業(yè)繳費，所以養(yǎng)老保險個人賬戶存在著很多問題，通過對集團公司 __的賬戶進行核對，在時間緊任務(wù)重的情況下整理出了 __的錯誤信息，做實了以前未做實的 __的個人賬戶，并補齊了以前漏繳的 __的養(yǎng)老保險，協(xié)助公司人員補繳養(yǎng) 老保險 __余元。 六是在日常管理交納住房公積金的同時糾正了 89 條錯誤信息。 七是認真做好公司干部職工的考核工作，是人力資源部的一項重要工作。過去的一年里，在本部門領(lǐng)導的帶領(lǐng)下對各級干部職工作了職能評價，了解并掌握了職工在崗位工作的適應(yīng)能力，在統(tǒng)一考核標準的情況下，規(guī)范的管理了職工工作情況，促進了各部室的工作開展。 八是 _月份，我部為進一步強化企業(yè)勞動人事管理，建立與市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，指導員工理性和規(guī)范工作，充分的調(diào)動廣大員工的創(chuàng)造力和積極性，切實圍繞集團公司發(fā)展的 目標努力工作，我部認真的起草了《勞動人事管理規(guī)定》，在經(jīng)過職工代表大會討論通過后貫徹實施。 九是為保障公司因工作遭受事故傷害的職工獲得醫(yī)療救治和經(jīng)濟補償，我部門在理順了辦理工傷及工傷評殘的工作程序后共計為 __辦理了工傷保險及傷殘等級認定。 十是共受理 __投訴 __，解決 __，另有 __投訴由于涉及對方自身責任，目前尚在解決當中。 十一是去年末，我部門起草了《集團公司薪資改革方案》，這個改革方案目前正處于討論階段。 十二是按照集團公司《員工勞動保護與防護用品配置的暫行規(guī)定》，我部先核對了發(fā)放標準，進而組織采購、發(fā)放，共計發(fā)放棉工裝 _套 。棉鞋 _雙 。毛巾 _條 。香皂 _塊。 四、 20__年工作設(shè)想 繼續(xù)秉承“團結(jié)、務(wù)實、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神，將下一的工作設(shè)計 《集團公司工資制度改革方案》，通過后組織實施。 。 。 、技術(shù)人員信息臺帳。 ，補辦檔案內(nèi)缺少的相關(guān)錄用手續(xù)。 20__年員工崗位培訓。 。 。 20__年的諸多良好因素必將成為我們集團公司快發(fā)展、大發(fā)展的催化劑，在感悟著過去的一年的點點滴滴中，我部全體員工必將踏實的邁出堅實的腳步，讓人力資源管理工作真正成為企業(yè)發(fā)展的基石。 2020人力資源部門個人年終工作總結(jié) 3 人力資源部根據(jù)年初制定的工作計劃和領(lǐng)導安排，始終以集團工作會和經(jīng)濟活動分析會確定的工作目標為中心，以集團的生產(chǎn)經(jīng)營工作為重點，將集團的主要經(jīng) 濟指標和管理目標分解落實到人力資源工作計劃中，并在工作中貫徹和落實?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下： 一、人力資源管理方面工作 (一 )制訂人力資源工作計劃和相關(guān)管理辦法，保障人力資源管理各項工作的有效運行，擬定人力資源工作計劃為集團人力資源管理工作提供政策支撐和計劃指導。 (二 )加強員工隊伍建設(shè)，調(diào)整員工隊伍結(jié)構(gòu)，為集團的快速發(fā)展提供人力資源支撐。 加強員工履職能力考核，促進員工隊伍作風的改變，促進廣大員工加強學習，提高素質(zhì)和能力。 完成二級單位及機關(guān)部門的新用管理人員 的審查、考核、報批工作。 嚴格把好管理人員和作業(yè)層優(yōu)秀工人轉(zhuǎn)為管理人員入口關(guān)，擇優(yōu)轉(zhuǎn)崗。 做好勞動力的組織、調(diào)配和招聘工作。 ⑴全面完成集團 20__年大學畢業(yè)生招聘計劃指標。 20__集團人才需求計劃總數(shù) (大專及本科畢業(yè)生 )為 494 人。集團人力資源部先后組織各用人單位在 __技術(shù)學院等 20 所高等院校舉辦了集團校園專場招聘會，通過影像資料宣傳、專場報告宣講，提升了集團的知名度并與校方建立了良好的合作關(guān)系，招聘效果十分顯著。截止 20__年 9 月，實際完成人數(shù) 495 人，為計劃的 100%。 