【正文】 七大和十七屆三中、四中、五中全會精神。通過學習， 努力把握黨的各項方針 政策，從崗位職責入手，不斷改進工作作風，增強責任感和使命感。其次，學習省委、市委會議及有關(guān)文件精神，將基礎(chǔ)理論和 **市情結(jié)合，認清形勢，解放思想，搶抓機遇，立足于人大本職工作，為**實現(xiàn)跨越式發(fā)展努力奮斗。第三，學習《選舉法》、《代表法》、《地方組織法》、《監(jiān)督法》等與人大業(yè)務(wù)工作密切相關(guān)的法律法規(guī)，增強法律意識，提升履職能力。第 四，認真參加市委中心組學習，做好筆記，及時消化吸收，拓寬知識領(lǐng)域，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，為進一步開展工作理清思路。品行修養(yǎng)方面：牢固樹立宗旨意識，為 掛鉤幫扶村協(xié)調(diào)道路建設(shè)資金，征訂農(nóng)業(yè)科技雜志，爭取貧困大學生助學金，召開座談會了解社情民意和生產(chǎn)狀況，幫助解決實際困難。牢固樹立責任意識，積極參加市人大常委會會議，履行市人大常委會委員職責。會前細心調(diào)研，掌握情況，會中認真審議，踴躍發(fā)言，會后跟蹤督辦，確保落實。牢固樹立服務(wù)意識，當好管家，做好后勤，勤勤懇懇為常委會領(lǐng)導(dǎo)和工作委員會開展各項活動搞好服務(wù)保障。牢固樹立大局意識，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，關(guān)心下屬，與大家真誠相待，不說不利于團結(jié)的話，不做不利于團結(jié)的事，維護人大機關(guān)的整體形象。廉政建設(shè)方面： （ 一）黨風廉政建設(shè)責任制落實及黨風廉政建設(shè)工作開展情況2021 年，在本職工作范圍內(nèi)，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制的各項要求，班子成員分工負責、業(yè)務(wù)處室積極發(fā)揮職能作用，扎實開展人大辦公室的黨風廉政建設(shè)工作。 1．協(xié)助市人大常委會秘書長張振揚同志進一步完善人大機關(guān)公務(wù)接待制度并嚴格執(zhí)行，節(jié)約接待費用； 2．加強車輛管理，對駕駛員激勵措施與從嚴考核雙管齊下，促進駕駛員遵守制度，提高技能，改善服務(wù)態(tài)度； 3．認真執(zhí)行外出考察制度，外出考察由常委會領(lǐng)導(dǎo)從嚴審批； 4．認真執(zhí)行政府采購制度，辦公用品先審批后采購，逐項登記，專人負 責； 5．認真執(zhí)行組織人事制度，在常委會黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，認真做好干部選拔任用工作； 6．認真開展黨性黨風黨紀教育、警示教育、廉潔從政教育，著力構(gòu)筑拒腐防變思想道德防線，打造廉潔機關(guān)。 （二）執(zhí)行《廉政準則》情況一年來，能夠嚴格要求自己，自覺執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定。 1．從無違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價證券、支付憑證及收受干股等行為； 2．從無利用職權(quán)干預(yù)和插手建設(shè)工程項目承發(fā)包、土地使用權(quán)出讓、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營等市場經(jīng)濟活動； 3．從未違反規(guī)定在本機關(guān)或下屬單位設(shè)立“小金庫”； 4．從無用公款旅游、變相用公款旅游或在公款 出國（境）活動中超時繞道、超額開支行為；5．從未利用和操縱招商引資項目、資產(chǎn)重組項目，為本人或特定關(guān)系人謀取私利； 6．