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xx年辦公室上半年個人工作總結(jié)怎么寫-資料下載頁

2025-03-29 02:04本頁面
  

【正文】 。。。 二、存在的問題和不足 在過去的半年工作時間里,被安排的工作可以及時有效的完成,但是當(dāng)遇到團(tuán)體合作與他人溝通交流的時候,就會出現(xiàn)言不達(dá)意,溝通不好的現(xiàn)象。這直接導(dǎo)致了在團(tuán)隊(duì)合作中不能與他人很好的完成共同部分,影響了工作進(jìn)度。 自身設(shè)計(jì)能力還需提高。雖然已經(jīng)工作兩年,但是在專業(yè)技術(shù)方面仍然存在不足之處。方案設(shè)計(jì)考慮的欠缺,設(shè)計(jì)形式缺乏新鮮感、藝術(shù)性,設(shè)計(jì)能力的短板仍然阻礙了自己在工作中所承擔(dān)的角色。 團(tuán)隊(duì)工作缺乏一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)包括方案標(biāo)準(zhǔn),制圖標(biāo)準(zhǔn),工作流程規(guī)范等。每個人的審美觀與工作方式不 同,由于各種原因,現(xiàn)階段還沒有一個統(tǒng)一的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),有時導(dǎo)致同一項(xiàng)目中,每個人成果風(fēng)格迥異,直接影響工作進(jìn)度。 三、未來發(fā)展的方向與計(jì)劃 提高設(shè)計(jì)水平: 通過工作實(shí)踐,使我認(rèn)識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這期間熟悉各類規(guī)范圖集,閱讀大量優(yōu)秀設(shè)計(jì)項(xiàng)目,逐步提高完善自己的專業(yè)技能,領(lǐng)會設(shè)計(jì)工作的核心,這樣下來才會有進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了一定的設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),能夠以正確的態(tài) 度對待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)專業(yè)素質(zhì),爭取工作的積極主動性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。 認(rèn)真對待下半年的工作任務(wù): 針對下半年的工作,繼續(xù)保持高度認(rèn)真的態(tài)度與學(xué)習(xí)的精神,努力將份內(nèi)的工作高效,高質(zhì)量的完成。下半年的首要工作是完成 xxx方案設(shè)計(jì),完成對上級領(lǐng)導(dǎo)的匯報,確定最終的方案成果。并根據(jù)方案設(shè)計(jì)與工作進(jìn)度完成施工圖設(shè)計(jì)。 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,完善設(shè)計(jì)質(zhì)量手冊: 設(shè)計(jì)工作無論是方案設(shè)計(jì)還是施工圖 設(shè)計(jì),現(xiàn)實(shí)中很少是一人獨(dú)立完成,因此加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作是設(shè)計(jì)工作者的一門必修課。個人和集體只有依靠團(tuán)結(jié)的力量,才能把個人的愿望和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)結(jié)合起來,超越個體的局限,發(fā)揮集體的協(xié)作作用產(chǎn)生 1+12 的效果。其次,針對上述公司存在的問題,團(tuán)隊(duì)工作缺乏一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。在后續(xù)的工作中,積極配合部門同事完善公司設(shè)計(jì)守則與設(shè)計(jì)部質(zhì)量管理手冊,形成統(tǒng)一的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),提高工作效率。 在以后的工作中要保持著良好的心態(tài),爭取改正以往的缺點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取精華,提高自身設(shè)計(jì)水平,為下半年的工作做好準(zhǔn)備。工作當(dāng)中的繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕 累的精神,任勞任怨,多付出少抱怨,做好自己的本職工作,爭取做出更大的成績來,為公司帶來更大的效益! xxxxxx2021 年 7 月 7 日篇二:半年工作總結(jié)怎么寫半年工作總結(jié)怎么寫? 