截止 20__年 11 月，共引進各類技校畢業(yè)生 257人，進一步充實了生產(chǎn)一線的技能操作隊伍。 ⑵做好重點項目的勞動力組織，加強內(nèi)部人力資源的協(xié)調(diào)和調(diào)配，以滿足集團生產(chǎn)經(jīng)營的需要為原則，積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系，完成重點項目的人員配備、協(xié)調(diào)與調(diào)配， 20__年共組織實施人員調(diào)配 972人次。 ⑶進一步發(fā)揮好彈性用工機制的作用，解決施工現(xiàn)場勞動力不足的矛盾。對工作表現(xiàn)優(yōu)秀、工作滿一定期限的項目用工人員進行考核并吸收為勞動合同制員工，極大地調(diào)動了項目用工人員的積極性。 (三 )加強員工培訓、提高員工隊伍的 .技能、技術(shù)水平和綜合管理能力。 制訂培訓工作計劃，做好人力資本培訓的預(yù)算和培訓費用的計提，確保培訓工作的正常開展 。 做好培訓項目的組織與實施。 組織實施一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試考前培訓、通用工種培訓、技能鑒定考核培訓、新員工的入職培訓、各類專業(yè)管理人員的取證培訓和繼續(xù)教育培訓等重點項目培訓。 為進一步提升人力資源管理團隊的綜合實力，加快人力資源管理隊伍人力資源信息化組織建設(shè)， 20__年 4 月，與新中撒緊密合作，聯(lián)合舉辦了為期 3 天的集團人力資源管理 (信息系統(tǒng) )培訓班，參培人員76 人。 20__年 6 月至 11 月，人力資源部與集團工會共同開展職工技能提升培訓，分別對巷道掘砌工、主提升機操作工、通風瓦檢工、焊工 4大工種進行技能培訓，培訓人數(shù) 11000 余人 。組織工程系列專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育 569人次。 做好各類資格證書的注冊工作。 111 月共計注冊各類資格證書 24 余人次，其中：一級 建造師初始 5 人、二級建造師初始注冊 19人、監(jiān)理工程師初始注冊 1 人 (審批中 )、一級建造師礦山專業(yè)延期注冊培訓共 146人、一級建造師市政專業(yè)延期注冊培訓 27 人。 (四 )加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)和技能人才隊伍建設(shè) 專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審推薦工作。根據(jù)工作職責在集團內(nèi)部認真組織實施了專業(yè)技術(shù)的評審、申報工作。全年共推薦評審各系列中、高、初級專業(yè)技術(shù)職務(wù) 489 人。其中：工程系列：正高級 9 人，副高級 25人，中級 171 人，初級 181 人 。經(jīng)濟系列：高級 5 人 。政工系列：高級26 人，中級 35 人，初級 34 人 。高級審 計 1 人 。高級會計 6 人 。大學生定職 246 人。 學生和社會招聘人員考核定職工作。完成 456名大中專畢業(yè)生轉(zhuǎn)正工作。 職業(yè)技能鑒定工作。對煤炭特有工種申報職業(yè)技能鑒定人員進行技能鑒定，分別對巷道掘砌工、礦井維修電工、礦井維修鉗工、主提升機操作工、 _檢查工、凍結(jié)安裝運轉(zhuǎn)工、豎井鉆機工 9個工種進行了職業(yè)技能鑒定，鑒定人數(shù) 460 人，其中：初級工 137 人，中級工 105人，高級工 178人，技師 34 人，高級技師 6人。 (五 )職工薪酬福利管理 編制、審核集團 20__工資總額決算和 20__年工資總額預(yù)算，及時上報并順利通過上級主管部門的審核驗收。進一步推進了集團工資總額預(yù)決算編報的科學性、準確性和精細性。 加強各二級單位工資總額的管理與控制，嚴格按照工資總額管理辦法審批二級單位的工資總額。 加大新的分配制度執(zhí)行過程的檢查、監(jiān)督和指導工作，捋順工資分配制度，調(diào)研新的分配辦法執(zhí)行的情況，收集執(zhí)行過程中的建議和意見。 做好勞動工資的統(tǒng)計、分析，為領(lǐng)導決策提供有效的數(shù)據(jù)分析，按照集團和省、市相關(guān)部門的要求按時上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)和報表資料 。 