【正文】 時(shí)間，有些設(shè)備、設(shè)施、資料也需逐步完善和落實(shí)。 五、下步安排 創(chuàng)建五 型班組活動(dòng)是一項(xiàng)長期性工作，任重道遠(yuǎn)。今后我們將繼續(xù)按照公司學(xué)習(xí)為基、五型為標(biāo)、紅旗引路的工作思路，更多地深入基層，為其解決實(shí)際困難、辦實(shí)事，建立班組建設(shè)的長效機(jī)制，全面提高創(chuàng)建五型班組活動(dòng)的質(zhì)量，提高基層班組的綜合素質(zhì)，推動(dòng)基層建設(shè)再上新臺階。 五型班組總結(jié) （三） 今年上半年，動(dòng)力車間工會緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)積極開展各項(xiàng)工作，結(jié)合實(shí)際切實(shí)有效地開展五型班組創(chuàng)建活動(dòng)落實(shí)工作，穩(wěn)固原有五型班組安全生產(chǎn)根基，引導(dǎo)班組員工牢固樹立安全第 一、預(yù)防為主的理念，不斷加強(qiáng)自身隊(duì)伍素 質(zhì)建設(shè)和安全管理工作，為車間下半年工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 一、切實(shí)抓好五型班組的創(chuàng)建活動(dòng)落實(shí)工作 今年上半年，動(dòng)力車間工會進(jìn)一步明確目標(biāo)，按照公司總體創(chuàng)建目標(biāo)的要求，從班組的實(shí)際情況出發(fā)，確定創(chuàng)建活動(dòng)的重點(diǎn)班組，該班組積極查找在創(chuàng)建工作中存在的差距和不足，虛心向其他五型班組學(xué)習(xí)請教，制定整改措施，逐項(xiàng)落實(shí)，切實(shí)提高班組創(chuàng)建水平。 同時(shí)，在各班組間開展多種形式的交流活動(dòng)，對班組建設(shè)方面具有一定的導(dǎo)向和推動(dòng)作用。目前，動(dòng)力車間 80%的班組達(dá)到五型班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。 二、加強(qiáng)安全管理提 高安全素質(zhì) 為扎實(shí)開展安全生產(chǎn)，今年上半年開始，動(dòng)力車間積極參與公司安全文化執(zhí)行年活動(dòng)，組織開展檢修現(xiàn)場施工作業(yè)、貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、夏季防暑降溫等內(nèi)容的安全巡視活動(dòng)。有效地控制了事故的發(fā)生，強(qiáng)化了安全監(jiān)督，同時(shí)也進(jìn)一步提高了員工的安全素質(zhì)。 三、積極開展各類競賽活動(dòng) 圍繞今年公司裝置檢修及新裝置投產(chǎn)，全面落實(shí)公司工會工作思路，動(dòng)力車間積極開展各項(xiàng)勞動(dòng)競賽活動(dòng)和合理化建議。 結(jié)合公司要求，積極開展五賽一保裝置檢修競賽、安康杯勞動(dòng)競賽和安全生產(chǎn)知識競賽，進(jìn)一步提高員工的安全責(zé)任意識，規(guī)范員工操作行為 。同時(shí)針對目前生產(chǎn)狀況，開展節(jié)能降耗、節(jié)支降本合理化建議活動(dòng)，全車間員工共提合理化建議 118 條，其中上報(bào)公司 23 條，這些合建從根本上對班組節(jié)能創(chuàng)效工作起到了良好的推動(dòng)作用。 四、進(jìn)一步加強(qiáng)班組民主管理 為進(jìn)一步加強(qiáng)班組基層民主建設(shè)，動(dòng)力車間認(rèn)真按照《大港石化公司民主管理工作手冊》有關(guān)規(guī)定，明確責(zé)任，規(guī)范運(yùn)作，加強(qiáng)民主溝通。完善車間、班組民主管理職責(zé)，充分發(fā)揮職工 代表、民主管理小組的作用，維護(hù)員工的合法權(quán)益，深入開展各項(xiàng)民主活動(dòng)，切實(shí)做好班組民主管理工作，不斷調(diào)動(dòng)廣大員工參與班組管理的積極性。 第五篇：五型班組活動(dòng)總結(jié) 2021創(chuàng)建“五型班組”活動(dòng)總結(jié) 2021年，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)公司關(guān)于基層建設(shè)和創(chuàng)建“五型班組”的實(shí)施意見，結(jié)合本班特點(diǎn)，以“五型班組”為目標(biāo)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)，取得了較好的成效。為保證“五型班組”開展扎實(shí)有效，我們主要采取“三勤”（即勤學(xué)習(xí)、勤指導(dǎo)、勤檢查）、“三重點(diǎn)”（安全、和諧、節(jié)約）方法。 一、學(xué)習(xí)型方面 各崗位員工始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)本職崗位，干好本職崗位工作，煉就過硬的 崗位技能。