【正文】 增強了教育的感染力，提高了廉政建設教育效果，擴大了社會影響面。 三、完善制度建設，實現(xiàn)監(jiān)督管理程序化 建立健全社區(qū)“兩委”班子及成員行為制度。建立社區(qū)黨風廉政建設工作考核評價機制，將考評結(jié)果作為“兩委”班子及成員任免獎懲的重要依據(jù)。建立健全以居民代表會議為主要形式的民主決策制度。嚴格執(zhí)行民主議事規(guī)則，規(guī)定凡社區(qū)重大事項都由社區(qū)“兩委”班子共同研究提出議題，召開居民代表會議表決形成決議后實施。建立健全保障社區(qū)弱勢群體利益的監(jiān)管制度。嚴格扶貧、救災、 社保、低保、再就業(yè)等資金物資管理、使用、發(fā)放程序，加強社區(qū)集體資金、資產(chǎn)、資源監(jiān)管。建立健全密切聯(lián)系群眾、暢通民意訴求渠道制度。通過聘請群眾監(jiān)督信息員、設置意見箱、公布舉報電話等形式，掌握社情民意，為社區(qū)群眾排憂解難。 四、突出重點對象，加強對社區(qū)黨員和工作人員監(jiān)督 加強對社區(qū)黨員的監(jiān)督。積極開展組織民主評議黨員、聘任廉政監(jiān)督員等活動，規(guī)范社區(qū)黨員權(quán)力行使。部分社區(qū)定期組織對社區(qū)黨員和工作人員進行民主測評，對排在末位的實行誡勉談話。加強對居住在社區(qū)黨員的監(jiān)督。積極開展“建立一個廉政監(jiān)督舉報箱 、設立一個黨員廉政巡視崗、召開一次廉政監(jiān)督座談會、組織一次民主評議活動、建立一張駐區(qū)干部聯(lián)系卡”的“五個一”活動，加強對居住在社區(qū)黨員“八小時”以外監(jiān)督。三是糾正和查處社區(qū)違紀違法行為。重點查處社區(qū)黨員和工作人員辦事不公、吃拿卡要、作風粗暴和侵占集體利益、損害群眾利益問題。 五、采取有效措施，提高為社區(qū)居民服務水平 推行辦事公開。積極采用公示板、宣傳欄、召開村民代表會議等公開形式，要求凡與社區(qū)建設發(fā)展和居民利益密切相關(guān)的事項一律公開。開展便民服務。推行服務承諾制度，加強社區(qū)服務中心和社區(qū)工作 站管理，簡化辦事程序和環(huán)節(jié)。全區(qū)共建立社區(qū)服務中心 **個，便民利民網(wǎng)點 ***個，累計為居民辦實事好事 ***多件。排查信訪矛盾。今年以來社區(qū)接待群眾來訪 ***件次，來信來訪辦結(jié)率為 90%。排查調(diào)解各類矛盾糾紛 **起，調(diào)處成功率達 100%。 第五篇：黨風廉政建設情況匯報 海源鋁業(yè)公司落實“三重一大”集體決策制度情況匯報公司紀委： 海源鋁業(yè)公司認真貫徹分公司黨委《“三重一大”集體決策制度》，公司黨總支制定下發(fā)了《“三重一大”集體決策制度》文件，并堅持執(zhí)行重大事項集體研究決策。組織召開經(jīng)理辦公會、經(jīng)理辦公擴大會議和相關(guān)專題會議，對企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營管理、績效考核、改善工作環(huán)境、職工保險、職工健康體檢、福利待遇等方面，進行認真研究分析，提出解決措施和辦法，并落實到相關(guān)責任單位。這些方案的制定，為企業(yè)改革發(fā)展和管理水平的提升奠定了基礎。 針對海源公司獨立核算單位多，現(xiàn)金收支等實際情況，黨總支加強黨風廉政建設。組織黨員干部 學習《領(lǐng)導干部反腐倡廉法規(guī)選讀》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》和《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，落實廉潔從業(yè)責任，結(jié)合蘭州分公司發(fā)生的受賄案件，黨總支要求各黨支部要認真組織借鑒，黨員干部要吸取教訓。