上班年工作回顧 重點(diǎn)是上半年主要做了哪些工作,要求言簡意賅,要總結(jié)性的話來概括。比如上半年重點(diǎn)工作有三項(xiàng):一是開拓客戶市場,主要有??;二是維系客戶關(guān)系,主要做了??,這個章節(jié)最頭痛的是寫總結(jié)的時候忘記了上班年做了哪些事情,大多數(shù)人都很困惑,這個事情是要做好平時的積累工作,筆者就用手機(jī)客戶端軟件做的積累,用的最好的就是 idodo 待辦提醒軟件,可以隨手記下每天做的工作,到月底或者半年做總結(jié)的時候可以導(dǎo)出來,很方便。畢竟我們每天手機(jī)一定會帶的。當(dāng)然了,習(xí)慣用電腦的,可以用 pc,但有時候有些零碎的工作記錄就不如手機(jī)方便了。 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 這一章節(jié)主要是結(jié)合上一章節(jié)寫,在上半年的工作中有什么得失,哪些需要保持,哪些需要改進(jìn)。重點(diǎn)是對工作和學(xué)習(xí)的一個反思過程。這個章節(jié)要條理清晰,哪些是教訓(xùn),哪些是經(jīng)驗(yàn),都非常中肯的寫出來。這些都非常有利于你的進(jìn)步和成長。 下半年計(jì)劃 這一部分就是一個后續(xù)工作的 推進(jìn)計(jì)劃,是一個宏觀的計(jì)劃,比如下半年你要做幾件事情,什么時間做,做到什么程度。凡事預(yù)則立,所以,一定要做好計(jì)劃。這里面最好把第二章節(jié)的經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)也用進(jìn)去,也就是在做計(jì)劃的時候要充分利用你的成功經(jīng)驗(yàn),規(guī)避風(fēng)險。 嗯,好了,半年工作總結(jié)就這么簡單,你會寫了嗎?篇三:單位上半年工作總結(jié)怎么寫單位上半年工作總結(jié)怎么寫 xxxx 年上半年,局辦公室按照年初制定的工作目標(biāo),結(jié)合工作實(shí)際,圍繞全局中心工作,履行辦公室職能,認(rèn)真做好綜合協(xié)調(diào)、政務(wù)文秘、后勤保障、人事、行政財務(wù)、日常黨務(wù)各方面工作?,F(xiàn)將半年主 要工作如下: 一、上半年主要工作情況 (一 )盡職盡責(zé)充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能。綜合協(xié)調(diào)是辦公室工作重點(diǎn)職能之一,是做好上傳下達(dá)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是協(xié)調(diào)各部門之間工作的重要紐帶。上半年,局辦公室認(rèn)真履行這一職能,一是及時將上級的文件精神按照局領(lǐng)導(dǎo)的批示向各處室傳達(dá),基本做到從發(fā)文到辦結(jié)全程跟蹤。二是及時將下級的訴求向局領(lǐng)導(dǎo)反映,并按領(lǐng)導(dǎo)指示協(xié)調(diào)相關(guān)處室認(rèn)真辦理。三是全力做好上級主管部門與我局、外單位與我單位之間的工作溝通和協(xié)調(diào),為我局各項(xiàng)工作的正常開展創(chuàng)造了條件。 (二 )在學(xué)習(xí)中提高、逐步提升政 務(wù)文秘水平。 規(guī)范公文辦理流程,做好印鑒、文書檔案管理工作。一是為規(guī)范我局公文辦理流程、提高公文辦理質(zhì)量,按照局領(lǐng)導(dǎo)要求,擬定文件《關(guān)于印發(fā)〈局公文辦理規(guī)范〉的通知》。依照此通知要求,我局文件的發(fā)文形式明確了九種。截止 6 月底,我局已印發(fā)文件 164 件。二是重視市委市政府的督辦件及簽報的辦理工作。按照局簽報辦理流程,規(guī)范了我局簽報和督辦件辦理,提高了我局對督辦件及簽報的辦理質(zhì)量。三是加強(qiáng)檔案工作的管理。一方面堅(jiān)持檔案庫房的”三防“和溫濕度的監(jiān)控登記工作 。另一方面加緊對 xx 文書檔案的分類整理及立卷工作 ,同時接收了基金管理處 1214 卷會計(jì)檔案入庫。目前我局已形成可供查考的文書檔案材料 2624 件、 109 卷 (不含 xx 年 )。九是及時投遞信函 909 封,收發(fā)傳真 3300 余件次,嚴(yán)格管理印鑒,上半年共加蓋公章 9995 件次。九是認(rèn)真做好文印工作,做到了及時,高效、無差錯,達(dá)到了年初制定的處室工作目標(biāo)。 牽頭辦理兩會代表提案,滿意率達(dá) 100%。今年上半年由我局承辦的 23 件提案得到了提案代表和主辦單位的高度認(rèn)同,提案滿意率達(dá) 100%,達(dá)到了年初制定的處室工作目標(biāo)。 牽頭辦理信訪工作,件件有落實(shí)。上半 年我局信訪工作,得到了局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,局辦作為牽頭處室,及時加強(qiáng)與局信訪處的聯(lián)系溝通,各承辦處室嚴(yán)格按《信訪條例》規(guī)定回復(fù)信訪人,保質(zhì)保量完成了由我局承辦的各類信件。