【導讀】六、技術經濟與財務評價-------------------------------------------------33. 設計依據與設計原則--------------------------------------------34. 主要污染物及防治----------------------------------------------36. 生產方式與勞動定員-----------------------------------------44. 人員來源及培訓---------------------------------------------44. 寧夏XXXXXXXX股份有限公司前身為XXXXXXXX廠，自1959年建廠至今，五十年風雨坎坷，不忘高舉民族工業(yè)大旗，緊隨行業(yè)步伐，瞄準國際水平，不斷超越自我，志做行業(yè)先鋒。目前，XXXXXXXX已成為全國最大的自動調節(jié)。閥生產基地、西部最具潛力的風電設備制造和太陽能骨干企業(yè)。

　　

【正文】 告 23 ，以免操作人員被卷入和扎傷。電氣設備，供電線路，照明用電等均執(zhí)行水電部現(xiàn)行用電規(guī)程，設置人身、設備安全保護裝置。 ，同時采取“三廢”處理措施，減少環(huán)境危害。加強生產過程中的密封管理，防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生， 以利于節(jié)能、降耗、環(huán)保、消防安全和工業(yè)衛(wèi)生。 ，按規(guī)范配置衛(wèi)生輔助用室（包括更衣室、休息室、側所等）。 ，對其身體狀況應做定期檢查。 、設備選型等諸多方面都要 考慮 改善衛(wèi)生條件。 ，努力改善廠區(qū)的生產和衛(wèi)生條件。 安全衛(wèi)生管理措施 安全專責 負責全廠的安全衛(wèi)生及消防管理工作。職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測依托當地有資質的職業(yè)衛(wèi)生檢測機構。職業(yè)病防治依托當地的醫(yī)療衛(wèi)生機構。 、防火、衛(wèi)生和操作規(guī)程教育，增 強職工的安全意識、質量意識，提高執(zhí)行各項規(guī)章制度的自覺性。 ， 生產 運轉前，工廠將與當地各有關部門密切配合，制定完善的重大事故應急救援預案，并報當地公安、消防、安全、衛(wèi)生、環(huán)保等部門審查批準、備案，并在適當時候組織演練，以檢驗應急預案的可操作性。 風力發(fā)電機組技術引進及塔筒、齒輪箱國產化制造 項目 可行性研究報告 24 安全衛(wèi)生設施投資估算 本項目用于安全衛(wèi)生投資主要包括生產現(xiàn)場的個體防護設施、安全衛(wèi)生教育設施、安全評價、職業(yè)衛(wèi)生評價及急救站裝備等費用，共計 80 萬元。其他與安全相關的設施投資已納入各相關專業(yè)的投資估算中。 設計原則 認真貫徹“預防為主、防 消 結合”的方針，嚴格遵循有關防火規(guī)定，搞好工程的防火安全設計。在充分考慮廠址周圍環(huán)境的基礎上，按規(guī)范設置必要的消防設施和滅火器材， 消除一切 火災 隱患 。 消防設施 根據裝置各工段不同的火災危險等級依照規(guī)范配置不同類型、數量的移動式滅火器，用以撲救小型初始火災，對于不宜使用水消防的區(qū)域和崗位，可根據規(guī)范要求采用相應的移動式滅火器。 消防措施 消防用水量一覽表 序號 名稱 用水標準（ 升 /秒） 使用時間 用水量 (m3) 1 室外消火栓 25 3h 270 2 室內消火栓 10 3h 108 風力發(fā)電機組技術引進及塔筒、齒輪箱國產化制造 項目 可行性研究報告 25 3 合 計 35 378 沿室外主干道單側設置，采用地下式消火栓，設計間距≤ 120 米，保護半徑≤ 150 米。 建筑物各層均設置室內消火栓，設置位置及數量保證兩股水柱同時到達。 按《建筑滅火器配置設計規(guī)范》 GB14090 要求配置。 消防外圍條件 市內有消防支隊，距廠區(qū)不足 10公里，可滿足消防需求。 九 、工廠組織和勞動定員 本項目企業(yè)組織機構設置根據工廠所需的管理、技術、生產 和其他人員崗位考慮設置。新 組建的團隊要充分體現(xiàn)精干、高效的特點，精簡部門，杜絕冗 員。職能人員要有能力身兼數職，并且要具有頑強的創(chuàng)新精神和堅韌不拔的敬業(yè)精神。 生產方式與勞動定員 生產方式 風力發(fā)電機組技術引進及塔筒、齒輪箱國產化制造 項目 可行性研究報告 26 生產方式 的制定以盡量發(fā)揮員工的積極性以及提高設備的開機率為原則，采用兩 班倒和日班制結合的方式，精密謀劃，高效配置， 酌情 調整。 勞動定員 根據我公司現(xiàn)有 1MW風電機組 生產實際情況，本建設項目建設初期需要配置人員 200250 名， 2020 年正式投產后需配置人員為 350400 名。 培訓 所需普通管理人員、技術人員原則上 在現(xiàn)公司配置，操作人員 向 當地勞動力市場招聘。生產管理人員和生產操作人員在上崗前須進行 培訓。 十 、風險分析 技術風險 風力發(fā)電設備制造 產業(yè) 是一個新興產業(yè)，該行業(yè)的發(fā)展歷程是一個技術不斷進步的過程。