認真參加青海省檢察院舉辦的反腐倡廉走進企業(yè)的活動，同時認真學習黨委下發(fā)《鏡鑒》的內(nèi)容，觀看反腐倡廉案件視頻錄像，開展經(jīng)常性的警示教育。組織黨員參觀黨風廉政建設教育基地，黨總支堅持每半年召開民主生活會 1 次，總支成員認真開展批評與自我批評，增強了班子的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。 年初，黨總支 與基層單位的領(lǐng)導簽定了《黨風廉政建設目標責任書》，要求全體黨員認真執(zhí)行海源公司《黨員干部廉潔自律守則》，黨員干部每年向黨總支遞交一份個人廉潔自律述職報告 并存檔備案。反腐倡廉活動月期間，黨總支開展了“每周一講”活動，通過學習教育活動，使每個黨員干部在腐敗問題上不愿為、不能為、不敢為，在廉政建設上以身作責，樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)利觀、利益觀。使黨員干部普遍受到了一次很好的愛崗敬業(yè)、勤于吃苦、甘于奉獻，的生動的教育。按照黨委要求，建立健全了科級干部廉政檔案，加強干部的廉政建設。認真組織積極開展“反 腐倡廉人人有責、廉潔從業(yè)從我做起”主題教育活動。全公司基層以上管理人員分別撰寫了心得體會，潛移默化“廉政、勤政”思想深入人心。通過一系列行之有效的考評辦法，改變了一些基層管理人員的工作作風，執(zhí)行力得到加強，黨員干部在員工群眾心目中的形象得到進一步改變。 今年上半年，公司黨總支制定下發(fā)了《“三重一大”集體決策制度》文件，并堅持執(zhí)行重大事項集體研究決策。經(jīng)理辦公會議和相關(guān)專題會議按照“三重一大”制度要求，對企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營管理、績效考核、改善工作環(huán)境、職工保險、職工健康體檢、福利待遇等方面，進行認 真研究分析，提出解決措施和辦法，并落實到相關(guān)責任單位。這些方案的制定，為企業(yè)改革發(fā)展和管理水平的提升奠定了基礎。 公司領(lǐng)導班子貫徹落實《“三重一大”集體決策制度》。針對公司六屆三次職代會職工代表提出的建議和意見，重民意、抓管理，促落實，重點抓好幾個方面工作。一是解決 550 名女職工健康體檢的問題，公司青鋁職工醫(yī)院協(xié)商，簽署了女職工體檢協(xié)議，根據(jù)不同年齡段和崗位，量身定制了體檢項目。支付體檢費用近 9 萬元。二是改善合金廠工作環(huán)境解決塑料廠職工洗浴問題問題。 三是公司加大對合金廠合金生產(chǎn)線技術(shù)改造投 入，使合金廠鋁灰處理、合金生產(chǎn)條件及工作環(huán)境得到有效改善。積極改善塑料廠職工生活環(huán)境的問題，解決塑料廠辦公及職工休息場所；對再生氟化鹽職工澡堂進行修繕，解決塑料廠職工洗浴問題。四是按照《青海海源鋁業(yè)公司勞動紀律、考勤管理辦法》落實公司兩金員工享有帶薪休假待遇。五是強化機關(guān)管理科室服務基層職能，自覺接受基層監(jiān)督。公司已將機關(guān)與基層單位互評、基層管理人員互評、領(lǐng)導班子評價基層管理人員納入《青海海源鋁業(yè)公司基層管理人員、員工績效考評管理辦法》，督促機關(guān)工作的服務水平和履職能力不斷加強。六是按規(guī)定落實解決兩金員工勞 動保護用品等級的問題，實行同一崗位員工統(tǒng)一勞動保護用品的制度。七是加強領(lǐng)導認真開展效能監(jiān)察工作。成立效能監(jiān)察工作領(lǐng)導小組，制定《塑料廠效能監(jiān)察實施方案》，取得了突出的效果；截止 5 月扭虧為贏實利潤 萬元。 通過認真落實《“三重一大”集體決策制度》有效的保證了企業(yè)重大決策的科學性，避免了決策失誤，規(guī)避了決策風險，拓寬了企業(yè)民主管理的渠道。使公司決策更具民主化、科學化，從而顯現(xiàn)出充滿生機的凝聚力，為海源公司持續(xù)、快速、健康的發(fā)展提供了堅實的保障。 2021年 6 月 5 日