上半年的信訪工作先后兩次受到局長的肯定和書面鼓勵。局辦還高度重視局黨組成員每月一次的局長信訪接待日活動。由于協(xié)調(diào)到位,每次信訪接待日活動都取得圓滿成功,還受到信訪人的書面表揚(yáng),并贈送了錦旗。 做好全局社會保險宣傳工作。一是做好政務(wù)信息報送工作。上半年局辦能圍繞全局中心工作,及時向省社保局、市勞動保障局、市政務(wù)服務(wù)中心報送工作信息, 按時編寫《社會保險簡訊》,到目前已印發(fā)社保簡訊 37 期,完成年初制定處室目標(biāo) (52 期 )的 71%。其中編寫”“地震專刊 9 期。二是及時與主流媒體聯(lián)系,宣傳報道社會保險工作。上半年共聯(lián)系報社 6 次,電視臺記者采訪 3 次。 (三 )樹立大局觀念、強(qiáng)化服務(wù)意識、搞好后勤保障。 加強(qiáng)車輛管理,保障行車安全。按照我局《車輛管理制度》的要求,厲行節(jié)約、嚴(yán)格把關(guān)、統(tǒng)一調(diào)度,認(rèn)真做好車輛用油、行車登記等日常工作,確保我局公務(wù)用車及時、快捷、安全,半年來無一車輛發(fā)生交通事故。嚴(yán)格定點(diǎn)修車,堅(jiān)持事前申報,保障了我局公務(wù)用車及時維修,工作中駕駛員積極配合,未出現(xiàn)不經(jīng)過局公同意,私自換點(diǎn)修車現(xiàn)象。 加強(qiáng)資產(chǎn)管理,按需采購、保障及時。在資產(chǎn)管理方面,上半年局辦著重規(guī)范了固定資產(chǎn)、辦公用品、印刷用品的管理和采購行為,加強(qiáng)了辦公資產(chǎn)的管理。今年一季度再次由專人對全局的計(jì)算機(jī)設(shè)備、筆記本電腦等固定資產(chǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的清理并登記造冊,完善領(lǐng)用手續(xù),嚴(yán)格按照”誰使用、誰保管、誰負(fù)責(zé)“的原則實(shí)行管理,避免國有資產(chǎn)的流失。同時局辦從加強(qiáng)內(nèi)部控制著手,進(jìn)一步規(guī)范我局物資采購行為。本著厲行節(jié)約、絕不浪費(fèi),保障及時的原則,嚴(yán)格按照我局采購程序及政府采購相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真細(xì)致地開展工作,確保購買及時、發(fā)放及時。 6 月份,按照《關(guān)于開展市級政府采購執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查的通知》文件要求,對我局 xxxx 年和 xxxx 年執(zhí)行的政府采購情況進(jìn)行了認(rèn)真的自查自糾,我局政府采購行為情況良好。 加強(qiáng)服務(wù),保障退休人員老 有所樂。局辦對我局退休職工始終堅(jiān)持”在生活上熱心、管理上耐心、服務(wù)上誠心“,定期和不定期對退休人員進(jìn)行走訪,及時了解他們的生活情況,主動協(xié)調(diào)有關(guān)部門為老同志排憂解難。組織退休人員參加一年一度的春游、慰問以及每月的例行活動。同時配合市勞動保障局做好退休人員日常管理工作,為退休職工學(xué)習(xí)、娛樂、交流創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。 抓好會務(wù)、培訓(xùn)、競賽組織,搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。為了及時傳達(dá)各級政府部門精神,圍繞中心思想,全面開展各項(xiàng)工作,局辦認(rèn)真做好全局性會議的會務(wù)準(zhǔn)備、認(rèn)真抓好會議議題的貫徹落實(shí),并按照領(lǐng)導(dǎo)要求制定了 《局會議管理辦法》,規(guī)范了我局的會議管理制度。 7 月份成功組織全市社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)工作會。同時認(rèn)真協(xié)調(diào)安排局屬單位在我局召開的會議,主動與各單位、處室溝通,做好會務(wù)保障工作。 改善窗口形象創(chuàng)造良好工作環(huán)境。今年我局在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下,優(yōu)先組織人員對三樓基金管理處、養(yǎng)老處、機(jī)關(guān)社保處的空調(diào)管道、局九樓貴賓室、二三九樓臨窗辦公室進(jìn)行了改造和防盜窗安裝,配備了相應(yīng)設(shè)備,并及時與物管方銜接,對負(fù)三樓地下倉庫進(jìn)行了擴(kuò)建,增加了使用面積,極大地改善了我局辦公條件。同時配合局黨總支開展的黨員示范崗活動,搞好窗口 標(biāo)示標(biāo)牌規(guī)范化,進(jìn)一步提升了我局窗口整體形象,努力為全體職工營造一個優(yōu)雅的工作環(huán)境。
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