從未利用職務(wù)便利相互請托，為本人或特定關(guān)系人在就業(yè)、投資入股、經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動等方面提供便利，謀取不正當利益； 7．從未違反規(guī)定經(jīng)商辦企業(yè)或在企事業(yè)單位兼職或兼職取酬，以及從事有償中介活動； 8．從無“跑官要官”行為、拉票賄選，從未借選拔任用干部之機謀取私利； 9．從無違反規(guī)定超標準配車、公車私用、公車私駕、借用下屬單位或服務(wù)對象車輛等行為； 10．從未違反規(guī)定多占住房或違反規(guī)定買賣經(jīng)濟適用 房、廉租房等保障性住房；11．從未違反公務(wù)宴請有關(guān)規(guī)定，接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請，從未違反規(guī)定在工作日午間飲酒； 12．從未利用婚喪嫁娶、子女上學等事宜大操大辦、借機斂財； 13．從無參加賭博或者為賭博活動提供保護等行為； 14．從無在社會保障、政策扶持、救災(zāi)救濟款物分配等事項中優(yōu)親厚友、顯失公平； 15．從無其他違反領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定的情況。 第五篇：人大辦公室副主任述職述廉報告 人大辦公室副主任述職述廉報告 08 年是市人大機關(guān)換屆后開展工作的第一年。根據(jù)組織分工，本人在辦公室管理 工作上側(cè)重分管信訪、掛鉤幫扶、機關(guān)車隊、工青婦等工作，協(xié)助張振揚秘書長分管財務(wù)（日常辦公用品的購置和車隊發(fā)生的票據(jù)審核）工作，聯(lián)系人大常委會揚明強主任及財經(jīng)委工作。一年來，在常委會和主任會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格按照高質(zhì)量、高標準、嚴要求的指導(dǎo)思想，緊緊圍繞年初確定 的目標任務(wù)，有組織、有計劃、求實效地推動著各項工作開展。 一是信訪工作。根據(jù)常委會領(lǐng)導(dǎo)要求，針對人大來信來訪出現(xiàn)的新情況新問題新要求，首先抓住從建章立制和構(gòu)建體系入手。依照《監(jiān)督法》分別重 新修訂和完善了《人大信訪接待制度》、 《人大信訪自辦、轉(zhuǎn)辦、交辦暫行規(guī)定》、《人大機關(guān)信訪工作聯(lián)席會議制度》。并按上級人大信訪工作總體要求，結(jié)合本市信訪聯(lián)席大格局處理機制，進一步建立健全了市、縣（區(qū)）兩級人大信訪網(wǎng)絡(luò)，為人大大信訪工作步入良性運轉(zhuǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。據(jù)統(tǒng)計，全年帶領(lǐng)信訪處共接待和辦理群眾來信來訪 400 余件次。每件都及時地得到了落實和處理，達到了件件有著落，事事有回音，得到了省人大的肯定，獲得了來訪群眾的認可和好評。 其次抓住從提供領(lǐng)導(dǎo)決策參考入手。注重把群眾反映的所有問題定期地進行歸納、梳理、分析，并以文字材料形式及時向常委 會領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門提供動態(tài)情況及建議，為領(lǐng)導(dǎo)在處理某些重大問題決策上提供一定的參考，為促進本市的社會穩(wěn)定，構(gòu)建和諧起到了積極作用。全年共綜合形成人大信訪情況內(nèi)部通報 4 期。 二是掛鉤幫扶工作。結(jié)對幫扶、后進村整體推進，是市委、市政府布置給各部門各單位的目標任務(wù)。針對人大辦的目標任務(wù)，在帶領(lǐng)辦公室相關(guān)同志早期籌劃、分解事項、逐一推動的前提下，不定期地深入到扶貧村和幫扶戶家中了解困難情況，制定脫貧措施，落實致富項目。