【正文】 三、存在不足之處 回顧自身存在的不足，主要有三點：一是理論學習還不夠，缺乏系統(tǒng)性。二是思想不夠解放，創(chuàng)新還不足。工作中的一些新思路，雖然作了一些探索，但由于客觀因素束縛和主觀原因制約，執(zhí) 行得不夠好。三是工作方法有時欠妥。產(chǎn)生這些問題的根源在于自己學習還不夠，世界觀、人生觀、價值觀有待更進一步提高。 四、 2021年工作打算 2021 年，在市委、市政府的領導下，著眼于加快發(fā)展，想長遠、抓大事、謀全局，當好市政府領導的參謀和助手；著眼于政令暢通，抓協(xié)調(diào)，重督查，保落實；著眼于創(chuàng)一流，強素質(zhì)，練內(nèi)功，全面加強隊伍建設。 具體工作措施是：圍繞一個主題，實現(xiàn)五個突破。 8 圍繞“一個主題”：就是緊緊圍繞“綜合協(xié)調(diào)、優(yōu)質(zhì)服務”這一主題，創(chuàng)新工作思路，確保工作快 速、高效、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。 實現(xiàn)“五個突破”：一是信息調(diào)研上要有新突破。抓好社情民意、經(jīng)驗典型、傾向苗頭類信息的報送和編發(fā)，確保下發(fā)的信息對部門、縣（區(qū)）的工作有指導作用，呈送的信息對領導的決策有參謀意義。二是督查落實上要有新突破。將督查工作的突破口放在市委、市政府重大決策部署的督查落實、領導批示件的督查督辦上，確保領導批示件件有著落，事事有回音。三是綜合協(xié)調(diào)上要有新突破。對領導交辦的任務，全力協(xié)調(diào)，既體現(xiàn)領導要求，又兼顧各方需要。對各部門提出需政府解決的問題，主動協(xié)調(diào)，摸透情況，吃準政策，主動思考提 出辦法；對群眾反映的問題，耐心及時協(xié)調(diào)，滿腔熱情地辦好辦實。四是后勤保障上要有新突破。強化內(nèi)部財務管理制度、車輛管理制度，壓開支，保運轉(zhuǎn)，提升接待服務的質(zhì)量和水平。五是隊伍建設上要有新突破。開展保持先進性、作優(yōu)秀文章、搞優(yōu)質(zhì)服務、興優(yōu)良作風、創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境、做優(yōu)秀干部“一先五優(yōu)”活動，提高辦公室班子和干部隊伍執(zhí)行政策、判斷形勢、解決問題、綜合協(xié)調(diào) 4 種能力，培養(yǎng)造就一支人品正、有激情、能干事的機關干部隊伍。 第五篇：政府辦公室主任述職述廉報告 2021述職述廉報告 葫蘆島市政府副秘書長、政 府辦主任 伊效民 2021年 3 月 市政府辦公室工作的核心是服務，為領導服務、為基層服務、為群眾服務。一年來，我恪盡職守，帶領全辦干部職工緊緊圍繞全市謀振興、求發(fā)展、促和諧的大局，在當好參謀助手、狠抓協(xié)調(diào)落實上下功夫，政府辦各項工作取得了較大成績，本人的理論水平、工作能力和黨性修養(yǎng)等方面全面提高。下面，將個人履行崗位職責和廉潔自律情況報告如下： 一、履行崗位職責情況 （一）緊扣中心，在優(yōu)質(zhì)服務上做到“三個到位” 參謀服務到位。一是調(diào)研實現(xiàn)新突破。組織帶領綜合 調(diào)研人員開展涉及全市經(jīng)濟發(fā)展大局的戰(zhàn)略性、決策性、對策性調(diào)研，進行專題調(diào)研活動 24 次，撰寫調(diào)查報告、調(diào)研文章 24 篇、論文 5 篇，均已被市政府領導決策采用。支持民營企業(yè)上市等 18 個課題的有關建議，作為重點工作寫入 2021 年《政府工作報告》?！对诃h(huán)渤海經(jīng)濟圈中構筑葫蘆島發(fā)展優(yōu)勢》論文，獲遼寧省“馬克思主義中國化最新成果理論研討會優(yōu)秀獎”。 二是綜合材料出“精品”。堅持創(chuàng)新思路，深入實踐，寫有內(nèi)容的文章，提有價值的建議。全年撰寫市領導講話、工作匯 1 萬元），落實扶貧開發(fā)項目 145 個（比 2021 年增加 53 個）， 萬貧困人口穩(wěn)定脫貧， 萬低收入人口增收，比省定指標分別高 700人和 3000 人，人均增收 400 元以上。協(xié)調(diào)省直 22 家單位、組織市直100 家單位對口幫扶 39 個貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)，投入資金（含物資折款、協(xié)調(diào)貸款） 2883 萬元。