把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的重心傾向于工作實(shí)際，年輕的新員工在加強(qiáng) 學(xué)習(xí)的同時(shí)，更努力鉆研業(yè)務(wù)知識，把操作規(guī)程上的理論知識轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ? 實(shí)踐，師帶徒一幫一使新員工能很快地獨(dú)立上崗，獨(dú)立操作。在工作中， 我們采取員工培訓(xùn)、崗位練兵等多種形式，提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，創(chuàng)建 學(xué)習(xí)型班組。一時(shí)抓思想教育，學(xué)習(xí)優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)的再學(xué)習(xí)、再教育， 弘揚(yáng)石油精神，使之成為企業(yè)文化的核心和靈魂，成為員工共同的思想道 德規(guī)范和自覺行為。二是抓新技術(shù)等專題培訓(xùn)和適應(yīng)性訓(xùn)練，提高了各個(gè) 員工的技術(shù)水平和工作效率。三是抓對新員工的傳幫帶，持續(xù)開展“一幫 一”活動(dòng)，提高了新員工技術(shù)水平和技能素質(zhì)。四是針對各自崗位的崗位 職責(zé)，鼓勵(lì)員工在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，不斷提升個(gè)人能力，為今后的發(fā)展奠定了 基礎(chǔ)，創(chuàng)造了條件。 通過開展五型班組建設(shè)，培養(yǎng)了班組員工熱愛本職工作、喜歡本職工作、 樂意為同事、為企業(yè)吃苦的精神狀態(tài)。增強(qiáng)了班組的凝聚力和向心力。班 組員工之間互相尊重、互相理解、互 相關(guān)心，形成了班組良好的團(tuán)隊(duì)精神。 二、安全型方面 ，將安全管理，安全工作規(guī)范化、制度化。 。 ，做好每周一次的安全學(xué)習(xí)記錄，同時(shí)做好會議記錄，從而達(dá)到及時(shí)準(zhǔn)確的將會議精神傳達(dá)給員工，及時(shí)更換不合格的消防器材并上報(bào)，達(dá)到“本質(zhì)安全化”要求。 、標(biāo)識掛于墻上，杜絕麻痹大意思想，在實(shí)際工作中，努力做到上下一心，團(tuán)結(jié)一致。把安全預(yù)防工作落到實(shí)處，熟記領(lǐng)會“反違章禁令”。 ，形成制度化，做到人人監(jiān)督，各負(fù)其責(zé)。 ，嚴(yán)格按照 HSE 體系要求，全員參與危害因素和危險(xiǎn)源的識別，做好安全應(yīng)急預(yù)案，做到安全應(yīng)急預(yù)案的演練有計(jì)劃、由記錄。由總結(jié)。及時(shí)消除事故隱患，在排查中不留死角，發(fā)現(xiàn)問題就地整改，通過學(xué)習(xí)分析工作中存在的問題，找到消除或降低安全風(fēng)險(xiǎn)的途徑和措施。 三、清潔型方面 ，強(qiáng)調(diào)“水、電、氣、門、窗”的檢查防護(hù)，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。 ，做到整潔、整齊、取用便捷。 ，辦公室規(guī)格化管理。杜絕亂擺亂放。 ，做到工完，料凈，場地清。 四、節(jié)約型方面 。日常工作中培養(yǎng)員工勤儉節(jié)約的良好工作習(xí)慣，提倡節(jié)約每一張紙，一度電，一滴水。 、長明燈等浪費(fèi)現(xiàn)象。 ，對于工作中的設(shè)備、器材、原材料等避免盲目報(bào)廢或丟棄，堅(jiān)持維修和再利用，從實(shí)際工作中做到節(jié)約。 ，堅(jiān)持按需按量使用，取得了非常明顯的節(jié)約效果。 五、和諧型方面 ，重大決策集體商討，每位員工能在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，班組能做到賞罰分明，員工信服。 ，做到安全，清潔，節(jié)約，學(xué)習(xí)各方面全面協(xié)調(diào)發(fā)展。每位員工能在工作中相互幫助，相互體諒，重視班組集體利益，班組團(tuán)隊(duì)合作精神明顯加強(qiáng)。團(tuán)隊(duì)中形成了敬業(yè)愛崗 ，樂于奉獻(xiàn)的良好氛圍。 ，了解員工工作情況，讓員工及時(shí)了解并學(xué)習(xí)上級下達(dá)的各項(xiàng)精神。班組成員在閱讀的同時(shí)認(rèn)同公司企業(yè)文化，并在實(shí)際工作中踐行企業(yè)文化。 ，統(tǒng)籌兼顧，團(tuán)結(jié)員工一道工作，班組工作氛圍良好，班組積極組織員工參加文體活動(dòng)。 我們將堅(jiān)持全員學(xué)習(xí)，不斷提高員工各項(xiàng)工作技能，以提高工作效率，節(jié)能降耗，提高質(zhì)量效益，提高全員團(tuán)隊(duì)合作意識為目標(biāo)，充分挖掘全體員工的潛能，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)、管理水平和勞動(dòng)價(jià)值的協(xié)調(diào)提升。