并加強與市縣（區(qū)）的有關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)一些資金和項目，著實解決當前幫扶中存在的實際困難和問題 。一年來，共為扶貧村協(xié)調(diào)資金萬元；慰問特困戶錢物萬元；訂閱農(nóng)業(yè)科技資料 336 份，集中組織培訓(xùn) 85 人次；資助村里新入大學的貧困學子 4 人（ 1000 元 /人）；開展敬老助老活動，慰問三戶家庭貧困的老人；幫助村里協(xié)調(diào)配套資金建設(shè)高洼橋、喬城支渠橋、喬城排澇橋和中心路鋪設(shè)。 三是車隊管理工作。辦公室車隊是人大機關(guān)一個特殊的服務(wù)群體，日常管理涵蓋著人財物各個要素，要使其高效率、低成本地發(fā)揮作用，必須要有一 整套完善的規(guī)章制度和科學的管理模式。年初，通過在機關(guān)內(nèi)部調(diào)查摸底，并結(jié)合其他單位的管理經(jīng)驗，就車隊工 作能有一個全面地提升，鎖定了領(lǐng)導(dǎo)力度、制度建設(shè)和素質(zhì)培養(yǎng)三個方面必須再作進一步加強。首先在制度建設(shè)上，細化了車輛使用、維修、報銷、學習培訓(xùn)等各項具體規(guī)定，增加了駕駛員的操行準則和待崗處理條款。并在公開、公正、公平的原則下，充分實行了“一車一檔案、一人一帳戶、一天一公示、一周一報帳、一月一統(tǒng)計、一季度一匯報”的“全天侯”的管理方式。 其次在加強領(lǐng)導(dǎo)力度上，針對車隊人員占人大機關(guān)在職人數(shù)三分之一的實際情況，決定公選了一正三副隊長，從調(diào)度安排、費用初審、組織學習、工作考勤到外部協(xié)調(diào)等各項管理上分工定責，并 組成技術(shù)維修鑒定小組，以此確保車隊在內(nèi)部管理過程中的任何時間、任何地點都不存在漏洞和缺位。 第三在注重素質(zhì)培養(yǎng)上，緊緊抓 住政治覺悟和思想道德不斷提高的兩條主線，時刻教育大家要樹立愛崗敬業(yè)精神，倡導(dǎo)服務(wù)第 一、集體利益至上的思想意識，增強遵守交通法規(guī)和安全無事故的行為準則。對一些過去存在的陋習和隨時產(chǎn)生的不規(guī)范行為，均毫不手軟地在日常工作中給予點出、提醒和糾正，盡最大努力引領(lǐng)大家能夠真正融入到學先進、比貢獻、講團結(jié)的氛圍之中。就現(xiàn)在來看，車隊整體工作不僅得到了有序地運轉(zhuǎn)，個人工作也有了明確的標準和方向。綜合車隊全年提供的出行服務(wù)，總行車已達 80 多萬公里，且無一例安全事故產(chǎn)生。 四是協(xié)助秘書長分管財務(wù)工作。財務(wù)管理工作，是機關(guān)行政管理的重要組成部分。對管理者來說，能否統(tǒng)籌安排、合理使用、注重節(jié)約 、嚴格審批，無疑是確保單位經(jīng)費需求合理運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵所在。就自身管理財務(wù)的范圍和內(nèi)容，在立足市政府制定的有關(guān)規(guī)定和要求的前提下，針對辦公室現(xiàn)存的情況，一方 面對固定資產(chǎn)添置和日常用品購置兩項工作，在辦公室內(nèi)部進行了調(diào)整，重新定人、定責，統(tǒng)一實行扎口管理。程序上嚴格要求物品需用人先申請，承辦人報審批再統(tǒng)購，并登記造冊，全程實行帳卡監(jiān)控管理。對規(guī)定必須進行政府集中采購的設(shè)備嚴格要求按規(guī)定執(zhí)行。 另一方面對車輛維修經(jīng)費和駕駛員差旅費報銷的把關(guān)、審批也進行了公開性地操作。責成車隊在政府確定的本地幾家維修 廠家中，進一步優(yōu)選 2 至 3 家高信譽度、高透明度、高服務(wù)水平的維修單位，并與之簽訂保質(zhì)量、低價位且負有連帶責任的協(xié)議合同。要求 12 全文查看