在全省 29 項考核指標中未扣分（即爭得 40 分）。通過積極爭取，全國首家非扶貧開發(fā)工作重點縣小額信貸扶貧試點項目落戶我市，中國扶貧基金會在我市設立基金 1500 萬元。 保障服務到位。一是積極完成重大綜合保障任務。完 成了全國“兩會”資料準備、參加省黨代會、省“兩會”及省政府領導視察工作的匯報材料等任務。在全國“兩會”期間，組成綜合組隨領導到北京，全力作好領導的綜合保障工作。及時完成了市政府組織的赴日、韓考察和遼西蒙東經(jīng)濟區(qū)聯(lián)合體理事會相關材料籌備、會務協(xié)調(diào)等工作。按照要求完成了南票礦務局破產(chǎn)重組、“ 3 15”南票采沉區(qū)塌陷、“ 3 3”暴風雪等多次重大“突發(fā)性”事件的收集、整理和上報工作。 二是行政后勤管理工作規(guī)范運轉(zhuǎn)。建立與完善了維修管護、食堂餐飲、打字印刷、廢品管理、綠化保潔（除雪）等各項制度和崗位責任制，使 管理質(zhì)量明顯提升。完成了老干部活動中心、頂樓水箱、辦公大樓前廳、大樓走廊粉刷、食堂改造和消防管道維修等 6 項工程，共節(jié)省維修改造費用近 10萬元。對外 3 秀集體稱號，并被推薦為全國檔案管理優(yōu)秀集體。 二是實現(xiàn)了政務公開工作的創(chuàng)新。 90%以上市直部門接入了全市統(tǒng)一的政務公開信息平臺，并實現(xiàn)與省政府平臺的連接， 6 個縣（市）區(qū)全部建立政府網(wǎng)站，全市網(wǎng)站掛鏈單位 112 家。開通了 96515 政務公開政策咨詢服務熱線。推進行政審批項目進大廳，行政審批項目由原來的 629 項減少到 126 項。省政府考核我市 29 項指 標中，政務公開工作為我市贏得 40分。 三是實現(xiàn)了應急管理工作的創(chuàng)新。堅持重大情況報告制度，實行緊急重大情況首問責任制，保證了市政府 24 小時政令暢通。建立健全了全市應急管理體系和應急預案體系，組建了市縣兩級政府突發(fā)公共事件應急指揮體系，制定了市、縣兩級應急預案 1306 件。建立了各級重大突發(fā)事件直報制度和責任追究制度，編制了《民防災應急手冊》。組建市級專兼職應急救援隊伍 26 支、 2975 人。組織公安、消防、氣象等部門進行了反恐、氣象災害等實兵演練。共查出各類事故隱患 6840項，妥善處置了礦難、特大暴風雪等 各種重特大突發(fā)事件 27 起。我市應急管理工作走在全省前列，在省政府考核我市 29 項指標中，為我市贏得 40 分。 四是實現(xiàn)了政府采購工作的創(chuàng)新。嚴格執(zhí)行《政府采購法》，提高政府采購效率。全年共完成 124 項采購任務，完成政府采購預算 萬元，實際簽訂采購合同 6623 萬元，節(jié)約財政資金 萬元，節(jié)支率 %。常務副市長崔楓林進行批示， 5 深化黨風廉政建設。深入開展反腐倡廉警示教育活動。建立健全黨員領導干部個人重大事項報告制度、述廉述評制度和民主評議制度，堅持領導干部任職 廉政談話制度，實行科級干部廉潔自律考評和建立廉政檔案。七一前夕，組織機關黨員干部到南票下五家子慘案遺址參觀，受到了革命歷史主義和反腐倡廉的深刻教育。 深化宣傳教育。組織了拔河比賽、乒乓球賽等運動；組織了八一茶話會，與轉(zhuǎn)業(yè)軍人一起談工作、談體會、談感受、談友誼，增強了凝聚力和戰(zhàn)斗力；積極參與市直機關各項活動，在市直機關游泳比賽、乒乓球比賽等活動中取得了好成績。全辦干部職工在“送溫暖、獻愛心”活動中共捐款 25150 元。 二、廉潔自律情況 一年來，我始終牢記“情為民所系，利為民所謀，權 為民所用”的宗旨，自重、自省、自警、自勵，嚴守中央提出的“五不準”、“五個嚴禁”廉潔從政各項規(guī)定。 6 月 24 日政府辦領導班子召開了以黨風廉政建設為內(nèi)容的專題民主生活會，會前我做了比較充分的準備，認真查擺了問題，提出了切實可行的整改措施，達到了預期效果。平時注重提升自身的行政形象，不做與身份不相符的事情，不參加公款支付的高檔消費娛樂，不在人際交往中搞低級庸俗，不接受任何禮金和有價證券，也不到下屬單位報銷費用；嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理規(guī)定，從制度保障、機制建設等方面， 7 線，任何時候都不突破工作原則和 做人標準。淡薄名利，不接受任何影響公正執(zhí)行公務的利益；謹言慎行，自覺抵制消極腐朽思想的侵蝕；以身作則，不作任何損害黨和政府形象的事情。 9