風電利用 率的每一次提高都伴隨著技術的發(fā)明或改進。 隨著 風力發(fā)電設備 的社會 大規(guī)模應用，技術進步的步伐還會加快，現(xiàn)已形成的技術 、工藝流程完全有落后或淘汰的可能。 因此， 為了避免技術落后的風險， 一是在現(xiàn)有條件下加快速度，滿負荷生產，用時間贏得效益，用時間化解風險。二是要密切跟蹤研 究技術進步的特點和規(guī)律， 產學 研相結合，不斷探索創(chuàng)新之路。 設備風險 風力發(fā)電 設備 制造業(yè)是近年來隨著風能產業(yè)的發(fā)展逐步成熟的。風力發(fā)電 設備 制造基本上無專用設備，通用性強 。 在組裝過程中，使用一些 起重設 風力發(fā)電機組技術引進及塔筒、齒輪箱國產化制造 項目 可行性研究報告 27 備和 電動或液壓工具，其余均為普通工具，在設備試運時使用的都是一些小型的檢測設備，組裝過程中使用的工裝設計簡便，投資低廉。 塔筒制造主要采用一些大功率埋弧焊機，經過改裝，可用于其他行業(yè)產品的應用。齒輪箱制造 主要使用一些通用液壓工具和工裝設備。 市場 風險 風力發(fā)電設備制造 行業(yè)是一個高度市場化的行業(yè)，只要有 資金、有技術就能建立生產線。 但是 風電機組 生產又是一個對資金和技術要求相對較高的行業(yè)，而且規(guī)模有越來越大的趨勢， 由于這個特點，近兩年在 國內陸續(xù)建起的技術不高、規(guī)模不大的企業(yè)，將面臨 被 洗牌的局面 。如果我們西部地區(qū)的企業(yè)不能盡快發(fā)揮 自身的資金、技術及資源 優(yōu)勢， 亦 有被邊緣化的可能。 另外，市場是變化的，百年不遇的金融危機同樣也對 風電設備制造 行業(yè)產生了沖擊，價格回落，市場低迷。面對前所未有的困難局面，只有不斷地開拓進取， 加強市場營銷， 大力開拓國內市場， 爭取更多的市場份額，同 上 下游企業(yè)廣泛合作， 共同開發(fā)研制 風電機組 零部件 ， 發(fā)掘新的經濟增長點， 既 符合新 能源 行業(yè)的特點，又可規(guī)避市場風險。 行業(yè)風險 我國風電設備 制造業(yè)在國家準入標準的要求下，單機容量要求必須達到 及 以上，隨著科技的不斷進步，大容量的機型會逐步代替小容量的機型，所以，在風電設備制造行業(yè)，如果建設運營速度慢，就會被日益加劇的市場競爭所淘汰 。 隨著國家 對清潔能源 政策的大力推行以及國 內 企業(yè)的技術引進和資本投 風力發(fā)電機組技術引進及塔筒、齒輪箱國產化制造 項目 可行性研究報告 28 入的加快，國產 風電機組 比例也隨之大幅提高。 風電機組 的價格 也不斷 回落，屆時風電場的建設成本將會降低， 風電機組 的供應也將更有保障，這對風電投資企業(yè)而言是一 個利好。但是隨著大量的企業(yè)進入風電設備行業(yè)，該行業(yè)的市場競爭將會進一步加劇，過度的競爭會影響生產設備的質量和運行的穩(wěn)定性，不利于風電機組 制造企業(yè) 的 發(fā)展。 十一 、 可行性研究 結論 本項目是寧夏 XXXXXXXX風力發(fā)電 產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)，符合《可再生能源法》的 規(guī)定和國家轉變經濟發(fā)展結構的 產業(yè)政策，對于節(jié)能減排、改善能源結構以及能源可持續(xù)發(fā)展具有 重要 意義。 所以，本項目具有廣闊的發(fā)展前景。 本項目盈利能力較強， 銷售凈利潤率 7%，表明該項目投資盈利能力高于一般傳統(tǒng)制造業(yè)水平。盈利能 力強，表明該項目具有很強的清償能力 和抗風險能力。所以，本項目財務指標理想，財務分析合理可行。并且工藝技術成熟，財務指標在金融風暴影響、市場低迷的背景下仍然具有合理的利潤回報。 從長遠來講，隨著技術進步，裝備創(chuàng)新， 本項目產品及 零部件 價格呈整體下降趨勢。 可以肯定， 產品 及零部件 價格都在下降，但二者降幅相比較又保證了 本項目產品 有足夠的利潤空間。隨著風力發(fā)電設備 產品價格下降，產品市場應用會更加廣泛普及，經濟前景將更加美好。 本項目是 XXXXXXXX 股份有限公司引進三菱重工 風電機組 先進的生產技術 ，隨著風電設備工程技術研究中心的成立，產學研結合 開發(fā)研制具有自主知識產權的風力發(fā)電設備 。 該項目的實施，將有利于合作各方優(yōu)勢資 風力發(fā)電機組技術引進及塔筒、齒輪箱國產化制造 項目 可行性研究報告 29 源的有效整合，有利于促進和加快我國國產風力發(fā)電機組制造業(yè)的發(fā)展。 本項目從財務評價的各項指標來看，投資利潤率為 %，資本金利潤率為 %。 本項目符合國家產業(yè)結構調整與發(fā)展方向，符合合作各方的共同利益，具有良好的社會效益和經濟效益，本項目是可行的。 本項目建成后的初始階段，公司 技術 人員盡快掌握 技術， 盡快和國內外優(yōu)秀企業(yè)合作，逐步降低成本，盡快占領國內巨大的市場份額 。 由于風力發(fā)電機組制 造業(yè)處于一個戰(zhàn)略發(fā)展機遇期，時間、速度、規(guī)模、技術將是進入國 內 風力發(fā)電設備制造領域求得立足與發(fā)展的關鍵，因此，建議加快整個建設項目的進程，早日建成該項目，搶占市場 制 高點。