做好社會保險工 作。 ⑴根據(jù)省、市勞動保障部門的要求，準確及時地完成了集團公司20__養(yǎng)老保險、工傷保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險費的稽核、申報及核定工作。按時足額發(fā)放養(yǎng)老金、撫恤金及工傷人員待遇 。并按省社會保險事業(yè)管理局的要求，安排布置在職人員、離退休人員養(yǎng)老金及遺屬人員生活費二代身份證在養(yǎng)老數(shù)據(jù)庫的修訂工作。建立健全職工、離退休職工數(shù)據(jù)庫，完善修正各類數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)的準確和完整 。 ⑵按時足額發(fā)放養(yǎng)老金、憮恤人員生活費及工傷人員待遇款。每月及時審核申報養(yǎng)老金的發(fā)放情況，確保離退休人員基本養(yǎng)老金按時足額到位。 20__112 月份上繳養(yǎng)老保險費 億元， 112 月份共計發(fā)放養(yǎng)老金 億元，發(fā)放遺屬生活費 萬元。及時辦理職工、離退休人員死亡后喪葬費、一次性撫恤費的結(jié)算和撫恤人員的增減變動、統(tǒng)籌內(nèi)撫恤的申報審批手續(xù)， 112 月份共計結(jié)算死亡人員喪葬及一次性困難補助費 萬元 。并按省勞動和社會保障廳、省社會保險事業(yè)管理局的要求，安排布置離退休人員養(yǎng)老金及遺屬人員生活費領(lǐng)取資格認證工作，建立健全職工個人帳戶數(shù)據(jù)庫，完善修正各類數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)的準確和完整 。 ⑶ 112 月份繳納工傷保險費 萬元，結(jié)算工傷待遇款 。112月份繳納失業(yè)保險費 。112月份共繳納醫(yī)療保險 萬元 。經(jīng)過與 __市社保局多次協(xié)商，集團繳納的工傷保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險費率均降低了標準，為集團社會保險費繳納節(jié)約了資金 。 ⑷按時申報軍轉(zhuǎn)干部補助、 53 年前參軍入伍退休人員補助及軍轉(zhuǎn)干部情況調(diào)查工作 。全年共從淮北結(jié)算軍轉(zhuǎn)干部、 53 年前參軍入伍人員生活補貼 141萬元 。 ⑸積極做好離休人員醫(yī)療定額及專項補貼的的申請，全年共申請補貼 232 萬元 。聯(lián)系并安排集團離休人員及軍轉(zhuǎn)干部 進行健康體檢 。 ⑹及時為到達退休年齡人員辦理了退休的申報審批手續(xù)，全年共辦理正式退休人員 466 人，為 370 余名 20__年到齡退休人員辦理檔案預(yù)審手續(xù) 。 ⑺根據(jù)市國資委通知要求，正在復核國企職教幼退休人員信息 。 ⑻順利完成 __市殘疾人就業(yè)稽核工作。 三、值得總結(jié)的方面 20__年是公司發(fā)展極不平凡的一年，人力資源工作也面臨較大的壓力和挑戰(zhàn)。一方面是存續(xù)的人員清理處置工作困難和復雜，一方面是現(xiàn)場勞動力的組織的壓力，人力資源系統(tǒng)的全體員工直面困難和矛盾，積極想辦法，變壓力為 動力，努力尋求解決問題的辦法和措施，不斷創(chuàng)新工作思路和方法，執(zhí)行力和落實力在人力資源系統(tǒng)得到強有力的貫徹，較好地完成了工作任務(wù)。 重視人員隊伍結(jié)構(gòu)調(diào)整，加大招聘和減員力度，滿足項目擴張的勞動力所需。社會招聘和校園招聘的有效進行基本解決了公司規(guī)?？焖贁U張過程中的人員需求，部分崗位招聘人員反應(yīng)效果較好 。減員工作達到目標要求。 加強用工考核，落實集團的激勵、約束機制，極大地調(diào)動了各類人員的積極性。項目用工人員考核優(yōu)秀者吸收為合同制的員工，作業(yè)層員工考核優(yōu)秀的納入管理人員進行管理，新進員工試 用期內(nèi)考核優(yōu)秀者可提前結(jié)束試用期 ?？己溯^差者和不符合錄用條件者解除勞動關(guān)系。 四、主要問題和難點 人員的成長速度和培養(yǎng)速度滯后公司